监理工作述职报告

1、文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持监理工作述职报告述职报告尊敬的公司各位领导、同志们：伴随时光的流失转眼之间XX年新春佳节已顺利度过，在这里首先给大家拜个晚年，祝各位在新的一年里工作顺利， 身体健康，阖家幸福。下面请允许我把 XX年度的学习、工作情况和 XX年的工 作目标汇报如下：一、监理项目进度情况：1、本年度我监理组于 XX年1月份至9月份完成了徐州 310国道沂河大桥、分洪道大桥和西偏洪桥改造工程施工阶 段监理任务。于 9月1日承担了 S249七里涧中桥改造工程 监理任务，于10月1日承担了 G104郭楼中桥改造工程监理 任务，正在进行施工阶段监理。2、S249

2、七里涧中桥自9月1日至12月31日累计完成 钻孔灌注桩基12根，接桩盖梁4片，预制空心板66片，防 撞护栏双侧48nl硅桥面铺装 564m2,半幅桥头搭板，右半 幅桥已通车，左半幅老桥已拆除。郭楼桥自10月1日至12月31日，累计完成钻孔灌注 桩基12根，立柱6根，墩台帽4片，预制空心板76片并安 装48片，工程量完成 50%左右，XX年1月底达到半幅桥 通车。1文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持.文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持二、监理费收入情况：G310三座危桥改造工程项目按合 同协议为工程实际造价的,即为万元，XX年业主已支付75万元

3、，XX年业主已支付万元，剩余万元质保金两年后支 付。S249七里涧桥、G104郭楼桥改造工程项目按合同协议 监理费为14万元，根据工程量完成情况已支付6万元，剩余8万元。三、监理组织机构和质保体系根据施工进度和剩余工程量等情况，为减少监理费用支 由，充分利用人力资源、合理调配，。经公司安排设计公司的五位同志调往其他项目进行监理工作，剩八位监理人员继 续完成310国道危桥改造工程施工监理任务。在9月至10月份受业主委托，先后承担了 S249新沂段 七里涧中桥和 G104郭楼中桥改造工程施工监理任务，由于 各监理项目相距较远和施工作业面分散及本组一名专监辞 职，加之施工单位技术力量薄弱，应业主要求

4、加强监理力度，所以需要补充专业监理人员，经公司同意聘任了3位专业监理工程师，充实了监理力量，完善了两中桥项目监理组织机 构和质保体系。从整体上来看机构设置合理，协调有力，层次均衡，岗 位职责分工明确，老中青三结合，在监理服务过程中，能各 尽其职、各负其责，充分发挥了各自专长，充分利用完好的 设施，保证了监理工作顺利地进行。2文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持.文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持四、质量管理体系运行情况1、质量管理措施根据招标文件和监理合同协议书的要求，我监理组在贯彻ISO9001:XX质量管理标准的基础上，落实本公司各项管理

5、制度，结合本工程项目特点制定了监理实施细则、总体质量创优计划、监理大纲，成立了质量管理组织机构、 工程质量监理工作流程图和监理工作岗位责任制上墙明示,以增强监理人员的责任感，使之各尽其职、各负其责，切实落实监理工作的十六字 方针，为树立精品意识、创建精品工程，确保工程质量创优主要采取了如下措施：(1)施工前期对承包单位自检体系进行审查(2)施工阶段的质量控制(3)三控制、二管理、一协调做好监理工作(4)认真做好工程质量评定工作2、公司各项文件、通知要求落实情况我监理组在所有工作中基本上按照质量体系文件的要 求努力去做，特别在监理活动中，认真执行质量体系文件， 实施公司的质量方针及质量目标。全体

6、人员都能以“严谨诚 实、公正合法、科学规范、优质高效、持续改进、追求一流” 质量方针为准则，严格履行合同条款，优质高效地为顾客提 供服务，同时贯彻执行公司及部门的各项管理制度，对公司3文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持下达的各类文件、通知要求，都以认真的态度积极落实回复， 按时上报一周工作综述，及时反馈顾客信息，努力做好各类 文件收发归档工作，从而保证质量体系正常运行，顺利地完 成XX年度质量管理目标。3、监理人员学习、培训情况与 08年计划按照公司质量目标要求，我监理办在各项目施工准备阶 段和施工阶段组织监

