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文档简介

1、Word 生产班组长的岗位职责 生产班组长的岗位职责（通用5篇） 生产班组长的 篇1 1、负责产线生产及产能; 2、负责产线5S管理，协作试做; 3、特别汇总并准时反馈; 4、支配生产方案排程,主导流程,确保生产方案的支配及顺当出货。 5、支配分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。 6、供应每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的把握。 7、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。 生产班组长的岗位职责 篇2 1. 负责车间生产效率、方案达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表; 2. 把握生产力量初步分析生产制程方案及跟踪生产进度、帮助部门主管督促车间管理人员根据

2、方案生产; 3. 依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生 产工序进度进行跟进; 4. 帮助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料 清退工作; 6.帮助部门主管完成上级下达的其它任务 生产班组长的岗位职责 篇3 1.编制生产方案、生产作业方案，进行生产调度、管理和掌握，依据总体方案支配生产任务。 2依据产能及生产进度完成状况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。 3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系;及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的掌握;跟踪外发服装生产过程，了解生产过程消失的问题并准时解决; 4.组织并管理

3、生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本掌握目标; 5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定方案并跟进方案执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性; 6.准时协调和处理各个生产环节消失的重要问题，分析问题产生缘由，评估这些问题产生的营销和详细解决方案。 7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。 生产班组长的岗位职责 篇4 1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理; 2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养; 3、做好岗位作业中的环境爱护工作; 4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序; 5、注意工作方法及工作流程的持续改良; 生产班组长的岗位职责 篇5 1、依据生管生产方案，组织支配本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成; 2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，削减客诉，有效掌握制程品质; 3、组织部属员

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