保温标书(技术文件)

1、正(副)本工程工程保温工程招标文件编号：施工投标书技术标投标单位： 地 址： 邮政编码： 联系 ： 传 真：日 期：工程施工投标文件第 10页共36页目录 HYPERLINK l “_TOC_250008“ 1、工作范围和工作内容3 HYPERLINK l “_TOC_250007“ 2、技术说明33、打算在本工程设置的工程治理机构、工程经理资质证明书、简历及其近几年的主要工作44、工程执行12 HYPERLINK l “_TOC_250006“ 5、施工进度打算安排46 HYPERLINK l “_TOC_250005“ 施工分包47 HYPERLINK l “_TOC_250004“ 法人

2、代表证书或法人代表托付授权书47 HYPERLINK l “_TOC_250003“ 全都性声明49 HYPERLINK l “_TOC_250002“ 企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、企业代码证、质量体系认证证书、 HSE 体系认证证书等。50三年内投标人获得的国家或省、市颁发的施工信誉、质量、安全治理等方面的荣誉证书63三年内投标人所完成的类似工程工程和业主 的评价意见66近期投标人正在施工的工程工程及治理、施工人员打算安排71 HYPERLINK l “_TOC_250001“ 投标人对招标人可供给的优待条件71 HYPERLINK l “_TOC_250000“ 公

3、司近三年的财务状况。71工作范围和工作内容装置：管道保温工程、设备保温工程、阀门保温工程等与施工有关的全部内容。技术说明：我公司已认真争辩.招标文件中的设计文件和其它技术要求，充分理解并承受这些文件和要求。工程难点及实行的相应措施工程难点施工难度大、质量要求高装置是石油化工典型装置之一。工艺生产具有高温深冷，流程长，介质易燃易爆， 设备类型多，构造简单；对保温施工质量都有极高的要求。夏季施工，作业环境差本工程施工跨越夏季，结合本地区夏季高温，这给保温工程带来很大困难。同时，夏季施工会对施工的安全、本钱及进度产生相应的影响。现场空间小、穿插施工多由于装置设计紧凑，设备、管廊、炉、厂房等之间距离较

4、近，导致多种施工作业需穿插进展，这给施工作业带来困难。针对施工难点实行的措施如我公司中标该工程，公司将选派优良的具有化工装置施工阅历的施工队伍， 抽调公司核心施工力气投入到本工程中施工，以确保该装置的施工质量。针对本装置中设备、管道多，安装难度大的特点，我们将依据设备、管道的构造特点，进展细心的筹划，反复的计算，同时依据现场的条件，优化施工方案，科学合理的调拨机具和人员，充分发挥我公司的优势和实力，确保安全、质量、缩短工期、降低本钱。施工前和施工过程中，我们将认真的进展图纸研读、会审，充分理解设计的意图和思路，确保施工顺当进展。针对该工程跨越夏季施工的实际状况，我们将制定切实可行的夏季施工技术

5、方案，以确保冬季施工的安全、质量、本钱和进度。2.2.2.52.8 装置设计紧凑，单元间布局紧挨着，所以在施工中穿插作业多，安全隐患多。对此，我们制定相应的安全、施工治理措施，确保各项作业有序合理的进展。打算在本工程设置的工程治理机构、工程经理资质证明书、简历及其近几年的主要工作业绩，主要治理人员、工程技术人员安排状况及其简历、近几年主要工作业绩。工程经理：生产经理技术经理经营经理各专业施工队拟建工程治理体系图：工质H物经人财行程S资营力技量E设管资务政术备理源部部部部部部部部工程经理简历表姓名职务参与工作时间性别年 龄职称学历从事工程经理年限已 完 工 程 项 目 情 况建设单位工程名称建设

6、规模开、竣工日期工程质量说明：工程经理未经招标人同意，不得任凭更换或擅自离开施工现场，假设工程经理的工作不能令招标人满足，招标人有权要求更换。主要施工治理人员表序号主要治理人员姓 名年龄职称或职 务执业资格主要资格、阅历及担当过的工程说明：主要施工治理人员未经招标人同意，不得任凭更换或擅自离开施工现场，假设他们的工作不能令招标人满足，招标人有权要求更换。以下为各种证件：扫描件工程执行：施工组织设计大纲及主要施工技术方案；施工预备施工场地必需临时设置供水、供电、消防等设施，道路畅通，加工场地要合理安排，施工机具配备齐全；施工人员到位，工种安排合理、齐全；施工安全保护用品发放到位。编制施工技术措施

7、，生疏把握施工图纸，进展技术交底工作； 对进场原材料还应当按设计及标准要求进展材料的二次检验；、防腐保温施工方案施工程序材料进场检验固定件、支撑件安装工序交接检查保 护 层防 潮 层绝 热 层质量验收1.2.2 防腐、绝热施工的根本要求设备及管道外表的污垢、油脂、铁锈、氧化皮、焊渣或旧漆膜，承受喷砂除锈或机械除锈的方法，除锈后金属外表呈银灰色，形成适宜的“粗糙度”，除锈等级应到达设计要求的 St3.0 级。经过外表处理后的设备及管道，留意保护使其免受污染，并且在 3 小时内进展涂装。大风、雾、雨天在室外进展防腐、绝热工程施工时，必需实行防护措施。工业设备及管道的强度试验、气密性试验合格及防腐工