7、理人员熟悉设计文件，学习各项技术规 范规程和评定标准，岗位上进行实践练兵，业余时间学习理 论，不断补充完善自我，以适应监理行业市场需求，去年度 有一人参加交通部公路工程试验监测员资职考试并已通过， 一人参加交通部监理工程师资职考试，去年无外委培训人员，XX年计划两人参加山东省监 理员培训和试验检测工程师考试， 23人参加交通部公路工 程监理工程师资职考试。五、监理工作的亮点、创新点和业绩1、参照试验规程和桥规，结合试验实践，对项目部上 报的C50混凝土配合比设计提由调整意见，经验证满足设计 和施工要求，效果良好，得到了业主单位和质检站的认可， 并推广到其它在建桥梁；2、对梁体负弯矩金属波纹管内

8、设衬管施工工艺提由了 改革方案，改进施工单位以往采用的内穿钢绞线或圆钢筋及 多根圆塑料管的施工方法，推行了波纹管内衬扁钢管的施工4文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持方法，杜绝了梁体顶板负弯矩区开膛现象，加快了施工进度,保证了工程质量，为施工单位节约了工程成本，提高了经济 效益。3、310国道邳苍分洪道大桥荣获江苏省“扬子杯”优质 工程奖，上报资料在审批中，我单位为主要参建单位之一。六、总结经验、开拓进取在这一年的学习工作中，我们按照监理组服务合同和业 主要求，有序地开展了监理工作，始终坚持“严格监理，热 情服

9、务，秉公办事，一丝不苟，”的原则，认真地履行监理 职责，严格执行桥涵施工技术规范和质量评定标准及设计文 件，加强施工质量控制、进度控制、费用控制、加强合同管 理、信息管理和组织协调，严格按安全操作规程检查指导施 工，杜绝安全事故发生，在工作中加强了监理内部管理和业 务学习，每个监理人员都签订了廉政合同，从而提高了监理 人员的素质和工作能力，廉政自律，尚无违纪现象。在第一 次工地会议上我们提由“严格监理筑精品，热情服务树形象，科学管理创一流”的口 号，为不影响施工进度保证工程质量，我们做到了事前监理，加班加点，不分昼夜，24小时随时接受报检和旁站，风雨不 误，忍受了高温季节的酷热和低温季节的寒冷

10、，从而有效的 控制了施工质量，加快了工程进度，圆满地完成了去年监理 任务，得到了业主单位的认可和施工单位的好评，在此阶段5文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持.文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持中表现突生的同志有 xxx ,他们不辞辛苦，不怕高温与寒冷， 每天在工地质检、旁站，主要工序进行了全过程旁站，特别 是在施工单位质检、技术员脱岗的情况下，也坚守岗位，尽 到了一名监理人员的责任，树立了良好的监理形象，为公司 赢得了信誉。通过这一年的监理工作，使我们监理人员学到了许多知 识，积累了一些丰富的经验，但也存在许多不足之处，如个 别监理人员责任心

11、不强，缺乏敬业精神和集体观念，专业知 识欠缺，需要不断学习和培训与改进。08年监理工作是艰巨 的，徐州地区是有市场的，如 250省道邳州段年后就开始进 行招投标了，其中有一座 1400米的特大桥和两座1000米左 右的大桥及多个中小桥，请公司多加关注做好投标的准备工 作。我们决心在新的一年里发扬成绩，克服缺点，解放思想，四破四立，开拓进取，与时俱进，不辜负公司领导和同志们 的期望，为公司的兴旺和发展而贡献力量。G31R G104 S249危桥改造工程监理组xxxXX 年 xxxx工程监理工作总结报告编制人：审批人：XXXXXXXXXXXXXXXXXX6文档来源为：从网络收集整理,word版本可

