陈仓十二月下旬二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》调研测试（附答案）

1、陈仓十二月下旬二级建造师执业资格考试建设工程施工管理调研测试（附答案）一、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、按照定额的编制程序和用途分类，工程建设定额可以分为（）。A、施工定额B、劳动定额C、预算定额和概算定额D、概算指标和投资估算指标E、补充定额【参考答案】：A,C,D2、在施工过程的质量控制中，技术交底的形式有（）。A、示范操作B、书面C、挂牌D、记录E、样板【参考答案】：A,B,C,E3、在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备控制工作内容的有（）。A、做好设计交底和图纸会审B、对建设

2、地点自然条件进行调查分析C、制定施工质量控制计划D、做好工程定位和标高基准的控制工作E、设置质量控制点【参考答案】：A,B,C,E4、项目的生产涉及的内部专业多、外界单位广、综合性强，使施工生产的（）在一定程度上比一般产业困难。A、整体性B、自由性C、可控性D、预见性E、协调性【参考答案】：B,C,D,E5、项目经理的权限主要包括（）。A、主持项目经理部工作B、参与组建项目经理部C、制定内部计酬办法D、直接选择并使用具有相应资质的分包人E、决定授权范围内的项目资金的投入和使用【参考答案】：A,B,C,E项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）

3、主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。6、生石灰的主要化学成分是（）。A、CaC03B、MgCO3C、CaOD、Ca（OH）2【参考答案】：B,C7、承包人应在合同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括（）等，报送监理人审批。A、质量检查机构的组织和岗位责任B、质量检查报告C、质检人员的组成D、质量检查程序E、实施细则【参考答案】：A,C,D,E8、施工风险管理过程包括施工全过程的（）。A、

4、风险识别B、风险规避C、风险控制D、风险响应E、风险评估【参考答案】：A,C,D,E施工风险管理过程包括施工过程中的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。风险规避属于风险响应。9、工序施工质量控制的主要途径是（）。A、实测获得数据B、统计分析所获取的数据C、判断认定质量等级D、纠正质量偏差E、观看效果【参考答案】：A,B,C,D10、所制定的安全技术措施计划应该在实施前予以评审，评审需要包含以下方面，其中正确的是（）。A、更改的控制措施是否使风险降至可容许的水平B、是否产生了新的危险源C、受影响的人员在新的控制措施下，是否继续受影响D、是否已选定了成本效益最佳的解决方案E、更改的预防措施是否

5、会用于实际工作中，以及在面对诸如完成工作任务的压力等情况下是否将不被忽略【参考答案】：A,B,D,EC项的正确的内容应为“受影响的人员如何评价更改的预防措施的必要性和实用性”。11、单位工程竣工成本分析包括（）。A、竣工成本分析B、工程工期进度分析C、主要资源节超对比分析D、主要技术节约措施及经济效果分析E、主要机械租赁费用分析【参考答案】：A,C,D12、下列属于工程环境风险的是（）。A、自然灾害B、岩土地质条件和水文地质条件C、工程施工方案D、人身安全控制计划E、承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力【参考答案】：A,B13、建设项目信息管理部门主要有包括（）在内的5项工作任务。A、负

6、责工程档案管理B、负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充C、负责协调和组织项目管建班子的各项工作D、负责信息处理工作平台的建立和运行维护E、负责编制各种报表【参考答案】：A,B,D14、大型建设工程项目要编制总进度纲要，总进度纲要主要内容包括（）。A、项目实施的总体部署B、确定里程碑事件的进度计划目标C、总进度目标实现的条件和应采取的措施等D、各层进度计划E、总进度计划【参考答案】：A,B,C,E还有各子系统的进度规划。15、建设工程项目在实施阶段中，安全生产管理的主要工作包括（）。A、依照法律法规和工程建设强制性标准，对施工单位安全生产管理进行监督B、编制安全生产事故的监理应急预

7、案，并参加业主组织的应急预案的演练C、审查施工单位提交的工程变更申请D、组织机构的建立及专职安全生产管理人员的配备情况E、督促施工单位进行安全自查工作【参考答案】：A,B,D,E16、相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（）中的相应成本项。A、投标价B、施工成本规划C、工程款支付D、实际施工成本E、类似工程实际成本【参考答案】：B,C,D成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。施工成本的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；工程合同价与实际施

8、工成本中的相应成本项的比较；工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。可知，施工成本的计划值和实际值也是相对的。17、设计方的项目管理工作主要在设计界但进行，但它也涉及（）。A设计前的准备阶段B保修期C动用前的准备阶段D施工阶段【参考答案】：A,B,C,D18、发生索赔事件后，施工单位应及时提交索赔意向通知书，下列属于索赔意向通知书的内容的是（）A、索赔事件发生的时间地点。B、对工期和成本的影响C、索赔成立的证据D、索赔的金额E、索赔事件的发展动态【参考答案】：A,B,E19、确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格，通常可以（）。A、直接套用B、协商套用C、参照套用D、间接套

