法务部工作职责

1、法务部工作职责第一篇：法务部工作职责法务部工作职责法务部是集团公司的法律事务工作部门，主要职责如下：1、研究集团公司生产经营管理相关的法律、法规、政策，对集团公司重要经营决策和重大经济活动提出法律意见，为集团公司日常经营管理提供法律保障。2、负责起草或参与制订并汇编整理集团公司规章制度，审查其合法、合规性。3、负责集团公司知识产权保护的法律事务。4、负责集团公司涉及诉讼、仲裁、复议、听证、公证、鉴证等诉讼或非诉讼事务。5、负责集团公司本土公司新设、变更等登记事务；协助外部项目公司新设、变更法律事务。6、审查集团公司经济合同,并起草重大合同；参与招投标工作，审核招投标法律文书。7、提供与集团公司

2、生产经营有关的法律咨询，负责或配合有关部门对职工进行法制宣传教育。8、指导和协助控股子公司的法律事务，协助审核其规章制度的合法、合规性。9、完成集团公司领导交办的其它法律事务。第二篇：法务、法务部工作职责公司法务专员工作职责一、审核各类法律文书及合同1、参与起草、审核企业重要的规章制度，对企业规章制度的合法性负责。2、制定标准的合同文本，审核企业各类技术、经济服务合同，参与重大合同的起草、谈判工作，监督、检查合同的履行情况。二、法律事务处理1、参与企业的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标等重大经济活动，提出法律建议，维护公司的合法权益。2、代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务，维护公司的

3、合法权益。3、针对公司具体案例，按照管理者的要求完成个案分析报告。三、日常法律咨询1、开展与企业经营管理有关的法律咨询工作。2、整理汇编企业开展业务需要的各种法律、法规及规章制度。四、法律事务外联1、参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。2、负责与外聘律师、法律顾问的联络、配合工作。五、普法教育1、定期收集总结国家最新法律法规，结合公司具体情况及时向公司管理者汇报。2、对公司职能部门及工作人员进行法律知识培训。法务部工作职责1、担任公司股东会、股东、总经理、副总经理的法律顾问，公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书。2、负责公司各项法律规范的建立，负责公司规章制度的调研和拟定，并持

4、续其改进完善。保证公司的经营、管理依法进行，确保公司的合法利益不受损害，以达到公司利益最大化和风险最小化。3、负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查，将发现的问题及时报告公司相关领导，并有权对相关部门及其工作人员提出整改建议和意见。4、 列席公司股东会和由公司高管组织、参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见；5、负责公司的合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；负责对公司合同档案的管理；6、 拟定、修定各部门、各岗位工作职责；7、 为各部门及其工作人员提供法律咨询，对公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供相

5、关的法律信息;8、 代表公司处理各类仲裁、诉讼案件；9、 全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理；10、负责公司知识产权的申请、维护；11、负责制订并审核公司的各类法律文件；12、配合、协助有关部门对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。第三篇：法务部工作职责-响巢看看信息技术有限公司 规章制度系列-第一章 总则第1条 为把*有限公司（以下简称公司）的各项经营管理活动纳入规范化、法制化管理轨道，规范公司法律事务管理工作，保护公司的合法权益，防范公司经营活动中而面临的法律风险，根据有关法律法规的规定，结合公司实际情况，制定本规定。第二章 法务部的主

6、要职责第2条 公司设立法务部负责公司法律事务管理工作，按照法律事务的内容分类，法务部的主要职责包括处理以下事项的法律事务。2.1、研究公司经营管理相关的法律、法规、政策，对公司重要经营决策和重大经济活动提出法律意见，为公司日常经营管理提供法律保障。2.2、负责起草、参与制订并汇编、完善整理公司规章制度，审查其合法、合规性。2.3、对公司运营中的各种潜在法律风险进行梳理、识别，并提出规避、化解方案。2.4、负责审核公司各项合同、文件、档案等相关法律内容，起草与公司经营、业务开展相关的重要法律合同；协助业务部门跟进版权引进、影视制作等工作，包括权利文件的审核、合同谈判等；负责公司相关资质文件、合同

7、原件进行存档保管、借阅等管理工作。2.5、负责公司维权事务，及时响应各业务部门维权需求，通过常规监控、行政投诉、民事诉讼等打击盗版，并与外部合作机构沟通、协调、跟进，推动维权工作的进展；跟进维权中的行政投诉和民事诉讼，独立或协助律师出庭；对互联网等领域侵犯公司影视作品版权的侵权行为进行法律分析、案例收集整理并输出法律意见。2.6、负责公司涉及诉讼、仲裁、复议、听证、公证、鉴证等诉讼或非诉讼事务；针对公司所涉的被诉案件制定诉讼策略与方案、全程跟进诉讼、仲裁流程。2.7、提供与公司生产经营、业务开展相关的法律咨询，负责或配合有关部门对职工进行法制宣传教育；应业务部门需求，对公司业务、产品及其他重要

8、项目提供法律咨询和风险解决方案。2.8、负责公司发明专利申请、监控及延期、商标的申报与跟进等事宜；负责公司知识产权保护的法律事务。2.9、参与公司的兼并、收购、资产转让及招投标等重要经济活动，出具法律意见，处理相关法律事务。2.10、负责公司新设、变更等登记事务；协助外部项目公司新设、变更法律事务。2.11、指导和协助控股子公司的法律事务，协助审核其规章制度的合法、合规性。 2.12、与司法机关及有关政府部门保持沟通，为公司创造良好的司法环境。 2.13、其他专项法律事务的处理第三章 法务部部门架构第3条 法务部包括：诉讼事务岗、非诉事务岗、法务部总监3.1、诉讼事务岗3.1.1、代表公司处理

