二级建造师执业资格考试建设工程施工管理每天一练（含答案）

1、二级建造师执业资格考试建设工程施工管理每天一练（含答案）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、建设工程施工合同示范文本规定，发包人（），不得以任何形式向分包人支付各种工程款。A、在分包人未提交工程进度表时B、未经工程师审核确认C、未经工程师对分包工程验收D、未经承包人同意【参考答案】：D2、如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为（）与已完工程计划施工成本的差异。A、拟完工程计划施工成本B、已完工程实际施工成本C、未完工程计划施工成本D、拟完工程实际施工成本【参考答案】：A3、对于特大型工程项目，应

2、先编制（）。A、施工总进度规划B、施工企业的施工生产计划C、施工总进度计划D、建设工程项目施工进度计划【参考答案】：A对于特大型工程项目，往往包括许多子项目，即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备，还是应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化，使计划的编制由粗到细，且可对计划逐层协调，而不宜一步到位，编制较具体的施工总进度计划。故选A。4、自由时差指的是在不影响（）的前提下，本工作可利用的机动时间。A、紧后工作最开始时间B、紧前工作最早完成时间C、紧前工作最开始时间D、紧后工作最早完成时间【参考答案】：A5、根据环境科学理论，可将固体废弃物的治理方法概括为无害化、安定化和（）。

3、A、减量化B、运输化C、回收化D、填埋化【参考答案】：A固体废弃物的处理主要有：无害化、安定化和减量化。回收化和填埋化是固体废物的处理方法。故选A。6、某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。A、主要技术经济指标B、编制施工总进度计划C、编制资源需求量计划D、施工总平面图设计【参考答案】：B施工组织设计的编制通常采用的程序包括：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署

4、；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。7、对IS014000系列标准的作用，表述正确的是（）。A、实施IS014000系列标准，是实现环境管理现代化的唯一策略B、在全球范围内通过实施IS014000系列标准，可以规范所有组织的环境行为，但却提高了环境风险和法律风险C、可以最大限度地节约能源和资源消耗，从而减少人类活动对环境造成的不利影响，维持和改善人类生存和发展的环境D、实施IS014000系列标准，是实现经济可持续发展的唯一途径【参考答案】：C8、材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须

5、消耗的资源的数量标准不包括（）。A、直接使用在工程实体上的材料的净用量B、在施工操作过程中不可避免的材料损耗量C、在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量D、在运往工地的过程中材料的损耗量【参考答案】：D9、为了实现进度目标下列说法正确的是（）。A、不用分析工程物资的采购模式对进度的影响B、选择合理的合同结构，进行进度控制，分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施C、工程进度的风险可以忽略D、在工程进度中没必要采取风险管理措施【参考答案】：B其中CD说法明显错误，应注视风险，采取风险管理措施，可减少进度失控的风险量，有利于实现进度目标。10、关于双代号网络计划，下列说法正确的是（）。A、两端为

6、关键节点的工作一定是关键工作B、关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等C、关键工作两端的节点不一定是关键节点D、由关键节点组成的线路一定是关键线路【参考答案】：B在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小，当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间相等。关键节点必然处在关键线路上，但由关键节点组成的线路不一定是关键线路。故选B。11、建筑业企业应具备的条件中法规没有明确要求的是（）。A、有符合国家规定的注册资本B、有国家税务机关的有关证明C、有从事相关建筑

7、活动所应有的技术装备D、法律、行政法规规定的其他条件【参考答案】：B12、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。A、项目投资目标B、设计进度目标C、施工质量目标D、设计成本目标【参考答案】：C设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的任务包括：与设计有关的安全管理；设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；设计进度控制；设计质量控制；设计合同管理；设计信息管理；与设计有关的组织与协调。13、项目若进行风险管理，则工作流程的第一步是（）。A、风险评估B、风险控

