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文档简介
1、实用文档Word格式、可编辑打印 关于建筑工程师的工作总结精选17篇 关于建筑工程师的工作总结精选17篇 关于建筑工程师的工作总结 篇1 建筑工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、指导的关心,我已完全融入到了_这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的进步,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。如今就上半年的工作状况总结如下: 一、工作完成状况 一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、_组团
2、前期开工预备工作、_组团样板房工程等公司指导交付的其他工作。 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上半年二期工程顺当交工并交付业主使用,工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕,我仔细检查把每一栋楼的施工资料都认真查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、名目整齐、保证资料齐全,交房前全部的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提早预备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。备案资料全部经由我手整理完毕,再指导的指导下,我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。 交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必需对资料重新整理,做到每张都有记录并制定出可以从中找出任意一张资料的名目。
3、期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,最终不负指导所托吧全部资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作 年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于预备充分,二期的景观、绿化工作进展的很顺当。但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的费事,最终,我通过与技术部通力合作,把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了指导交付的此项工作。 3、_工程 在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要屡次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这
4、就需要良好的协调力量与组织力量。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的奉献。在_顺当开盘后,我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。 二、工作心得 1、保持良好的心态与乐观进去的工作态度。我自觉遵守公司的各项规章制度,听从上级指导的工作支配;以对公司肯定忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,根据现场实际状况乐观主动的思索,自己考虑应当完成的各项工作,而不是等指导来支配。以仆人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。 2
5、、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中,得到各级指导和同事们的支持和关心。 3、通过一年来的工作觉察自己还有许多缺乏之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在下半年多加留意克制。 面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,乐观主动的思索。在上半年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过指导给予自己的时机开阔了自己的视野。 关于建筑工程师的工作总结 篇2 我从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑安装,装修装饰,水电安装等,对建筑行业的工程管理积累了较为丰富的阅历,同时参与过专业课的理论学
6、习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,觉察自己最短的那块板,查找合适自己的打破口就成为当务之急了。 泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气气氛,吃过往的老本,那是比拟浅薄的,也是比拟渺小的,无论对事还是对人,都需要仔细格物方才奏效。 一, 坚持专业课学的习让我的思想理论素养不断得到进步。 一年以来,我遵循党的方略方针,以人为本,制造美妙家园,构筑和谐社会为方向,更加重视学习建筑装饰装修法律法规以及实物管理,通过购书、上网、参与学习班学习各种专业技术学问来跟有效的充实自己。通过不断学习和沟通,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,巩固树立了全心全意为人民效劳的人生观、价值观。
7、人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之信任,信以诚。其中敬以德最重要,表达在形象上,表达在做人做事上,表达在争创一流业绩上。爱岗敬业,专心敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终获得成功的保障。 一年以来,我在行动上自觉理论上述宗旨,用满腔热忱乐观、仔细、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及公司的各项规章制度 。 很荣幸的是我承包了宁夏华利建筑装饰在固原中医院迁建工程中的各段天棚吊顶工程及部分木制作,通过一年的辛勤劳动,获得的成果如下: 1、 进展专业课的培训。理解并熟识了建筑装饰的施工标准,对宁夏装修行业的进展现状有了一个清楚地熟悉。 2、 负责各段楼的