8、程完工后，方可进展绝热层工程的施工。绝热层工程施工前，支承件及固定件就位齐备；设备、管道的支、吊架及构造附件， 仪表接收部件等均已安装完毕；伴热管线安装就绪，并经试压合格。绝热层施工绝热层施工时实行捆扎法和粘贴法，施工过程中依据设计文件或按有关标准要求留设膨胀缝；保护层施工时，在人孔等经常撤除或检修部位要做成可拆卸式构造，加临时钢套圈，并用不锈钢带固定。 捆扎法施工硬质绝热层的捆扎承受 20 或 18 号镀锌铁丝双股捆扎，间距不大于400mm；公称直径等于或大于 600mm 的管道或相应设备，捆扎后另用 1014 号镀锌铁丝加固，加固间距宜为500mm。半硬质及软质绝热层，承受 1014 号镀

9、锌铁丝或包装钢带进展捆扎；半硬质品的捆扎间距不大于 300mm，对软质品不大于 200mm。每块绝热制品上的捆扎件，不得少于两道；捆扎时不得承受螺旋式缠绕法施工。保温层施工的拼缝宽度不大于 5mm，保冷层的拼缝不大于 2mm，同层之间错缝，上下层要相互压缝。水平管的纵向接缝位置，不得布置在管道垂直中心线 45 度范围内；大管径的纵向接缝可偏离管道垂直中心线位置；干拼缝可以承受性能相近的矿物棉填塞严密，填缝前，必需去除缝内杂物；湿砌带浆缝的灰缝要饱满。在敷设管道端部或有盲板部位的绝热层，要密封严密。多层绝热层施工，要逐层捆扎，并对各层外表进展找平和严缝处理。不允许穿孔的硬质绝热制品，钩钉位置需布

10、置在制品的拼缝处；允许穿孔的硬质绝热制品，要钻孔穿挂， 孔缝承受矿物棉填塞。当弯头部位绝热层无成形制品时，将直管壳加工成虾米腰敷设。当小管径管道加工成虾米腰施工有困难时，可承受软质毡绑扎敷设。封头绝热层的施工，将制品板按封头尺寸加工成扇形，并错缝敷设；当封头绝热层为双层构造时，需分层捆扎。伴热管道保温层施工时，直管段每隔 1.01.5m 用镀锌铁丝捆扎结实；当有防止局部过热要求时，主管和伴管之间必需设置石棉垫；承受硬质制品保温并要求加垫以设置加热空间时，在每块制品两端设置垫块或垫环，然后进展保温。设备支座处的保温，型钢内的保温层要填塞严密，保温厚度要到达设计要求；施工后的绝热层不得掩盖设备铭牌

11、，可将铭牌四周的绝热层切割成喇叭形开口，开口处密封规整。 粘贴法施工粘结剂调和要稠度适合、均匀全都，无漆料等杂质。粘结剂要满足使用温度的要求，并和绝热层材料相匹配；使用前必需进展实地试粘； 施工中粘结剂使用后，准时盖严。缺楞掉角的保冷制品要事先修补完整后粘贴；保温制品可在粘贴时填补。由粘结剂的固化时间来打算连续粘贴的层高，通常为 2 分钟左右；所用的卡具或临时固定，待粘结剂干固后撤除；粘结剂的涂抹厚度不少于2.53mm，并要涂满、挤紧和粘牢。 伸缩缝的留设两固定管架间水平管道绝热层至少留设一道伸缩缝。立式设备及管道在支承环下面留设伸缩缝。弯头两端的直管段可各留设一道伸缩缝；公称直径大于 300

12、mm 的高温管道在弯头中部增设一道伸缩缝。设备伸缩缝的宽度为 25mm，管道伸缩缝为 20mm。先去除伸缩缝内的杂质和硬块，然后进展填充，填塞要严密。防潮层施工设置防潮层的绝热层外外表，清理要干净，保持枯燥，并应平坦、均匀；不得有突角、凹坑及起砂现象；涂刷防腐涂料的管道外外表不得破坏漆膜。防潮层以冷法施工做为主要施工方法；当用沥青胶粘贴玻璃布，绝热层为无机材料时， 可承受热法施工。玻璃布随沥青层边涂边贴，其环向、纵向搭接不小于 50mm，搭接处必需粘贴密实。立式设备和垂直管道的环向接缝，承受上搭下的方式；卧式设备和水平管道的纵向接缝位置，要在两侧搭接，缝口朝下。玻璃布粘贴时，承受螺旋形缠绕或平

13、铺；待枯燥后，在玻璃布外表再涂抹沥青胶或防水冷胶料。在保护层施工前，不得碰撞或撕扯防潮层。保护层的施工金属保护层的材料承受镀锌铁皮；施工前应依据设备或管道预先排版下料，并依据接缝形式计算下料裕量。镀锌铁皮金属保护层环向搭接一端要用轧边机压出凸筋，较大直径管道的保护层纵向搭接也要压出凸筋，其环向搭接尺寸不少于 50mm。设备封头的金属保护层，按封头绝热层的外形大小进展分瓣下料，一边压出凸筋，另一边为直边搭接或插接。金属保护层安装必需紧贴保温层或防潮层；硬质绝热制品的金属保护层纵向接缝处进展咬接，严禁损坏里面的保温层或防潮层；半硬质和软质制品的金属保护层纵向接缝承受搭接或插接。水平管道金属保护层的

14、环向接缝沿管道坡向搭向低处，其纵向接缝可以布置在水平中心线下方的 1545 度处，缝口朝下。垂直管道金属保护层的敷设，由下而上进展施工，接缝为上搭下，可承受铆钉固定。立式设备、垂直管道或倾斜度大于 45 度的斜立管道上的金属保护层，要分段固定在支承件上。露天或潮湿环境中的保温设备、管道及其附件的金属保护层按规定嵌填密封剂或包缠密封带。管道金属保护层的接缝应用抽芯铆钉固定环向活动缝除外，保温管道用自攻螺丝固定；固定间距为 200mm，每道缝不少于 4 个。金属保护层不得有松脱、翻边、豁口、翘缝和明显的凹坑；其环向接缝与管道轴线垂直，纵向接缝与管道轴线保持水平。4.2 质量保证；质量方针和质量目标