8、制C、风险响应D、风险识别【参考答案】：D14、不属于工程测量记录文件的是（）。A、基槽及各层测量放线记录文件B、施工测量放线报验表C、工程定位测量检查记录D、沉降观测记录文件【参考答案】：C15、施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是（）。A、协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论B、协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收C、由建设单位作出验收结论D、由监理单位作出验收结论【参考答案】：B参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验

9、收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。16、工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或解体来检查内在的质量，所以工程项目施工质量控制应强调（）。A、质量验收B、施工方法的技术比选C、过程控制D、投入要素的质量控制【参考答案】：C17、上述网络计划中，H工作的自由时差FF4-7为（）天。A、8B、5C、2D、1【参考答案】：B18、派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某（）。A、有权向乙施工企业下达局部停工令B、有权责令乙施工企业

10、立即整改C、应当报告建设单位并采取应急措施D、应当报告政府主管部门并采取措施【参考答案】：B现场监理只拥有施工建议权，停工令必须由监理工程师亲自下达。19、施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工怍业计划，都属于（）。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、实施性施工进度计划D、综合性施工进度计划【参考答案】：C从计划的功能区分，施工项目经理部编制的施工月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它属于实施性施工进度计划，故选C。20、施工质量保证体系的重心是（）。A、计划控制B、过程控制C、事前控制D、系统控制【参考答案】：B21、在施工过程的工程质量验收中

11、，检验批合格的前提是（）。A、对过程控制的确认B、对结果控制的确认C、抽样检验合格D、对工序控制的确认【参考答案】：A质量控制资料反映了检验批从原材料到验收的各施工工序的施工操作依据，检查情况以及保证质量所必需的管理制度等。对其完整性的检查，实际是对过程控制的确认，这是检验批合格的前提（好好学22、建设工程索赔，承包方通常向业主提出（）的补偿要求。A、经济或工期B、工期或实物C、实物D、经济或实物【参考答案】：A23、在项目实施过程中需要对项目目标进行动态跟踪和控制，以下不属于对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。A、收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况B、定期

12、进行项目目标的计划值和实际值的比较C、将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值D、通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏【参考答案】：C24、建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，建筑安装工程费用的结算方式是（）。A、按月结算B、竣工后一次结算C、分段结算D、按单项工程结算【参考答案】：B25、某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为15天、10天，其持续时间分别为6天、8天，则本工作的最迟完成时间为（）天。A、2B、7C、8D、9【参考答案】：A26、关于工程师，下列说法错误的是（）。A、是

13、工程监理单位委派的总监理工程师B、是发包人指定的履行合同的代表C、工程师的具体身份和职权由发包人和承包人在专用条款中约定D、工程师不得委派他人行使合同中约定的部分权力和职责【参考答案】：D工程师是工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表，其具体身份和职权由发包人和承包人在专用条款中约定。工程师可以根据需要委派代表，行使合同中约定的部分权力和职责。故选D。27、防水混凝土结构的迎水面钢筋保护层厚度不应小于（）mm。A、10B、25C、50D、70【参考答案】：C28、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。A、人工定额B、概算定额C、

14、预算定额D、施工定额【参考答案】：D实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。29、在我国，项目经理是一个（）的名称。A、专业人士B、工作岗位C、政府管理部门D、施工企业【参考答案】：B30、施工安全管理目标策划中，及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到的目标为（）。A、不应低于70%B、不应低于85%C、不应低于90%D、不应低于95%【参考答案】：D31、施工噪声的类型中，挖掘机发出的噪声属于（）。A、机械性噪声B、空气动力性噪声C、电磁性噪声D、爆炸性噪声【

15、参考答案】：A32、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。A、工程变更文件B、进度报告C、施工组织设计D、分包合同【参考答案】：B33、当工程某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求，可采取（）。A、加固处理B、返工处理C、修补处理D、限制使用【参考答案】：C34、下列说法正确的是（）。A、在时标网络图中，可以任意画B、在无时标网络图中，可以任意画C、在时标网络图中，原则上可以任意画，但必须满足网络的逻辑关系D、在无时标网络图中，原则上可以任意画，但必须