12、编辑,欢迎下载支持文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持XXX年XX月XX日xxxxxxxxxxxxxX 项目工程监理总结报告一、 工程概况建设单位：设计单位：施工单位：监理单位：XX县XX年甘蔗生产基地建设项目是经省、市主管部门 批准立项，建设良种繁育基地 XX亩；双高生产示范基地 XXX 亩。主要建设内容为：修缮甘蔗科技服务用房XX平方米，良繁基地引水管道 XX米、良繁基地蓄水池 XX立方米、良繁 基地灌溉沟渠 XX米、改造良繁基地机耕路 XX米、良繁基地 土地改造XX亩；双高示范基地新建 XX村1#灌溉沟渠XX米、 2#灌溉沟渠XX米、。二、监理概况本监理公司于 X

13、XX年XX月XX,承接了 XX县XX年XX生 产基地建设项目，于 XXX年XX月XX日开工建设，XXX年10 月XX日全部建设完毕，工期历日 XX天，在监理过程中，我们的主要工作是围绕质量控制、进度 控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等方面进 行7文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持1、质量控制对施工单位及施工人员的控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，施工单 位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入 手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业 人员的上岗资质，对其上岗执

14、业资格予以确认；对分包单位 的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中，监理工程师把好进场材料质量关施工 单位进场材料必须附产品由厂合格证，质量证明文件。对外 观检查及质量保证资料均符合要求的材料方允许工程上使 用。对于外观检查和检验结果不合格的材料，要求承包单位 立即清除现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料 采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在 “以次充好, 偷梁换柱”的现象发生。施工方法，技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取 预防措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包 单位必须提前上报经公司技

15、术负责人审批的施工组织设计或施工技术措施；对其提交的施工组织设计或施工技术 措施审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导 性，并根据设计文件，规范以及现场实际开发部提由相应的8文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持审查意见。在监理过程中，我们对现场施工单位各项技术措 施及质量保证措施的落实情况进行检查。2、进度控制：工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣 工和投入使用问题。我公司监理人员结合现场实际情况，对 施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商 并征得同意，对施工单位不合理的工序安

16、排提由意见，要求 其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，把许多存在的 工程问题放在事前进行考虑解决。3、投资控制：项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质 量对所监理的各项目进行工程款支付控制。4、合同管理：现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现 场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督 材料采购合同的订立，监督设备合同的履行。认真检查施工 合同的履行情况，实行科学管理。5、信息管理：项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息、掌握现场施 工质量、进度动态同时与外部环境进行信息交流，了解建设 市场形势及建筑法律法规发布情

17、况。9文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持6、安全管理树立“安全第一”的思想，坚持“预防为主”主方针、 牢牢抓住“以人为本”的指导思想，审查专项安全施工方案， 按安全文明施工标准检查施工。7、组织协调：组织协调在监理过程中是一项很重要的工作，随时都有 可能由现一些预想不到的事情发生，需要几方协商解决，为 确保工期，参建各方多次召开工地会议，专题讨论施工过程 中由现的问题，通过各方的分析、协商调解。使由现问题得 以解决。建设单位驻场代表与驻场监理人员协同工作，共同处理 施工过程中遇到的问题，严把安全关、质量关为业

18、主负责， 确保工程按质按量完成。三、分部工程质量评定1、田间工程xxi#勾渠建设工程 xxxm三面支砌。XX2#勾渠建设工程xxxm三面支砌。XX灌溉沟渠建设工程XXX m,三面支砌。蓄水池、管道、良繁基地灌溉渠。工作述职报告XX年度，回顾即将逝去的这一年，在XX项目部华经理的帮助下要求，严格要求自己，在 XX的帮助下，累计完成10文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持工作量：3-10月主要完成接入网光缆工程如下：总计：线路工程26个，设备工程13个，配线工程4个， 监理合同收入元。从10月转入无线LTE网设备工

19、程：截至12月中旬目前主要完成 XX地区新建98个站点支 撑杆及天馈RRU安装的监理，同时完成 26个局端B路由器 安装的监理。我严格按照监理程序，组织实施审核施工单位、工程监 理各类用表，工程坚持旁站和不定时检查的方法，加强、加 大监理力度，发挥监理作用，履行监理合同规定的义务和权 利，公平、公正共同协商解决存在的问题，并主动随时与业 主联系，交流工作，对工程质量不达标的地方，要求施工单 位返工至合格，及时签发整改通知单、联系单，武汉电信工 程质量取得较好效果，在确保工程质量的同时，特别强调安 全、文明施工，即时域领导协商参加，协商解决工作中存在 的问题。在针对完成以上工程量的前提下，我个人