9、本公司及业务对象的诉讼案件、仲裁案件及劳动争议仲裁等诉讼事务。1 / 3-响巢看看信息技术有限公司 规章制度系列-3.1.2、负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益案件的调查、处理。3.1.3、负责公司法律风险的事前预防、事中控制、事后处置工作。 3.1.4、与外聘律师事务所联系，处理有关委托事务。3.1.5、负责公、检、法等司法机关的关系维护，参与公司重大危机事件处理。3.2、非诉事务岗3.2.1、协助公司领导正确执行国家法律法规，对公司重大经营决策进行法律论证，出具法律意见。3.2.2、负责公司的合同管理（劳动合同除外），包括但不限于合同的谈判、拟定、审核、归档及对下属公司

10、合同管理工作的指导、监督。3.2.3、负责拟定、审核及完善公司的各项规章制度。3.2.4、参与公司和业务对象的兼并、收购、资产转让及招投标等重要经济活动，出具法律意见，处理相关法律事务。3.2.5、参与公司章程的制定、修订，为规范公司法人内部治理提供法务支持。3.2.6、跟踪、研究与公司战略发展密切相关的法律法规，遇有外部法律环境发生重大变化时，及时向公司提交相关报告。3.2.7、负责公司各类资质、证照的申请、维护、管理工作。 3.2.8、负责公司商标、专利、著作权等知识产权的管理。3.3、法务总监3.3.1、全面负责公司法律事务工作，统一协调处理企业经营、管理和决策中的法律事务。3.3.2、

11、负责参与公司建立、健全法律事务相关规章制度和流程，为公司制订发展战略提供法律支持，动态监控其执行情况。企业重要规章制度的制定和实施，建立健全企业法律事务机构和法务工作网络体系；3.3.3、参与企业重大经营决策，保证决策的合法性，负责评估、审核公司经营项目的法律风险和政策风险，控制和防范公司运营中的法律风险。3.3.4、负责组织起草、审核集团内部涉及法律法规的规章制度、合同、文件等，组织审核涉及法律关系复杂的重大合同及相关法律文书；负责组织公司合同管理工作，管理合同管理信息系统，按时提交合同合同管理和执行情况报告和报表。3.3.5、参与公司兼并、收购、分立、破产、反兼并、租赁、资产转让及招投标等

12、重要经济活动，提出法律意见，处理相关法律事务。3.3.6、根据需要，安排法务人员过程参与一些重大项目的调研、论证、谈判和实施。3.3.7、负责组织公司内法律培训和“普法”工作；组织建立公司法律顾问业务培训制度。3.3.8、负责法人授权委托事务。3.8.9、负责指导下属公司法律事务工作，对下属公司法律事务负责人的任免提出建议；对公司及下属公司违反法律、法规的行为提出纠正意见，监督或者协助有关部门予以整改。3.8.10、其他应当由企业法务总监履行的职责。2 / 3-响巢看看信息技术有限公司 规章制度系列-第四章 附则第4条 法务部各工作人员及各级负责人出现辞职、离职以及调入其他部门工作等情况，相应

13、工作人员及各级负责人要把手上的工作做好交接，具体交接清单按照人力资源部相关手续办理。第5条 法务部各工作人员及部门负责人，不得以任何形式将公司及公司旗下全资子公司、控股公司的相关信息（包括但不限于合作信息、财务数据、人员信息等）透露给第三方。第6条 本制度适用于公司及旗下子公司、控股公司。 第7条 本制度自公司公布之日起实施。第8条法务部可以根据公司业务发展的需要，适时对本制度进行修改、完善，并及时对外公告。3 / 3第四篇：法务部工作职责法务部工作职责一、决策性事务1、协调处理公司决策、经营和管理中的法务事务。2、参与公司重大经营决策，对公司重大经营决策提出法律意见，并对相关法律风险提出方法

14、意见。3、对公司分立、合并、解散、增减资本、重大投资与融资等重大事项，出具法律意见书，分析相关的法律风险，明确法律责任。二、规范性事务1、参与公司重要规章制度的制定和实施，对公司各部门制定的规章制度提出修订意见。2、以解决管理流程中的法律问题为锲入点，提供企业管理中的法律问题解决方案。【实施路径】公司全部对外发文、函件及合同等有效文书在实行前均需法务部审核或确认后方可盖章和对外公布。三、公司业务法律支持1、起草、审查公司合同、对外函件，参加重大合同的谈判工作；2、参与公司的重大经济活动，处理相关法律事务，提供与公司生产经营有关的法律咨询；3、根据公司业务需要，开展资信调查，员工背景调查、尽职调

15、查、侵权调查等；4、配合、协助有关部门对应收账款进行催收；5、接受各业务部门的法律咨询，及时给予答复，并配合各部门开展工作。【实施路径】重大经营性、工程施工及采购合同谈判，原则上应有法务部人员参与；合同签订前，业务单位应收集签约方必要身份信息供法务部审核，必要时可由外聘律师做尽职调查；要求业务部门做好应收账款台帐并及时催收，对于可能逾期客户应及时上报法务部。法务部定期与业务部门沟通，及时了解收款情况，并就异常情况提出处理建议。四、负责公司的诉讼及非诉讼事务，维护公司合法权益。【实施路径】完善法务团队。目前法务部有兼任领导两名、主管领导一位、法务专员两名、常年法律顾问3位；根据涉诉事务的轻重及难

