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文档简介
1、第3页共3页2022年经济运行分析工作情况汇报季度在县公司的领导和大力支持下,在经济形势未见好转,煤炭市场持续低靡的大环境下,全站干部职工克服困难,坚定信心,强化措施,迎难而上,各项工作都得到了有效开展。现将_年三季度主要工作情况汇报如下:一、主要经济指标1、营业收入_万元,完成进度指标的_%。2、利润总额_万元,完成进度指标的_%。3、铁路总运量_万吨,完成进度指标的_%。4、资源采购量_万元,完成进度指标的_%。5、吨煤利润_元。二、主要工作开展情况进入三季度以来,转运站紧紧围绕公司年初工作目标,深入剖析当前的经济形势,特别是当前县域煤矿生产量不足,_露天矿、北坪露天矿停产,坑口煤价持续不
2、下,电煤用户限运量、降价格,对我们的生产经营受到了严重的影响。在公司的大力支持下,我们勇于面对困难,积极应对挑战,在全站上下营造了凝心聚力,攻坚克难,锐意进取的良好氛围。具体采取了如下措施:一是创新经营模式,改变经营策略,在全力构建“大营销、大储配、大物流”体系建设的大框架下,面对严峻的市场形势,明确目标,讲究策略,围绕市场定位,采取走出去,请进来,加强市场开发,拓展销售渠道,尤其是三季度电煤用户结算价格持续下降,_-_月又因电厂存煤饱和,提出限量发运,对发运工作来说可谓雪上加霜,困难是可想而知,对此我们在八月_日专门召开了“大干四个月,突破六十万”工作动员会,教育职工统一思想,提高认识,认清
3、形势,迎难而上,要有克服困难的决心,要有实现目标的信心,积极主动与用户沟通协调,去了解市场,服务市场,取得理解,获得支持,硬要在激烈的竞争中求得市场。二是突破发展瓶颈,提升管理水平,以跨越发展为主题,努力提高经济运行质量,为了在货源不足,解决上站煤采购困难多,我们成立了上站煤采购工作组,专门负责全县各矿点的日生产能力、煤质标准、销售价格的了解和上站煤采购工作。成立了业务营销组,围绕工作任务的时序进度,与铁路部门,市场用户积极协调,加强沟通,掌握用户要求,及时反馈信息,规范作业流程,严格装车标准,以保证发运量的稳步增长。又成立了精细化管理工作组,以改进和提高我站的工作中存在的不严,不细,不规范的
4、现象理顺管理职能,提升管理水平,强化节能降耗,加强成本控制。通过以上措施,我站的经营管理,规范经营取得了初步成效。三是夯实安全基础,构建和谐企业。以和谐促安全,以安全促发展,大力开展丰富多彩的有益活动。_月_日我站举办了转运站第_届职工文体活动,通过活动的举办,丰富了职工的文化生活,加强了团结,增进了友谊和协作精神,营造了健康活泼、积极向上的良好氛围。在安全生产方面,完善安全措施,严格安全制度,强化安全责任,严格考核,持续推进,加强学习教育,提高安全意识,加大检查排查力度,提高全员安全生产意识和自我保护意识,我们把专项治理的完成情况,三违、隐患、质量及标准化工作全部细化到工作中,确保安全生产工
5、作取得实效。四季度是奋力完成全年工作目标的冲刺阶段,也是生产任务接续,安全生产难度极大的特殊阶段,虽然困难多、任务重,但是我们有信心、有决心,认清形势,统一思想,凝心聚力,攻坚克难,不断增强紧迫感和主动性,全力以赴完成各项工作任务,以实际行动实现六十万吨的奋斗目标。2022年经济运行分析工作情况汇报(二)一、经济实现较快增长,圆满完成工作目标_年,全县实现地区生产总值_亿元,增长_%;地方公共财政预算收入_亿元,增长_%;规模工业增加值_亿元,增长_%;全社会固定资产投资_亿元,增长_%;外贸出口_万美元,增长_%;全社会消费品零售总额_亿元,增长_%;金融机构各项存款余额_亿元,各项贷款余额
6、_亿元,分别比年初增加_亿元、_亿元;农村居民人均纯收入_元,增长_%;城镇居民人均可支配收入_元,增长_%。全面完成了上级下达的节能减排工作任务。二、赶超进位压力加大,与“保6争5”有距离1、_年主要指标增速在全市位次偏后。规模工业增加值增速_%,在县(市区)并列第_位,与全市同步;固定资产投资增速_%,县(市区)排名第_位;社会消费零售总额增速_%,县(市区)并列第_位;公共财政预算收入增速_%,排第_位。2、当前经济增长后劲乏力。一是缺乏项目支撑;到_月底,固定资产投资项目库仅结存项目_个,投资项目后劲严重不足;二是财政收入有所回落,_-_月全县地方财政总收入完成_万元,同比下降_%,公共财政收入完成_万元,同比下降_%;三是外贸出口同比下滑,_-_月累计出口_万美元,同比下降_%。三、前景展望当前,长阳正处于加速发展的新时期,必须逆水行舟,自加压力,依托优势资
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