关于开展“安全生产月”活动推进“平安工地”创建工作的汇报

1、关于开展“安全生产月”活动推进“平安工地”创建工作的汇报第一篇：关于开展“安全生产月”活动推进“平安工地”创建工作的汇报关于开展“安全生产月”活动推进 “平安工地”创建工作的汇报根据广西金港高速公路有限公司下发关于开展2011年安全生产月活动的通知的通知文件。我项目部领导极为重视，为了深入贯彻交通运输部、自治区党委和自治区人民政府关于加强安全生产工作的一系列部署，认真落实全区交通运输工作会议精神，积极组织开展以综合治理、保障平安为主题的安全生产月活动，为确保活动开展扎实有效，具体实施方案如下：一、 组织召开“安全生产月”活动学习会议2011年6月1日在项目经理张新玲的主持下立即召开了“安全生产

2、月”活动学习会议。会议上由经理张新玲传达了广西金港高速公路有限公司关于开展2011年安全生产月活动的通知的通知等文件精神，部署了我项目部“安全生产月”活动的工作目标及要求，提出要求全体员工积极参加安全生产月活动，指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进行业安全管理标准化。工作目标：通过开展“安全生产月”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建一批“零伤亡”工程，推进行业安全管理水平整体提升。二、 成立“安全生产月”活动领导小组 组 长：张新玲 副组

3、长：李奇 牛遥成 员：梁函忠 曹军乐 付友 贾连喜 蒋耀清 冯军献 黄云 李根 颜兴全 王政、陈良锋三、定制安全生产宣传标语6月3日我项目部定制了安全宣传标语20余幅，并按工程实际开展情况分别布置在村道口、重要施工路段、施工现场等，提倡全线人员积极配合开展“安全生产月”建设活动。四、 开展安全生产教育培训活动6月8日我项目部利用雨季休息时间，在无法正常施工的情况下，组织全体人员进行安全生产教育培训，并对施工作业人员签订了安全技术交底，通过开展安全生产教育培训活动，有效的提高作业人员的安全生产意识和自我防范能力。五、 组织一次安全专项排查治理活动现在已进入了雨季汛期，我项目部领导极为重视，6月1

4、0日由项目副经理李奇组织项目部专业工程师以上人员和各工区负责人对全线每工区进行了安全专项排查治理活动，深入治理“三违”现象，严肃处理各种安全违法违规行为，另增设沿线的安全标志牌、警示标志牌、限速标志牌，确保过往车辆安全通行。深入落实各类安全生产隐患，全方位排查消除了工地不少安全隐患，对检查出来的安全问题，严格按照“三定”、“四不推”、责任落实到人进行整改。通过这次“安全生产月”建设活动，为我项目部消除了不少安全隐患，同时提高了全体人员的安全生产意识和自我防范能力。同时，我们也存在缺点需要改进，今后将严格对存在问题的处理及问责，加强安全问题的排查力度，按照“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重

5、实效”的原则，严肃查处每一处安全隐患，严肃追究责任到领导和相关责任人，落实安全生产责任。钦州至崇左高速公路.L3合同段项目经理部 日期：2011-6-11第二篇：创建平安工地汇报创建平安工地汇报各位领导和、各位专家 ：首先感谢各位领导和专家来我工地指导工作。由我公司承建的金湖湾大厦501#楼，建筑面积28000平方米。框架剪力墙，地下一层，地上二十一层。目前已施工至十五层。我项目部在上级主管部门的领导关心支持下，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的指导方针，认真贯彻市城乡建设局、建管处提出的创建“平安工地”的指示精神，强化标化管理，落实各项规章制度，狠抓事故隐患整改，创建工作取得了一定成

6、绩。金湖湾大厦的安生目标为杜绝发生重大安全事故，将一般事故发生频率控制在1以内；做到标化管理、文明施工；积极争创“平安工地”。回顾几个月的工作，我们主要做了以下几点：一、强化组织领导，落实安全生产责任制。总结以往经验，安全工作做得好坏与公司领导的重视程度和组织机构健全与否是有着直接的影响。从健全组织网络、落实治安责任、完善规章制度、强化防范监控等方面入手，利用横幅、标语等形式大力宣传建筑相关法律和法规。建立由项目部、施工班组有关人员参加的治保小组，并指定专人配合各项治安管理工作。各施工分包单位也明确一名同志负责治保工作，配合治保小组具体做好施工队伍的施工人员登记管理等工作，并建立健全用工、宿舍