16、易程度选择适当处理方式，诉讼案件原则上以外聘律师处理为主，法务专员协助处理为辅。五、工作监督1、对员工严重侵犯公司利益的违反行为进行调查，并提出法律建议；【实施路径】协助行政人事部门处理好人事管理、违法违纪调查、取证及法律手续完备工作。2、负责外聘律师选择、联络及相关工作，并对其工作进行监督和评价。六、普法教育1、定期收集总结国家最新法律法规，结合公司具体情况及时向公司管理者汇报；2、对公司职能部门及工作人员进行法律知识培训。【实施路径】法务专员应不断加强自身专业素养，对于国家新出法律法规及相关政策要及时学习和更新，必要时，还应组织公司员工学习或将相关信息向公司同仁传达；外聘法律专家对公司管理

17、者进行普法培训（具体细节待定）。七、关于合同及文件审阅会签事项说明1、根据地产公司实际经营需要，目前使用较为频繁的合同文本主要有商品房买卖合同、房屋租赁合同及委托经营管理合同、工程材料采购合同、工程施工合同和劳务清包合同等，前述合同在2015中已陆续确定了参考范本或模板，除商品房买卖合同部分重大条款建议修改外，其他合同范本建议继续沿用去年版本。除此之外的合同因过于零散，可在需要签订时由法务部根据实际需要起草和修改。2、根据2016整体组织架构的变动，有必要重新确定合同会签人员及流程。建议合同会签应先有业务经办人（或商务条款谈判人员）、项目部负责人、财务部门签字确认后再递交法务部审核。第五篇：法

18、务部工作职责法务部工作职责1、担任公司股东会、股东、总经理、副总经理的法律顾问，公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书。2、负责公司各项法律规范的建立，负责公司规章制度的调研和拟定，并持续其改进完善。保证公司的经营、管理依法进行，确保公司的合法利益不受损害，以达到公司利益最大化和风险最小化；3、负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查，将发现的问题及时 报告公司相关领导，并有权对相关部门及其工作人员提出整改建议和意见。4、列席公司股东会和由公司高管组织、参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见。5、负责公司的合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判

19、、签订，对各类合的履行进行监督，负责对公司合同档案的管理6、拟定、修定各部门、各岗位工作职责7、为各部门及其工作人员提供法律咨询，对公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供相关的法律信息。8、代表公司处理各类仲裁、诉讼案件。9、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理。10、负责公司知识产权的申请、维护。11、负责制订审核公司的各类法律文件。12、配合、协助有关部门对应收帐款进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。第一篇：法务部工作职责-响巢看看信息技术有限公司 规章制度系列-第一章 总则第1条 为把*有限公司（以下简称公司）的各项经营管理活动纳入规范化、

20、法制化管理轨道，规范公司法律事务管理工作，保护公司的合法权益，防范公司经营活动中而面临的法律风险，根据有关法律法规的规定，结合公司实际情况，制定本规定。第二章 法务部的主要职责第2条 公司设立法务部负责公司法律事务管理工作，按照法律事务的内容分类，法务部的主要职责包括处理以下事项的法律事务。2.1、研究公司经营管理相关的法律、法规、政策，对公司重要经营决策和重大经济活动提出法律意见，为公司日常经营管理提供法律保障。2.2、负责起草、参与制订并汇编、完善整理公司规章制度，审查其合法、合规性。2.3、对公司运营中的各种潜在法律风险进行梳理、识别，并提出规避、化解方案。2.4、负责审核公司各项合同、

21、文件、档案等相关法律内容，起草与公司经营、业务开展相关的重要法律合同；协助业务部门跟进版权引进、影视制作等工作，包括权利文件的审核、合同谈判等；负责公司相关资质文件、合同原件进行存档保管、借阅等管理工作。2.5、负责公司维权事务，及时响应各业务部门维权需求，通过常规监控、行政投诉、民事诉讼等打击盗版，并与外部合作机构沟通、协调、跟进，推动维权工作的进展；跟进维权中的行政投诉和民事诉讼，独立或协助律师出庭；对互联网等领域侵犯公司影视作品版权的侵权行为进行法律分析、案例收集整理并输出法律意见。2.6、负责公司涉及诉讼、仲裁、复议、听证、公证、鉴证等诉讼或非诉讼事务；针对公司所涉的被诉案件制定诉讼策

22、略与方案、全程跟进诉讼、仲裁流程。2.7、提供与公司生产经营、业务开展相关的法律咨询，负责或配合有关部门对职工进行法制宣传教育；应业务部门需求，对公司业务、产品及其他重要项目提供法律咨询和风险解决方案。2.8、负责公司发明专利申请、监控及延期、商标的申报与跟进等事宜；负责公司知识产权保护的法律事务。2.9、参与公司的兼并、收购、资产转让及招投标等重要经济活动，出具法律意见，处理相关法律事务。2.10、负责公司新设、变更等登记事务；协助外部项目公司新设、变更法律事务。2.11、指导和协助控股子公司的法律事务，协助审核其规章制度的合法、合规性。 2.12、与司法机关及有关政府部门保持沟通，为公司创

23、造良好的司法环境。 2.13、其他专项法律事务的处理第三章 法务部部门架构第3条 法务部包括：诉讼事务岗、非诉事务岗、法务部总监3.1、诉讼事务岗3.1.1、代表公司处理本公司及业务对象的诉讼案件、仲裁案件及劳动争议仲裁等诉讼事务。1 / 3-响巢看看信息技术有限公司 规章制度系列-3.1.2、负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益案件的调查、处理。3.1.3、负责公司法律风险的事前预防、事中控制、事后处置工作。 3.1.4、与外聘律师事务所联系，处理有关委托事务。3.1.5、负责公、检、法等司法机关的关系维护，参与公司重大危机事件处理。3.2、非诉事务岗3.2.1、协助公司领

