机构、部门、岗位职责和权限

1、程序文件件中交四航航局贵广广铁路工工程一项项目经理理部组织机构构、部门门、岗位位职责和和权限开始实施施日期09.22.266版本号：2.00编号：001第1页共共25页页修改记录录修改号生效日期期修改页次次修改理由由修改号编写审核会签批准批准日期期陶晓霞黄小妙杨斌财庄宏胜20100.6.221.概述述本程序对对本项目目部组织织机构、部门岗岗位职责责和权限限做出明明确的规规定，旨旨在优化化结构、明确职职责，按按三标管理理体系要要求工作作，确保保管理方方针、管管理目标标的实施施。2.适用用范围适用于本本项目部部内部管管理人员员及工人人。3.参照照文件3.1、四航局局质量量管理手手册、职业业健康安安

2、全、环环境管理理手册5.5.1 职责和权限3.2、四航贵贵一办字字 220100057号（关于印印发贵贵广铁路路工程一一项目部部领导班班子成员员分工及及岗设置置的通通知）4.职责责4.1、项目部部体系管管理员负负责编制制、修改改本程序序 ，检检查、指指导、监监督各岗岗位职责责的实施施。4.2、项目部部项目经经理确定定本组织织机构、岗位职职责和权权限，批批准本程程序。4.3、项目部部领导层层及与管管理工作作有关的的员工负负责执行行各自岗岗位职责责。5.组织织机构设设置5.1、项目部部领导层层项目经理理、项目目常务副副经理、项目书书记、项项目总工工程师、项目生产产副经理理、项目目副经理理、项目目副

3、总工工程师。5.2、部门设设置工程部、安全质量部、技术部部、试验验室、计划合合同部、物资设备部、财财务部、综合部部、征拆拆办。5.3、组织机机构图见附录6.管理理职责与与权限6.1、项目经经理1).贯贯彻执行行国家有有关法律律、法规规、方针针、政策策和强制制性标准准，执行行企业管管理制度度，维护护企业合合法权益益2).对对本项目目部的工工程产品品、服务质量量、职业业健康安安全生产产、环境境保护负负第一责任。向公司司总经理和局局指挥部部汇报工工作。3).负负责组织织精干高高效的项项目部领领导班子子，对项项目行使使组织、指挥、协调、监督、服务的的职能。4).依依据授权权和合同同条款，协协调和处处理

4、与项项目有关关的内外外部事宜宜，确保保顾客满满意。5).授授权常务务副经理理行使项项目经理理职权。6.2、项目常常务副经经理1).行行使项目目经理授授权职责责，对分分管范围围内的工工作质量量负责，向向项目经经理汇报报工作。2).主主持项目目部行政政全面工工作，负负责企业业文化建建设、人人力资源源、项目目成本和和财务工工作，分分管财务务部。3).对对项目实实施进行行全过程程策划、组织、协调和和控制，确定本本项目部部的组织织机构设设置、职职能分配配，资源源配置及计计划。4).负负责上、下及内内、外工工作关系系的协调调，合理理组织施施工力量量，保证证工程施施工中的的资源供供给，保保证工程程施工满足足

5、合同要要求。5).根根据公司司总经理授授权签订订对外经经济合同同。6).执执行局管管理方针针和目标，确确定项目目部管理理目标和和指标，确保三标标管理体体系在项项目部有有效运行行和持续改进进。6.3、项目书书记1).对对分管范范围内的的工作质质量负责责，行政政工作向项项目经理理、常务务副经理理报告，支部工工作向公公司党委委报告。2).主主持党支支部全面面工作，分分管综合合部、征征拆办、工会、团支部部。协助助常务副副经理开开展工作作，常务务副经理理外出时时代行常常务副经经理职权权。3).负负责项目目部企业业文化宣宣传、工工程用地地征拆协调调、职工培培训、党党（团）支部、工会工作作、项目部部内部策策

6、划和后勤保障障工作。4).负负责项目目部党建建和思想想政治工工作，协调领领导班子子成员间间关系，企业与与员工之之间的利利益关系系，并将将有关信信息在企企业内部部进行协协商和沟沟通。5).组组织和推动项目目部文明明工地的的创建工作作，负责项目目部基础础工作的的考核工工作。6).充充分发挥挥党组织织保政监监督职能能，落实实党风廉廉政建设设工作。7).完完成上级级党委临临时交办办的其它它工作。6.4、项目总总工程师师1).对对分管范范围内的的工作质质量负责责，向项项目经理理、常务务副经理理报告工工作。2).主主管项目目施工技技术、工工程质量量、三标标管理体体系、信信息化建建设等管管理工作作，分管管副

7、总工工室、安安质部（质质量、三标管管理体系系）、试试验室、综合部部(信息息化)。3).负负责在本本项目范范围内组组织实施施三标管理理体系，确确保体系系有效运运行和持持续改进进。4).负负责工程程施工全全面质量量管理工工作，负责工工程质量量控制的的督查及及有关工工程质量量信息的的分析和和管理。5).组组织项目目部工程程技术创创新、技技术攻关关，负责责解决施施工生产产中的技术问问题，组组织新技技术、新新材料、新工艺艺的推广广应用。6).组组织项目目部内图图纸会审审工作，组组织有关关人员参参加设计计技术交底底，审核核施工组组织设计计及施工工方案中中工艺、技术、质量方方面的内内容。7).负负责组织织设

