特采管理规定_第1页
特采管理规定_第2页
特采管理规定_第3页
特采管理规定_第4页
特采管理规定_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、WATA奥凯华泰电子有限公 特采管规 1/32017 年 8 月 17 日文件状态:2017 年 8 月 22 日1。目的:: 3。定义:半成成格, 特采4.1 采 4 制:负责厂内生产的半成品、成品 门4 特半 定并提4.3 位:4 责门负 特采 特采的原物料或成品的使用,确定无安全性、 外观、功能合格,尺寸不合格,但实配合格;5。1.3 生5。1.4 生格,但产性 OK;5 如 5 特序号123类别 外部采购之原物料、半成品厂内生产的半 成品厂内生产的成 品特采提出部门采购部制管部制管部参与评审、会签部门制造部管部工程部、品管部工程部制造部管部、市场部工程部管部造部、市场部特采判定部门品管

2、部经理对特采结果提出建议,品管副总做最终判定备注WATA奥凯华泰电子有限公 特采管理定 2/32017 年 8 月 17 日文件状态:2017 年 8 月 22 日 特采5。3。1 采购 5 若每月特采件数 5 外5.4 品管部 IQC ,需将检验结果记录在检查结果报告表内,并将不合格及时通知采 同时开具品质异常联络书给供应商限期进行原因分析及提列整改方案; 议5.4 根据制管部生计 5 的要求 ,填明特采申请单之特采理由。5.4 特采申请单 5。2 的5。4。4 5 结定.5.4 品管部 IQC 厂内5。5。1 IPQC 或 OQC 品成 时 给责 5。5。2 5 时由,填 5 特采申请单经制管部经理审核后,送相关单位做会签,会签部门 5。2 的)。5 各部门会签完成由品管部据 5.1 结品定.5 品部 IPQC/OQC 负责跟进责任部门不合格品处理报告回复情况, 经裁产 录5 当 IQC、IPQC 需提供WATA奥凯华泰电子有限公 特采管理定 3/32017 年 8 月 17 日文件状态:2017 年 8 月 22 日5 当特程具 5 特 相关 品/成品 相关WATA奥凯华电有限公 制 日 期2017 年 8 月 17 日 效 日 期特采管理规定2017

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论