15、1、质量方针崇尚顾客至上，追求优质效劳。强化过程把握，保证产品质量。创立精品工程，确保顾客满足。推行持续改进，全面争创一流。质量方针内涵：顾客的需要，就是我们的追求。本公司崇尚顾客至上、用户第一，全心全意为顾客供给优质效劳。推行全面质量治理，贯彻质量治理体系标准。通过强化全过程质量把握，确保工程施工质量和产品制造质量符合要求，满足并超越顾客期望。实施持续改进，不断提高保证产品质量和顾客满足的力量，到达并保持国内领先水平。2、质量目标工程质量目标建成省、部级优质工程，争创国家优质工程；顾客满足率到达 100%；工程及产品质量目标：分项、分部工程质量合格率 100%； 单位工程一次交验合格率 10

16、0%； 单位工程优良率 90以上。计量器具治理目标： 计量器具受检率 100%；计量器具周检合格率 98%；质量观感目标工程观感质量得分率到达 90%以上；设备、管线保温整齐、美观、清洁； 质量保证组织机构和职责1、质量保证体系质量保证体系公司依据 GB/T190012022 质量治理标准形成了企业生产、安装和效劳的质量治理体系文件，即质量保证手册和质量保证体系程序文件。我公司如有幸中标本工程，完全有力量保证本工程质量目标的实现。本工程将依据公司质量保证手册和程序文件规定，拟建立工程质量保证体系如下：2、质保体系人员职责工程经理贯彻执行公司的质量方针、目标和政策；以业主为关注焦点，保证充分满足

17、业主需求，实施持续改进；贯彻执行公司质量保证手册和其它质量体系文件，对本工程经理部质量体系的建立、健全和正常运行负责，对本工程的工程的工期、质量、进度、安全等负责；保证对工程工程施工进展有效把握，严格执行有关技术标准和标准，保证文明生产； 合理调配并治理进入工程的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。工程质保工程师主管本工程经理部的质量治理、技术治理和计量治理，具体负责质量体系文件在本工程经理部的贯彻执行，对工程施工质量把握的有效性负责；组织本工程“一般不合格品”的评审，审批处理方案，并审核“严峻不合格”初审意见；组织并批准由工程经理部编制的质量打算、施工组织设计、技术措施等技术文件的编制且组

18、织实施；主持本工程经理部的质量分析会； 组织实施工程交工预验收；负责组织单位工程质量评定。工程技术人员责任工程师对自己所负责的分部、分项或单位工程负技术质量责任；参与质量打算的编制，依据分工准时编制施工技术措施，做好技术预备；准时了解和把握所负责工程的进度和质量状况，指导、监视施工人员严格按图纸、施工验收标准和施工技术措施及质量打算要求进展施工，确保工程施工质量；指导和催促班组和施工人员准时做好质量自检、互检并做好检查记录，参与工序交接、隐蔽工程验收和质量重要环节的质量检查；随时填写、收集、审核和整理施工过程中各种技术质量资料；组织所负责工程工程的分项工程、分部工程质量评定，参与所负责工程的单

19、位工程质量评定；参与所负责工程的质量事故调查，分析事故缘由和制定处理方案，并指导施工人员进展整改；负责本工程队有施工资质要求人员的资格治理；负责本工程队全部检验、测量和试验设备的治理。质量手册和程序文件1、质量把握程序工程质量依据 GB/T190012022 标准模式、公司质量保证手册及质量体系程序文件的要求对工程质量进展把握。在工程施工各阶段，我们将主动与业主和监理工程公司亲热协作，加强沟通联系，在工程质量及其它方面遵从监理程序的要求，确保工程质量。在严格执行公司质量手册、程序文件、作业指导书中有关规定和要求的同时，依据本工程的特点，编制“质量打算”。对该工程质量活动进展总体筹划，将质量治理

20、体系各过程条款安排到质量安全部 、供设部、施工部、经劳部、行政部等职能部门，明确各职能部门和岗位的质量职责，规定每个过程的主管和相关部门及连接关系。由总工程师负责工程质量治理体系实施行和保持，质量安全部门负责现场质量的监视。工程开工前，工程质保工程师组织相关部门及人员，依据工程特点，进展质量策划，编制质量打算，明确治理职责，明确治理程序及关键工程质量的把握。质量打算由工程技术负责人审核通过，由工程经理签发实施，在施工过程中严格执行。质量打算为本工程施工全过程质量把握的实施性文件，质量打算的制定、修订和实施按公司产品工程实现筹划程序进展。合同评审为了正确理解和全面履行合同，保证合同规定的各项要求

21、都能得到有效地贯彻和实施，如我公司有幸中标，我们将严格依据公司产品要求确定及评审程序规定进展合同评审，施工经营活动将严格执行合同的各项条款。文件和资料的治理文件和资料的治理范围对工程部受控文件和资料实行分系统行政类、质量体系类、技术类、生产类、安全类治理，严格执行公司文件把握程序规定各部门分别负责本系统有关文件和资料的编制、修订、回收等治理工作。受控文件和资料的范围包括： 质量体系文件；与质量有关的行政治理制度类文件，生产打算等；国家、行业及公司颁发的与工程质量有关的治理标准、技术标准、验收标准、规程、标准图集、定额标准等；与业主或分供方签定的合同及有关的变更、补充文件； 工程施工图纸及有关资

