材料节约计划及措施

1、商品混凝土节约措施工程允许偏差负责人工程允许偏差负责人底模上外表标高-5，0祁浩根底-10，0祁浩截面内部尺寸柱、梁、墙-5，0祁浩2、混凝土浇筑前，由祁浩对模板支设质量进展全面检查，严格把握模板的接缝、垂直度、截面尺寸及加固状况等，混凝土浇筑过程中不得消灭漏浆、跑模、涨模等现象，特别对反支模板部位，须检查其振捣口的封堵状况，不得消灭混凝土上涌现象。3、混凝土浇筑前由王孝磊负责对浇筑标高进展全面复核，确保浇筑标高的准确性。4、混凝土浇筑前应由劳务队伍技术人员、廉会、李江英对浇筑部位混凝土进展预算，并认真核对预算量，填写浇筑申请单，报总工签字审核。5确保混凝土在运输过程中不消灭漏料、铺张现象。6

2、、混凝土浇筑过程中，值班人员应加强对现场浇筑工人的治理，监视布料机的辐射范围，不得将不同标号混凝土用错部位，且不得将混凝土浇至模板支设范围外，以免造成铺张。7、混凝土浇筑过程中由各值班班组负责人对前台混凝土浇筑顶面15mm 把握，不得消灭正误差。8、混凝土浇筑过程中，各收料负责人对进场混凝土在浇筑前需上车目测供给方量是否足够，对有疑心的车辆可过磅核查，做好记录， 以供工程部与商混站就亏方问题进展交涉。9、在混凝土浇筑后期，各值班班组负责人应提前把握混凝土供给30m3左右开头把握，各值班班组负责人依据现场剩余部位认真估算剩余的方量，可少量屡次的供给剩余方量， 尽量避开消灭混凝土大量剩余现象。2钢

3、筋节约措施1、工程部土建技术人员依据施工图纸结合劳务队伍供给的钢筋下料单，针对规格钢筋定尺汇总提报，并报工程总工批准。2、工程部材料员、土建技术员娴熟把握各种规格钢筋原材料、套筒验收标准JGJ107-2022，严把进场原材料验收关。热轧光圆钢筋直径允许偏差公称直径公称直径/mm允许偏差/mm6、8、10、1214、16、18、20、22热轧带肋钢筋直径允许偏差公称公称直径内径横肋高公称尺寸允许偏差公称尺寸允许偏差纵肋高横肋宽纵肋宽6+8+101214+16182022252832+33636+40筋、套筒马上组织退场。联合验收小组成员如下依据实际状况安排：物资人员杨志斌李继珍邵明辉土建李春玉祁

4、 浩刘明开物资人员杨志斌李继珍邵明辉土建李春玉祁 浩刘明开技术人员张 欣徐聪林张晓东4、现场钢筋工程各部位套筒数量清点含与监理现场点验、钢筋安装、钢筋钢筋规格、数量、间距、位置、接头、横担钢筋、马凳及支模撑使用、扎丝及钢筋清理由徐聪林、刘明负责进展过程把握；，严峻追究相关责任人责任。位的钢筋准时进展调整，避开钢筋二次生根造成的钢筋铺张。400mm 以上钢筋留作钢筋马凳、支模撑等用途，严禁作为废料处理。4现场零星材料的使用数量把握是工程部治理中的薄弱环节，为有效提高此方面的治理力度、削减零星材料的铺张现象，特制定本工程部零星材料使用制度：1、土建零星材料的使用打算由工长或工程副经理提出，水电料有

5、水技术员提出，经工程经理批准后由材料主任负责按时按数量选购进场。2、材料主任选购时应严格把握选购单价，尽量集中选购以降低本钱将选购单价把握在最低限价之内。3、选购进场后由材料管库员负责签收，材料主任负责验收必要时与关技术人员共同验收以便把握材料的质量。4、零星材料验收后由材料管库员负责在库房内分类存放，并设立标识。5、劳务分包队伍的零星材料由各工班指派的专人负责，工程部由生产副经理或工长签字后材料部门方可发放。6、零星料发放后由材料主任在发料单上签字确认。7、工程部材料人员要加强对现场零星材料使用的检查力度，由材料人员负责每天对施工现场材料使用状况作检查记录，及施工用料使用状况检查整改通知单。