8、计优优化、变变更设计计的相关关管理工工作。8).负负责对专专业人员员的工作作进行日日常管理理和考评评，加强强对技术术、质检检、试验验、计量量和内业业工作的的指导和和监督。9).主主持项目目部小组组等质量量活动，主主持对一一般不合合格品的的评审和和处置。10).负责指导导项目部部技术资资料管理理及竣工工文件编编制与移移交工作作。11).负责项项目部内内质量、技术方方面重大大问题的的内外接接口和协协调。6.5、项目生生产副经经理1).对对分管范范围内的的工作质质量负责责，向项项目经理理、项目目常务副副经理报报告工作作。2).负负责整个个项目生生产计划划安排、生产协协调、资资源配置置、节能能降耗等等

9、。分管管工程部部（含调度度室、测测量班）、安质部部（安全全）、物物设部（设设备）。3).执执行公司司和局指指挥部下下达的施施工生产产计划，负负责项目目部施工工生产进进度计划划的安排排和执行行。4).主主持施工工生产调调度会，协协调解决决施工生生产中的的管理和和技术问问题。5).负负责审核核施工组组织设计计中计划划、工效效分析、资源配配置、安安全及环环保控制制方面的的内容。6).履履行局安安全生产产责任制制，负责责检查、督促同同级或下下级有关关人员履履行好安安全责任任。7).负负责组织织制定项项目部安安全管理理制度、应急救救援预案案、重大大危险源源、重要要环境因因素的识识别及评评价。审审核安全全

10、技术交交底书、安全技技术保证证措施。8).负负责项目目船机设设备的调调配、验验收、监监督、协协调管理理工作。9).负负责工程程回访和和过程中中顾客投投诉的处处置，以以及分管管范围内内重大问问题的内内外接口口及协调调工作。10).实施项目目管理目目标和指指标，确确保三标标管理体体系持续续有效运运行和持持续改进进。6.6、项目副副经理（总总部）1).对对分管范范围内的的工作质质量负责责，向项项目经理理报告工工作。2).主主管项目目部预算算采购、资产管管理、合合同管理理、节能能降耗等等工作。分管物物设部（物物资）、计划合合同部。3).负负责项目目物资采采购、调调配、监监督、协协调管理理工作。4).主

11、主持工程程供方评评审和选选择及物物资供应应的管理理工作。5).负负责组织织项目部部成本分分析工作作，概预预算及内部合合同管理理工作。6).参参与协调调解决施施工生产产中的管管理和技技术问题题，并负负责其分分管范围围内重大大问题的的内外接接口及协协调工作作。7).参参与对一一般不合合格品的的评审和和处置。8).实实施项目目管理目目标和指指标，确确保综合合管理体体系持续续有效运运行和持持续改进进。6.7、项目副副经理（工工区）1).对对分管范范围内的的工作质质量负责责，向项项目经理理报告工工作。2).负负责分管管工区的的施工生生产协调调、计划划安排、资源配配置及日常行政政管理工工作。组组织项目目部

12、施工工生产进进度计划划在分管管工区的的执行和落落实。3). 负责指指导分管管工区的的施工技技术管理理工作，协调解决施工生产中的管理和技术问题。负责4).对对分管工工区的施施工进度度、质量量、安全全管理实实行监管管，确保保各项生生产按时时保质保保量完成成。5).履履行局安安全生产产责任制制，负责责检查、督促同同级或下下级有关关人员履履行好安安全责任任。6).负负责分管管范围内内重大问问题的内内外接口口及协调调工作。7).监监督和管管理施工工过程能能源节能能降耗工工作。8).负负责分管管范围内内工程回回访和施施工过程程中顾客客投诉的的处置。9).实实施项目目管理目目标和指指标，确确保三标标管理体体

13、系持续续有效运运行和持持续改进进。6.8、项目副副总工程程师（总总部）1).对对分管工工作全面面负责，向向项目总总工报告告工作。2).主主管项目目部施工工技术方方案的确确定，分分管技术术部。协协助项目目总工程程师进行行项目全全面质量量管理，对对工程施施工进行行技术指指导和监监督。3).负负责组织织编制和和审核项项目实施施性施工工组织设设计、施施工方案案、专项项技术方方案等。负责组组织单位位工程实实施性施施工组织织设计、专项施施工方案案审查工工作及专专家审查查会；4).协协助总工工组织项项目部工工程技术术创新、技术攻攻关，解解决施工工中的技技术问题题，积极极推进新新结构、新技术术、新材材料、新新

14、工艺的的使用；5).负负责施工工技术方方面与局局指挥部部、监理理、业主主等单位位的内外外接口工工作。6).参参与单位位工程、分部工工程质量量验收。7).参参与项目目部对一一般不合合格品的的评审、处置，并针对对分管范范围内不不合格现现象组织织制定纠纠正、预预防措施施，并监监督落实实。8).实实施项目目管理目目标和指指标，确确保三标标管理体体系持续续有效运运行和持持续改进进。6.9、项目副副总工程程师（工工区）1).对对分管工工作全面面负责，向向项目总总工报告告工作。2).负负责分管管工区工工程施工工全面质质量管理理，指导导工区施工工生产技技术。工工区主管管副经理理外出时时兼管生生产。3).负负责

15、协调调解决工工区施工工生产中中的管理理和技术术问题，组组织新技技术、新新材料、新工艺艺的使用用。4).指指导、监监督项目目部施工工技术资资料的管管理工作作。协助助项目总总工程师师组织竣竣工资料料的收集集、整理、编制与与移交工工作。5).协协助项目目总工监监督现场场各级人人员履行行质量职职责，对对工程施施工进行行技术指指导和监监督。6).参参与项目目部重大大方案、设计变变更的讨讨论及编编制。7).参参与对一般不合合格品的的评审处处置，并并针对分分管范围围内不合合格现象象组织制制定纠正正、预防防措施，并并监督落落实。8).协协调同业业主、监监理单位位的关系系，协调调项目各各专业之之间的关关系，保保

