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文档简介

1、复) 台账复) 台账 关键设备事故台账的更新工作设备科长岗位编号1工作范围主管设备科人员工作安排及日常事务，负责用料计划的编制报批和协调采购工作，负 责大中修的计划、组织管理工作执行标准或文件炼钢维保作业指导书 炼钢维保管理考核制度 理体系作业文件 协作关系炼钢厂领导、维保车间主任、副主任 维修主管、维修副主管 、各车间设备科长信息传递月总结 周总结 纸质报告 OA系统主要记录炼钢维保车间月总结炼钢维保车间月材料计划炼钢维保车间周检修计划炼钢维保设备科会议纪要类型序号工作职责与标准考核备注经济责任制1维保车间辅料消耗受控率100%对应公司考核，按照工资基数进行分摊2设备事故受控率100%3设备

2、修旧利废受控率100%4车间降库指标受控率100%5油脂降耗指标受控率100%6全月设备事故为0，重大环境事故为0，重伤及死亡为0管理职责1负责车间设备科日常管理工作以考核通 报为准2负责制定设备点检、检修标准并下发执行。以考核通 报为准3检修管理 (包括定修、大中修、抢修) 工作以考核通 报为准4物资管理工作以考核通 报为准5技术管理 (专利、创新) 工作以考核通 报为准6负责现场设备事故抢修管理工作以考核通 报为准业务职责1负责科室内部技术人员分工、经济考核以考核通 报为准2单月8日前提交下两个月常用消耗材料提交工作以考核通 报为准3按时上报各类设备总结以考核通 报为准4对重点隐患设备做好

3、相应监督工作以考核通 报为准5参与制定设备大、中修检修项目及方案以考核通 报为准6负责检修项目的梳理工作、检修过程控制、检修完成后的验收工作以考核通 报为准7完成每月车间对分厂的考核统计工作以考核通 报为准8每周组织召开设备科会议并形成纪要以考核通 报为准9检查技术人员关键设备 (含环保设备) 台账、关键备件动态 (修、以考核通 报为准推广、应用先进的技术和设备，不断降低辅料消耗、降低库存以考核通 报为准协助车间监督、检查区域文明生产、定置管理工作开展情况。以考核通 报为准负责监督维修工段现场备件维护保养、定置管理、修旧利废、下线设备维 修等工作以考核通 报为准其他职责1完成上级领导临时安排的工作以考核通 报为准说明：主要内容包括：1、检查与考核要求 (如分级检查与考核) ；2、作为管理者必

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