7、管理、门卫值班、物料保管等规章制度。实行施工人员治安管理责任书制度。由项目部与施工班组签订施工人员治安管理责任书，在责任书中明确施工人员必须持有有效身份证明、必须进行暂住户口申报登记和注销、必须进行集中住宿等要求和标准，并用经济杠杆作用来确保管理责任的落实。二是切实抓好建筑工地治安管理工作。建立健全门卫、保安制度、防偷盗制度，工地出入口实行门卫值班制度和进出登记制度，严禁闲杂人员出入，非工地进出人员有进出记录 ，切实落实“防偷盗”措施，加强对重点部位、重点环节的“防偷盗”监控，切实降低建筑工地偷盗案件的发案率，自开工以来本工地未发生治安、刑事案件。三、强化工作措施，坚持源头防范，有效提升施工安

8、全管理的水平。我们把安全生产始终放在十分突出的位置，采取扎实的措施，严防各类事故的发生。对高处坠落、塔吊倒塌、深基坑围护、脚手等易发事故环节重点进行控制，积极开展建筑业“安全月”、“夏季百日安全竞赛”、等活动，将安全生产和防火安全意识渗透到全体员工，确保安全生产责任制落到实处。注重发挥项目部的主体作用，有效提高施工安全管理的水平。项目部与建设单位现场代表、监理组相互配合，联合治理，工地现场施工安全管理得到了进一步的加强。在工作中，认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例、安全生产法，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和土方坍塌作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故源，有针对性落实防范措

9、施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了较好的效果。四、坚持以人为本，提升工地文明施工的水平。我们将“平安工地”创建和“文明工地创建有机结合起来，有效地提升工地文明施工的水平。落实爱民便民措施，建立了不扰民措施。工地进行封闭式施工，出入口进行硬化，出入车辆进行除泥冲洗，防止抛洒滴漏。晚间施工办理相关手续，限制机械施工，并落实各项防噪措施。工地内落实专人，经常进行清扫洒水，降低扬尘对居民生活的影响。实现了“三个进一步”，即：宿舍住宿条件有了进一步的改善，生活区和作业区分开设置，宿舍的通风、采光条件良好。食堂卫生管理制度得到了进一步的健全，建立了食堂卫生责任制，坚持炊事人员持健康证上岗，保证职

10、工饮食卫生安全。工地厕所的卫生状况也有了进一步的改观，厕所设置建造符合各项卫生要求，认真落实卫生保洁责任制，坚持做好日常保洁工作，收到了较好的效果。及时掌握职工的思想动态，针对各类不稳定因素，认真做好调解工作，及时化解各类矛盾，加强治安保卫工作，确保不发生群体打架斗殴事件；严格规范建筑施工企业的劳务用工方式，提高劳务用工的组织程度，不得私招滥雇民工，已使用的民工必须登记造册，流动情况必须及时填报，宿舍内住宿人员卡必须上墙，不得擅自留宿外来人员，职工夜间外出必须在当晚十点前返回，晚间住宿情况必须进行不定期地检查，切实加强民工的流动管理。按照合同约定及时、足额支付建筑劳务分包款和民工工资，确保不发

11、生恶意拖欠民工工资事件，切实保障工人的合法权益。避免由此引发的不安定因素和恶性事件的发生。在今后的施工中，我们仍然以创建平安工地标准来严格要求。做到不发生治安刑事案件、及时足额发放民工工资，创建平安工地，为扬州创建文明城市做贡献。第三篇：创建“平安工地”活动工作总结创建“平安工地”活动工作总结根据上级部门关于认真贯彻落实“平安工地”建设的部署和要求，我项目部引起高度重视，及时组织部署了标“平安工地”建设相关工作。项目部要求各部门、各工区在今后的工程施工中以此建设“平安工地”活动为契机，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，不断强化安全责任体系，明确相关安全责任制度，贯彻“以人为本，安

12、全发展”的安全生产理念，本着“抓基础、抓示范、抓关键”，的原则，推广安全管理标准化，以创建“平安工地示范工程、自然生态和谐工程”为总体目标。为使“平安工地”活动扎实有效开展，并结合本合同段的实际情况，我合同段自“平安工地”启动之日起至今，严格按照省交通运输厅、项目办、管理部等上级部门相关要求，扎实有效的在本合同段开展“平安工地”建设活动，现将总结汇报如下：一、成立了“平安工地” 建设活动组织领导机构项目部成立“平安工地”建设活动领导小组（下称领导小组），下设办公室，组织活动开展。组 长： 副组长： 成 员： 领导小组办公室设在安全环保部，办公室主任负责创建“平安工地”活动的日常工作。二、活动目