16、证工程程顺利进进行。9).组组织开展展活动，推广 “新技术术、新材材料、新新工艺” 三新新技术的的应用。10).实施项目目管理目目标和指指标，确确保三标标管理体体系持续续有效运运行和持持续改进进。7.部门门简明职职责及岗岗位职责责7.1、工程部部负责根据据施工要要求具体体组织工工程施工工生产，技术管管理、现现场人力力资源使使用调度度管理、施工测测量检测测等工作作，保证工工程如期期进展，符符合安全全、质量量和环境境要求。7.1.1.工工程部主管职责责1).向向分管领领导报告告工作，对对主管工工作负责责；2).负负责传递递上级、顾客和和相关方方的信息息，组织织部门的的管理工工作，对对本部门门人员的

17、的工作进进行监督督、指导导、协调调、服务务。3).负负责编制制和上报项目目年、季季、月度度生产形形象进度度计划，配配合计合合部编制制年、季季、月度度产值计计划。4).根根据施工工组织设设计和年年、季、月度施施工计划划，及时时掌握施施工进度度和存在在的问题题，督促促检查计计划执行行情况。5).监监督检查查工程施施工过程程中对现现行施工工技术规规范、规规定、细细则、管管理办法法、设计计文件等等执行情情况。6).协协助解决决施工中中的技术术问题，执执行新结结构、新新技术、新材料料、新工工艺的使使用；组组织技术术总结及及过程中中资料的的收集、整理工工作。4).组组织召开开周生产产调度会会,编写写会议纪

18、纪要，参参与经济济活动成成本核算算。7).负负责制定定顾客抱抱怨和投投诉的纠纠正措施施，并组组织实施施。参与与制定不不合格品品、不合合格质量量管理项项的纠正正措施和和预防措措施并配配合实施施。8).负负责收集集施工管管理过程程的相关关文件和和资料，接接受上级级对口业业务部门门的工作作指导、监督和和审核，确确保三标标管理体体系有效效运行和和持续改改进。9).监监督和管管理施工工过程能能源节能能降耗工工作。10).完成领领导交办办的其他他工作。7.1.2.施工技术术员职责1).对对负责的的分项工工程的工工作质量量负责，向工区分分管领导导及工区区长报告告工作。2).负负责组织织管理施施工现场场生产工

19、工作，编编制分项项工程施施工技术术交底书书，组织织分项工工程施工工人员进进行技术术交底。3).负负责施工工过程的的监视和和测量的的控制并并做好记记录。负负责分项项工程施施工情况况报告、施工日日志和施施工总结结的编写写，收集集整理施施工记录录。4).负负责施工工过程中中质量控控制的自检工作作，隐蔽蔽工程的的监视和和测量，填填写自检检表、分分项工程程检验评评定表并并及时报报质检人人员验收收。5).按按施工计计划及进进度实施施施工生生产，编编制工程程材料使使用计划划，解决分分项工程程施工中中一般技术术问题，执执行新结结构、新新技术、新材料料、新工工艺的使使用。6).负负责分项项工程施施工现场场工作环

20、环境、职职业健康康安全生生产的监监督和管管理。7).参参与对一一般不合合格品的的调查处处理。8).负负责施工工过程中中成品及及半成品品的标识识工作。9).完完成领导导交办的的其他工工作。7.1.3.调度度管理职责责1).向向分管领领导汇报报工作，对对分管工工作质量量负责。2).负负责接收收局指挥部部调度转转发的贵贵广公司司调度命命令、调调度通知知及其它它有关工工程建设设信息的的电话、传真、邮件，呈呈报单位位领导或或转送相相关部门门，并督促促、回复复落实情情况。3).掌掌握本单单位施工工动态，及时了解施工进度和计划执行情况，收集各种工程资料，按要求汇总编报各类报表、编写调度报告报送局指挥部调度及

21、相关部门。4). 坚守工工作岗位位，保持持上下密密切联系系。对施施工中出出现的重重大问题题和突发发事件，以以最快速速度向单单位领导导、局指挥部部调度及及贵广公公司调度度汇报，转转发上级级的处理理指示和和意见，并并跟踪监监控，掌掌握处理理过程和和处理结结果，反反馈处理理情况。5).及及时完成成贵广公公司、局局指挥部部调度布布置的各各项工作作。6).完完成领导导交办的的其他工工作。7.1.4.测量量主管职责责1).组组织项目目的施工工测量控控制及监监控量测测工作，对对测量成成果负责责。2).组组织测量量班的管管理工作作，对测测量技术术人员的的工作进进行监督督、指导导、协调调、服务务。3).开开工前

22、认认真组织织人员进进行线路路复测并并编制复复测报告告。4).积积极配合合局指挥挥部及时时组织布布设施工工平面控控制网和和水准控控制网，并定期组织复测，以满足施工需要。5).负负责编制制和上报报施工测量量专项方方案，并并组织实实施并监监督其执执行实施施情况。6).施施工过程程中积极极配合测测量监理理工程师师，有效效控制全全线施工工。督促促测量技技术人员员及时做做好测量量内业资资料的签签认工作作。7).负负责组织织工程的的竣工测测量、变变形观测测工作，及及时提供供测量数数据和成成果，对对不符合合技术规规定的成成果，要要检明原原因，返返工重测测。8).编编制检测测和测量量设备周周期确认认计划并并报公

23、司司。按周周期确认认计划负负责测量量设备的的定期计量量检定和和校准工工作。9).建建立测量量设备台台帐、测测量人员员台帐，填写测量设备履历卡。10).完成领领导交办办的其他他工作。7.1.5.测量量技术员职责1).根根据工程程部门的的测量计划划，开展展测绘工工作，对对测量成成果负责责。2).负负责分管管工区施施工过程程中的基基线点校校核和施施工放样样测量，绘绘制测绘绘图，提提交给工工程部作作为施工工原始依依据。3).负负责分管管工区施施工过程程的所有有需要测测量工作作，并把把测量资资料保存存或提交交工程及及质检部部门。4).负负责测量量仪器、设备和和工具的的日常维修修保养以以及常规规的检查查校