24、导正确执行国家法律法规，对公司重大经营决策进行法律论证，出具法律意见。3.2.2、负责公司的合同管理（劳动合同除外），包括但不限于合同的谈判、拟定、审核、归档及对下属公司合同管理工作的指导、监督。3.2.3、负责拟定、审核及完善公司的各项规章制度。3.2.4、参与公司和业务对象的兼并、收购、资产转让及招投标等重要经济活动，出具法律意见，处理相关法律事务。3.2.5、参与公司章程的制定、修订，为规范公司法人内部治理提供法务支持。3.2.6、跟踪、研究与公司战略发展密切相关的法律法规，遇有外部法律环境发生重大变化时，及时向公司提交相关报告。3.2.7、负责公司各类资质、证照的申请、维护、管理工作。

25、 3.2.8、负责公司商标、专利、著作权等知识产权的管理。3.3、法务总监3.3.1、全面负责公司法律事务工作，统一协调处理企业经营、管理和决策中的法律事务。3.3.2、负责参与公司建立、健全法律事务相关规章制度和流程，为公司制订发展战略提供法律支持，动态监控其执行情况。企业重要规章制度的制定和实施，建立健全企业法律事务机构和法务工作网络体系；3.3.3、参与企业重大经营决策，保证决策的合法性，负责评估、审核公司经营项目的法律风险和政策风险，控制和防范公司运营中的法律风险。3.3.4、负责组织起草、审核集团内部涉及法律法规的规章制度、合同、文件等，组织审核涉及法律关系复杂的重大合同及相关法律文

26、书；负责组织公司合同管理工作，管理合同管理信息系统，按时提交合同合同管理和执行情况报告和报表。3.3.5、参与公司兼并、收购、分立、破产、反兼并、租赁、资产转让及招投标等重要经济活动，提出法律意见，处理相关法律事务。3.3.6、根据需要，安排法务人员过程参与一些重大项目的调研、论证、谈判和实施。3.3.7、负责组织公司内法律培训和“普法”工作；组织建立公司法律顾问业务培训制度。3.3.8、负责法人授权委托事务。3.8.9、负责指导下属公司法律事务工作，对下属公司法律事务负责人的任免提出建议；对公司及下属公司违反法律、法规的行为提出纠正意见，监督或者协助有关部门予以整改。3.8.10、其他应当由

27、企业法务总监履行的职责。2 / 3-响巢看看信息技术有限公司 规章制度系列-第四章 附则第4条 法务部各工作人员及各级负责人出现辞职、离职以及调入其他部门工作等情况，相应工作人员及各级负责人要把手上的工作做好交接，具体交接清单按照人力资源部相关手续办理。第5条 法务部各工作人员及部门负责人，不得以任何形式将公司及公司旗下全资子公司、控股公司的相关信息（包括但不限于合作信息、财务数据、人员信息等）透露给第三方。第6条 本制度适用于公司及旗下子公司、控股公司。 第7条 本制度自公司公布之日起实施。第8条法务部可以根据公司业务发展的需要，适时对本制度进行修改、完善，并及时对外公告。3 / 3第二篇：

28、法务、法务部工作职责公司法务专员工作职责一、审核各类法律文书及合同1、参与起草、审核企业重要的规章制度，对企业规章制度的合法性负责。2、制定标准的合同文本，审核企业各类技术、经济服务合同，参与重大合同的起草、谈判工作，监督、检查合同的履行情况。二、法律事务处理1、参与企业的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标等重大经济活动，提出法律建议，维护公司的合法权益。2、代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务，维护公司的合法权益。3、针对公司具体案例，按照管理者的要求完成个案分析报告。三、日常法律咨询1、开展与企业经营管理有关的法律咨询工作。2、整理汇编企业开展业务需要的各种法律、法规及规章制度。四、

29、法律事务外联1、参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。2、负责与外聘律师、法律顾问的联络、配合工作。五、普法教育1、定期收集总结国家最新法律法规，结合公司具体情况及时向公司管理者汇报。2、对公司职能部门及工作人员进行法律知识培训。法务部工作职责1、担任公司股东会、股东、总经理、副总经理的法律顾问，公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书。2、负责公司各项法律规范的建立，负责公司规章制度的调研和拟定，并持续其改进完善。保证公司的经营、管理依法进行，确保公司的合法利益不受损害，以达到公司利益最大化和风险最小化。3、负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查，将

30、发现的问题及时报告公司相关领导，并有权对相关部门及其工作人员提出整改建议和意见。4、 列席公司股东会和由公司高管组织、参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见；5、负责公司的合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；负责对公司合同档案的管理；6、 拟定、修定各部门、各岗位工作职责；7、 为各部门及其工作人员提供法律咨询，对公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供相关的法律信息;8、 代表公司处理各类仲裁、诉讼案件；9、 全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理；10、负责公司知识产权的申请、维护；11、负责制

31、订并审核公司的各类法律文件；12、配合、协助有关部门对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。第三篇：法务部工作职责法务部工作职责法务部是集团公司的法律事务工作部门，主要职责如下：1、研究集团公司生产经营管理相关的法律、法规、政策，对集团公司重要经营决策和重大经济活动提出法律意见，为集团公司日常经营管理提供法律保障。2、负责起草或参与制订并汇编整理集团公司规章制度，审查其合法、合规性。3、负责集团公司知识产权保护的法律事务。4、负责集团公司涉及诉讼、仲裁、复议、听证、公证、鉴证等诉讼或非诉讼事务。5、负责集团公司本土公司新设、变更等登记事务；协助外部项目公司新设、变更法律事务。6、审查

