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文档简介

1、.发电机组安装施工的施工组织设计1.工程组织机构的设置1、工程机构设置为保安装工程的建设任务, 将由我公司成立发电机组及环保安装工程工程经理小组担当该工程的施工。工程经理部本着科学治理、精干高效、构造合理的原则, 设工程经理一名、电气工程师一名、环保工程师现场负责一名组成工程领导层。下设工程部、技术部、质检部、仓库,组成工程治理小组。2、工程经理部本工程实行工程法治理, 在施工现场成立工程经理部, 从公司抽调得力人员组成。工程经理部,配工程经理、总工程师、专业安全员、专业质检员本工程以工程经理责任制为核心, 以质量、进度、安全和资金治理把握为主要内容,以系统治理和先进技术为手段的工程治理机制;

2、 同时严格依据 ISO9001 标准建立质量保证体系, 形成以全面质量治理为中心环节、 以专业治理和计算机关心相结合的科学化治理体制,以此精彩地实现我们的质量方针和本工程质量目标。3、工程部主要职能全面负责施工技术指导及技术治理工作,包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸治理等。在城市质量监视部门的领导下工作,负责工程的安全、质量治理、试验检测、工程监控等工作。负责工程的单价分割、本钱核算,做好合同的制定与治理工作。把握工程进展状况,做好施工进度打算、计量支付、变更、索赔工作,编制预算、概算, 并做好月、季、年度报表。本着对材料质量、企业效益负责的宗旨,开展各项工作。协

3、作工程、打算部门、依据工程进度需要,编报材料用量打算。依据国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务打算、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准, 分清资金渠道, 合理使用资金, 保证完成财务上交任务。负责工程建设施工的安全保卫和保密工作,并负责工程经理部的日常行政治理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。认真贯彻国家有关质量检测标准,严格把握施工现场质量,严格依据国家标准和试验规程进展试验, 严把进场材料质量关, 作出的试验数据保证准确无误, 使监理业主满足。施工队负责组织各专业工程施工生产事务治理。4、组织机构中各岗位职责工程经理受企业法人托付,全权负责工程工程的

4、实施,对企业法人负责。对工程工程的质量、进度、本钱及安全文明施工负全面责任。负责与业主的工程款结算及重大设计洽商的签署。负责检查并指导工程的日常工作。技术负责人对工程工程的施工技术、 工程质量治理工作负具体责任, 对工程经理负责。负责检查并指导工程质检员、 技术员、资料员、 测量员及施工班组的日常工作。负责工程图纸的会审工作; 组织施工技术措施、 施工技术交底及成品保护措施的制定。负责组织一般质量事故的处理及改正和预防措施的制定。负责严峻质量事故的处理及改正和预防措施的制定。质检员治理职责负责工程工程的质量检验工作, 对工程总工负责。 负责工程质量检验施工技术资料的整理。负责分项工程的质量评定

5、。 实行质量拒绝制, 对不合格分项工程, 有权停顿后续工程的施工,并向工程总工报告。参与不合格分项工程订正和预防措施的制定。监视工程测量员的工作。工程验收单的填写及与业主和监理工程师的联系工作。安全员治理职责负责工程安全文明施工的具体工作, 对生产经理负责。 与队长协作, 安排好工程各项安全防护工作。随时检查现场各项安全防护工作, 并作好检查记录。 监视需改进的安全防护工作的落实。负责进场施工人员的安全训练。实行安全拒绝制, 对现场发生的严峻安全隐患, 有权停顿该部位的工程施工,并向生产经理报告。负责安全防护工作技术资料的收集整理。1.5.资料员治理职责负责工程部工程技术资料及有关文件的治理,

6、对工程总工负责。负责工程文件的收发工作。 负责施工技术资料及质量记录的收集、 编目、归档。指导并监视工程部其他职能人员收集好工程技术资料。执行标准中的偏差,重大问题提交企业标准化委员会。劳动力打算、车辆及机械设备的投入和安排准执行状况, 订正1、依据本工程的实际状况和施工进度打算要求,我公司将派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场, 进场前进展入场训练, 特别工种持证上岗, 入场后快速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2、做好职工的入场训练培训,搞好全员的各项交底工作。按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容, 使职工有适当的学问根底 包括高效率完成其各项任务的方法和技能