20、的心得总结如 下：1努力学习，不断提高业务素质作为一名监理工作人员，我热爱自己的专业，并要求自 己努力学习，不断提高业务工作水平。这一年里，我始终坚11文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持持学习，把提高业务素质作为工作的一个关键环节来抓。一 是向书本学习。充分利用平时休息时间，继续补充和不断完 善工程建设、监督管理等业务知识的学习。 二是向实践学习。 我喜欢钻研工程监理中由现问题产生的原因及处理方法，并 注意积累对各类工程问题处理的方案。在与业主和施工单位 接触中，我也注意吸收他人的经验，学习别人先进的管理方

21、法和施工技术来充实自己。 三是向领导和同事学习。 工作中, 凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教。经常 和同事们探讨管理方法、管理内容，以及如何统筹安排各项 工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力、业务 管理水平都有了明显的进步。平时我还注意总结，查找自身 存在的不足，剖析问题的根源，并不断改进。2严于律己，时刻维护监理形象在工作中我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工 作态度，本着让领导放心、让业主安心的原则，认真遵守监 理职业道德，按规章制度有理有序地执行各项工作任务。我知道，只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能真

22、正说明工作的 成效。长期以来，我始终坚持“服务无止境，满意是标准” 的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、 共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。我时刻注意维护12文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持监理声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理 合度。工程监理工作是一项非常艰苦的工作，风吹日晒，而且 又需要胆大细心。所以，我始终坚持乐观的人生态度，保持 科学严谨的工作态度，认真做好每一项工作。虽然巡视、检 查、旁站、见证取样、抽检等都是监理的日常工作，但也绝 对来不得半点马虎。无论工程质量

23、、进度或资金的控制，都 是工程建设监督的重要环节。作为一名合格的监理，我一年 来严把工程各关键环节，各工程进展顺利有序。在工作中，我严格遵守公司和江南项目部的各项规定， 服从项目部的管理，并注意团结同志，相互协作，共同工作。总结一年的工作，我虽然较好地完成了各项任务，取得 了一定的进步，但发现自己还存在许多不足。专业技术水平 还达不到领导的要求，有待于进一步提高；学习总结还有偷 懒现象，有待于进一步加强；组织协调还不能得心应手，有 待于进一步改进。在今后的工作中，我将加倍努力学习监理 规范和专业技术知识，不断提高自己的业务能力；认真总结 工作中的各种技术问题及其解决办法，并争取写成文章；更 加

24、积极努力地工作，把自己所承担的工作尽自己的努力做到 最好！在即将到来的 XX年，通过回顾本年度的工作中自己的 一些表现，需要改进的地方面对自身存在的不足，正在解决13文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持的问题有如下几点：技术水平还很有限，工作上不够注重细 节，面对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁，需 要与同事协作的工作做得还不够好。在以上方面需要领导和 同事的监督和配合自己改进。总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全 力以赴地把工作做好！努力工作，快乐生活述职报告各位领导：大家好！本人* 本人

25、* ,去年至今担任*程项目负责人，负责本监理项目部所有的管理与协调工作以 及土建监理工作，回顾总结在该项目的工作，主要有以下几个方面：工程的基本情况及形象进度该工程占地面积10000平方米，建筑面积10215平方米，层数为八层,结构最高高度为，于 XX年11月开工，截止XX年4月末，工程形象进度为主体框架完成80%二、 监理人员配置及监理费本工程由于规模小，实际常驻监理只有本人一人，暖通 监理*及电气监理*不常驻项目部，严格执行单位的考勤 制度，不迟到早退。本工程监理费为*万元，预计工期为10个月。14文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持文档来源为：从网络收集整理,wo

26、rd版本可编辑.欢迎下载支持三、监理工作总结刚进场，我们首先组织业主与施工单位的有关人员召开 第一次工程例会，在第一次例会上，我们将一些监理程序与 要求做了简单介绍，利于以后各单位间的工作配合，制定今 后例会召开时间和地点，其目的是总结上周工作，制定下周 计划，提由问题共同解决；除正常例会，还根据现场实际情 况，召开紧急会议。前期认真审查施工单位提交的施工组织设计和各专项 施工方案，对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度等方面提 由了自己的审查意见并及时同建设单位沟通。在日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时下达监理工 程师通知单，要求施工单位进行整改，在桩基施工、混凝土 浇注、防水处理等施工