32、集团公司经济合同,并起草重大合同；参与招投标工作，审核招投标法律文书。7、提供与集团公司生产经营有关的法律咨询，负责或配合有关部门对职工进行法制宣传教育。8、指导和协助控股子公司的法律事务，协助审核其规章制度的合法、合规性。9、完成集团公司领导交办的其它法律事务。第四篇：法务部工作职责法务部工作职责一、决策性事务1、协调处理公司决策、经营和管理中的法务事务。2、参与公司重大经营决策，对公司重大经营决策提出法律意见，并对相关法律风险提出方法意见。3、对公司分立、合并、解散、增减资本、重大投资与融资等重大事项，出具法律意见书，分析相关的法律风险，明确法律责任。二、规范性事务1、参与公司重要规章制度

33、的制定和实施，对公司各部门制定的规章制度提出修订意见。2、以解决管理流程中的法律问题为锲入点，提供企业管理中的法律问题解决方案。【实施路径】公司全部对外发文、函件及合同等有效文书在实行前均需法务部审核或确认后方可盖章和对外公布。三、公司业务法律支持1、起草、审查公司合同、对外函件，参加重大合同的谈判工作；2、参与公司的重大经济活动，处理相关法律事务，提供与公司生产经营有关的法律咨询；3、根据公司业务需要，开展资信调查，员工背景调查、尽职调查、侵权调查等；4、配合、协助有关部门对应收账款进行催收；5、接受各业务部门的法律咨询，及时给予答复，并配合各部门开展工作。【实施路径】重大经营性、工程施工及

34、采购合同谈判，原则上应有法务部人员参与；合同签订前，业务单位应收集签约方必要身份信息供法务部审核，必要时可由外聘律师做尽职调查；要求业务部门做好应收账款台帐并及时催收，对于可能逾期客户应及时上报法务部。法务部定期与业务部门沟通，及时了解收款情况，并就异常情况提出处理建议。四、负责公司的诉讼及非诉讼事务，维护公司合法权益。【实施路径】完善法务团队。目前法务部有兼任领导两名、主管领导一位、法务专员两名、常年法律顾问3位；根据涉诉事务的轻重及难易程度选择适当处理方式，诉讼案件原则上以外聘律师处理为主，法务专员协助处理为辅。五、工作监督1、对员工严重侵犯公司利益的违反行为进行调查，并提出法律建议；【实

35、施路径】协助行政人事部门处理好人事管理、违法违纪调查、取证及法律手续完备工作。2、负责外聘律师选择、联络及相关工作，并对其工作进行监督和评价。六、普法教育1、定期收集总结国家最新法律法规，结合公司具体情况及时向公司管理者汇报；2、对公司职能部门及工作人员进行法律知识培训。【实施路径】法务专员应不断加强自身专业素养，对于国家新出法律法规及相关政策要及时学习和更新，必要时，还应组织公司员工学习或将相关信息向公司同仁传达；外聘法律专家对公司管理者进行普法培训（具体细节待定）。七、关于合同及文件审阅会签事项说明1、根据地产公司实际经营需要，目前使用较为频繁的合同文本主要有商品房买卖合同、房屋租赁合同及

36、委托经营管理合同、工程材料采购合同、工程施工合同和劳务清包合同等，前述合同在2015中已陆续确定了参考范本或模板，除商品房买卖合同部分重大条款建议修改外，其他合同范本建议继续沿用去年版本。除此之外的合同因过于零散，可在需要签订时由法务部根据实际需要起草和修改。2、根据2016整体组织架构的变动，有必要重新确定合同会签人员及流程。建议合同会签应先有业务经办人（或商务条款谈判人员）、项目部负责人、财务部门签字确认后再递交法务部审核。第五篇：法务部工作职责法务部工作职责1、担任公司股东会、股东、总经理、副总经理的法律顾问，公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书。2、负责公司各项法律规范的建立，负责公

37、司规章制度的调研和拟定，并持续其改进完善。保证公司的经营、管理依法进行，确保公司的合法利益不受损害，以达到公司利益最大化和风险最小化；3、负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查，将发现的问题及时 报告公司相关领导，并有权对相关部门及其工作人员提出整改建议和意见。4、列席公司股东会和由公司高管组织、参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见。5、负责公司的合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合的履行进行监督，负责对公司合同档案的管理6、拟定、修定各部门、各岗位工作职责7、为各部门及其工作人员提供法律咨询，对公司员工进行法律培训，就公

38、司的经营管理提供相关的法律信息。8、代表公司处理各类仲裁、诉讼案件。9、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理。10、负责公司知识产权的申请、维护。11、负责制订审核公司的各类法律文件。12、配合、协助有关部门对应收帐款进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。第一篇：外联部主要任务职责和自己对未来工作的规划想法（写写帮整理）外联部主要任务职责和自己对未来工作的规划想法主要职责1、外联部需要其他部门的配合和提前得到各部的协助，所以我们与各部搞好关系是非常必要的。2、外联部将会尽可能的发挥本部作用，与其他学校做好沟通与交流，建立良好的合作关系。3、外联部代表应