7、,以确保员工对现行有效法规要求、 内部标准、组织方针、目标的生疏。3、加强职工的职业安康安全训练,树立 “安全第一、预防为主 ”的意识,由安全部安全员组织培训, 职工进场后进展三级训练, 包括国家法规相关要求、 企业职业安康安全治理手册程序文件、 内部标准、 安全目标等学问, 强化职工安全意识,把安全工作当头等大事来抓。4、落实各级人员的岗位责任制。对职工进展施工组织设计及各分部、分项工程施工方案的集体交底工作, 使全体员工都能把握技术及质量标准; 对关键部.位除做具体交底外,还应作现场示范,促使操作人员理解在我手中 ”及“百年大计,质量第一”的内涵。“企业在我心中,质量劳动力打算表序号工程名

8、称单位数量说明1发电机组施工工日30估算2发电机组施工工日30估算排烟系统施工3进、排风消声工日15估算系统安装施工4机组调试工日3估算总计工日78估算.施工车辆、机具、计量器具需用打算序号仪器设备名称型号规格单位数量国别产地制造年份用途备注1电焊机台1北京2022 良好2钳形表0-50A只1德国2022良好万用表兆欧表砂轮切割机7神仙葫芦汽车起重机装载机推土机自卸汽车FM30;FM14只6浙江2022良好只1上海2022良好Zc25-3 500V台HS5台辆辆辆辆3安徽1天津3安徽5上海2上海5日本2022 良好2022良好2022 良好2022 良好2022 良好2022 良好材料的组织和

9、供给我们将按合同文件明确商定: 由发包人按指定供给商或限定的品牌进展材料和设备选购, 以上这些材料在甲方及监理验收合格后用于工程中,未被限制的材料或设备我们在选购前向甲方及监理单位供给材料样品,经甲方及监理工程师同意后才进展选购使用。 现场施工前, 我们将依据施工进度安排编制具体的材料选购打算。1、依据施工图纸和进度打算的要求,制定物资选购、供给打算,并以此落实各项物资的招标、 加工订货和进口材料的到场跟踪。 物资把握执行我公司物资治理相关文件要求。.2、定货招标工作,明确招标标准,招标程序,统一制作标书为下一步物资 选购作好预备。完成各项施工用料的调查核实,经样品报审合格后签订供货合同,选购

10、合同要符合建筑合同法要求, 由供方供给有关物资的技术资料条款, 有环保要求的应注明, 然后依据施工进度需要分期分批组织进场。 材料供给方以江苏省建筑工程材料供给备案名录为依据。 施工前应完成规定必检材料的复试, 向监理提交有关资料,报验各种进场物资。3 为了保证工程质量,我公司将首选具有一级资质的供给商作为我们的供给商。在供给前要对搅拌站进展实地考察, 落实其原材料供给、 机械设备状况及运输力量。4、其他材料设备的选择:其他属于我公司选购的材料和设备,我们将本着工程质量负责, 对业主负责的宗旨, 依据施工进度分批提出选购材料的明细、 数量、品种及供货时间, 严格按我公司物资选购把握文件和甲乙双

11、方商定的选购考察程序执行。5、各项周转材料要依据工程施工进展状况提前预备充分,依据现场需要随时组织材料进场。6、以材料进场打算为依据,做好现场材料存放场地的平坦、夯实、排水和围挡工作。材料进场后要做好存放、保管工作,并认真进展标识。7、材料治理员依据进度打算提前落实三大主材与主要大宗材料的货源,以保证施工的正常需要。8、具体材料用量见工程量清单报价书。主要施工方法、关键工序施工方案主要施工方法施工现场平面布置及说明,施工临时用水用电设计本工程施工现场的供水、供电、场内道路以及施工所需的临时用房, 我工程经理部将按建设单位指定点集中搭设临时用房,听从统一部署。关键工序施工方案.主机吊装就位、在机