22、料；需受控的文件和资料分别由主管部门按规定在文件和资料上进展编号。文件和资料的编制和发放各类文件和资料，由有关责任部门分别履行编制、审批手续，以保证文件和资料的适用性；质量打算由质保工程师批准后公布实施；文件和资料的发放、接收、治理由工程部行政部负责；全部文件、资料的发放和接收必需登记；受控文件和资料应作编号标识，并满足对质量体系有效运行起重要作用和影响工程质量的场所及工作人员都能准时得到相应的有关 版本。文件和资料的更改文件和资料的更改由原编制部门负责，如指定其它部门更改时，该部门应获得编制所依据的有关背景资料，以确保更改的正确性；质量打算及作业指导书的更改由质量安全部负责，工程部技术负责人

23、审批后实施； 工作部门责任人员或施工现场有关人员在接到更改通知后，应准时对原文件和资料进行更改或标识。物资选购和分供方及外委试验室的选择物资选购为保证选购的物资符合合同规定及相应技术标准的要求，对物资选购依据物资选购把握程序进展；选购的物资到货后，供给设备部应按公司进货物资检验和试验把握程序进展验证。供方及外委试验室的选择对供方的选择由供给设备部按物资供方评价及选择程序进展，对重要物资或关键物资的选购应会同质量安全部共同对供方进展评价；为确保获得牢靠的试验数据和正确的结论，对外委试验室的评价和选择由质量安全部按公司外委试验把握程序进展；对选择的外委试验室须具备相应专业的试验资格，试验质量牢靠，

24、合同信誉好。假设试验数据说明所代表的工程或工序质量不能验收或对试验数据的有所疑心，则按公司不合格品的把握程序进展处理；顾客供给产品把握为保证业主供给的产品质量符合规定的要求，对业主供给的产品执行公司顾客财产把握程序；供给设备部按合同确定的物资供给方式和物资供给范围，组织对业主供给的物资进展接货，接货包括实物交接、资料交接和交接记录；业主供给的合格物资一律挂绿色标牌。产品标识和可追溯性工程编号在工程开工前，工程部施工部依据工程工程或业主规定的工位号确定该工程的编号； 工程工程的编号是施工生产过程中识别和记录的唯一性标识； 单位工程的划分应由业主、监理公司及施工单位共同确定。物资的标识依据本工程的

25、特点和技术文件规定，对物资的标识可承受低应力钢印标识法、书写标识法、标签标识法、涂色标识法等，无论承受哪种方法标识，均不能影响物资的使用功能；工程中全部待用物资应分类存放，并制作料签作分类标识，业主供给物资应单独存放， 料签标准应符合以下规定；业主供给的合格物资用绿色料签； 其它合格品用白色料签；不合格待处理品用黄色料签； 报废品用红色料签。物资发放时应将物资标识伴同物资发放到领用单位。施工过程中的标识施工单位从供给设备部物资领取时必需逐一核对物资标识，确认实物与标识一一对应前方可使用；施工前，物资使用人员应对标识进展确认，符合要求方可使用。标识的治理本工程全部参与施工生产各阶段的有关人员，都

26、要加强对工程标识编号的维护治理， 确保其唯一性、连续性和可追溯性；物资假设无标识、标识不清、标识脱落或损坏无法识别时，由有关部门帮助质检员对其确认，假设确认为不合格时，按不合格品的把握程序处理。施工过程把握为保证工程质量符合规定要求，对施工过程按公司生产施工和效劳供给把握程序和产品的监视和测量把握程序执行；本工程的季度和月份施工生产打算应由施工部依据质量打算和施工组织设计的总体部署进展分解编制，确保工程总进度打算的全面实现；开工前，施工部负责组织有关人员对施工图纸及资料进展审查， 专业技术人员负责填图纸会审记录，对觉察的问题准时报设计或业主处理；作业前，专业技术人员负责向施工队(或班组)进展施

27、工技术交底，并填写技术交底记录，施工部负责为施工生产有关人员配备必要的标准、标准及规程；对全部特别工种人员必需持证上岗，其技能资格应满足对相应岗位人员资格的规定； 施工部负责季、月生产打算的实施，并帮助工程经理组织工序交接和安排适宜的工作环境；供给设备部负责供给合格的生产物资和配备适宜的施工生产设备、工具，并保证在用设备、工具的良好性能。质量安全部负责在用计量器具的把握，严格执行公司监视和测量装置把握程序规定， 保证工程测量的准确性和有效性；施工生产全过程中，由各施工责任人员或责任部门对过程参数和产品质量特性进展监视与把握，施工过程实行施工人员自检，过程交接检验、质量检查员专检、专业试验机构的

28、检验和试验，政府主管部门的监检，确保工程实现质量打算规定的质量目标；对于本工程质量记录的把握按公司记录把握程序的规定；检验和试验为把握进货物资质量，保证未经检验或验证不合格的物资不投入使用，本工程对进货物资的检验和试验依据公司进货检验程序进展，由材料检查员按标准及产品检验文件检验物资是否符合规定及资料是否齐全；凡由于时间因素不能当场得出检验或复验结论的，须加以“待验未确定”标识，待结果获得后，“待验未确定”标识予以更换合格或不合格标识；对施工急需但又来不及检验或试验的物资应按程序文件中规定的紧急放行和要求进 行把握，作出“待验”标识，作好记录。一旦确认为不合格品，应马上追回更换，但对隐蔽工程及

29、不便于追回和更换的物资，不得使用未经检验和试验的物资；依据质量检验打算需要业主或监理单位、质监站参与检验的检验点及国家质检部门参与现场检验的工序，均应由上述单位参与并做好认证签证记录；在工程规定的各项活动、监视和测量全部完成，有关记录和文件齐备并得到签字认可后，工程方可交付；检验、测量和试验设备的把握为使全部的检验、测量和试验设备在数量配备、检测精度和准确性方面满足施工生产和经营活动的需要，本工程对检验、测量和试验设备依据公司监视和测量装置把握程序进展；本工程全部使用的检验、测量和试验设备的应有相应计量部门检定，只有检定合格的设备并在检定有效期内才可使用；检验、测量和试验设备的技术资料由质量安

