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文档简介
1、 PAGE PAGE 6国际 EPC 项目的报价风险及控制被过滤广告核心提示:本文从影响国际 EPCEPCEPC 报价风险产生的原因依据海外工程项目经验,并结合理论学习,笔者认为,国际EPC 项目报价产生的风险原因许多,其主要原因如下:标文件技术规范和标准要求,结果出现报价漏项。目的“冷缠”设备和材料的购置费或租赁费就被全部漏掉了。异国招标,国内投标,对现场状况不了解而导致报价失误。与业主的协调及信息的传递。这在一定程度又增加了中间环节, 简单造成失误,从而导致漏项。hottoppingmachine(热封堵设备,而在外委翻译的过程中,由于翻译人员没有任中,业主在招标文件中要求承包商供应的 h
2、ot topping machine(热封堵设备)主要是用于隔离/断开废气系统进行封堵动火, 进行。Calliper(在试压后投产前要求对管道的内部几何尺寸进行检查国外一般都要求做这项检测。这个问题 CalliperNextPage报价风险掌握措施依据以上分析,承包商进行国际 EPC 项目报价时,应当制定好完备的风险掌握措施。投标前必需进行现场勘察。国内不同地区、不同业主、不同但是与后期项目执行风险相比,代价要小得多。经验投标。要学会换位思索以当地人的角度思索问题、处要适当提高报价中的风险费用比例,以应对突发事件和风险。要有高水平的翻译人员在文字上把关。国际 EPC 项目大多(评审制度,严把标书质量关,防止出现漏项对承包商报价中某个不合理的偏低的单项报价进行特地的技术(
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