27、过程中，及时安排监理人员采取跟踪 旁站的方式进行监理；对已验收合格的分项、分部工程予以 签认。由于本工程为办公大楼，设计图纸经常随业主的要求而 更改，尤其是弱电、暖通及消防工程，变化幅度大，次数多, 每次新图纸到现场，我立即组织相关人员进行审图，并及时 把意见反馈给业主及设计单位。进场材料的控制，对进场材料严格按程序检查验收，并 取样送检，检验合格后方可使用，不合格材料坚决退场，如15文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持.文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持XX年12月退场不合格钢筋84t现场本人兼安全监理工程师，负责每日现场安全检查巡 视，发现

28、隐患当日解决，如情况严重则暂停施工并下达安全 监理通知书，本工程累计下达安全监理通知书11份，每日填写安全日记，并做好安全五盒的整理工作，XX年4月19日，*安监站对本工程进行春季安全大检查，检查监理 的安全内业，本工程受到安监站*站长的好评，并对监理工作予以肯定。由于业主为*,平时不涉及建筑行业，本人在做好本职工作的同时，协助业主办理业务，例如 XX年初，办 理施工许可证期间，业主代表生病休息，我代替业主进行施 工许可证的办理工作。回顾一年的工作，由过力，流过汗，在肯定成绩的同时， 我由自己的不足，有时不太注重听取施工人员的意见，还有，自己的知识面比较窄，不能很好的协调工作，在今后的工作 中

29、，本人将努力改正缺点，发扬优点，为项目部的工作做由 贡献。最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我监理 工作的大力支持和指导。谢谢监理项目部 项目负责人:*监理项目部 项目负责人:*16文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持XX年4月28日第六项目监理部 述职人：*二零一零年十二月九日XX年度总监述职报告各位领导、各位同仁大家好：首先预祝大家圣诞节和元旦快乐！我是第六项目监理部总监 * , XX年度我所监理的工程 共有三个分别是：鄂尔多斯市*住宅小区工程鄂尔多斯市*住宅小区工程鄂尔多斯市*大厦工程一、工程项目基

30、本情况及形象进度：1、鄂尔多斯市*住宅小区工程：该工程合同建筑面积为万平米，图纸核算建筑面积为万 平米，层数为 20-28层，结构最高高度为米。该工程于XX年7月份开工，截止到 XX年12月10日工程形象进度为 8、 9、12、13、14、15#楼顺利封顶；10、11#楼跃层的钢筋和 模板工程完成，只剩下硅没有浇注；地库结构部分全部完成， 防水和覆土完成整个工作量的90%以上o本工程监理人员配备情况：按照投标文件约定派驻现场 监理人员为21人。现场实际常驻监理人员为：XX年9月之17文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持.文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢

31、迎下载支持前土建监理师3人，土建监理员 2人，在XX年9月份之后 为土建监理师2人，土建监理员 2人。监理费收取情况：XX年度本工程共收取监理费万元。在 春节前预计还能够收取20万元。监理费的收取符合监理合同约定。2、鄂尔多斯市*住宅小区工程：本工程协议中约定的建筑面积为约万平米，我监理部监 理人员核算建筑面积为万平米。我项目监理部进驻本工程现 场为XX年7月13日，截止到XX年12月10日形象进度为： 1#楼主体结构四层、10#楼主体结构一层完成，其余楼座全 部封顶，地库结构完成 65%现场监理人员配备情况：按照协议约定现场监理人员为8-9人。我项目监理部实际派驻人员：XX年7月份之后土建监

32、理工程师最多时为两人，7月份之前基本上只有一个土建监理工程师；7月份之后土建监理员最多时两名，7月份之前土建监理员为一名。监理费收取情况：本工程共收取监理费30万元，预计春节前还能够收取30万元左右。本工程其他情况：由于本 工程手续存在问题，还未签订监理合同。3、鄂尔多斯市*大厦工程：本工程属于超限工程，建筑面积万平米，总高度米，框 架核心筒结构，地下三层，地上 37层。本工程监理人员进18文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持.文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持场日期为XX年8月28日，此时基槽已经开挖成型，正在开 挖核心筒加深的部分。截止到