24、准工工作。5).负负责分管管工区的的测量内内业资料料的整理理、上报报和签认认工作。6).积积极配合合测量主主管安排排组织的的各项测测量任务务。7).完完成领导导交办的的其他工工作。7.2、安全质量部负责项目目部质量量、环境境和职业业健康安安全管理理体系的的建立、维护工工作。负责项项目工程程施工前前的质量量预控、施工过过程中的的质量控控制工作作。负责责项目施施工生产产的环境境保护和和职业健健康安全全监督、检查工工作，组组织落实实业主、上级和和指挥部部相关规规定和要要求。7.2.1.质质量主管职责责1).全全面负责责项目部部质量管管理工作作，向项目目部总工工报告工工作, 对项目目部生产产过程和和结

25、果的的质量监监督管理理负责。2).负负责组织织部门的的管理工工作，对对本部门门人员的的工作进进行监督督、指导导、协调调、服务务。3).执执行局和和公司质质量方针针、质量量目标，负负责局和和公司质质量体系系在项目目部的贯贯彻、执执行和有有效运行行，制定定有关质质量管理理办法和和实施细细则，并并监督实实施。4).负负责编制制产品监监视和测测量计划划，监督施施工过程程中质量量验收的的内外接接口工作作，组织织实施纠纠正和预预防措施施。5).对对项目部部施工质质量进行行监督检检查，定定期或不不定期召召开质量量工作会会议，研究解解决存在在的问题题，确保保工程质质量保证证体系处处于可控控状态。6).组组织、

26、指指导项目目部接受受监督站站、贵广广公司、佛山指指挥部、监理项项目部及及公司对对口业务务部门的的工作指指导和监监督。对对检查结结果进行行分析、总结，落落实整改改。7).负负责制定定不合格格品、不不合格质质量管理理项的纠纠正措施施和预防防措施，并并对其处置和实施进行行监控和和检查，并并对处理理结果进进行验证证检查。8).负负责制定定项目部部优质样样板工程程计划，组织开开展和小组等各各类质量量活动。9).负负责建立立、更新新项目部部工程质质量统计计台帐，收收集质量量信息，并并形成质质量统计计报表，按按要求上上报公司司。10).参与施施工组织织设计、施工方方案的质质量保证证措施的的审核工工作。11)

27、.负责组组织收集集工程竣工工资料，编编制竣工工资料收收集责任任制。12).完成领领导交办办的其他他工作。7.2.2.质量副主管职职责1).向向项目总总工及部部门负责责人报告告工作，对对分管工作作质量负负责。2).配配合质量量主管全面面负责组组织落实实分管工工区的质质量管理理工作, 对项项目部生生产过程程和结果果的质量量监督管理理负责。3).执执行局和和公司质质量方针针、质量量目标，协助主管负责局和公司质量体系在分管工区的贯彻、执行和有效运行，执行项目部质量管理办法和实施细则，具体实施创优工程计划。4).负负责对分管工工区现场场施工质质量进行行监督检检查，针针对检查查发现的的不合格格项开具具整改

28、报报告，并并跟踪验验证纠正正情况。5).参参与对一一般不合合格品的的调查处处理，上上报不合合格项纠纠正和预预防措施施，执行行并检查查纠正和和预防措措施的实实施情况况，做好好记录。6).负负责结构构材料、半成品品、成品的检检验及检检验状态态的监督督管理工工作。7).负负责组织织收集、整整理分管管工区的的工程竣竣工资料料。8).协协助主管管组织工区区开展和小组等各各类质量量活动，收收集过程程控制记记录。9).完完成领导导交办的的其他工工作。7.2.3.质检员员职责1).向向项目总总工及部部门负责责人报告告工作，对对分管工工作质量量负责。2).协协助质量量副主管管组织落落实分管管工区的的质量管管理工

29、作作。3).负负责施工工现场过程程质量控控制，负责对施工过过程各工工序质量量进行质质量检验验和隐蔽工工程验收收、并完完成签认认手续。4).负负责与现现场监理理工程师师的业务务联系及及沟通协协调工作作。5).负负责工程程检验资资料的收收集、竣竣工资料料的整理理、统计计、评定定、归档档工作。6).负负责对现现场进场场物资的的质量检检测、实实物和质质量证明明资料的的验收进进行监督督、指导导。7).负负责结构构材料、半成品品、成品品的检验验和试验验状态标标识的监监督管理理工作。8).积积极参加加和小组等各各类质量量活动，做好过程程控制记记录。9).负负责贵广广公司信信息化管管理质量量管理模块块的维护护

30、、更新新、资料料上传10).完成领领导交办办的其他他工作。7.2.4.安全全主管职责责1).向向项目部部生产副副经理报报告工作作, 负负责项目目部安全全、环水水保管理理工作。2).负负责组织织部门的的管理工工作，对对本部门门人员的的工作进进行监督督、指导导、协调调、服务务。3).组组织落实实环境、职业健健康安全全目标和和指标，负负责编制制项目部部安全生生产规划划及年度度、季度度安全措措施计划划。4).负负责编制制项目部部安全、环水保保管理制制度和办办法，组组织编制制各类应应急救援援预案、专项安安全预案案。5).负负责组织织项目部部重大危危险源、重要环环境因素素的识别别和评价价工作。定期收收集和