39、与其他各部门保持及时的交流与沟通4、外联部负责在各活动时的礼宾接待工作5、外联部的工作应该是长期、持续的，平时应多注意学生生活相关的项目，和一些公益项目并保持密切联系。6、与宣传部合作，发挥协同的积极作用，充分利用电脑网络资源，及时做好各次活动的推送与宣传。7、与办公室合作开办一些培训班，如手语、急救班培训班等，即为同学们增加一技之长又，增加红会的宣传力度。规划1、外联部是最能体现其实践能力的团队，要求具有较高的综合素质，因此，我们可以定期进行一些相关的团建活动。2、外联部对外代表一个部门的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立良好的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起，

40、并与各部保持密切联系。3、通过微信公众平台或其他平台，利用网络，进行相关活动以及红会的宣传活动，为活动的开展有一个良好的基础。4、继续蓝信封活动、以及捐衣活动，并另开展一项活动，或将其完善，蓝信封活动有部长们先去尝试和了解过后进行推广。可能会选择用菜鸟裹裹进行捐衣活动。想法1、在开学时，可以进行适当的宣传，以便于召集更多的人，稍微进行一下筛选，前期多开展活动，增强团队凝聚力，有更多的同学能够参加活动2、外联人员，较多，由于活动较少，很多部员去参加了其他部门的活动，外联可能需要增加一些活动和项目，使部员们凝聚起来，并且对其他部门起到帮助的作用。或者，可在活动时，帮助照相。提高推送的质量。3、作为

41、外联部，每个部员应该都参与推广信息，强制推送，可以在多久后删除，可能以后会运用其他方式，进行传播信息。4、捐衣活动，希望不要取消，即帮助同学清理衣物，同时也帮助了别人，但是目前免费的机构，全部消失了，有的指定为冬季捐衣。（1）可能以后捐衣活动只在冬季进行 （2）用菜鸟裹裹，但是有运费。可能会开其他项目进行资金补助，后续会同赵嘉烁以及大家，进行商量，并汇报。以上是目前的想法喻欣 2017年6月10日第二篇：外联部未来的规划天津商业大学理学院外联部外 联 部 未 来 规 划第 1 页 共 5 页天津商业大学理学院外联部外联部未来的规划一、外联部的定位我们部要有自己的体系和文化。定位：一个激发潜能，

42、培养技能的平台；一个尊重个性，鼓励创造的 团队。一个能使部内的各个人都得到锻炼的地方，一个相互关心，彼 此爱护的家庭。二、外联部未来的整体的规划 （1）外联部的简介：外联部的文化:家文化和干事合作文化共存外联部的精神：我们不一定是最好的部门，但我们一定要相信我们自己能把它 建设成最强的部门。 （2）外联部的内部结构 设置：1名部长3名副部，1名礼仪队队长 12名干事针对做事：3名副部长可以分别负责外联部内的各个小组培训组：负责部门内部的培训公关组：与内部学生会的交流工作和与外部社团的联谊工作企划组：主要负责活动的策划和部门内部的日常事务和情感建设技术组：主攻是电脑操作方面 12名的干事上学期：

43、使大家统一熟悉部门的运作参加各项过程下学期：干事可以术业有专攻的根据自己特长和优势进行选择这四个方向 （3）部门的内部制度 a:考勤制度 各种活动和例会：迟到-2.5/次；无故早退-5/次；请假3次以上/-10，无故缺席-10/次。（依照评分处理）第 2 页 共 5 页天津商业大学理学院外联部b:部门内部考核制度（按分数评比） 活动出勤分为：按时到场、迟到、请假、旷会（分别记以不同分数）部门内部活动：以积极表现、主动工作积极者分高，依次向下评分 其他部门活动：理学院学生会内部其他活动，参与者加分c:激励和评优考核：绩效最高分的人直接有干事可以竟升为副部。三、外联部的未来的发展（各个方面） （1

44、）部门日常工作及管理方法1：招新：要注意全方面的广纳贤才。最好每隔人有一个方面的突出的优势，这样以后在举办活动中就可以各司其职，工作效率更高。 2：例会：例会一周一次，3：内部感情建设：正确的贯彻部门“家文化”，让外联部真正的像一个家庭。主要要做到：a) 是在生日时给干事买蛋糕并进行简单的庆祝。b) 1个学期办2次聚餐增进感情，并在天气转变时发提醒短信。 c) 是加强部长与干事的沟通，部长或副部要经常找干事来聊天，帮他们排忧解难并尽快的适应大学。在这个过程中也可以让双方彼此了解。 4：干事工作分配及培养：外联部纳新后，上级尽快了解各干事的性格以及各方面素质。按照性格、特长分配工作，上学期工作的

45、分配必须要平均，不能让一个任何一个干事感觉被冷落。下学期，可以根据上学期的工作情况、积极度以及性格进行特殊培养。 5.外联部要具有自己的部门惯例。 例如：a.每周在固定的时间开一次例会。b.每两个星期在例会上给干事做一次培训。这个培训内容可以多种多样，重在对干事的能力有提高。 （2） 赞助工作第 3 页 共 5 页天津商业大学理学院外联部赞助工作是外联部工作的核心，希望我们下一届的孩子可以拉赞助。 在干事加入外联部的第一个月内进行赞助工作培训，具体可以分为商务洽谈技巧培训、语言沟通技巧培训及赞助策划协议书书写规范培训。培训人可以为大院公关部部长、也可以是我们外联部的部长和副部。 （3）外联工作