12、组吊装就位前必需对现场进展具体的考察, 并依据现场实际状况编制具体的运输、吊装及安装方案。、发电机组由环城南路 1#大门进入工地, 运用 1#塔吊卸车后直接将柴油发电机组垂直吊至 1#发电机房;由关南路 2#大门进入工地,运用 6#塔吊卸车后直接将柴油发电机组垂直吊至 2#发电机房; 最终再用 Q=5t 卷扬机水平拖运上根底安装就位的施工工艺。承受 20#槽钢制作发电机组水平拖运托板。、当设备马上穿越楼板时四周应配备足够的施工人员保护设备下放,组不碰吊装孔四周。确保 机、机组放至B2F 后预先操设拖运滚杠在道木上, 松开垂直吊装施工设施, 用Q=5t 卷扬机水平拖运至根底, 依据机组产品说明书

13、与相关施工验收标准要求安装就位。(5)、使用垫铁等固定铁件实施稳机找平作业,预紧地脚螺栓。必需在地脚螺栓拧紧前完成找平作业。承受楔铁找寻常,应将一对楔铁用点焊焊住。排气、燃油、冷却系统安装(1)、排气系统的安装:柴油发电机组的排气系统由法兰连接的管道、 支撑件、 波浪管和消声器组成,在法兰连接处应加石棉垫圈,排气管管口应经过打磨,(1)、消声器安装正确。机组与排烟管之间连接的波浪管不能受力,排烟管外侧 包 一层保温材料。(1)、燃油、冷却系统的安装:主要包括油箱、卸油泵、循环泵、热交换器、 风机、仪表和管道的安装。正确安装机组和储油罐位置,对储油罐的焊缝质 量进展认真检查。电气设备的安装、发电

14、机把握箱 屏是发电机的配套设备, 主要是把握发电机送电及调压。、柜相互间或与根底型钢的连接应用镀锌螺栓固定,且防松零件齐全。、二次回路配线成束绑扎,不同电压等级、沟通、直流线路及计算机把握线路应分别绑扎,且有标识;固定后不应阻碍手车开关或抽出式部件的拉出或推入。、依据把握屏和机组安装的位置安装金属桥架,应符合电缆桥架安装标准。接地线安装将发电机的中性线工作零线与接地母线用专用接地线及螺母连接, 松装置齐全,并设置标识。螺栓防应急柴油发电机房以下导电金属应做等电位联结: 1应急柴油发电 机组的底座;2日用油箱支架; 3金属管,如水管、采暖管、通风管 道等;4 钢门窗框、百叶窗、有色金属窗框架等;

15、 5在墙上固定 消声材料的金属固定框架; 6配电系统 PE或 PEN线。以下金属部件与保护接地 PE PEN牢靠连接: 1发电机的外壳; 2 电气把握箱屏、台体; 3电缆桥架、敷线钢管、固定电器支架等。安装正确。机组与排烟管之间连接的波浪管不能受力,排烟管外侧包消声器一层保温材料。燃油、冷却系统的安装:主要包括油箱、卸油泵、循环泵、热交换器、风机、仪表和管道的安装。正确安装机组和储油罐位置,对储油罐的焊缝质进展认真检查。5 接地线安装将发电机的中性线工作零线与接地母线用专用接地线及螺母连接, 松装置齐全,并设置标识。量螺栓防应急柴油发电机房以下导电金属应做等电位联结: 1应急柴油发电 机组的底

16、座;2日用油箱支架; 3金属管,如水管、采暖管、通风管 道等;4 钢门窗框、百叶窗、有色金属窗框架等; 5在墙上固定 消声材料的金属固定框架; 6配电系统 PE或 PEN线。以下金属部件与保护接地 PE PEN牢靠连接: 1发电机的外壳; 2 电气把握箱屏、台体; 3电缆桥架、敷线钢管、固定电器支架等。机组接线敷设电源回路、把握回路的电缆,并与设备进展连接。发电机及把握箱接线应正确牢靠。馈电线两端的相序必需与原供电系统 的相序全都。 发电机随机的配电柜和把握柜接线应正确无误, 全部紧固件应结实, 无遗漏脱落、开关、保护装置的型号、规格必需符合设计要求。机组调试 1柴油发电机组电气调试方案1发电