16、满足网络的逻辑关系【参考答案】：D35、一般情况下，下列关于检验批与分项工程之间关系的描述，正确的说法是（）。A、分项工程是检验批验收的基础B、两者有着截然不同的性质C、两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已D、检验批是按照工程划分的，而分项工程是按照施工部位划分的【参考答案】：C分项工程的验收是在检验批验收的基础上进行，一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是验收的批量大小不同而已。故选C。36、业主方进度控制的任务是控制整个项目（）阶段的进度。A、决策B、实施C、决策和实施D、施工【参考答案】：B37、工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录

17、。通常情况下由（）提出。A、设计单位B、业主C、施工单位D、监理单位【参考答案】：C38、反映每一项信息处理过程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和内容、以及经整理加工后的信息传递给信息的接受者，并用框图的形式表示的是（）。A、业务流程图B、信息管理工作流程C、信息处理流程图D、信息输入输出模型【参考答案】：D39、施工总承包管理方和（）承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。A、设计方B、施工方C、供货方D、施工总承包方【参考答案】：D40、施工合同示范文本通用条款规定，施工中，发包人供应的材料由承包人负责检查试验

18、后用于工程，但随后又发现材料有质量问题，此时应由（）。A、承包人承担发生的费用，相应顺延工期B、发包人追加合同价款，相应顺延工期C、承包人承担发生的费用，工期不予顺延D、发包人追加合同价款，工期不予顺延【参考答案】：B41、下列选项中，关于“安全控制的目标”的论述，不正确的是（）。A、把人身的安全放在首位，以人为本B、减少和消除生产过程中的事故C、保证人员健康安全D、避免财产受损失【参考答案】：A选项A阐述的是我国安全生产的方针之一的“安全第一”的内容；不符合题干要求。42、项目管理最基本的方法论是项目目标的（）。A、静态控制B、动态控制C、主动控制D、被动控制【参考答案】：B由于项目实施过程

19、中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的。因此，在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。故选B。43、施工项目成本控制工作从施工项目（）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。A、设计阶段B、投标阶段C、施工准备阶段D、正式开工【参考答案】：B44、某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。A、比较法B、构成比率法C、因素分析法D、动态比率法【参考答案】：C

20、因素分析法，又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。45、按建标2003206号文件规定，安全施工费的计算公式为：安全施工费=（）费率。A、人工费B、人工费+施工机械费C、直接工程费D、直接费【参考答案】：C46、某建筑材料采购合同中，约定由需方负责提货，则交货日期应是（）。A、以需方收货戳记的日期为准B、以供方按合同规定通知的提货日期为准C、以承运单位签发的日期为准D、以供方向承运单位提出申请的日期为准【参考答案】：B47、监理工

21、作的主要任务中，不属于施工准备阶段建设监理工作主要任务的是（）。A、监督合同的实施B、对重点工程部位的中线和水平控制进行复查C、审查施工组织设计D、参与设计单位向施工单位的设计交底【参考答案】：A48、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系B、一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C、工作任务分工表中的具体任务不能改变D、每一个任务都至少有一个主办部门【参考答案】：D49、按事故后果严重程度分类，该工程事故属于（）。A、轻伤事故B、死亡事故C、重大伤亡事故D、特大伤亡事故【参考答案】：C50、对于我国大型或特大型建设项目，控制施工进度计划的

22、编制任务可以由（）来承担。A、业主B、总承包商C、设计单位D、物资供应商【参考答案】：A51、建立、实施和保持质量、环境和（）三项国际通行的管理体系认证是现代企业管理的一个重要标志。A、费用B、进度C、职业健康安全D、合同【参考答案】：C质量、环境和职业健康安全是三项国际通行的管理体系，故选C。52、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）的规定，分别属于承包人和专业工程分包人的责任工作的是（）。A、随时为分包人提供确保分包工程的施工场地和通道以及分包人交付因自身的原因造成的环保责任罚款B、负责施工场地的管理工作和因承包人违约可以直接向工程师致函C、完成设计内容供分包人使用和为分包的工程办理有