30、全部整理保存，并在肯定范围内供给。当业主要求时，应供给相应资料，以证明检验、测量和试验设备的功能是适宜的，检测的数据是有效的；检验、测量和试验设备的使用者必需具有与其工作相全都的资格和有效证书，方可上岗操作；当觉察检验、测量和试验设备偏离标准状态时，应实行措施予以重校正，对已检验和试验的结果作有效性评定并进展记录，必要时，还应按公司不合格品把握程序对施工工序或施工过程中的材料和产品重检验和试验；检验、测量和试验设备均应有说明其检定或校准状态的标识；对检验、测量和试验设备的保管、贮存、搬运和使用应承受适当的保护措施，并执行有关的程序进展把握。不合格品的把握为防止不合格物资投用，不合格工序及不合格

31、工程交工，本工程对不合格品执行公司不合格品把握程序；本工程不合格级别分为“严峻不合格”、“一般不合格”和“稍微不合格”三个级别， 由质量安全部确定评审和制定处置方案。当确认为不合格时，质量检查员应在不合格品上用黄色油漆或记号笔书写“不”待处理标识，并向不合格品所在单位签发“不合格品通知单”。标识后，受不合格品影响的全部工作暂停；不合格品的返工或返修由质量安全部组织编制返工或返修措施；生产部门负责组织返工或返修措施的实施；责任单位要严格依据处置意见和返工措施进展，并做好返工和返修记录；对被评审为报废的产品，质量检查员在实物上用红色油漆书写“”标识，并移至废品区；订正和预防措施为订正和消退实际或潜

32、在不合格品产生的缘由，确保类似问题不再发生，到达质量改进，本工程执行公司订正和预防措施把握程序；工程质量安全部负责不合格品的订正和预防措施的综合治理和同级订正和预防措施执行状况的跟踪验证；工程部实行质量分析会制度，质量安全部负责组织每月召开一次，对收集到的涉及工程的不合格信息从人员资格、设备机具、材料机具、施工工艺和过程、环境等五方面进展， 分析不合格品产生的缘由并提出订正和预防措施；工程部有关部门和单位负责本单位范围内订正和预防措施的实施和验证，质量安全部负责监视检查；必要时，由质量安全部负责按规定程序修改质量打算、施工组织设计、施工方案等文件，以确保本工程到达规定的质量目标。搬运、贮存、防

33、护和交付物资搬运与贮存为进货物资供给适当的贮存场所，保证贮存过程中的质量，本工程中物资的搬运和贮存依据物资搬运贮存把握程序进展；对不同物资的搬运应实行适当的搬运方法和措施，一般物资由供设部门负责组织实施；大型超限设备或特别物资由施工部门制订搬运方案并组织实施；在搬运中，应留意保护产品标识和有关检验、试验状态标识，防止标识丧失或损坏； 建立适当的仓库，依据施工所需、物资的数量和贮存要求分区贮存，对有特别要求的物资必需按其贮存要求实行相应措施。工程防护与交付为使工程施工全过程中实施有效的防护，防止工程在交付前消灭质量问题，保证向业主供给符合规定要求的工程，本工程依据工程防护把握程序进展；各施工单位

34、在安排施工作业时，应有效地对本工程及相关工程实施保护，严禁施工作业中造成对工程的污染、损坏。施工部负责工程防护的监视检查；工程施工完毕由工程技术负责人编制交工验收打算，施工部依据交工验收打算组织各专业相应人员进展内部联合检查，并做好记录，对检查中觉察的问题要尽快组织施工人员进展修改；工程交付时，要乐观协作业主、监理及设计部门对工程进展检查，假设有规定，还应承受政府质量监视部门的监检。假设有不合格项，按不合格品的把握程序进展处理，使其到达交工条件；质量记录的把握为了给工程质量符合规定要求和质量体系有效运行供给客观依据，本工程对质量记录的把握和治理依据记录把握程序执行；质量安全部负责组织编制工程质

35、量记录清单。工程施工过程中，治理性记录由各业务部门保管，工程施工质量记录由相应技术人员、质量检查员保管；质量记录应使用业主指定的表格或公司程序文件规定的表格；填写质量记录应保证字迹清楚、真实准确、工程齐全。质量记录的书写、格式、内容等应符合档案和业主要求；质量记录的归档、保管处理按质量记录把握程序进展。培训打算工程施工前，工程部要对进场的全体员工(包括临时工)进展质量教育，主要进展以执行技术标准和施工验收标准、实施质量打算，保证质量体系的正常运行的为主要内容的全员教育；本工程全部的特别工种 (焊工、电工、起重工、机动车辆驾驶员及特别岗位 ) 及 特别岗位人员计量员和质量检查员、安全员必需进展相

36、应的培训，并通过资格考核，取得相应的资格证书，培训工作执行人力资源治理程序规定；经营劳资部和质量安全部负责公司人力资源治理程序质量体系文件在本工程宣贯和执行。6.14 效劳打算为作好开工前、施工中和交工后的效劳，准时了解业主对施工质量的意见和愿望，把握工程和产品的质量状况，最大限度地满足业主的需求，本工程执行顾客沟通及顾客满足度调查程序；合同签订前或开工前，假设业主提出要求，由施工部负责向业主供给涉及本工程的技术询问，并做工作记录；工程施工过程中，施工部负责依据业主的要求，按有关规定帮助联系设计修改并保存其记录。4.3 HSE 治理为了满足国家对安康、安全与环境的法律、法规要求，保证员工的安康