9、用E、部分套用【参考答案】：A,D,E在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格有三种情况：直接套用，即从工程量清单上直接拿来使用；间接套用，即依据工程量清单，通过换算后采用；部分套用，即依据工程量清单，取其价格中的某一部分使用。20、以下关于单价合同运用的说法中，正确的是（）。A、单价合同的特点是单价优先B、由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平C、采用单价合同，业主不需要安排专门力量来核实已经完成的工程量D、单价合同可分为固定单价合同和变动单价合同E、当发包工程的内容和工程量能明确、具体地予以规定时，可以采用单

10、价合同形式【参考答案】：A,B,D21、控制进度计划的管理措施的是（）。A、建立进度控制观念B、用网络计划编制进度计划C、选择好承发包模式和合同结构D、搞好风险管理E、编制优化的施工方案【参考答案】：A,B,C,D22、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有（）。A、施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B、施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C、施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调D、施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同E、施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作【参考答案】：B,E23、下列项目管理

11、工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。A、施工质量控制B、施工成本控制C、施工进度控制D、分包单位人员管理E、施工安全管理【参考答案】：A,B,C,E施工方项目管理的任务包括：施工安全管理：施工成本管理；施工进度管理；施工质量管理；施工合同管理；施工信息管理；与施工有关的组织与协调。24、索赔证据的基本要求是（）。A、真实性B、及时性C、全面性D、关联性E、科学性【参考答案】：A,B,C,D25、下列各项，作为应收票据处理的是（）。A、银行承兑汇票B、商业承兑汇票C、银行汇票D、银行本票E、支票【参考答案】：A,B二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意

12、。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、下列哪项不属于合同跟踪的对象。（）A、工程施工质量B、工程进度C、工程数量D、合同价格【参考答案】：D2、进行综合成本的分析，（）是施工项目成本分析的基础。A、月(季)度成本分析B、年度成本分析C、分部分项工程成本分析D、单位工程竣工成本分析【参考答案】：C3、下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A、组织项目管理班子B、选择施工作业队伍C、进行合理的经济分配D、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款【参考答案】：D4、无民事行为能力人、限制民事行为能力人造成他人损害的，（）。A、由监护人承担民事责任B、由行为人自己承

13、担民事责任C、由监护人和行为人承担连带责任D、无须承担责任【参考答案】：A5、工程量清单为投标者提供公开、公平、公正的竞争环境，由（）统一提供。A、招投标管理部门B、工程咨询公司C、招标人D、工程标底审查机构【参考答案】：C6、施工技术方案未经分析论证，冒然组织施工、材料配方失误、违背施工程序指挥施工等都属于（）。A、指导责任事故B、操作责任事故C、重大施工质量事故D、严重施工质量事故【参考答案】：A7、相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员，在实施统一施工任务是相互间的质量检测成为（）。A、自我检测B、相互检测C、专业检测D、交接检测【参考答案】：B8、发包人收到承包人递交的竣工结算报告结

14、算资料后（）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A、26B、27C、28D、29【参考答案】：C9、为保障法院裁判的公正，使已经发生法律效力但有错误的判决裁定、调解协议得以改正而设立的一种程序是（）。A、简易程序B、一审普通程序C、督促程序D、审查监督程序【参考答案】：D10、下列有关代位权行使的表述，正确的是（）。A、债权人必须以债务人的名义行使代位权B、债权人代位权的行使必须取得债务人同意C、代位权行使的费用必须由债权人负担D、债权人代位权的行使必须通过诉讼程序【参考答案】：D11、在安全生产中，从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业场所

15、，这是从业人员行使（）。A、拒绝权B、紧急避险权C、求偿权D、知情权【参考答案】：B12、施工成本控制的正确步骤为（）。A、分析检查比较预测纠编B、预测检查比较分析纠编C、预测分析比较检查纠编D、比较分析预测一纠编检查【参考答案】：D13、某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部位经修补处理后，不会影响其使用及外观，则应采取的事故处理方法是（）。A、修补处理B、加固处理C、限制使用D、返工处理【参考答案】：A14、对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设（）。A、监理实施细则B、监理实施计划C、监理规划D、监理管理制度【参考答案】：A15、施工安全技术交底中

16、，做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中的“四口”不包括（）。A、通道口B、电梯井口C、楼梯口D、场地出口【参考答案】：D16、施工成本控制的目标是（）。A、合同文件和成本计划B、进度报告和工程变更资料C、工程索赔资料和工程变更资料D、进度报告和工程索赔资料【参考答案】：A17、施工管理是由多个环节组成的过程，其正确的过程为（）。A、提出问题执行决策筹划检查B、提出问题筹划决策执行检查C、提出问题筹划检查决策执行D、提出问题检查决策筹划执行【参考答案】：B18、监理人发出暂停施工指示后（）d内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于承包人暂停施工的责任的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，