31、发发布与项项目部业业务范围围内职业业健康安安全、环环境管理理有关的的标准和和法律法法规。6).负负责定期期组织安安全生产产检查，召开安全例会，及时向领导和上级有关部门反馈安全生产情况。7).负负责对项项目部施施工现场场安全生生产、环环水保管管理工作作的监督督和指导导，组织织本部门门迎接铁铁道部、贵广公公司信用用评价等等各类检检查。8).负负责项目目部安全全生产费费用的审审核工作作。9).负负责审核核施工组组织设计计的环境境、职业业健康安安全技术术措施，并并对贯彻彻执行情情况进行行督促检检查。10).负责组组织一般般安全事事故处理理，提出整整改措施施，参加加重大安安全事故故的调查查和处理理。11

32、).负责贵贵广公司司信息化化管理安安全、环环水保模模块的维维护、更更新、资资料上传传，12).完成领领导交办办的其他他工作。7.2.5.安全全员职责责1).向向项目生生产副经经理及部部门负责责人报告告工作，对对自己的的工作质质量负责责。2).负负责分管管工区的的职业健健康安全全、环水水保管理理工作。负责分分管工区区的环境境和职业业健康安安全管理理方案、安全施施工技术术保证措措施的制制定、实实施和检检查。3).负负责分管管工区施施工生产产区域的的日常环环境、职职业健康康安全生生产监督督检查工工作。制制止违章章指挥和和违章作作业，遇遇到严重重险情，有有权暂停停生产，并并报告领领导处理理。4).负负

33、责劳动动保护管管理工作作，组织织工区内内的各种种安全警警示标识识、防护护设施、设备的的检修，在（已已）建大大型结构构的安全全性检查查。5).负负责分管管工区施施工现场场环境因因素和危危险源的的识别与与评价，确确定重要要环境因因素和重重大危险险源清单单，并监监督检查查实施控控制管理理。6).负负责分管管工区的的进场劳劳务人员员岗前教教育培训训工作，组组织安全全学习和和培训。 7).负负责制定定分管工工区的劳劳保用品品、安全全物资使使用计划划。根据据项目部部的应急急救援演演练计划划组织相相关应急急救援预预案的演演练。8).负负责安全全事故的的调查、统计、上报工工作。负负责分管管工区环环境和职职业健

34、康康安全不不符合项项的整改改和跟踪踪验证工工作。9).负负责日常常环境、职业健健康安全全生产管管理文件件资料的的收集和和整理工工作。10).完成领领导交办办的其他他工作。7.2.6. 体系系管理员员职责1).向向项目部部项目总总工报告告工作,对本岗岗位的工工作质量量负责。2).负负责在项项目部范范围内贯贯彻执行行局三标标管理体体系、管管理方针针，组织织落实相相关的目目标和指指标。3).负负责落实实管理评评审决定定工作的的实施，三标管理体系标准的宣贯工作。4).负负责组织织项目部部迎接内内外部三三标管理理体系审审核，负责纠纠正/预预防措施施的控制制和指导导以及整整改的跟跟踪验证证。5).参参与材

35、料料采购供供方的评评审以及及不合格格品的评评审和处处置。6).定定期发布布与项目目部业务务范围内内质量、环境、职业安安全健康康管理有有关的标标准、规规范以及及管理性性文件的的现行状状态清单单和管理理，协助助合规性性评价。7).负负责对本本项目部部三标管理理体系运运行的检检查和指指导，维维护综合合管理体体系的有有效运行行。8).负负责评价价项目部部材料采采购供方方的质量量/环境境/职业业健康安安全管理理体系。9).完完成领导导交办的的其他工工作。7.3、技术部部根据施工工要求具具体组织织项目部部工程施施工技术术管理工工作，负负责施工工组织设设计、施施工方案案的编制制和报审审，设计计文件的的审核，

36、设设计优化化、变更更管理工工作，具具体实施施项目部部工艺技技术创新新、技术术攻关等等相关工工作。7.3.1.技技术部主主管职责责1).向向分管领领导报告告工作，对对分管工作作负责。2).负负责组织织部门的的管理工工作，对对本部门门人员的的工作进进行监督督、指导导、协调调、服务务。3).负负责组织织设计文文件审核核和施工工图核对对工作；负责牵牵头设计计优化与与完善及及设计变变更管理理工作。4).负负责组织织编制项项目部实实施性施施工组织织设计，并并组织报报审及监监督实施施；负责责组织单单位工程程实施性性施工组组织设计计、专项项施工方方案审查查工作及及专家审审查会；5).负负责组织织对各架架子队进

37、进行一级级技术交交底，并并对贯彻彻执行情情况进行行督促检检查。6).参参与项目目部工程程技术创创新、技技术攻关关，协助助解决施施工中的的技术问问题，积积极推进进新结构构、新技技术、新新材料、新工艺艺的使用用；7).参参与单位位工程、分部工工程质量量验收。参与项项目部对对一般不不合格品品的评审审、处置置。8).负负责施工工技术方方面与局局指挥部部、监理理、业主主等单位位的接口口工作。9).接接受上级级对口业业务部门门的工作作指导、监督和和审核，确确保综合合管理体体系持续续有效运运行和持持续改进进。10).完成领领导交办办的其他他工作。7.3.2.技技术员职职责1).向向分管领领导及部部门主管管报

38、告工工作，对对分管工作作负责。2).负负责编制制单位工工程施工工组织设设计、分分部工程程施工方案案、专项项技术方方案及方方案报审审工作。3).负负责设计计变更管管理，做做好标识识控制工工作，负负责项目目部工程程图纸、技术资资料的管理工工作，建建立相应应管理台台帐。4).接接受上级级对口业业务部门门的工作作指导、监督和和审核。5).配配合组织织单位工工程实施施性施工工组织设设计、专专项施工工方案审审查工作作及专家家评审会会。6).参参与项目目部工程程技术创创新、技技术攻关关，协助助解决工工程施工工中的专专业技术术难题。7).完完成领导导交办的的其他工工作。7.4、试验室室1).负负责项目目工程的