23、关征件D、保护己竣工的分包工程和全面履行总包合同的各项规定【参考答案】：A53、在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（）。A、施工总进度方案B、施工总进度规划C、施工总进度计划D、施工总进度目标【参考答案】：C整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划。54、建设工程质量监督档案应经（）签字后归档。A、建设单位负责人B、施工单位负责人C、设计单位负责人D、监督机构负责人【参考答案】：D55、施工安全管理目标策划中，工作目标是安全生产达标合格率和优良率应分别达到（）。A、80

24、%，80%以上B、100%，80%以上C、90%，100%D、100%，100%【参考答案】：B56、工作K的最早完成和最迟完成时间分别为（）个月。A、12、15B、13、16C、13、15D、15、16【参考答案】：B57、下列（）不属于分部工程质量验收合格的规定A、所含分项工程的质量均验收合格B、质量控制资料完整C、具有完整的施工操作依据、质量验收记录D、观感质量验收符合要求【参考答案】：C此选项是批质量验收的规范规定之一。58、指定供应商的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。A、决策阶段B、实施阶段C、设计阶段D、施工阶段【参考答案】：D供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它

25、也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。故选D。59、施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括（）的项目管理。A、材料供货方B、设备供应商C、建设项目总承包方D、施工分包方【参考答案】：D60、以下对GB/T24001(中国环境管理体系)-ISO14001标准的应用原则的表述，说法有误的是（）。A、环境管理体系不必纳入组织整个管理体系中，而应成为独立的管理系统B、有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系C、实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防D、有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与【参考答案】：A61、一个建

26、设项目可以由（）等不同周期的计划，构成进度计划系统。A、控制进度计划B、月度计划C、实施性进度计划D、施工和设备安装进度计划【参考答案】：B62、在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警，属于施工风险管理中的()。A、风险识别B、风险评估C、风险控制D、风险响应【参考答案】：C63、企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系，是建设工程项目管理的一项主要内容，是强化企业管理的需要，也是体现企业管理现代化的重要标志。根据场景，回答题：实施环境管理体系标准的关键是（）。A、强制性执行B、坚持持续改进和环境污染预防C、必须成为独立的管理系统D、不能与

27、其他管理体系兼容【参考答案】：B64、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元/根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。A、132B、143C、144D、156【参考答案】：A工程预算费用绩效指数=实际用量*预算价格/实际用量*实际单价=110*1.2/110*1.3=13265、该工程在招标时选择A企业为中标单位，在双方拟订合同时，需要明确工程结算方式。试分析该工程采用（）方式结算对业主有利。A、按月结算B、竣工后一次结算C、分段结算D、部分结算【参考答案】：C66、质量控制与

28、质量管理的不同点在于（）。A、控制质量的手段B、实现预期的质量目标C、为了提高质量D、保证工程顺利完工【参考答案】：B实现预期的质量目标是质量控制区别于质量管理的目的之一。67、关于施工现场空气污染的处理，下列说法错误的是（）。A、施工现场外围设置的围挡不得低于1.8m，以便避免或减少污染物向外扩散B、施工现场的主要运输道路必须硬化处理C、水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应密闭存放D、对于土方、渣土的运输，无须采取封盖措施【参考答案】：D对予土方、渣土的运输，必须采取封盖措施。现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时必须将车辆清洗干净，不得将泥砂带出现场。故选D。68、对合同变更的效力表述正确的

29、是（）。A、合同变更对合同已经履行的部分有效B、合同变更只对合同未履行的部分有效C、合同变更后，当事人不得依据原合同请求损害赔偿D、合同变更后，当事人只能依据原合同请求损害赔偿【参考答案】：B69、根据企业职工伤亡事故分类标准(GB644186)规定，轻伤指损失（）个工作日以下的失能伤害。A、15B、150C、185D、1105【参考答案】：D70、平行发包模式在进度控制方面的特点是（）。A、需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B、招标次数较少，对进度控制有利C、无法做到边设计边施工，对进度控制不利D、某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期【参考答案】：