37、与安全，保护环境和国家财产，维护企业信誉，增加企业的市场竞争力量，公司依据中华人民共和国石油自然气行业标准 SY/T62761997石油自然气工业安康、安全与环境治理体系、国家标准 GB/T280012022职业安全安康体系标准和国家标准 GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996环境治理体系 标准及使用指南三套标准，并结合公司实际状况，本着共性兼容、共性互补的原则，将上述三个治理体系整合，统称为安康安全环境治理体系简称 HSE 治理体系。治理方针全员参与、信守承诺、持续改进。安康至上、安全第一、环境优良。HSE 治理目标追求无事故、无损害、无污染、无破坏的目标，努力使企

38、业的安康安全与环境表现到达国内同行业先进水平。工程部安康安全环境治理领导小组职责定期召开会议争辩确定本工程部安康、安全与环境的执行打算和措施；并定期对安康、安全与环境治理体系进展评审；组织整改安康、安全、环境治理中的不符合项；对员工进展现场安康、安全、环境宣传教育和培训，促进员工的安康、安全、环境治理意识，定期组织应急演习；准时向上级治理机构汇报本工程部安康、安全、环境治理状况。工程经理的职责负责组织工程安康、安全与环境筹划、编制工程“HSE 工作打算书”和“HSE 作业指导书”，并组织实施；对施工现场和作业人员的安康、安全、环境负责；负责应急状况下的指挥和协调，发生紧急状况时，按应急打算实行

39、行动； 依据工程 HSE 检查表，定期组织 HSE 检查；组织召开安康、安全、环境治理睬议，解决现场安康、安全、环境治理工作中的问题； 打算工程的 HSE 奖惩。HSE 经理职责帮助经理主持工程安全生产日常工作，对工程安全、职业安康和环境保护负直接领导责任。质量安全部的职责贯彻执行公司 HSE 体系的方针、目标及有关治理规定，组织 HSE 体系在工程部的运行和实施；(2) 负责工程 HSE 文件的编制和治理，并按公司和前郭炼油厂的要求进展监视，作好检查、记录和不符合项的把握；对消灭的 HSE 问题或发生的事故，进展调查，对重大事故的责任人在调查完毕后， 提交工程部安康安全环境治理领导小组争辩；

40、负责 HSE 治理报表的编报，按要求准时向公司及前郭炼油厂等报送各种报表、报告；准时传达和贯彻上级指示精神、开展好安康、安全、环境方面的活动；作好现场的日常检查，定期开展 HSE 的检查和评比工作；制定相应的 HSE 奖惩制度，确保工程的顺当实施；做好文件资料的收集、整理工作。工程安康、安全、环境工程师的职责在工程经理领导下，依据岗位分工从事现场安康安全环境治理；按“HSE 作业打算书”、“HSE 作业指导书”和“HSE 作业检查表”对工程安康、安全与环境治理状况进展监视与检查；向全部到达现场的人员讲解工程安康、安全与环境现状和治理规定；参与工程安康、安全与环境会议，并对安康、安全、环境治理状

41、况进展总结，并定期向上级报告；各级治理人员职责逐级负责贯彻执行公司和本工程部的安康、安全、环境方针、目标，确保体系的有效实施和保持；做好本岗位安康、安全、环境治理工作；准时解决业务范围内安康、安全、环境治理体系运行中的有关问题。班组长的职责教育、监视班组员工遵守安康、安全与环境治理规定；负责开好班前安康、安全、环境例会；组织岗位人员严格执行“工程 HSE 作业指导书”；搞好班组 HSE 自查，准时整改不符合项；组织对本班组安康、安全、环境设施的维护保养，保证设备处于良好状态。员工的职责强化安康、安全、环境意识，提高安康、安全、环境表现水平；遵守和执行公司和吉林石化公司安康、安全、环境治理规定；

42、有权拒绝一切违章指令，觉察任何影响安康、安全与环境的问题要准时排解解决， 无法解决的要按程序逐级汇报；乐观参与各种安康、安全、环境培训教育活动和应急演习，提高自救力量，确保HSE 方针目标的实现。、HSE 治理程序要求为了保证 HSE 治理体系在本工程中得到有效的运行，确保其运行的符合性，工程实施中严格执行公司 HSE 治理体系程序文件和作业文件。承诺、方针和目标安康安全风险治理环境因素治理治理方案组织机构和职责培训力量协商与沟通文件和资料治理设施顾客和产品 HSE 响应HSE 筹划及把握安全治理职业安康第 23页共36页工程施工投标文件消防安全固体废弃物的治理和把握污水、废液的治理和把握大气

43、污染的治理和把握职业安康和劳动保护措施为做好公司职业安康及职业病防治工作，保护员工身体安康，职工职业安康防治工作应依据中华人民共和国职业病防治法进展。人事劳资部是职业安康培训的主管部门，其主要职责是：负责对从事职业危害作业的员工进展职业安康培训；负责对不宜连续从事职业危害作业的职业病人及职业禁忌症者调离有毒有害作业岗位。工会部门的主要职责是：负责监视对职业危害作业人员的安康检查、安康防护以及职业危害作业场所的监测、治理；负责监视职业病人的复查、治疗，必要时安排疗养。财务部负责保障职业安康及职业病防治工作包括技术改造、尘毒治理、职业危害因素检测、职业性安康检查等的资金统筹，并对使用状况进展监视。

44、在工程醒目位置设置职业病防治公告栏，对产生严峻职业病危害的作业岗位，设置明显的警示标识。优先承受有利于防治职业病和保护员工安康的技术、工艺、材料，逐步替代职业病危害严峻的技术、工艺、材料。依据职业性质制定职业中毒等突发事故的应急救援方案，确保事故发生时员工能得到准时的救治。现场安全治理措施6.1、现场治理规定设立明显的标志，制止无关人员进入施工现场。现场施工安全应符合业主有关规定，并按公司安全治理标准严格执行。安全治理实施一票拒绝制，“谁主管，谁负责”，责任承包，奖罚清楚。安全部门负责对施工人员进展纪律和安全教育，并对施工生产过程实施检查和监视。特别作业人员必需持证上岗，严格按各自的安全操作规