17、机本体调试用双臂电桥测量定子绕组的直流电阻, 相间误差小于 2%,换算至发电机 出厂试验同温度下的电阻误差小于 2%。用 1000V 兆欧表测量定子绕组的绝缘电阻和吸取比,绝缘电阻相间不平小于 2,环氧粉云母绝缘吸取比大于 1.6。衡系数以 1.5Un+750V 进展发电机定子绕组沟通耐压试验, 无闪络击穿现象。 用 1000V兆欧表测量转子绕组的绝缘电阻应大于至发电机出厂试验同温度下的电阻误差M。 测量转子绕组的直流电阻换算应小于 2%。 用 2500V 兆欧表测量绝缘电阻代替对发电机转子绕组进展耐压试验。应符合相关规定。测量发电机的绝缘轴承的绝缘电阻,2发电机保护回路的整组试验在发电机电流

18、互感器极性、 变比、试验正确的前提下,在电流互感器二次侧向保护回路加电流,进展过负荷、过流保护动作的正确性试验。5 安全文明施工措施为了施工现场的安全施工,确保人身和设备的安全,拟实行以下措施:坚持安全生产责任制,工程经理、安全员对现场安全施工负总责。安全员是现场的安全执法员,全部施工人员必需承受其监视检查, 在安全与生产发生冲突时, 实施安全一票拒绝权。坚持安全交底制度,开工前安全员依据安全施工规定结合现场实际状况向施工班组进展安全底, 交底用书面形式进展, 交底人与承受交底人同时履行签字手续,实行安全工作纵向到底 ,横向到边 ,责任到人,目标到岗。日常着重抓好“三宝“安全帽、安全带、安全网

19、;“四口”楼梯口、预留洞口、通道口、电梯口的防护工作;加强临时用电治理,移动式配电箱 ,箱内一机一闸, 并设漏电开关; 搞好电焊机的接零保护和手持电工工具的漏电保护,氧、乙炔瓶应悬挂禁油和防火标识。夜间施工用照明用36V 行灯确保安全。搞好现场消防工作, 工棚内不准吸烟, 电焊机施焊前必需移走易燃物件 距离施焊点 10m 外,防止火灾发生。工程经理每月组织一次施工检查和安全评议活动评训练并责令整改 ,对安全执行好的进展嘉奖。现场文明施工治理措施,对检查中觉察的问题即时批为了强化现场的施工治理, 参与施工的各专业工种除了严格执行各自的安全操作规程之外, 现场的文明施工尤其重要, 施工场所应保持整

20、齐和清洁, 安装施工所需的材料、机具、半成品的堆放不准阻碍操作、通行和装卸,废料和建筑安装的垃圾要准时去除,力争物流有序。施工现场治理人员和工人应佩带分色或有区分的安全帽。现场指挥、质安、 等检查监理人员应佩带明显的袖章或标志, 并遵章治理; 危急施工区域应派人佩章值班, 并挂警示牌。 施工现场动火的场所和放可燃物的地方, 应有明显的标志和防火制度牌,配备有足够的消防器材,防火疏散道路畅通。严格遵守社会公德,职业纪律,妥当处理施工现场四周的公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持, 对可能发出噪声的施工作业, 要实行隔声措施, 尽量作到施工不扰民。现场暂设工程井然有序,库房、机棚、办公室、应保

21、持干净卫生,有一个良好的生产工作生活环境。质量保证措施质量目标及保证措施为了确保工程质量,到达合同商定的质量要求,拟实行以下措施:认真执行 ISO9000 程序文件规定,加强对员工的质量训练,树立“百年大计、质量第一”的思想、提高员工的质量意识;严把材料、设备关;外购材料和设备必需在合格分承包方名单范围内选购,同时必需要有合格证和设备技术文件等相关资料;材料或设备进场时,必需经过由质检员组织有关人员进展检验,合格后才能投入安装使用、,假设觉察不合格时,必需按我公司不合格品治理方法有关规定处理;坚持技术交底制度,施工负责人或施工员依据施工图纸和施工验收标准的有关规定, 结合现场实际, 向施工班组