13、标通过开展“平安工地”活动，用“安全发展”的科学理念统领施工安全管理工作，不断完善项目安全生产管理体系，强化施工现场安全生产综合治理工作，有效防范和遏制重大事故发生，全面落实项目各级安全施工责任，促进项目施工安全生产有序进行。三、开展“平安工地”活动情况（一）强化宣传工作，提高全员认知度和重视度自年6月份“平安工地”建设活动启动以来，针对建筑业安全动态发展的特点，项目部认真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入细致地做好宣传发动工作。安环部制定并下发了标“平安工地”建设活动实施方案，规定了活动时间、范围、内容及“平安工地”建设实施步骤，本合同段在活动开始至今，先后多次召开职工大会宣讲文件精神，宣

14、传安全生产法律法规，传播安全生产知识，汇编成宣传资料进行发放。在项目部、各工区、各生活区张贴各类“平安工地”创建活动宣传横幅，制作并树立“文明施工牌”、“消防安全须知牌”、“安全常识”、“安全技术操作规程”等安全宣传，专职安全生产管理人员下工地深入一线对施工作业人员进行宣传教育，使广大员工充分认识到创建“平安工地”活动的重要性，发动广大员工积极参与并监督，形成有力的宣传舆论氛围，建立起“人人学安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛围。通过广泛宣传，使广大员工对本次活动的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生产意识，真正做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造

15、出了浓厚的活动氛围，为防范各类生产安全事故奠定了坚实的基础。（二）具体实施按照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求，充分发挥主观能动性，加大人力、物力、财力投入，加强安全生产教育，完善各项安全生产管理制度，加强日常监管，保证各项安全生产法律法规和安全操作规程得到贯彻、执行到位。1、 内业方面1.1 为提高项目管理人员的安全意识，对项目所有管理人员，每月定期进行安全培训，培训主要包括各种规章制度、各级人员安全生产责任制、工序转换过程中安全控制的各项要点等内容。特别是对新进场农民工实行“三级培训教育”即项目部、施工队、工班，并进行书面考核，考核合格方可上岗作业。1.2 隐患险于明火，防范胜于救灾

16、。 做好安全检查，有周检、月检及其它专项检查，专职安全员规范安全生产日志。对检查存在的问题，下发整改通知单和整改通报，确认整改人，制定整改措施，确定整改时间。1.3 落实安全生产费用保障制度，专款专用，按安全经费投入年月计划和安全投入支出材料，做好记录。1.4 严格特种作业人员持证上岗和特种设备管理制度，建立特种人员台帐；对人员操作证书、塔机、架桥机、龙门吊检测报告复印件进行存档；协助设备部管理特种设备的保养、维护、检测；1.5 各分项工程开工前，召开安全技术交底会，交底与工程实际同步进行，交底到个人，并履行签字手续。1.6 针对本项目特点，积极开展事故应急救援活动，编制完善了各项事故应急预案

17、。1.7 建立重大危险源清单，有危险识别、评价和控制措施，并及时进行了销号；落实风险告知制度，安全交底与风险告知一起进行，有书面告知作业人员记录，并履行了签字手续。 1.8 根据施工安全隐患排查月计划内容进行排查治理，对检查存在的问题按照“三定”原则治理。2、 外业方面2.1 为达到“平安工地”的要求，对整个施工现场重新进行布置和规划。部分路况差的施工便道，进行硬化处理，确保行车安全。每处施工工点，均用安全网或隔离栅进行封闭隔离，防止非施工人员进入；钢筋加工场地也应采取封闭隔离措施，现场围墙和安全门；钢筋场地采用C20混凝土硬化处理，钢筋存放于高于地面30cm的混凝土台座上，并随时进行覆盖，防