33、XX年12月10日，本工程地 下负三层结构还在施工。派驻监理人员情况：XX年9月之前现场仅有一名监理员，9月底派驻监理工程师一名，从11月中旬该工地施工任务加重，为了保证监理工作的工作质量临时抽调兴泰工地的监理员和*工地的监理工程师到本工程。监理费收取情况：目前该工地收取监理费20万元。预计春节前还可收取10万元左右。本工程尚未签订委托监理合同。4、另外，我一直在关注并跟踪*大学新建教学楼和新建图书馆工程的决算情况。二、*市*监理市场的开拓情况：XX年3月份通过与公司领导进行沟通，有了自己去开拓市场的想法和意识。到了工地后，在做好总监本职工作的同 时，我也在积极收集与监理市场有关的信息，并动用

34、相关的 人员和关系去考察信息的实际情况。XX年联系过的工程有：*写字楼工程、*大酒店装 饰装修与机电安装工程、*酒店商务中心装饰装修与机电 安装工程、*大厦工程、*高档住宅小区工程、* 机场工程以及跟踪的*市*大厦工程。*市*机场工程因未能联系上高层领导及监理公司 内定等原因无疾而终。19文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持.*写字楼工程和*大酒店装饰装修与机电安装工 程皆因报价高而未被选用。*酒店商务中心装饰装修与机电安装工程因报价较 高和公司酒店业绩不如对方多而落选。*高档住宅小区工程因在东胜区，为了便于联

35、系交与*总监进行跟踪。*市*大厦工程是公司领导给的信息，可以说是十拿 九稳到手的工程，我的功劳没有多大。下述原因导致在 XX年度中开拓市场的效果并不是很好。在XX年度开拓公司监理业务和市场的过程中，我深深认识到自己在谈判和交际应 酬方面的不足，是承揽业务失败的主要原因。其他方面的原 因主要有：1、公司领导在年初对于承揽业务方面没有明确承揽业 务方面的制度和奖励办法。在承揽业务的过程中我的思想和 做法显得过于僵化，不够灵活，该做的事情没有大胆去做。 在现在市场经济的条件下，利益驱使是很重要的，否则是很 难承揽到业务的；2、有些监理公司低价竞标，建设单位只以报价为主， 而不以监理服务质量作为选择的

36、关键。该情况属于同行业之 间的恶性竞争；3、公司监理人员紧缺，尤其是缺少能力强素质高而又 愿意由外的监理人员，这是我在去洽谈和计划承揽业务时不 得不考虑的重要因素。20文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持4、作为一个总监，主观意识中还是会以保障在建项目 的监理工作为主，摆脱不了这个思想意识的束缚，扩展市场 时不能全力以赴。5、在鄂尔多斯地区地方关系在承揽业务时起到关键作 用，而我个人在这样一个陌生环境里人脉关系少，尤其是高 层的人脉关系几乎没有。三、监理工作中协调与效果我监理部所监理的三个工程难度都非常大，困难

37、情况也 各不相同。针对不同事情和困难，我采取了不同的策略来进 行处理，都收到了比较好的效果。例如*住宅小区工程中，许多专业承包的作业班组 都是当地建设主管部门指派的，连建设单位都管理不了，我 们监理人员管理起来，难度可想而知。在这种情况下，我要 求监理部的监理人员以沟通、帮助、指导为主要手段，灵活 运用，以能够达到我们监理工作的目标为准，截止到目前我 部监理人员都能够与各个承包单位和睦共处并且能够较好 的控制已完工程的工程质量。例如*住宅小区工程中，施工单位的水平和素质极其 差，新来的甲方现场经理又一直是在施工单位搞施工的，对 监理本来就有着一种偏见、对立的情绪。虽然施工单位做的 不对，他却总