17、要求监理人在收到书面通知后28d内准许已经暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。A、14B、28C、56D、90【参考答案】：C19、施工安全目标管理的控制程序为（）。A、提出目标组织实施控制措施监督检查改进措施考核评价奖罚B、提出目标控制措施改进措施组织实施监督检查考核评价奖罚C、提出目标控制措施组织实施监督检查改进措施考核评价奖罚D、提出目标控制措施改进措施考核评价组织实施监督检查奖罚【参考答案】：C20、GB/T19000-2000质量管理体系明确要求，企业应有完整的和科学的（），这是企业开展质量管理和质量保证的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证、进行

18、质量改进的重要依据。A、质量体系制度B、质量体系文件C、质量体系规划D、质量体系目标【参考答案】：B21、赢得值法的三个基本参数不包括（）。A、计划工作实际费用B、计划工作预算费用C、已完工作实际费用D、已完工作预算费用【参考答案】：A22、质量控制是质量管理的一部分，其目的是（）。A、致力于增强满足质量要求的能力B、致力于提供质量要求会得到满足的信任C、致力于满足质量要求D、致力于制订质量目标并想实现其质量目标【参考答案】：C23、施工过程的工程质量验收中，（）是工程验收的最小单位，是分项工程及至整个建设工程质量验收的基础。A、分部工程B、单位工程C、分项工程D、检验批【参考答案】：D24、

19、工程项目措施项目费计算中，对于室内空气污染测试，应采用的计价方法是（）。A、综合单价法B、参数法C、分包法D、总包法【参考答案】：C25、某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为15天、10天，其持续时间分别为6天、8天，则本工作的最迟完成时间为（）天。A、2B、7C、8D、9【参考答案】：A26、按（）分类，建设工程定额分为人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额。A、生产要素内容B、编制程序和用途C、编制单位和适用范围D、投资的费用性质【参考答案】：A27、在单代号搭接网络计划中，关键线路是指（）的线路。A、相邻两项工作之间的时距之和最大B、相邻两项工作之间的时间间隔全部为零C、工

20、作的持续时间总和最大D、相邻两项工作之间的时距之和最小【参考答案】：B在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。将各项关键工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路。故选B。28、背景材料：某建筑工程项目是某市重点工程之一，设计图纸齐全，发包方已为施工准备好了相应的条件，因此在发包过程中所有的条款都比较规范和合理，其中工期明确为2007年5月1日2008年4月30日，合同价格采取清单计价，支付方式为首付20%，每月末按进度付款到完成工程量的80%。同时详细地规定了双方的违约条款。根据上述背景。回答题。该案例中的条件采以（）承包模式，对发包方最合适。A、施工总承包

21、B、施工承包管理C、施工平均承包模式D、分包【参考答案】：B29、施工总承包管理模式与施工总承包模式（）。A、工作开展程序相似B、工作开展程序不同C、合同关系相同D、合同价格计取方式相同【参考答案】：B30、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。A、明确进度控制的措施B、分析影响施工进度且标实现的主要因素C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D、编制各层(各级)进度计划【参考答案】：C31、分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应（）。A、由该分包单位向设计单位提出B、由该分包单位向监理单位提出C、通过监理单位审查后办D、通过总承包单位审查后办理【参考答

22、案】：D32、施工安全目标管理控制的正确程序是（）。A、提出目标-组织实施-控制措施-监督检查-改进措施-考核评价-奖励B、提出目标-控制措施-改进措施-组织实施-监督检查-考核评价-奖励C、提出目标-控制措施-组织实施-监督检查-改进措施-考核评价-奖励D、提出目标-控制措施-改进措施-考核评价-组织实施-监督检查-奖励【参考答案】：C33、施工安全管理安全目标策划中，对控制和杜绝因公负伤、死亡事故的发生的概率应控制在（）。A、负伤频率在6以下、死亡率为零B、负伤频率在8以下、死亡率为零C、负伤频率为零、死亡率为零D、负伤频率为零、死亡率在6以下【参考答案】：A34、实行施工平行承发包对建设

23、工程项目进度控制的影响表现为（）。A、业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利B、每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利C、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D、业主直接控制所有工程的发包，确定所有工程的承包商【参考答案】：C35、施工单位按要求在（）将施工文件整理汇总完毕，移交建设单位。A、竣工前B、工程移交前C、竣工后D、保修期开始前【参考答案】：A36、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A、企业董事长B、企业法定代表人C、企业总经理D、分管生产经营的副部经