22、进展技术交底, 使操作工人明确施工工艺操作方法和工程质量标准,做到心中有数,按规定操作施工;严格按图施工, 在施工中假设觉察施工图上存在问题, 要准时向现场代表反映, 不得自作主见, 擅自变更设计, 必需取得设计变更通知或技术核定单等书面通知后,才能按修改设计施工;坚持自检,互检和专职检验相结合的制度,分项工程完工后,班组自检和互检,合格后,请质检员复检认可。假设觉察不合格时,必需马上返工重作,不得把不合格工序转到下道工序去。分部工程完工时,由施工负责人组织质检员、 施工员和班组长等有关人员进展检验评定。觉察问题,准时整改,整改完成后,再报请甲方代表复查。售后效劳、我们将在品质保证期内按效劳打

23、算的要求定期进展维护工作。并供给日夜二十四小时随传随到的修理效劳,配合物业共同做好机电系统的日常维护工作,我方在接到通知后 2 小时内,马上委派专业人员赶赴现场进展处理。、在规定的质量保证期内, 我方将负责本工程的免费保修、 维护、技术询问效劳。3、在规定质量保证期之后,我方将一如既往本着“为用户着想、对用户负 责”的宗旨,实施终身效劳制度,为运营接收单位供给满足的技术询问、技 术支持和有偿保修等效劳。 4、与供给厂商派遣的技术人员共同对建设单位任命的设施治理人员进展统维护保养培训。培训内容包括机器的安装、日常维护、检查、修理、更换配件、调整、故障时的对应操作等,培训方法以准时间与业主协商打算

24、。工期保证措施1、施工组织治理的保证措施组织机构措施本工程实行工程法施工。 我公司制定有具体而严格的 工程法施工治理实施细则,工程进度打算的实施是对工程部考核的一项重要内容, 并有严格的进度打算目标保证调整措施和嘉奖政策。 工程施工前, 工程经理须与公司签订 “责任书”,工程部各级主要治理负责人,也要按其职责划分,层层签订“责任书”,明确工程部各级人员的职责。 加强治理考核, 充分调动全体干部、 职工的乐观性,从组织和治理制度上来确保工程进度按打算实施完成。工期治理措施每月制定月进度打算,月进度打算中包含工序打算、周打算、日打算; 坚持施工班组抓工序打算目标,各工区抓日打算目标,工程部抓周打算

25、目标。坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月打算会。加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反响及快速反响的作用。对各节点进度实行目标考核,建立进度目标嘉奖基金,对进度目标的实现状况进展奖惩。乐观参与业主、监理组织的各种协调会,乐观协作业主和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系, 制造一个良好的施工环境, 以确保工程进展。在工程地质条件、自然灾难等重大缘由造成原目标工程不行能实现或施工方案的重大转变, 导致较多的作业增减, 施工关系转变时, 现行工程与目标工程已不能做出比较, 需将目标工程进展维护和更。 在建设各方协调全都认可后,按更后的目标工

26、程进展实施。坚持工程部领导和技术人员现场24 小时值班制度,准时协调、处理、解决施工中消灭的问题。工程经理、总工程师及质检科长每月驻守工地不少于28 天,且三人不得同时离开工地。2、工期技术保证措施编制合理具体的进度打算施工进度网络打算, 动态治理, 实际施工过程中, 将依据监理工程师批准的施工打算, 建立目标工期打算, 重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进展把握。 依据每天完成的工程工程及工程量, 通过比较分析, 确定按当前施工进度连续施工将对目标工期造成的影响, 从而准时对现行打算及资源投入进展调整,到达全工程按动态治理来进展把握,最终实现预期的工程进度打算。制定合理的技术方案依