38、是在质问监理，口头语就是“监理不到位、监理人21文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持员少、你们说的太少、不能说完就不管了哇”。我们现场的监理人员也开始产生情绪，不能正确把握监理工作的方向和 措施，感觉迷茫并开始和甲方直接对立。我了解到这种情况 后，及时安抚本监理部的监理人员，并和该甲方人员进行沟 通；第一次效果不好，我也产生了对立情绪，甚至比较激动， 在不能很好把握自己的情绪时我及时终止了这次沟通。因为 我怕我的坏情绪直接影响到现场每个监理人员的情绪，更怕 他们把不良情绪带到以后的监理工作中。之后我调整策略，

39、通过各种方法让该甲方人员了解监理人员每天的工作情况； 我让水电监理人员到现场后多和该甲方人员进行沟通；同时 我又到巨力总公司找主管工程的副总进行沟通。在不到半个 月的时间里，该甲方人员对待监理的态度已经有大的转变， 开始主动联系我，深入的交谈工地上存在的问题，并对现场 的监理工作有了正确的评价，开始肯定我们的监理人员和现 场的监理工作。在该甲方人员的主管领导到检查工地时，我 的一句不失时机的赞扬，使其很受感动，和工地的监理人员 都开始弟兄相称。经过近一个月的著有成效的协调工作，使 得该甲方人员扭转了思想意识，正确理解和认识了监理工作， 并能与监理人员互相配合一致对施工单位施进行管理和督 促。四

40、、项目监理部内部管理情况：1、建立监理人员灵活调动机制22文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持我根据第六项目监理部监理人员年龄结构、数量情况和 人员性格的特点，对三个工地的监理人员进行了安排，并根 据工程的实际情况不断调整。三个工地算我只有 14名监理人员，其中土建监理工程 师5名，监理员5名，水电监理人员各1名，总监代表1名， 总监1名。每个工地都有相当的规模，但是平均不到2名土建监理工程师，在人员分配方面有很大的困难。所以在三个 工地全面展开施工的时候，我只能灵活调动监理人员以满足 监理工作需要。例如*工地

41、开工后现场不具备居住条件，由我和 * 一直跑工地来处理事情，当现场具备居住条件后，调监理员 *到*工地，当*工地有数栋楼座封顶，工作量稍有减 轻时又把*调到*工地。当*工地开始浇筑大体积硅 时又把*调到*工地，在*工地不浇筑硅时，他还要 回*工地负责巡视和送试工作。因为 *年轻，在处理事 情方面有时候不是很得当，对专业知识方面也有所欠缺，所 以在*工地接近冬休收尾时又把已在公司工作多年的*调到*元工地，帮助*协调和把关工地上的事情。由于工地监理人员数量少，专业技能参差不齐，而各个 工程不断在进行中，监理工作是绝对不能耽误的，要让每一 个监理人员充分发挥他们的作用，又要让每个工地的甲方感 觉到监

42、理人员够多够用，我只能采取这样灵活调动的方法。23文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持.文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持每一个监理人员的劳动强度可想而知，但是所有的监理人员 都没有喊过苦和累，一直都积极配合，圆满的完成了本年度 的监理工作。2、建立监理人员的请假不休假制度我考虑到监理人员少工作又多，如果按照公司规定的休 假制度，监理工作将会有空缺。如果休完假了家里又有事要 请假，不请给假，与人性化管理又背道而驰，请给假则是增 加了个人的休息时间对其他监理人员来说是不公平的；如果 按照考勤扣工资，可能又会意见重重而懈怠工作。根据这种 情况，我在

43、内部会议上宣布没有公休，有事可以请假，累计 时间不能超过公司规定的假期时间，车票按照公司规定两个 月报销一次。如果要公休那就不能再请假，就算真的有事也 不会准假。明确了这个规定，有效的遏制了不自觉的监理人 员偷奸耍滑的做法，打消了监理人员真正家里有事时的顾虑, 很好的平衡了所有监理人员的心态。3、建立项目监理部内部团队建设制度我深知实现监理工作目标，要依靠项目监理部全体人员 的努力，所以在工作中我注重团队建设，强化团队精神，增 强凝聚力，增进项目监理部不同工地监理人员之间的沟通和 交流，创立良好的内部工作环境和人际关系，提升监理部的综合 水平，以项目监理部的整体素质来保证监理目标的实现。实24