18、止锈蚀。在醒目位置设置相应的安全标语标牌，包括安全警示标志、安全操作规程牌等。2.2 桥梁下部构造规范施工。人工挖孔桩、钻孔桩、墩台施工严格按专项施工方案进行：工人正确穿戴安全防护用品，按规程要求作业；作业平台用双层安全网进行防护，满铺脚手板，分平台之间进行有效连接，防止空档出现，使各个工作平台成为一个个独立的作业空间；薄壁墩搭设爬梯、脚手架供施工人员上下；2.3 针对T梁预制场，项目部对施工场地进行统一规划，由现场主管工程师负责绘制场地布置图，经领导小组进行审阅修改后进行施工。施工现场场地布置采用统一标准。施工场地采用C20混凝土硬化处理，钢筋存放于高于地面30cm的混凝土台座上，并设置雨棚

19、进行遮挡，防止锈蚀。设置足够的安全标语标牌，包括安全警示标志、安全操作规程牌等；针对预制场旁边的高边坡，项目部邀请专业施工队进行防护施工，保证制架梁生产有序进行。2.4 针对茶园高架桥跨公路施工，项目部召开了专题会议，对安全防护制定了专项方案。在跨公路施工段设置安全通道，挂设安全警示牌，并在安全通道两侧设置了10个防撞墩。架梁过程中安排4名专门人员，身穿反光背心，手举小红旗对赣丰线交通进行指挥与封锁，确保架梁过程中行人与车辆的安全。（三）观摩 、学习、考核为了提高项目施工现场安全防护水平和安全管理水平，项目部组织所属各施工队互相参观，交流学习，取长补短，提高各个工区的安全管理和安全防护。四、存

20、在问题个别施工队对安全警示标志标牌和安全防护围挡维护不及时，使得部分牌子或防护品损坏、倾倒，未及时进行维护，使警示牌和安全防护不能真正突出其作用。针对这种情况，项目部加大了对警示标牌和安全防护维护情况的检查力度和处罚力度，并及时督促施工队进行整改。通过创建“平安工地”活动，项目建立了长效的安全生产机制，项目所属施工队严格按照“平安工地”标准开展施工活动。现场安全防护水平得到了大发展，工人安全意识不断增强，有力地促进了安全工作的开展。标项目经理部 年12月5日第四篇：平安工地创建工作“平安工地”创建工作落实情况为贯彻落实交通部关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知（交质监发2010132号）

21、文件精神，严格执行安全生产法和建设工程安全生产管理条例有关规定，切实加强交通运输建设安全生产“双基”（基层和基础）工作，努力提高行业安全监管水平和应急保障能力，促进交通建设领域安全生产形势持续稳定好转，新铁路基五标项目部自2010年4月份开始，努力认真地开展了“平安工地”建设活动。此次活动的指导思想是：以科学发展观为指导，贯“彻安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入抓好基础管理，大力推进行业安全管理标准化。此次活动的工作目标是：通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法规、技术标准落实到位，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、厂容厂貌规范化、安全管理程序化，安全生产责任落

22、实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，提高项目部整体安全管理水平，力争在2010“创建示范年”和2011“达标推广年”的各项工作中取得优异的成绩。2010年项目部的主要任务，是以建设工程安全生产管理条例、公路工程施工安全技术规程等有关法规和规范为依据，重点围绕以下6个方面开展工作。1. 安全制度建立和安全责任制落实情况项目部安全生产责任制比较健全，安全责任制度落实情况也比较好，从项目部领导到各级施工生产负责人，在抓施工生产的同时，都能把安全防范工作放到首位，项目部专职安全员坚持每天巡回检查重点部位以及各个施

23、工现场，发现不好的苗头，立即采取措施予以纠正，并随时做好检查记录，各现场施工负责人都积极予以配合，从而有效地保证了各项施工生产顺利地进行，从开工起始至今没有事故发生。2. 危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况 危险性较大工程专项安全施工方案的制定健全有效，主要有：腰堡枢纽立交安全施工方案、腰堡公铁分离式立交专项安全施工方案和预制厂、拌和站安全施工方案，都通过了上级部门的审查，并在实际生产施工中得到严格实行，有效地保证了较大工程施工中从业人员的人身安全。3. 劳动用工登记和岗前安全培训教育情况项目部以及各施工生产部门所有从业人员均由详细的劳动用工登记花名册，随时掌握劳动用工状况和从业人员动