39、的试验检检测工作作，试验验设备的的管理工工作。2).负负责现场场施工质质量控制制的全过过程检验验和试验验。承担担混凝土土原材料料常规检检验、钢钢筋、钢钢绞线及及钢筋焊焊接力学学性能检检验、混混凝土拌拌合物性性能试验验等工作作。3).参参加工地地前期施施工调查查、取样样工作，协协助选定定工程所所需的各各种材料料。根据据工程工工艺过程程所要求求的试验验项目制制定实施施细则。4).办办理试验验室各种种试验仪仪器的选选型、购购置、检检定/校校准等工工作。5).参参加有关关工程质质量检查查并为出出现的质质量事故故的调查查提供试试验依据据。6).认认真执行行质量量手册，在在检查中中发现因因施工失失控而严严

40、重影响响工程质质量的现现象有权权予以制制止或给给予相应应处罚。7).提提供完整整的试验验原始资资料与报报告，为为工程竣竣工验收收和验工工计价提提供依据据。8).结结合科研研、施工工需要进进行必要要的试验验研究，并并及时提提供成果果报告，强强化施工工现场试试验管理理和监督督。9).编编制年度度试验计计划，办办理试验验仪器设设备的定定期检定定和维修修工作。10).负责提提供施工工现场各各种工序序的试验验数据，以以检测数数据指导导生产。11).完成领领导交办办的其它它工作。7.5、计合部负责项目目的工程程施工合合同管理理、收入入及费用用管理、资金预预算管理理、专项项经济活活动分析析以及人人力资源源管

41、理等等对内对对外的接接口工作作。7.5.1.合合约主管管职责1).向向分管领领导报告告工作,对本岗岗位的工工作质量量负责。2).全全面负责责计划合合同部合合同管理理、验工工计价、统计工工作、概概预算管管理及责责任成本本的考核核工作。3).负负责组织织部门的的管理工工作，对对本部门门人员的的工作进进行监督督、指导导、协调调、服务务。4).负负责制定定项目部部合同管管理、验验工计价价管理的的相关制制度和办办法，并并监督落落实。5).负负责编制制工程标标后预算算、工程程结算及及定额管管理工作作，参与与经济活活动分析析与成本本核算，负负责对成成本费用用预算进进行修订订和完善善。6).执执行公司司合同管

42、管理办法法，负责责项目部部工程施施工合同同的拟定定、洽谈谈及管理理。7).负负责开展展工程变变更、调调差、索索赔工作作，掌握握工程量量清单计计价规则则，熟悉悉工程量量清单单单价中所所含的各各工序施施工内容容。8).负负责组织织相关部部门对项项目部进进行验工工计价，负负责对内内、对外外验工计计价资料料的审核核。9).负负责组织织工程竣竣工决算算资料的的收集，及及时编制制好工程程竣工决决算书。10).负责收收集相关关的法律律法规及及合规性性评价。11).完成领领导交办办的其他他工作。7.5.2.合合约预算算员职责1).向向分管领领导及部部门主管管汇报工工作，对对分管工工作质量量负责。2).具具体负

43、责责工程供供方、工工程合同同的评审审和管理理工作，审审核供方方资质、合同单单价、付款方方式、违违约责任任等。3).管管理工程程供方的的评审资资料、工程合合同，建建立管理理台帐。4).负负责合同同、合同同变更文文件在项项目部内内的分发发等控制制工作。5).负负责工程程预（结结）算和和定额的的管理工工作。6).负负责受理理工程的的投诉，参参与项目目合同争争议的处处理。7).负负责贵广广公司信信息化管管理中合同管管理模块块的维护护、更新新、资料料上传。8).完完成领导导交办的的其他工工作。参参与经济济活动分分析。7.5.2.计计划统计计员职责责1).向向分管领领导及部部门主管管汇报工工作，对对分管工

44、工作质量量负责。2).具具体负责责项目部部工程量量统计、验工计计价工作作，做好好工程变变更、调调差、索索赔相关关基础工工作。3).了了解和掌掌握施工工进展情情况，按按照有关关规定及及时呈报报相关验验工计价价资料，办理验工计价，并按规定建立齐全相关台帐。4).负负责收集集整理调调差、索索赔及变变更资料料，及时时做好相关关基础工工作。5).负负责编制制项目部部月度、季度、年度产产值报表表，收集、整理、汇总各各种统计计资料并并进行分分析，按按时上报报。6).负负责贵广广公司信信息化管管理中验验工计价价管理模模块的维维护、更更新、资资料上传传。7).完完成领导导交办的的其他工工作。7.5.3.人力力资

45、源主主管职责责1).全全面负责责项目人人力资源源管理工工作，对对分管工工作质量量负责，向向项目常常务副经经理汇报报工作。2).执执行公司司薪酬绩绩效管理理办法，负负责项目目部职工工的套档档、绩效效考核等等工作。3).负负责制定定、上报报项目部部用工计计划，办办理人员员调动相相关手续续。执行行劳务管管理规定定，负责责项目部部劳务人人员的管管理工作作。4).负负责按公司要求求统计、上报月月、季和和年度职职工工资资统计资资料。5).负负责配合合公司做做好职称称评审、培训工作作，并保保存培训训计划和和培训情情况记录录。6).贯贯彻执行行公司经经济责任任制办法法，审查查、上报报经济责责任制管管理情况况。