44、文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持.文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持行民主化管理，增进监理人员内部的沟通，取长补短，做到 心往一处想，劲往一处使。大家能够相互体谅，相互支持， 相互帮助，使项目监理部所有的监理人员都能够安心的开展 工作。每次我参加完公司会议，都会向监理部全体监理人员 传达公司最新的动态和要求，使每个监理人员都能了解公司 的最新动态。由于今年我监理的项目新招聘的人员多，人员年龄小，25岁及以下的监理人员达到 5名，对于公司的贯标要求和监 理工作程序都不熟悉，无论在专业水平上还是综合业务能力 上总体来说较差。为了把现场的监理工作

45、做好、实现监理目 标，在现场工作中我要求大家学习新知识，掌握新工艺、新 技术、新材料，熟悉各项验收规范和强制性条文，从各方面 丰富自己的专业知识，提高自己的综合工作能力。为了便于 监理人员的工作和学习，我下载并打印了工程中所需要的各 种图集和规范，供现场监理人员使用，更多的图集都存在电 脑中，以便资源共享。我要求年龄大和成熟的监理人员要起 到传帮带的作用，对年轻人要教要管要限制和改变年轻人的 一些不良嗜好。在内部管理工作中，我落实并严格执行公司和项目部的 各项规章制度，强调工作纪律，杜绝了吃、拿、卡、要的现 象，很好的维护了公司的形象，得到了甲方的认可和好评。今年我监理部在监理工作中所取得的所

46、有成绩都是全25文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持.文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持体监理人员共同努力的结果，体现的是团队作战的成果和优 势。4、各项工作制度在日常的监理管理工作中逐步的建立、 完善和运用，在本年度的监理工作收到了很好的效果。明年 我将把这些制度进一步的完善和明确，并打印上墙，进一步 落实到整个项目监理部的管理之中。五、监理工作的方法、措施与效果在监理工作中我主张坚持原则，但要灵活运用。如果过 于死板，很可能达不到我们监理的目的，反而把自己推入尴 尬的局面。关系维持不好，以后的工作更难以开展。所以在 监理工作中，我主张以帮、

47、教、协调为主，以指令性文件和 记录资料为手段，以达到监理目的为原则。针对不同的施工 单位和不同的情况，采取不同的监理措施来进行工作。豉励 大家要创造性的开展工作，集思广益，以团队优势来实现监 理目标。1、监理工作中的创新我针对项目监理部人员不知道如何填写硅浇筑的旁站 记录和记录填写不全面的情况，把公司提供的旁站表格进行 细化，把硅浇筑时应注意和监理旁站的要点全部体现表格中, 使旁站人员一目了然，看了表格他们就会知道哪些是在旁站 时应注意的问题，同时也使监理旁站记录更加便于填写。我和项目监理部的王志飞共同设计了 “检查验收记录”26文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑,欢迎下载支持.文

48、档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持在监理人员进行检查验收时或巡视时都可以使用该表格，对 于提由的问题和监理意见都能反映在该表格中，并且要求所 有参与验收的人要进行签字。可以为监理人员巡视检查和验 收留下最原始的记录。该做法得到了鄂尔多斯质监站监督人 员的认可和好评。在我们的监理工作，已经用该表格代替了 “平行检验记录表”和“抽检记录表”。针对安全管理方面，指令性文件是不可缺少的，但是日 常的安全检查也是必不可少，我们又设计了 “安全检查记录 表”。同样所有参与检查的人员都要签字认可检查的意见和 整改意见。 在公司检查完工地后，我认识到在方案的审查 方面存在不足，于是我又自己设计了 “施工组织设计审查意 见书”，已经开始在蒙元工地进行使用。表格中能够反映方 案名称、报审时间、编制人、审查人等信息，具有很好的可 追溯性。针对*工地检验批验收次数和资料繁多，而监理人员 少的特点，我直接指派业务能力较强的监理员参与验收工作 和资料签认工作，同时所有的监理工程师和监理员都要轮流 进行旁站。我把四个土建人员分成两组，负责验收和旁站都不 误事，不会造成监理工作的空缺，同时也使每个人的工作