24、理【参考答案】：B项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。37、建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由（）批准后实施。A、项目经理B、公司技术负责人C、公司总工程师D、项目技术负责人【参考答案】：D项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。38、关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是（）。A、施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池B、施工现场外围设置的围挡不得低于1.5mC、一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工D、在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青【参考答案】：C施工现场的

25、临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。故A选项错误。施工现场外围设置的围挡不得低于1.8m，以便避免或减少污染物向外扩散。故B选项错误。在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程，严禁使用敞口锅熬制沥青，故D选项错误。一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工，故选择C。39、根据建筑安装工程费用项目组成(建标(2003206号)，文明施工费属于建筑安装工程费用中的（）。A、直接工程费B、企业管理费C、规费D、措施费【参考答案】：D40、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）。A

26、、组织结构模式B、组织方面存在的问题C、工作流程组织D、工程概况及施工特点【参考答案】：B41、工程施工过程的质量控制中，（）是施工阶段质量控制的重点。A、技术交底B、工序施工质量控制C、测量控制D、计量控制【参考答案】：B42、工程项目总施工成本首先应分解到（）。A、单项工程和分项工程B、分部工程和分项工程C、单位工程和分部工程D、单项工程和单位工程【参考答案】：D43、根据建筑安装工程费用项目组成(建标(20033206号)，工程排污费属于（）。A、企业管理费B、直接工程费C、规费D、措施费【参考答案】：C44、某安装工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万

27、元，直接工程费中人工费为15万元；措施费为4万元，措施费中人工费为1万元；间接费费率为50%，利润率为30%，综合计税系数为341%，则该工程的含税造价为（）万元。A、6411B、6825C、6908D、8335【参考答案】：C45、施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是（）。A、施工组织总设计B、单位工程施工组织设计C、单项工程施工组织设计D、分部(分项)工程施工组织设计【参考答案】：B46、在施工管理的合同结构图中，图中矩形框表示（）。A、一个项目的组成部分B、一个组织系统中的组成部分C、一个建设项目的参与单位D、一个组织系统中的工作部分【参考答案】：C47、

28、施工安全管理目标策划中，工作目标是安全生产达标合格率和优良率应分别达到（）。A、80%，80%以上B、100%，80%以上C、90%，100%D、100%，100%【参考答案】：B48、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过（）向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。A、项目负责人B、设计人C、监理人D、分包人【参考答案】：C49、某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是（）。A、加固处理B、修补处理C、返工处理D、限制使用【参考答案】：B50、实行总承包的建设工程由（）负责上报安全事故A、建设单位B

29、、监理单位C、总承包单位D、分包单位【参考答案】：C51、下列关于防水混凝土留缝正确的是（）。A、底板B、顶板C、底板与侧墙交接处D、高于底板不小于300的墙体上【参考答案】：D52、施工安全控制的程序包括以下步骤：1确定建设工程项目施工的安全目标，2编制建设工程项目施工安全技术措施计划，3安全技术措施计划的实施，4持续改进，5施工安全技术措施计划的验证。其正确的次序是（）。A、12345B、21345C、12435D、12354【参考答案】：D53、索赔文件的审核人是（）。A、业主B、监理工程师C、项目经理D、法定代表人【参考答案】：B54、某建设项目工程合同承包价为80万元，则该建设项目工

30、程价款可实行（）预支，竣工后一次结算。A、施工开始前B、每月月初C、每月月中D、每月月末【参考答案】：C55、室内地面的水泥混凝土面层铺设（）。A、应设置纵向缩缝B、应设置纵向缩缝和横向缩缝C、应设置横向缩缝D、不得留施工逢【参考答案】：D56、不属于必须实施监理的工程是（）。A、使用国债的工程B、国家重点工程C、成片开发的住宅小区D、利用外资的项目【参考答案】：A57、根据建设工程质量管理条例关于质量保修制度的规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面防渗漏的最低保修期为（）。A、二年B、一年C、三年D、五年【参考答案】：D58、实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经（

31、）签署意见。A、监理工程师B、业主技术负责人C、施工企业技术负责人D、总监理工程师【参考答案】：D59、施工单位经常编制出各种独立而互不相关联的计划，形成不了计划系统，这是因为（）。A、缺乏动态控制的观念B、缺乏进度计划系统的观念C、缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D、缺乏现代项目管理理念【参考答案】：B60、产生重大风险时，所应采取的措施是（）。A、考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持B、应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施C、直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配给大量的资源D、只有当风险已经降低时，才能开始工作，无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作【参考答案】：C61、建设工程项目总进度目标论证的工作有：确定项目的工作编码；调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（）。A、一B、C、D、一【参考答案】：D62、施工成本控制的正确工作步骤是（）。A、预测-比较-分析-检查-纠偏B、预测-分析-比较-检查-纠偏C、检查-比较-分析-预测-纠偏D、比较-分析-预测-纠偏-检查【参考答案】：D在确定