24、态，有力地保证了劳动纪律管理和人员安全管理。所有从业人员的岗前安全培训教育达到了100%，有效地奠定了安全管理的基础工作。4. 隐患排查治理情况腰堡枢纽立交横跨沈四高速公路，腰堡公铁分离立交上跨哈大铁路，均属国家交通运输动脉，交通流量大，施工作业难度大，存在着各种安全隐患，是本项目的安全防范重点和隐患排查治理的重点。在施工中严格遵守公路工程施工安全技术规程，认真做好施工安全技术交底，做好各项安全防护工作，在充分保证安全地前提下进行生产施工。在施工生产过程中，项目部不断加大隐患排查力度，通过每日重点巡回检查，每次发现薄弱环节和安全隐患，都及时地加强防范措施和整改措施，不断增加标志标牌、各种防护设

25、施以及巡回检查人员，保证每天24小时安全巡回检查，出现问题，逐级上报，有关人员第一时间赶到现场，快速解决问题，以保证高速公路通行畅通和施工生产安全。其它施工作业现场，无论是基坑深挖、高空作业，用电安全、防火安全，还是过铁路道口，施工平交道口，每天都坚持巡回检查，及时发现隐患，及时整改，把事故苗头彻底消灭在萌芽之中。5.施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况施工场地总体布设是按就进施工、就近布设的原则与沿线分别布设；施工驻地建设采取封闭管理、现场围挡、场地硬化、三区分离的方式，做到物料分门别类堆放整齐、作业现场工完料净，灭火器材、避雷设施、安全用电设备齐全，作业人员按要求佩戴安

26、全帽、安全带、反光背心等。6.安全专项费用落实和使用情况。安全专项费用主要用于：各种安全警示标示标牌、各种交通封闭安全设施、各种防护用具、防火设施、安全专用办公设备、从业人员保险、安全人员开支、文明施工措施、场地和临时设施安全设施、桥梁挖孔安全措施、办公住宿车间等安全卫生条件改善、安全电力设施、场地道路改造、季节性施工安全设施等。大连公路集团新铁路基五标项目部2010年6月26日第五篇：平安工地创建活动总结S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及附属设施工程“平安工地”活动总结宜昌博通路桥工程有限公司2014年12月20日- 1全生产知识，并对每次会议及活动进行记录，汇编成宣传资料进行发放。

27、各参建单位项目部、生活区、施工路段、作业现场都张贴了各类“平安工地”创建活动宣传横幅，制作并树立“施工安全现场管理制度”、“安全技术操作规程”、“文明施工须知牌”、“消防安全须知牌”、“应急处理工作流程”等安全宣传栏，专职生产安全管理人员下工地深入一线对施工作业人员进行安全宣讲。二、强化责任，确保成效。1.加强领导。“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。为了加强对省道S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及附属设施工程“平安工地”创建活动的组织领导，项目办成立了创建活动领导小组，项目办主任 ，副主任 ，工程部、综合部和监理办主要负责人为成员，制订了具

28、体的实施方案和检查考核制度及措施，并向各施工单位、监理办下发了“平安工地” 创建活动实施方案。2. 强化责任。为了切实杜绝各类安全事故的发生，项目办坚持贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，全面学习并逐步推进质量、环境和职业健康安全管理体系认证宣贯工作，不断强化安全责任体系，明确相关安全责任制度，贯彻“以人为本、安全生产”的安全生产工作理念，本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，检查督促- 3标志标牌、消防电力保护设备、安全防护设备等设施，并按要求安装到位，确保安全投入满足现场施工安全需要。2014年12月，按照中、省、市关于开展冬季安全大检查工作的文件精神，项目办督促施工单位重

29、点抓好复工进场人员岗前、班前安全教育和培训；重点做好施工机械设备维修与保养、特种设备检测，否则一律不得投入使用。进入2014年12月施工大干，面临国检考验和夏季高温、汛期来临，项目办以开展“安全生产月” 活动和打击非法违法生产经营建设行为专项行动、道路安全隐患专项整治行动为切入点，继续组织各施工单位、监理办学习安全生产法律法规和省公路局关于深入开展平安工地建设活动切实加强施工现场安全监管的紧急通知，切实提高参建人员的安全意识，保护施工工人的安全健康，保障施工企业的安全生产，主要对民爆物品的管理和使用、高空作业、交通安全，重点施工作业现场分部分项施工多方面的检查，为安全生产奠定了良好的基础环境。

30、施工过程中，各施工单位认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害以及交通事故作为预防工作的重要内容，各作业现场均设专人维护交通安全，将结构物涵洞施工基坑围挡、预制圆管盖板吊装安全防护，各路面、基层拌和场站临时用电、配电防雷设施及各办公区、生活区、作业区- 5凝聚合力，全力做好省道S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及附属设施工程“平安工地”创建的各项后续工作，为省道S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及附属设施工程“平安工地”创建活动取得新的进展而不懈努力。特此报告- 7 -二一四年十二月二十日* * * * 管委会：公司在201*年9