8、天棚吊顶,不锈钢施工,一个人干了三个人的活,一天当做两天用,施工期间没有休息日,发挥了个人潜能。 3、 自己负责的工程在施行过程中没有发生平安和质量事故。 4、给公司和自己带来有形和无形效益。 二、自省和自励 正所谓是金无赤足,人无完人,在中医院迁建工程整整施工一年的过程中我觉察我也还存在着以下几点的缺乏:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重,和指导沟通尚不够准时。 在今后的工作 中,我将发扬成果,克制缺乏,朝着以下几个方向努力: 1、学无止镜,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论学问,并用于指导理
9、论,以便更好的把握建筑装饰装修的进展规律和进展趋势,适应行业进展的需要。 2、娴熟的把握各种专业学问和技能。施工阶段完成后,仔细做好公司支配的善后工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的进步自己的各项业务技能,加强阅历总结,多做一些合格工程、优良工程,实现安得广厦千万间的宏伟抱负。 3、学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随,理论是不断获得进步的根底。我要通过理论不断的熬炼自己的胆识和魄力,进步自己解决实际问题的力量,并在理论的过程中渐渐克制急躁心情,乐观、热忱、稳妥的对待每一件工作 。 总之,短短的一年时间,是我全面施展的一年,全面进步的一年,全面总结的一年,是由感性向理性转变的一年,
10、是走向成熟的一年,是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑装饰装修事业事由喜欢到喜欢并情愿为之终生悄悄奉献的一年。 在这一年中我个人认为公司存在的管理问题: 1、 分工不够明确,管理班子个人心情化比拟严峻,强化监视管理 7.强化新建建筑节能监管。出台?湖南省住房和城乡建立厅新建建筑节能监视管理工作要点?,施行新建建筑工程全过程监管。加强对全省建筑节能技术、工艺、材料、设备推广应用的指导和监视。 8.加强新技术风险监管。严把新技术工程试用评估关,确保通过评估的新技术平安牢靠适用,讨论草拟?湖南省建立新技术工程试点应用管理方法?。 9.组织建筑节能综合检查。组织开展2次建筑节能专项检查,7月
11、份组织对邵阳、郴州等市开展专项检查,11月份组织对全省进展专项检查;仔细组织做好全国建立领域节能减排检查迎检工作。 10.完成民用建筑能耗统计任务。实在做好民用建筑能耗统计工作,完成住房和城乡建立部民用建筑能耗统计任务,深度挖掘建筑节能数据信息,为既有建筑节能改造供给数据支撑。 11.加强国家机关办公建筑能耗监管。重点完成对省直机关和重点城市公共建筑能耗的全面统计、在线监测与数据分析以及对重点建筑的能源审计。 审机构连续初次审核,方案在12月底前完成外审方案。 20_年转瞬而过,新的一年即将到来,回首20_年在X工作的半年多来,经受一个全新的工作环境,从陌生同事到彼此熟识的过程,在贯穿整个体系
12、工作建立过程中,得到了各部门各同事热忱的支持和协作。因为体系的建立和推行,需要他们的乐观支持和协作,体系工作的效果也在于他们有效的执行才有持续进展的时机。 虽然目前已经完成了体系文件的编制工作,外审尚未真正通过,还有许多未完善的工作要筹划,所以还存在着诸多缺乏,缘由当然有多方面的,一方面随着公司组织架构的不断变换,人员也产生更替,相关责任部门和对体系熟悉的缺乏,与体系标准执行造成肯定的偏向。 关于建筑工程师的工作总结 篇8 近一年来,在公司指导的支持和同事的关心下,我仔细履行自己的职责,突出施工消费管理,以完成消费任务为重点,以强化管理为手段,抓好桥梁工程管理工作,支持党组织和党建工作,加强自
13、身的道德品质修养,使我工程部员工的思想政治素养不断进步,管理工作不断进步,完成了各阶段施工消费任务。年终个人工作总结如下: 一、工期紧急、消费任务种类多、任务重 桥梁工程部从 3 月份组建以来,完成了一个多亿的产值。分别是: 6 月份根本完成了 440m 河道改造工程, 7 月底完成了平滩河大桥。完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。1号小桥已施工完。 室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,电力、供暖室外管线正在设计中,煤气、排水在联络中。 4、山新家园投资完成状况 截止目前,经工程部审批进度款:X、X楼50万元,X楼30万元,X楼30万元,附属工程16万元。 5、协作状况 乐观协作材料部,
14、准时供给施工各阶段材料用量,保证施工正常进展,没有发生因材料停工现象。 二、X新家园工程施工过程的掌握管理 1、组织管理状况 根据X新家园工程特点,工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系,明确管理目的,对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进展掌握。实行的方法是健全的组织管理体系上墙,随时接收各主部门的检查。 2、质量、进度、投资掌握状况 质量掌握 围绕公司最初确定省样板工程的目的,工程部及监理部按专业做了责任分工,在主体施工阶段,土建工程师负责构造工程,水暖工程师负责预留位置准确程度,电气工程师负责管预埋工作。施工中严格根据标准进展检查、验收。觉察问题整改,保证了工程质量没有消失重
15、大问题。 在施工过程中,检查各种措施的落实状况,觉察问题准时提出并要求整改,充分发挥监理的管理职能,根据监理合同上明确的权利与义务,监视基层监理人员是否根据监理规划要求进展质量管理。 进度掌握 为了整个工程按方案、有序进展,X新家园工程由工程部编制了总进度方案,明确了工作内容、持续时间。施行前下发各施工单位及监理单位,并要求施工单位根据总方案要求提出相应的详细施工方案,由监理审查后并监视施行。 在施工过程中,常常进展检查是否按方案施行,觉察问题准时进展分析,实行有效措施排出,或者调整方案,保证进度方案最终实现。 投资掌握 工程部对投资掌握的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,料想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。 对监理工程师审查后的变更
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