6、确保材料的合理使用，为降低本钱制造条件。中铁建工集团泰山基业工程部2022 7 15 日5周转料及模板材的使用治理水平对工程本钱具有打算性的影响，且在施工过程中治理难度较大，为进一步做好工程部周转材料及模板材的合理使用，在满足施工生产需求的前提下，最大限度削减周转料租费的支出及降低模板材的损耗，以到达减低工程本钱的目的，特按工程部的相关规定制定本使用治理方法：一、 治理机构为有效加强治理力度，工程部成立以工程经理为首的周转料及模板使用治理小组：组长由工程经理负责、副组长由材料主任负责、组员由工程部各技术部门负责。治理小组负责日常周转料及模板材的使用打算的审批及检查工作，并在工程本钱分析会议上对

7、使用状况进展准时总结，对存在的问题实行有效的措施进展改正，对于不合格的使用现象进展惩罚。二、 1周转材料的进场及归还周转材料的进场及归还由工程部材料员及劳务施工队伍材料人员共同负 责，双方一起到周转料租赁单位对周转料质量进展验收，合格的周转料共同清点数量后装车运至施工现场，按文明施工要求分类堆码整齐后向施工队伍按实际进场数量开具周转料调拨单，由施工队伍对周转料的使用进展治理及保管。工程部治理小组对使用状况进展日常检查。周转料的归还由我单位材料员和分包队伍材料员共同清点数量后装车运回租赁单位。周转料的归还依据现场退下来的时间必需要准时，避开在施工现场停滞增加租赁费用。6模板材的运输模板材运输时，

8、必需实行有效措施，防止模板滑动造成损坏。装卸模板时要轻装轻卸，严禁抛掷，并应防止碰撞损坏。1周转料合同的签订周转料合同由材料主任及工程经理共同与租赁单位签订。并在合同中明确租赁单价、可报停时间及损耗率。2模板材合同的签订木板材由工程部材料主任将材料样品收集到工程部，应货比三家，材料供给合同由工程经理和材料主任签字认可后生效。四、 转材料及模板材的验收周转材料：周转材料的验收主要在租赁单位装车时进展，抽3%。不合格的周转材料严禁进场。模板材：工程部成立以材料主任为首的模板材验收小组：组由材料主任但任，组员由材料员、土建技术员及分包队伍木工工长一起验 收。竹胶板的验收由材料主任、土建技术员及分包队

9、伍木工工长共同验收，验收人员对于合格材料在小票上签字，不合格品不予承受并要求供货人员 尽快退货。由于验收人员验收不严造成不合格品投入使用的由验收人员承 担经济损失。五、 周转材料及模板材的使用打算治理周转料和模板材的使用打算 由工程总工按施工组织计的部署向材料部门供给材料使用打算申请单，打算需明确进场时间、数量及使用部位，必要时注明质量要求。工程总工编制的使用打算申请单应7经济合理，充分考虑材料的周转及使用效率，避开不合理的投入造成工程本钱增加。材料主任依据使用申请打算向工程经理汇报，经工程经理签字认可后组织材料按要求的时间进场。2 周转材料和模板材的使用打算修订：工程总工对工程因图及其他因素

10、造成的缓建或停工，必需准时向材料部门反响信息并依据实际状况修订材料进场打算。场的使用治理2 .1 周转材料的现场使用：周转材料进场后必需分规格按指定地点堆码整齐。钢管类周转材料未经工程总工或生产经理批准施工人员严禁切割，否则按价的双倍赔偿。周转材料进场后要避开人为损坏，否则按价双倍赔偿。作业面施工完成后剩余周转料准时进展清理。周转材料撤除过程中严禁任凭抛摔。劳务施工队要对进场周转料认真看管，丧失按价赔偿。治理小组人员要加强对以上方面的监视检查力度。模板材的使用劳务施工队伍依据工程构造状况和工程部编制的模板施工方案，对模板进展选配，绘制配模图并经工程总工认可后依据配模图编制配模表，进展备料。由总

