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文档简介

1、Word - 3 -地产公司岗位工作述职报告（合集） 写述职报告时应仔细总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的大事来反映一般。下面就让带你去看看地产公司岗位工作述职报告范文5篇，盼望能关心到大家! 地产公司岗位述职报告1 我是北京冠_地产询问有限公司商务部总监助理杜_，我于_年10月21日进入公司，开头为期三天的无薪试用，_年10月26日正式进入试用期，届时试用期已满一个月，特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行方案、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报： 一、工作内容 进入试用期以来，我的工作主要是： 1、把握按揭

2、借贷的相关学问，并给销售?a href=/./yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽迸嘌? 2、帮助我们的按揭客户预备办理按揭所需资料; 3、准时更新销售状态的记录。 二、工作目标 有目标才会有前进的方向。 试用期中，我的业务目标是在15天内有力量给销售部人员培训按揭借贷的学问;在20天内帮助我们的首位按揭客户预备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计全都。 试用期中，我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。 三、执行方案 为了实现工作目标，我的执行方案如下： 此处隐蔽32844个字2、工作支

3、配重落实，重检查、重与时俱进，勤沟通（与领导、与顾客、与员工），正确面对顾客、公司、员工三者之间的关系，努力达到顾客、公司、项目及员工共赢局面。 3、随着公司在物业行业中越来越重要的地位，对房地产，对社会具有举足轻重的影响。一线的骨干员工需求量是越来越多。培育组建核心团队，为公司向外拓展做好人才储备预备工作。 4、不断增加大局意识和整体观念。自觉做到局部听从整体，下级听从上级，做决策、办事情要从大局着眼，听从大局，服务大局。五、一些想法和建议 以下所谈看法和看法，纯属个人观点，如有不妥之处，敬请谅解。 1、关于薪酬体制的建议 在晋升、福利、工作条件、工资酬劳、企业进展前景等影响员工稳定的因素中

4、，工资酬劳是影响员工稳定重要因素。科学合理的薪酬制度，应当让员工看到，随着工龄、岗位、职位、贡献、专业技术水公平的变化，他的薪酬会发生怎么样的调整和转变，员工能 从中对企业的将来进行预期自己的人生，对自己进行规划，从而打算自己对企业的认同程度，影响员工在企业的稳定性。 2、关于会议的建议 若非紧急事务，建议会前能拟出主要议题发给参会人员让他们有个思索过程，这样在会上才能提出也必需提出自己的看法和看法，有助于形成较好的决策。 在将来的日子里我会努力学习专业学问，努力做好本职工作来回报公司。 我们要坚持贯彻“每天让您满足”的服务宗旨，树立“顾客永久是正确的”的观念，高标准，严要求，努力加强自身修养，在天安这个高校校大熔炉

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