46、外联同样是外联部日常工作中很重要的一块，本外联部外联工作次数不多。下一年，外联部应该加强外联力度，扩展外联对象。致力于打造良好的外部形象。主要的工作开展分为以下两个方面来说。 第一：是与学校内各社团及学生会的外联工作。下一年里，外联部将把外联的重点放在三大媒体以及各学院学生会的交流上。这也是我们理学院外联部的工作职责之所在。先谈谈与三大媒体的外联工作，与他们建立良好关系主要目的是为以后理学院各大活动提供便利以及树立理学院在校内的良好形象第一步先与他们建立私人关系，接着拓展到理学院的工作方面，尽力促成与三大媒体的联谊活动。与三大媒体的关系不需要太深入，在活动时可以为我们提供必要的宣传即可。与各学

47、院的外联重点放在他们的外联部上，跟他们的外联可以走合作的方式，通过合作建立学生社团之间的友好关系。第二是与其他高校的外联部进行交流，相互学习。（四）礼仪工作礼仪工作的重点是建设理学院的礼仪队以及对礼仪队的专项培训。理学院的所有大型活动的礼仪人员均由礼仪队来出。（这个礼仪队是属于外联部管理的，而不是只有外联部的人来做礼仪工作。）（五）其他细节（1）制定一个完整的制度，一套高效、灵活的动态管理体系。 这个制度可以分为行政制度、人力制度、考勤制度、评优制度。（2）外联部要有自己的一个王牌活动，让别人听到这是这个活动的名字就想来参加，面对的学生不要只是理学院的学生。（3）外联部要具有自己的部门的文化，

48、因为没有文化就没有核心凝聚力。第 4 页 共 5 页天津商业大学理学院外联部四、总结外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与各院联系的纽带。如果说，学生会是全院学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，与各院进行多方面的“亲密接触”；学生也将从这里走进来，融入我们的生活，参与我们的各项活动，亲身体验我们的精彩。第 5 页 共 5 页第三篇：在外联部对未来工作的规划外联部对未来工作的规划书一、 前言外联部是一个可以增长见识，锻炼社会交际能力、口才能力、组织能力、协调能力的地方，是学生接触社会、了

49、解社会、融入社会的锻炼平台。这里可以为我们将来踏上社会积累经验，打下坚实基础.外联部主要以拓宽校际交流为工作主题，以增进院艺术团与企业合作关系为工作重点，旨在向外展示学生的真我风采，努力提高协会的知名度。外联部的主要工作在于拉赞助，解决院艺术团工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部门活动的基础，在这个层面上说，外联部工作好与坏，对整个院艺术团的工作会产生严重影响。外联部与其它部门一样，是隶属院艺术团的相互协调的部门，这就决定了外联部工作离不开各个部门以及团长的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以部长团长的工作，才能使整个院艺术团的工作正常运转起来。对外，我们会继续加强长期合作对象

50、的培养，以一种长期合作的态度对待我们的赞助商，以期达到赞助商与我们外联部的双赢，同时，这种长期合作的方式使得外联的工作更加确定化，这会切实加强外联的工作效率；对内，我们致力于部门和干事的双赢，我们希望通过加强干事培训等方式，使得干事在为外联工作的同时，自己也能有所收获。下面，是我们的具体工作规划。二、 部门常规工作计划1、 外联部部门招聘新干事前期宣传：考虑到，很多刚进大学的学弟学妹对外联的了解不够清晰，不清楚这个部门的职能，也不清楚外联部门需要哪方面特长的人才。计划前期在2011届新生中作好宣传。 希望外联能招到一批很棒的部员来一起强大这个部门！ 在招新前期可在新生的群中喊话，宣传外联，与有

51、兴趣的同学单独交流。 通过各个助班，朋友大致了解各班上同学的情况，对于口才较好善于交流或对外联有兴趣的同学单独交流。 对教学楼进行扫楼宣传，可以带上我们的海报，带上我们恳切的心情，走进寝室，走进他们，去了解他们的想法，去寻找他们之中的人才。招新面试： 面试分为两轮（第一轮：自我介绍，回答问题（了解基本情况），计划招20人进入第二轮面试；第二轮：写份向商家拉赞助的策划书或者集体讨论方案（了解其个人能力，更重要是了解其是否团体合作精神），招810人，试用期为一个月。面试题目由部长和副部在招新前充分准备好。 最终确定名单后，上报主席团，并即日召开部门学长学姐交流会。要求：有礼貌，活泼开朗，服从工作安

52、排，有责任心，做事认真,细心，对工作有热情，积极进取，能时刻保持乐观向上的心 态，有良好的沟通能力，敢于发表想法、新创意，有良 好的团队精神新的外联：待确定最终部门成员，将进行以下活动： 新部员动员大会及培训，主要内容为，由部长、副部以及外联往届优秀的部员来给新部员讲解传授经验，说说外联这一年的规划和目标，同时也是增进各部员之间的感情。努力创造外联大家庭的和谐氛围。（具体项目参见“干事培训”一栏。） 部员分组，一般跑外联为2-3人一组，前期可以自由搭配，等到相互之间熟悉了了解各自的特张之后再经行编组。搭档之后尽量不改变分组，部员之间彼此更加适应更加和谐，让每一次外出拉赞助更高效。 需要一些小工

53、作分给各个部员，包括：会议记录员、外出活动记录员、财务人员、赞助对象情况记录员等。三 . 干事培训1、 目的与总则：院艺术团外联部旨在培养吃苦耐劳、责任心强，有较强社会交流与商务工作能力，同时拥有一定管理组织能力的复合型人才。所以至少需保证两点：一、新干事必须要勤奋肯干，积极地管理学习与工作的时间，做到两不误。二、培养新干事的对外交流能力和与企业沟通交流能力。2、 实施方案：新成员培训：（定期请丰富经验的前辈指导）学习基本的社交礼仪（包括如何递接名片，打电话，约时间等）,注意个人形象、态度等熟悉学校各个职能部门作用，了解批场地、挂横幅、发传单、贴海报、摆摊的一些具体申请流程与物品的借用。谈赞助