11、工依据现行的混凝土构造工程施工及验收标准的规定及工程结构构造形式、施工条件，确定模板荷载，并对模板机支撑的强度、刚度极稳定性进展验算。8模板的配置数量，应依据工程施工要求并以加快模板周转为原则，进展优化配模。配模时，应优先选用规格，并做到模板块数量少，木材镶拼量少。支撑件布置简洁，受力合理。尽量削减在模板上钻孔。当需要在模板上钻孔时，应使用钻孔的模板能屡次周转使用。模板组拼承受错缝布置，以增加模板的整体刚度。对于没有模板配模表而私自割据模板的现象工程部将照所割据模板的价格赐予相应的经济惩罚。进场的模板材放置部位必需作架空处理，并做好防雨措施，避开雨水侵泡。模板材要做好保护，避开人为损坏，否则按

12、损坏模板的价格赐予相应的经济惩罚。六、 模板的撤除.模板撤除应依据配板设计的规定进展，遵循先支后拆，先非承重部位，后承重部位以及自上而下的原则。拆模时，不得成片撬落或拉倒，严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。拆下的模板、周转料等，严禁抛扔，要有接应传递，按指定地点按规格分类堆放，并做到准时清理、修理和涂刷好隔离剂，以备待用。七、木材的节约措施材料使用打算的编制要严禁，严格把握进场的时间。9材短用，优材劣用。方、旧模板、脚手板要准时清理、修复。不准任意以大改小挪作它用。 4.现场施工用的短料 尽量使用旧模板材料进展加工，进场的竹胶板积木方必需严格依据配模图进展配料。配模图以外的材料割据必需通过工程总工或生

13、产经理的同意方可进展。赔偿。施工退下来的模板材要准时组织堆放，以便进展二次周转使用。模板材的进场规格要依据工程的构造形式确定，充分考虑材料的加工损耗。1. 由工程经理组织治理小组人员每天对材料的使用状况进展检查，并由材避开因不合理使用造成的材料铺张。周转料及模板材的使用是本钱治理的重中之重，周转材料及模板材的使用为降低工程本钱制造条件。中铁建工集团泰山基业工程部2022 7 15 日10为确保本工程材料供给，有效把握物资的选购、收发及使用，降低工程本钱，提高经济效益，特制定本物资组治理制度：物资选购制度：ISO9000 程序文件的物资治理选购程序进展，依据集团公司物资选购实施细则通知的精神办理

14、全部现场施工用料，有生产副经理、技术总工或水电技术员提报材料申请打算，并注明材料的技术标准，由工程经理签字后交物资组按品牌、规格、质量要求及进场时间进展选购。材料的选购由材料主任负责，无论大小宗材料选购前必需进展现场调查，货比三家，比质量比价格选购。如在选购中工作失误造成工程经济损失，由选购人员负完全责任，并担当相应得经济惩罚。物资供方的评定：方调查表”并对供方进展评价，评价内容包括：满足质量要求的力量，满足环保和职业安康安全的要求，供货时间的保证力量，材料的价格，运输距离、运输方式及运费，效劳质量及效劳态度，供货业绩七个方面。物资验收制度：现场零星材料的验收由官库员负责，物资进库前官库员应认

15、真准时进展点验 ，确认物资的数量、规格及质量符合标准要求前方可入库，并准时做好进场物资验证记录。对于质量不符合要求的物资应准时通知材料主任办理退货或更换，确保入库物资质量。材料入库后应在货架上分规格、型号码放整齐，并设好材料标示。官库员应定期清点材料库存，避开材料积压。现场的地材验收必需由两个人同时进展，同时在收料单上签字后生11效。验收人员应严把质量关，对于粒径不符合要求或含泥量超标的材料严 禁进场使用。材料的方量或数量的验收应公正合理，验收程序为先验质量，后验数量，最终卸车。如消灭不合格进入现场，或验收数量超出实际数量，责任由验收人员担当，并担当由此造成的经济损失。三大材的验收由材料主任及

16、分包队伍的材料人员共同进展。在清点数量是同时亦应要严格把握其材料的质量，对于资料手续不齐全或附石复试不合格的材料严禁投入使用，并准时办理不合格品处理手续。材料的发放：材料的发放数量，削减材料因不合理使用造成的铺张。材料的发放工作治理的好坏对工程本钱生产直接的影响。在工程例会上，各工长、材料及生产负责人要对材料的使用状况准时向工程经理进展反响，对材料的不合格使用现象要准时制止并实行相应措施进展处理及加强治理。现场治理：全部材料进场后应严格依据程序文件的要求进展处理，材料的标识及堆码状况要定期检查，严格杜绝材料的不合理使用及乱堆乱放，对于现场发生的材料铺张现象要严峻处理。并帮助警卫人员做好材料的保