30、D二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。71、在PDCA循环中，对实施环节表述正确的是（）。A、是质量管理的第一步B、应进行计划行动方案的交底工作C、按计划规定的方法及要求展开施工作业技术活动D、在实施这一环节中，首先要做好计划的交底和落实E、在实施这一环节中，首先要做好计划的执行【参考答案】：B,C,D在PDCA循环中，计划(P)是质量管理的首要环节。实施(D)包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。首先要做好计划的交底和落实，落实包括组织、技术和物资

31、材料等方面的落实，有关人员还要经过培训、实习并考核合格；其次是计划的执行，要依靠质量保证工作体系、组织体系及产品形成过程的质量控制体系，以保证质量计划的实施。72、在编制施工组织设计时，应充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的（）。A、整体性B、连续性C、均衡性D、安全性E、间隔性【参考答案】：B,C73、施工安全管理目标实施的主要内容中，“三消灭”指（）。A、消灭违章指挥B、消灭因公受伤、死亡事故C、消灭违章作业D、消灭“惯性事故”E、消灭触电事故【参考答案】：A,C,D74、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括（）。A、确保资源充足B、设计工作进度C、控制设计准

32、备阶段的工作进度D、项目动用前准备阶段的工作进度E、确定项目的工作编码【参考答案】：B,C,D其中E为建设工程项目总进度目标论证的工作步骤之一。75、下面属于规费的有（）。A、人工费B、安全施工费C、二次搬运费D、社会保障费E、工程排污费【参考答案】：D,E规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。包括工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。76、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有（）。A、施工安全管理B、工程合同管理C、施工成本控制D、工程信息管理E、施工队伍选择【参考答案】：A,B,C,D77、下列关于建安工程费用主要结算

33、方式的表述，正确的有（）。A、实行按月结算的工程，竣工后不需竣工结算B、实行分段结算的工程，可以按月预支工程款C、实行分段结算的工程，是按分部分项工程进行结算的D、实行竣工后一次结算的工程仅为承包合同价在100万元以下的工程，按双方约定方式结算E、实行竣工后一次结算和分段结算工程，当年结算款应与分年度工作量一致【参考答案】：B,E按月结算，即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算；分段结算，即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算；竣工后一次结算，即建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价

34、值在100万元以下的。78、按照建筑安装工程费用项目组成的规定，下列项目属于建筑安装工程费用项目的有（）。A、直接费B、设备购置费C、利润D、建设期利息E、税金【参考答案】：A,C,E79、建设工程索赔的起因有（）。A、合同对方违约B、合同存在错误C、合同变更D、依据对方的索赔而提出的索赔E、不可抗力因素【参考答案】：A,B,C,E80、下列属于业主方项目管理的是（）。A、安全管理B、投资控制C、设计管理D、施工管理E、物资控制【参考答案】：A,B业主方的项目管理工作有安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。81、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可

35、将施工组织设计分为（）。A、单项工程施工组织设计B、施工组织总设计C、单位工程施工组织设计D、分部(分项)工程施工组织设计E、检验批施工组织设计【参考答案】：B,C,D82、施工计量管理主要包括施工现场（）。A、人员数量的计量管理B、投料计量管理C、施工测量、检验的计量管理D、施工条件的计量管理E、完成工作量的计量管理【参考答案】：B,C计量控制是指准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。83、控制性施工进度计划的主要作用有（）。A、论证施工总进度目标B、是编制实施性进度计划的依据C、是施工进度动态控制的依据D、确定施工作业的具体安排E、确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金需求等【参考答案】：A,B,C84、利息的索赔中，具体利率在实践中可采用以下的（）标准。A、按当时的银行贷款利率B、按当时的银行透支利率C、按合同