54、时与商家的交谈技巧，沟通、交际能力。 如何写策划书，方案将部员分小组管理，每月选派一名小组长，每周最小一次外出拉赞助实践活动，回来后要写总结，每周例会时作总结、交流，组长每月要进行大总结。四部门内部建设1. 例会制度例会正常化：保证两周一次的部门例会时间与地点的统一性，同时强调时间观念。例会的严肃性：私下里可以很轻松活泼，但要强调开会的时候要严肃认真的谈工作。 例会主要要讲前期的活动分析与总结、经验的分享、接下来的互动安排、人员任务的分配等问题。2. 参加素拓活动：积极配合团委此次活动，结合各个部门的优势，培养新干事的综合能力。 3. 统计各个干事的生日，大家可以问候和送祝福,可以部门进行统一

55、过生日，送礼物等4每月进行一次部门联谊，增加部员间的了解，加强部门的凝聚力。5在比较重大的节日，如春节、圣诞节等可以一起玩。各个干事之间相互发短信祝福等6. 在节假日（一般1-2个月一次）以部门为单位出游或去一些娱乐场所聚会，增进部门感情与凝聚力7.给予他们及时的心理辅导，使部员保持积极性。（因为外出拉赞助受挫折，受拒绝的机会很多） 部门指导思想：外联部不仅是一个部门，更是我们的一个家，这个家充满了快乐与温暖，在这里我们都可以学会世界上最美的语言微笑，学会了人间最可贵的品质责任感。这里有苦有泪，但更多的是成功后的收获与喜悦。希望大家能在这个家健康成长。1、院艺术团精神：任劳任怨、不计酬薪。2、

56、任何时候都要有强烈的时间观念。3、自信思考和行动，努力争取你想要的东西。坚持不懈、持之以恒，相信一步一个脚印。4、积极地接受任务，并且以首创的精神主动承担责任，做出决定并将之付诸行动的能力。5、坦然面对失败，永不为自己的失败寻找借口。6、细心观察、善于把握机会。7、做事要通力合作，除了要和部门内部人员多合作，还要和协会其他部门多交流，要重视团队精神、力量。8、摆脱孤独，结交朋友，不断扩大自己的交友圈子。9、虚心学习，懂得欣赏别人，学会把别人的优点转化为自己的优点。10、要懂得换位思考，从别人的角度思考问题。11、时刻保持积极性，决不能三分钟热度 。12、绝不做有损协会声誉、利益的事。五工作的改

57、进与拓展1. 工作的改进1） 注重经验的传递与汇总：我们将在拉赞助前，以我们的实际经验告诉新部员他们可能遇到的问题，敦促他们提前做好准备；同时，在每次活动后，更加重视经验的总结，并希望部员能够把自己在工作中遇到的问题以及自己的反思及时记录下来，汇编成册，并在电脑中留下存档，为各部员提供拷贝，使大家能够在外联学到更多的东西，同时这也是我们留给下一届的一笔宝贵财富。2） 分组固定化：每次出去拉赞助，我们力争使分组确定化，使得彼此能够更加熟悉，有利于提高外联的工作效率。2. 工作的拓展1） 表演：在下一学年初，我们将会“以表演，换赞助的形式” 与院艺术团各队伍合作，谋求一笔小额赞助。3） 其他3.

58、校运会，换届大会这几项活动时间间隔不大，且都在学期初到学期中旬的一段时间，因此，我们打算把这几项活动的赞助当成一个系列来做。我们希望能够通过这段时间的锻炼，使我们的新干事能够快速熟悉外联的相关业务，同时，熟悉自己的搭档，为今后的工作打好基础。 4. 赞助工作：建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。（可以利用电子邮件的方式让更多商家了解协会的活动，并及时为他们送上节日的祝福，让商家对我们留下印象）这是一个任重而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。赞助商家宣传方式：在校园里派发优惠券、挂

59、横幅、张贴海报、派发宣传单、制作展板或者为商家制作宣传视频（需与宣传部合作）、利用论坛、微博刊登广告、利用校园广播等。更多的方式可以由商家提供。 5. 交流合作：加强与其他部门、院校的交流合作，学习其他学校（也可以尝试与广州的大学进行交流，因为他们的校园文化十分丰富）的优点，做到取长补短。可以与企业进行合作，参观企业，让协会会员能够了解更多企业文化、增长见闻。第四篇：外联部未来规划外联部未来规划外联部未来的 规划一、外联部的定位我们部要有自己的体系和文化。定位：一个激发潜能，培养技能的平台；一个尊重个性，鼓励创造的 团队。一个能使部内的各个人都得到锻炼的地方，一个相互关心，彼 此爱护的家庭。二

60、、外联部未来的整体的规划 （1）外联部的简介：外联部的文化:家文化和干事合作文化共存 外联部的精神：我们不一定是最好的部门，但我们一定要相信我们自己能把它 建设成最强的部门。（2）外联部的内部结构 设置：1 名部长3 名副部，1 名礼仪队队长12 名干事 针对做事：3 名副部长可以分别负责外联部内的各个小组培训组：负责部门内部的培训公关组：与内部学生会的交流工作和与外部社团的联谊工作企划组：主要负责活动的策划和部门内部的日常事务和情感建设技术组：主攻是电脑操作方面 12 名的干事 上学期：使大家统一熟悉部门的运作参加各项过程 下学期：干事可以术业有专攻的根据自己特长和优势进行选择这四个方向 （