时间管理-如何把时间变成OFFER

1、时间管理如何把时间变成OFFER Crystal猎头重器兵者，国之重器，死生之地，存亡之道，不可不察也。工欲善其事，必先利其器。磨刀不误砍柴工。那么什么是猎头的重器呢？又该如何利其器呢？电脑？电话？NO时间时间管理 YESTIME= OFFER = MONEY普遍存在的问题毫无目的的忙碌 每天看上去都很忙，搜索简历给候选人打电话做简历发邮件整理数据等本该做的事情没有做约好要联系的候选人、要BD的客户、本该要做好的CV等速度不够快！效率不够高！时间不够用！时间管理的目的任何的时间管理，都是为完成你的工作目标而设定。根据工作目标做好任务分解，然后对的时间做对的事。根据月工作目标制订周工作目标根据周

2、工作目标制订日工作目标根据日工作目标做每日工作计划目标分解能力任务分解能力判断&安排能力灵活调整能力四个能力目标分解能力&任务分解能力年度目标30WBD成功10个客户季度目标8W2-3个客户月度目标2-3W1个客户每周目标80CC4个推荐Daily Tasks ?Daily Work判断&安排能力 and 灵活调整能力定义：事情轻重缓急的判断力先做什么、后做什么、再做什么？什么时间做什么事？什么时间不能做什么事？定义：根据实际情况，灵活调整目标和工作计划To-doDo it efficientlyDo it nowWaste of timetrapImportantUrgentUnexpect

3、ed猎头应用对内事务公司内部会议、内部分享&培训、日常工作安排等对外事务与候选人、HR相关的事务等对外事务 & 对内事务先外后内，是我们公司处理事情的优先次序的原则。涉及到候选人、HR的事情必须先处理，工作内部的事情好商量，可以再做安排。非常紧急的事通知候选人面试HR要求临时电话突发事宜有特定时间的事跟进面试情况约好的电话沟通会议&培训无特定时间的事给候选人发JD整理人才数据库了解公司和行业信息猎头应用事情优先次序我根据时间紧急程度把事情分为三类，如下：9:30 11:00 网上search候选人 / 电话沟通11:00 12:00 候选人Follow / 其它突发事情13:30 18:00

4、候选人Search / 电话沟通18:00 18:30 Team分享/会议/总结18:30 候选人Follow / 人才数据整理日常安排9:00 9:30 早会&昨天工作回顾和今日工作计划PS：如果当天有候选人推荐，会选择恰当时间做CVInsert text here上班后的第一时间进行当日计划梳理，罗列出当日要完成或者要做的项目，也可以做的更详细一点，比如说，项目的进展程度，要达到什么效果，如果达到这样的效果预计多长时间。再比如：安排面试，面试时间确定，和面试准备需要多长时间，面试多长时间，要有一个清晰的控制。下班前的总结计划下班前用10-20分钟的时间，对当日的计划再次进行梳理，对早晨制定

5、的计划进行回顾，并记录下完成结果是什么样子的。完成的勾掉，没有完成的或者部分完成的顺延至第二天。计划的重要性Insert text here时间管理最大的原则：永远把主动权放在自己手里同一段时间，做同一类的事情永远效率是最高的把时间管理的主动权牢牢抓在自己手里，根据自己的计划和节奏走黄金法则Insert text hereInsert text here客户经理每天60个电话每天20个联系每周10个客户会谈每周10个职位订单每周20个提交客户每周8个面试每周启动2个项目顾问每天80个电话每天20个联系每周20个候选人面试每周10个职位推荐每周10个提交客户经理每周4个面试每周启动一个项目大神级自我要求：Insert text here如