27、据进度打算,制订与本工程相应的施工方案和各工程工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施状况, 如有比打算滞后状况发生, 准时分析缘由及影响, 并对打算予以调整, 同时修订施工方案和有关技术措施, 以保证总进度打算目标的实现。依据施工方案的作业面布置和施工班组的配置, 将工程进度打算按作业面分解,制定各施工班组的作业进度打算, 使各施工班组都有明确的进度打算目标。做好施工测量效劳指导工作, 准时进展测量放样、 检测和收方工作, 为现场施工供给良好的测量效劳。 加强技术人员的现场巡查, 尤其质量检测人员要全过程跟踪、 检查,准时觉察施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测工程,准时进展检测

28、并收集整理、分析资料,指导施工,以确保工程的顺当进行。3、人员保证措施我公司打算抽调精干的治理人员, 业务娴熟的技术骨干和有过类似工程施工阅历的作业队伍来组织工程部。 配足各专业、 各工种的技术工人数量, 以使工程部人员精干,业务生疏。从人员素养上来保证工程进度打算的实施。依据进度打算的安排, 合理组织劳动力进场, 确保施工顶峰期有足够的劳动力投入本工程施工。投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证,在施工过程中针对消灭的问题和工艺进展必要的技术培训。4、设备保证措施本工程工程虽然不多, 但砌体工程量相对较大, 必需统一组织, 统一调度, 合理安排,充分发挥各种机械的最正确效益。依据施工

29、需要配备数量足够、 性能良好的施工机械设备组织进场, 并配备肯定数量的备用设备。 凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进展维护、 保养,并经公司机械设备部验收前方可调遣, 以确保全部进场设备的完好, 保证设备在本工程施工中的正常运行使用。配备数量足够、 技术全面、 工种齐全的修理力气, 加强施工中机械设备的日常维护与保养, 各类机械设备均实行机长负责制, 并制定奖惩措施, 以保证机械设备完好率和利用率分别到达85%和 75%以上。对一些选购困难、选购周期长的设备配件预先预备肯定数量存放在现场,一旦修理需要能够马上购得。5、材料供给保证措施全部材料全部依靠陆路运输, 因此,能否提前备足各种施工材

30、料, 是保证施工顺当进展的关键。进场后,工程部物机科选购人员到各种材料的生产地做深入调查, 清材料的质量状况、生产力量、运输供给力量等。对材料进场道路进展观察,觉察问题准时反映,确保进场道路畅通。彻底摸依据工程总进度打算, 工程科会同物机科提前编制各施工材料的月、 周需求打算,主要材料需求量。工程部物机科选购人员依据材料打算准时与生产商、供给商签订生产、 供货合同,严格按质量标准订货,确保工程材料供给不影响施工进度。依据本工程特点,为保证工期,必需进展科学治理,妥当穿插,有条不紊, 充分利用时间、空间、人力、机械,在保证质量的前提下,顺当完成此项工程。具体措施如下:建立以工程经理为负责人, 工

31、长和各班组长的保工期领导小组, 各分局部项工程打算直接落实到班组,谁耽误谁负责,由月施工打算缩到旬打算、日打算,工长负责每天订出当日打算,晚上检查落实状况,消灭问题准时解决。材料供给准时到位, 材料员依据工期进度打算做好材料进场打算, 受雨季影响的砂、石水泥等材料提前进入现场。机械设备由专人看管、修理,绝不允许因机械设备造成停工、误工现象。工期保证措施要求:建立一个强有力的组织机构, 把生产进度落实到人头, 各负其责,人人有责。各部门各负其责, 层层保证自己打算不拖不等, 有问题、 有冲突时准时向有关部门反映求得解决。实行各工种设立专业质检人员, 严禁消灭返工现象, 彻底消退影响工期的不利因素,一次成优。组织好劳动力工作, 做好材料的进厂打算和材料的贮备工作。为加快施工进度,提高混凝土可掺用早强剂。保证工期组织体系措施:在组织上公司领导班子会议打算把此项工程作为公司重点工程来抓, 现场成立公司领导的指挥部。 下设生产和质量检查部门, 指挥部每

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