17、管工作，严防材料的丧失、盗窃现象。物资本钱治理：物资部门除做好物资的选购、保管及使用工作外，还应做好物资的成 本分析工作，在工程部本钱分析工作会议上向工程经理出示“材料选购数 量与价格把握表”及“主要物资消耗量降低报表“，作为本钱分析的依据。本钱分析工作会时填写“材料铺张分析明细表12分析并实行有力措施进展改进。为有效把握本工程的物质选购及使用工作，削减工程的不合理支出，降低工程本钱，满足工程质量和符合我集团环保和安全生产要求，望艘全部材料人员在工作中认真执行本制度，对工作认真负责，相互协作，协同工作，确保工程的顺当进展。中铁建工集团泰山基业工程部2022 7 15 日13终的经营指标能否实现

18、是极为关键的。为了加强施工现场的材料治理，合理使用施工用料，削减材料铺张，降低工程本钱，本工程部特制定以下材料治理制度：一、材料打算的申报：现场施工需用周转料由工程总工依据工程需要提出 申请打算，现场施工用料、工具及机具由生产副经理依据工程需要提出申 请打算，申请打算写清材料名称、规格、数量及进场时间，交付材料部门。25 日前按规格、比例提报其次月的备料打算，以便于材料部门的选购。二、材料部门由材料主任负责依据工程总工签字的申请单编写材料选购打算单，报工程经理审批，工程经理审批签字后组织选购及进场。三、材料部门依据签字后的选购打算单应准时保质保量组织选购，在保证质量的前提下最大限度降低选购单价

19、，以降低工程本钱。并将每月的选购单价公开。四、大宗材料的选购：大宗材料的选购由材料主任依据工程经理批准的材料选购申请，写清材料规格、数量、质量要求、报公司设备部进展招标。五、主材及大宗材料的进场及验收：主材及大宗材料是把握工程本钱的一个关键要素，现场更需严格把关。材料进场的验收由工程部材料主任、技术人员及施工队伍的材料人员同时进展，并做好验收记录，严把数量及质量关。材料具有准用证及合格证。六、现场材料的领用：施工队伍领用料必需向材料部门出示由生产副经理或单位负责人签字的领料单方可发放。分包队伍将负责领用各种材料的人员名单报工程部材料部，由指定人员负责领用，并在领料单上签字。14工，严格遵守工程

20、部制定的钢筋加工使用治理制度中铁建工集团泰山基业工程部2022 7 15 日为切实保证本工程分项的施工质量，严格把握钢筋下料尺寸，削减因加15工及现场绑扎而造成的钢筋铺张，有效节约材料、降低工程本钱，特制定本治理制度。技术员负责工程的下料个施工治理工作。1、进场及验收由劳务队伍派人协作钢筋分类分规格卸货，钢筋的堆码必需整齐。2、钢筋用量钢筋用量以工程部预算人员实际抽筋数量的为准，劳务方实际使用量1%1%时，超出局部按钢材供给价从1% 6：4分成。3、筋料表钢筋料表由工程部钢筋工长及劳务队伍的钢筋下料员共同完成，经工程总工签字后组织实施。4、钢筋加工钢筋的加工必需严格依据经签字认可的料表进展，加强对钢筋加工误差的把握，尽量将误差把握在负误差范围内。劳务队伍的钢筋加工负责人及工程部钢筋工长对钢筋加工负全面的责任。5、钢筋废料钢筋加工过程中尽量削减废料的数量，并充分利用钢筋废料制作马凳等零星构件，加强对短料的利用。6、钢筋成品存放16制作好的钢筋成品应分规格堆码整齐，下部用脚手板垫，避开污染。7、钢筋绑扎扎丝的使用钢筋绑扎丝长度按以下尺寸进展把握：绑扎2020钢筋以上的绑扎丝长度为：20 厘米，绑扎20钢筋以上的绑扎丝长度为：30 厘米。绑扎