31、月份中，认真贯彻落实管委会安全生产工作要求，并在总公司安委会、分管领导的关心指导下健康有序地开展，为公司各项工作的顺利进行营造了一个安定、和谐的工作环境，现将公司9月份安全生产工作开展情况汇报如下：一、居安思危，防微杜渐，公司把安全工作摆在首要位置。公司进入9月份以来，在思想上高度重视，认真组织各管理处主管加强各类应急预案的学习培训，提高对突发事件的处理能力。并要求各位主管、副主管时刻紧绷安全生产这根弦，保持清醒头脑，把安全生产工作摆在首要位置，加强对下属员工法律法规、物业知识和有关安全知识的学习教育和培训演练，积极提高全员安全生产意识。1、公司职能部门结合工作实际，积极督导各管理处做好安全生

32、产隐患排查，认真查找安全生产工作中存在的问题和原因，进一步了明确安全生产工作责任和制度，按照“早安排、早部署、早检查、早落实”的工作要求，当好领导助手，层层督促落实。对任务进行分解细化，责任到人，使各个岗位明确责任和纪律。2、在本月中，公司领导召开安全生产现场会2次，防汛防洪防风专项检查3次，组织安全生产检查4次，查处安全隐患11处，当场整改11处。安保部夜间查岗及组织巡查30次，组织护卫队反恐防暴巡查每日2次，上报交警违规停放车辆270辆次，进行有效处罚136辆次，组织各种培训、演练12次。工程维修部设施设备维保39次，每日巡检106次，处理商家、报修243次。各管理处组织绿化、保洁喷洒药物

33、4次，卫生大扫除4次，组织事务管理员每日装修巡检106次，汛期安全专项检查12次，对商家下发隐患整改27份。二、强化管理，抓好宣教，营造良好的安全工作氛围。公司积极结合各管理处工作特点，积极开展警示教育活动，坚持安全发展战略，做到安全思想、安全措施、安全责任三落实，通过悬挂安全生产横幅标语、发放温馨提示、制作广告宣传栏、用QQ、微信等宣传工具来营造安全氛围。1、.通过加大安全宣传力度，在公司范围内形成了人人讲安全的良好局面，增强了全员加强安防工作的重要性和紧迫感，克服了麻痹松劲思想和侥幸心理。2、结合公司实际，对维修员、护卫队员及新入职员工进行了实用性操作技术培训，进一步提高了他们的工作技能和

34、安全生产知识。3、组织员工观看安全事故警示教育光盘，总结经验，吸取教训，让全体员工在工作中不断学习，提高和丰富自身安全意识和安全知识，增强安全防范能力。4、公司利用每周工作例会和每月安全生产例会，向主管、副主管宣传各种安全知识和法规，传达、学习上级关于安全生产工作的文件精神。5、在本月中，职能部门和各管理处加强与员工沟通26次，劝退员工9名，处罚15人次、奖励20人次，受州公安局、派出所表彰的队员有20人次。各管理处进行安全自查6次，安全宣传12次，安全会议6次。进一步强化了各级员工的安全责任意识。三、周密部署，突出重点，开展安全生产工作大检查。公司从经理到各部门、管理处，始终坚持按照“谁主管

35、、谁负责”、“谁审批、谁负责”、“谁检查、谁负责”的原则，牢固树立“安全就是效益”的思想。1、积极倡导安全检查日常化。各管理处每周进行2次以上的安全隐患检查，将人口密集场所和共公场所作为主要安全检查范围，积极组织全员进行拉网式的安全生产检查，确保各项工作都能顺利安全完成。2、把安全隐患消灭于萌芽之中。公司和管理处每次组织安全生产检查都由主要领导带队，并积极响应派出所、消防、交通部门组织的联合检查和安全隐患排查，深入细致、疏而不漏、不留死角的做好管辖区域的安全稳定专项检查工作。3、加强节日期间的安全生产工作。积极加强节假日安全检查，及时消除安全隐患，安排好专人值班，信息上报，做到有部署、有检查、有落实、有总结。并严格执行重点要害部位防火安全保卫制度和严格按操作规程进行操作。4、本月公司上报派出所辖区发生打架13起，抢劫6起抓获2次