46、7).督督促检查查施工现现场职业业病工种种职工的的防护工工作实施施情况。8).督督促和检检查现场场劳动力力使用情情况及定定额执行行情况。9).完完成领导导交办的的其他工工作。7.5.4.人力力资源管管理员职职责1).协协助人力力资源主主管做好好部门相相关工作作，对分分管工作作质量负负责。2).建建立本项项目部人人员配备备情况表表及证书书情况登登记表，负负责特殊殊工种人人员的管管理，保保管各类类工作人人员上岗岗证书和和资格证证书复印印件。3).执执行工资资管理规规定，负负责项目目部职工工工资、津补贴贴的管理理。4).负负责工资资调整，劳劳动医疗疗鉴定，社社会保险险、养老老、失业业、医疗疗工伤、住

47、房公公积金等等劳动保保险工作作。5).负负责项目目部劳动动纪律管管理，执执行考勤勤制度和和请、销销假制度度，对严严重违纪纪人员提提出、上上报处理理意见。6).负负责安排排项目部部员工的的职业健健康体检检工作，建建立职工工体检健健康档案案。7).完完成领导导交办的的其他工工作。7.6、物设部部负责项目目物资和和设备管管理工作作，包括括物资的的计划、采购、验收、储存、发放、调剂、回收、综合利利用、核核销、统统计材料料成本等等工作，以以及设备备的进场场验收、使用安安全和日日常管理理工作，通通过有效效管理保保证物资资设备供供应满足足生产需需要，降降低物资资消耗。7.6.1.物物资主管职责责1).全全面

48、负责责项目部部物资采采购管理理工作，向主管副经理汇报工作，对分管工作质量负责。2).负负责组织织部门的的管理工工作，对对本部门门人员的的工作进进行监督督、指导导、协调调、服务务。3).负负责编制制项目部部物资管管理的有有关制度度和办法法，建立立项目部部物资采采购供应应管理体体系和质质量控制制管理体体系，确确保物资资质量，降降低采购购供应成成本。4).负负责组织织对采购购供方的的调查、评价工工作，建建立合格格供应商商名单。5).根根据部门门提供的的物资采采购计划划，负责责项目部部物资采采购，对对采购物物资的质量负责责。负责向向局指挥挥部上报报项目部部甲供物物资需求求计划。6).负负责加强强和改进

49、进物资管管理供应应工作。及时调调查掌握握物资使使用方向向、供求求进度、追踪物物资价格格和现场场物资管管理情况况，定期期总结、评估物物资供应应质量状状况、物物资使用用成本情情况和存存在问题题，7).负负责监督督管理现现场施工工材料的的堆放、搬运、防护、标识、使用及及回收工工作，做做好文明明施工生生产的管管理。8).负负责制定定不合格格结构材材料的纠纠正措施施并组织织实施。9).负负责组织织部门接接受上级级对口业业务部门门的工作作指导、监督和和审核，确确保三标标管理体体系持续续有效运运行和持持续改进进。10).完成领领导交办办的其他他工作。7.6.2.材材料员职职责1).在在项目经经理的领领导和公

50、公司物资资部的业业务指导导下，负负责项目目部物资资采购，管管理工作作。执行行各项规规章制度度和物资资管理细细则。2).采采购物资资时做到到货比三三家，并并收集各各种材料料的出厂厂合格证证、质量量保证书书。3).负负责对到到货进场场的结构构材料进进行盘点点验收，并并做好标标识。4).负负责材料料采购的的计划统计计工作，健健全各类类材料统统计台帐帐。5).对对采购环环境保护护、职业业健康安安全方面面的产品品，必须须保存厂厂家生产产许可证证、出厂厂合格证证和说明明书。6).负负责监督督现场材材料堆放放、标识识、使用用及回收收工作。7).完完成领导导交办的的其他工工作。7.6.3.仓仓管员职职责1).

51、在在项目部部负责人人及材料料员的领领导下；负责项项目部物物资的贮贮存保管管和管理理。执行行有关规规章制度度，执行行物资管管理细则则的规定定，注意意防火安安全工作作。2).对对供应到到现场的的物资进进行入库库验收，按按规定放放置、贮贮存，建建立物资资台帐，认真执行限额领料制度和物资领发规定及物资验收计量手续。3).库库存物资资必须帐帐、物、金额三三相符，不不准存放放“帐外物物资”并及时时标识。4).负负责采购购物资的的验收、收集各各种物资资的出厂厂合格证证和说明明书，做做好到货货记录。杜绝不不合格材材料投放放使用。5).负负责采购购材料的的进场和和验收、现场材材料堆放放、对到到货进场场的结构构材

52、料进进行标识识。6).按按规定对对保管的的物资进进行盘点点，认真真做好自自点记录录，物资资消耗和和盘存的的报表工工作。7).完完成领导导交办的的其他工工作。7.6.4.设设备主管管职责1).向向分管领领导报告告工作，对对本岗位位的工作作质量负负责。2).贯贯彻执行行国家、行业设设备质量量安全管管理相关关法律、法规和和制度。建立项项目部设设备管理理制度，并并监督其其实施情情况。3).负负责组织织部门的的管理工工作，对对本部门门人员的的工作进进行监督督、指导导、协调调、服务务。4).负负责项目目部机械械设备计计划的编编制、上上报。5).负负责项目目部机械械设备管管理的内内外接口，包包括机械械租赁合

53、合同的拟拟定和洽洽谈等。6).负负责项目目部机械械设备的的技术操操作规程程的编制制，并监监督实施施；7).负负责项目目部能源源消耗、技改、技革项项目的管管理工作作。8).负负责公司司设备管管理相关关统计报报表的上上报工作作和有关关机械设设备的技技术资料料、文件件的保管管；9).组组织职工工对操作作技术、技能和和安全使使用机械械设备的的培训和和教育。10).完成领领导交办办的其他他工作。7.6.5.设备员员职责1).向向分管领领导及部部门主管管报告工工作，对对本岗位位的工作作质量负负责。2).负负责机械械设备的的管理，编编制年、季、月月机械设设备的维维修计划划并组织织实施。3).负负责施工工现场