45、程进展操作，防止触电，工程施工投标文件第 25页共36页高处坠落，火灾等安全事故发生。施工现场用电、动火、吊装区域设明显的安全警示标志。高处作业应佩带安全带和设置安全网。、现场作业安全治理措施工程现场安全治理工程工程开工前应按施工组织设计中规定的施工总平面布置的要求布置各项临时设施，包括施工机具、停车场、设备材料堆放和水、电、气的布置，所的有的暂设布置均应符合安全防火和工业卫生要求，以及业主的规定和要求。对施工作业区域内，各种防护设施、安全标志齐全，未经业主批准，不得移动或撤除。按业主指定的通道进出厂，并保持施工现场道路畅通。施工现场晚上加班时应有足够的照明，并指派维护电工值班维护。施工现场易

46、燃、易爆、有毒物质的存放如汽油、柴油、油漆、酸等必需设专库专人保管，并设置明显的标记。严格依据业主和消防法的要求，严格执行防火治理制度。对施工工地和器材库房要设置符合要求的消防栓和消防器材，落实专人负责治理。依据业主要求，办理动土动火有限空间作业票证及用水、用电手续。工程施工现场必需做好季节性防护工作，制定并严格执行有针对性的措施和方法。工程部每月制订一项安全治理重点目标及相应的保证措施，此目标应随着工程进展状况予以调整。高处作业治理高处作业一般规定a、施工队负责人应对高处作业的安全技术措施的落实负责。施工前应对高处作业的全 体员工进展安全技术教育及交底，落实全部安全技术措施和人身防护用品，未

47、经落实不得进展施工；b、高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必需在施工前加以 检查；c、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必需进展专业技术培训及专业考试合格，持证上岗。施工过程中应依据时间的长短和作业人员的具体状况进展定期或不定期的体检；d、进展三级、特级高处作业时，必需办理高处作业票，并由HSE 监视员进展监视实施；e、高处作业人员必需系好安全带、戴好安全帽，衣着要机敏，制止穿硬底和带钉易滑的鞋。安全带应高挂(系)低用；f、在道路和设备、设施上方或上下穿插作业区域及人和物体有坠落可能的开口处的高处作业区域进展高处作业应按规定要求挂设安全网；在同一坠落平面

48、上，一般不得进展上下穿插作业，如必需进展穿插作业，中间应有隔离措施；g、安全网应每周检查，以防损坏，在安全网上不允许积存易燃施工材料；h、安全网应每增高 5 米设置一层安全网，安全网的挂设应符合以下要求：安全网的外边超出作业的宽度不得小于 2 米；安全网的周边应锁紧边绳并固定结实：网与网之间、网与构筑物之间应连接结实，间隙不得大于 100 毫米；施工中应准时清理落入网中的杂物；i、进展容器和框架内的高处作业与特级高处作业时，应配置性能完好的通讯设备，保持与地面的联系，特别状况下应设专人负责通讯联络。夜间高处作业应有充分的照明；j、施工作业场全部坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定；高处作业

49、所用的物料，均应堆放平稳，不得阻碍通行和装运；高处作业时，工具应顺手放入工具袋；作业面应随时清理干净，并严禁上下投掷工具、材料、杂物、余料和废料等；k、在施工邻近地区有排放有毒、有害气体和粉尘超出允许浓度的烟囱及设备等场合， 严禁进展高处作业；如排放气体、粉尘浓度在允许浓度内，也应实行有效的防护措施；高处作业要与架空电线保持规定的安全距离；m、雨天和雪天进展高处作业时，必需实行牢靠的防滑、防寒和防冻措施，水、冰、霜、雪均应准时去除；在六级风以上和雷电、暴雨、大雾等恶劣气候条件下制止进展露天高处作业；n、因事故或灾难在强风、异温、雨天、雾天、夜间、带电、悬空和抢救状态下进展特别高处作业时要制定作

50、业方案并经审批；紧急状况下为抢救人员，可由施工负责人或其他领导在保护抢救人前提下口头批准，作业后马上报 HSE 委员会。临边作业治理规定a、全部可能发生高处坠落的周边，都应设置防护栏杆；b、井架与施工用电梯，垂直运输接送料平台，除在建筑物通道两侧设防护栏杆外， 平台口还应设置安全门和活动防护栏杆：地面通道上空应设防护棚，双笼井架通道中间应分隔封闭；c、临街(或道路)作业区的周边，必需实行牢靠的封闭措施， 防止物体从高处坠落。洞口作业治理规定a、在洞口和因工程工序需要而产生的使人与物有坠落危急或危及人身安全的其他洞口进展高处作业时，必需设置防护设施：b、施工现场通道四周的各类洞口与坑、槽等处，除

51、应设置防护设施外，夜间还应设红灯示警；c、对边长或最大直径小于 1.5 米的洞口，应用坚实的盖板或钢管、钢筋构成的防护网格盖住洞口，并加以固定；必需封闭时，应在防护网格上满铺脚手板和其他隔离物品；d、对边长大于 1.5 米的洞口，四周应设防护栏杆，洞口下应张设安全网；e、对邻近作业的人与物有坠落危急性的竖向洞口、孔及管口，均应设置防护设施。攀登作业治理规定a、地面和固定平台根底面以上 5 米内的一次性攀登作业，可使用移动式梯子，应遵守以下要求：梯脚底部应垫实，不得垫高使用；梯子的上端应有固定措施，立梯的工作角度以 755为宜，踏板的上下间距应为 300 毫米，不得有缺档；折梯使用时上部夹角以3