54、机机械设备备及外租租设备的的管理和和调度，参参与设备备租用合合同的洽洽谈和拟拟定。4).建建立机械械设备使使用、维维修、调调动的台台帐，定定期做好好上报的的工作。5).负负责机械械设备进进退场的的验收和和评价，收收集设备备相关材材料。6).负负责监督督现场施施工人员员严格执执行机械械设备的的操作规规程，杜杜绝违章章操作。7).协协助人力力资源部部对特殊殊工种操操作人员员进行培培训和考考核。8).负负责机械械设备维维修、保保养产生生的废弃弃物的处处理工作作。9).完完成领导导交办的的其他工工作。7.6.6.电电工班职职责1).严严格遵守守临时电电源使用用规定，做做好临时时电源的的使用。2).所所

55、有临时时用电设设备，工工具和线线路必须须按供电电电压正正确选用用，所有有电气元元配件必必须满足足国家相相关的规规范和标标准要求求，临时时用电电电源和有有关的线线路必须须严格遵遵守电气气施工和和安装规规范。低低压临时时用电设设施采用用三相五五线制。3).在在使用临临时用电电设施过过程中如如果发现现任何问问题和缺缺陷，应应立即采采取措施施加以修修复。4).当当工作暂暂停或施施工人员员准备离离开现场场，每天天工作结结束时，要要关闭配配电柜的的开关确确保切断断临时电电源。5).电电气工作作的人员员、临时时供电或或接线作作业的人人员应具具备当地地政府部部门颁发发的有效效的电工工操作证证书。6).每每个临

56、时时配电柜柜必须由由一个指指定人员员每天进进行维护护检查并并记录。7).完完成领导导交办的的其他工工作。7.6.7.机机驶班职职责1).对对自己的的工作质质量负责责，向主主管人员员报告工工作。2).严严格遵守守交通监监理部门门颁布的的各项规规章制度度和交通通规则，保保证行车车安全。3).负负责车辆辆的日常常维修保保养工作作，保持持车辆经经常处于于完好状状态，提提高出车车率。4).负负责办理理汽车年年检、车车辆保险险等手续续。5).勤勤俭节约约、修旧旧利废、积极革革新，努努力降低低消耗，延延长车辆辆寿命，保保持车辆辆整洁，确确保工具具完好。6).及及时准确确填写运运转记录录，每月月25日日交物资

57、资设备部部。7).积积极参加加红旗设设备竞赛赛活动。8).完完成领导导交办的的其他工工作。7.7、财务部负责组织织项目的的财务会会计核算算、成本本核算、资金管管理、各各类财务务报表管管理工作作,并对对项目的的财务状状况做出出报告及及分析，满满足各方方面对财财务数据据的要求求。7.7.1.财财务主管管职责1).在在项目部部和公司司财会部部的领导导下负责责贵广铁铁路项目目的财务务会计工工作。2).负负责制定定项目部部财务管管理制度度，并监督督执行。3).及及时了解解项目部部的成本本水平，为为项目部部成本管管理提供供指导与与监督建建议。4).负负责项目目部的会会计核算算工作，按按时完成成有关财财务报

58、告告的上报报任务。5).审审核项目目部的资资金使用用计划，并并对项目目部的资资金使用用进行有有效监管管。6).负负责与局局指挥部部财务部部门的业业务沟通通，及时时收取计计量款。7).负负责保管管项目部部财务专专用章。8).及及时向项项目部主主管领导导汇报项项目部的的相关财财务信息息。9).完完成项目目部领导导交办的的其他工工作。7.7.2.财务会会计职责责1).在在项目部部财务主主管的领领导下开开展项目目部财务务会计工工作。2).负负责项目目部的会会计核算算工作，处理相关会计业务，填制会计凭证。3).负负责会计计期末的的结账工工作，编编制项目目部财务务报告，协协助财务务主管编编写编报报说明。4

59、).建建立项目目部的成成本台帐帐，组织织成本核核算。5).建建立与局局指挥部部的往来来台帐并并及时核核对。6).在在财务主主管不在在时负责责保管项项目部财财务专用用章。7).负负责整理理装订相相关财务务会计档档案资料料。8).完完成项目目部领导导交办的的其他工工作。7.7.3.出纳纳员职责责1).在在项目部部财务主主管的领领导下开开展项目目部出纳纳工作。2).遵遵守并执执行国家家、项目目部有关关财务、资金管管理办法法，确保保项目部部资金安安全。3).负负责办理理项目部部现金、银行结结算等日日常工作作，登记记现金、银行日日记帐。4).审审核相关关收付款款凭证，按按审核后后的凭证证进行资资金的收收

60、付工作作。5).按按时核对对银行存存款余额额，并编编制银行行存款余余额调节节表。6).负负责办理理银行现现金出纳纳，登记记现金出出纳帐。定期盘盘点库存存现金，编制现金盘点表。7).负负责收发发、保管管财务部办公公用品，低低值易耗耗品。8).完完成项目目部领导导交办的的其他工工作。7.8、综合部部负责项目目部办公公室，公公共关系系，信息息交流，宣宣传，文文明建设设，企业文文化建设设，工会管理理等工作作，并负责与与之相关关的协调调工作。7.8.1.办公室室主管职责责1).向向项目部部分管领领导报告告工作,对本岗岗位的工工作质量量负责。2).负负责组织织部门的的管理工工作，对对本部门门人员的的工作进