52、540为宜，铰链必需结实，并应有牢靠的拉撑措施；站在梯子上作业时，只许一人在上作业，上部应留有四步空档，下而应有专人扶梯监护，作业人员应把安全带挂在结实位置；b、特别状况下，5 米以上的一次性攀登作业经办理审批手续后，可使用吊篮等垂直载人设施；c、对设备壳体有特别防护要求的内部攀登作业，可承受绳梯进展，绳梯的安全系数不得小于 10，使用时应悬挂在结实的物体上；d、钢柱、钢梁、屋架、管廊等构件吊装前，应设置爬梯、脚手架等高处作业工具， 并符合以下规定；e、钢柱安装登高时，应使用钢挂梯或设置在钢柱上的钢爬梯，挂梯的构造应参照标准梯子,但宽度可适当调整；f、钢柱的焊接应使用梯子或操作台；操作台横杆高

53、度，当无电焊防风要求时，其高度不小于 1 米，有电焊防风要求时，其高度不宜小于 1.8 米；g、梁面上需行走时，其一侧临时护拦横杆可承受钢索，当改用扶手绳的自然下垂度不应大于 120，并应小于 100 毫米；h、屋架上下弦登高作业时，在三角形屋架屋脊处，应设置攀登用梯架。i、在设备、框架等大型设施上，需较长时间使用的临时爬梯，应设置为固定式直爬梯， 并符合以下要求：固定式爬梯应用金属材料制成，梯宽不应大于 500 毫米，支撑应承受不小于 706 毫米的角钢(或强度相当的扁钢等)，埋设与焊接均必需结实；梯子顶端的踏棍应与攀登的顶面齐平，并加15 米高的扶手；每个直爬梯在梯间平台之间的攀登高度以5

54、 米为宜，超过 2 米时，应加设护笼，高度超过 8 米时，必需加设梯间平台；j、作业人员进展高处作业应从规定的通道上下，不得利用绳索、立杆、设备接收、管子构件预留孔和立柱等非规定通道，也不得利用吊车臂架等施工设备上下，上下梯子时， 必需面对梯子，且不得手持器物。脚手架作业治理脚手架应按相关规定编制施工方案，施工单位分管负责人审批签字，工程分管负责人组织有关部门验收，阅历收合格签字后，报工程监理部审批同意方可作业，作业层脚手架的脚手板应敷设严密，应用安全平网兜底。脚手架外侧应承受密目式安全网做全封闭，不得留有空隙。密目式安全网应牢靠固定在架体上，作业层脚手架的脚手板与建筑物之间的空隙大于 1 5

55、cm 时应作全封闭，防止人员和物体坠落，作业人员上下应有专业通道， 不得攀爬架体。附着式升降脚手架和其他外挂式脚手架应按相关规定由产权单位编制施工方 案，产权单位分管负责人审批签字，并与施工单位在使用前进展验收，阅历收合格签字后， 方可作业，附着式升降脚手架和其他外挂式脚手架每提升一次，都应由工程分管负责人组织有关部门验收，阅历收合格签字后，方可作业。附着式升降脚手架和其他外挂式脚手架应设置安全牢靠的防倾覆、防坠落装置，每一作业层架体外侧应设置符合要求的防护栏杆和挡脚板，附着式升降脚手架和其他外挂式脚手架升降时，应设专人对脚手架作业区域进展监护。脚手架的施工及验收具体执行建筑施工扣件式钢管脚手

56、架安全技术标准JGJ130-2022HSE 应急治理工程工程开工前按施工组织设计中规定的施工总平面布置的要求布置各项临时设施， 包括施工机具、设备材料堆放和水、电、气的布置，全部的暂设布置均应符合安全防火和工业卫生要求，以及业主的规定和要求。施工现场的设置应满足安全、防火、消防、人员逃命的需要。应急治理方案工程部结合风险评价编制具体、具体、切合实际、分工具体的应急予案，质量安全部应重点拟定施工人员伤亡应急打算、火灾应急打算和中毒或窒息应急打算。工程部成立应急小组，组长由工程经理担当。应急小组下设：调度系统、物资供给系统，医疗抢救队。应急实施的外部依托力气 为：火警：119急救中心：120 公安

57、报警：110工程部在应急反响打算制定后,对有关人员进展培训和演习，演习完毕后应进展总结和评审，必要时应重修订应急反响打算。工程部依据应急反响打算储藏必要的应急物资及设施，并定期检查其完整性符合要求。在事故险情发生后，执行以下应急处置原则：疏散无关人员，抢救受伤人员，最大限度削减人员伤亡；阻断危急物源，防止二次事故发生；保持通讯畅通，随时把握险情动态；调集救助力气，快速把握事态进展。应急完毕后，安全员将各种记录(包括笔录、摄像、照相及其它文字资料)整理上交。HSE 检查、监测与监视HSE 检查要求监视、检查、考核实行日常监视治理和定期组织检查考核相结合，并搞好季节性、节假日的 HSE 检查。每月

58、的 HSE 检查和考核由主管 HSE 工作的工程领导组织。检查要有记录和总结。查出的问题和隐患应准时整改。HSE 检查要点和检查方法HSE 检查要点HSE 规章制度、HSE 作业指导书等执行状况；不符合项的订正和整改状况；潜在的不符合事项。检查按工程部编制的HSE 检查表进展，对检查结果进展评价。HSE 检查表应认真填写，按规定的年限进展保存。做好 HSE 的检查记录，检查记录承受公司 HSE 治理的相关记录,必要时其它须制定的HSE 记录由工程 HSE 治理部负责编制.HSE 监测监测可按以下分类：常规监测和格外规监测；定量和定性测量；主动测量和被动测量。监测打算由质量安全部组织编制和实施，

59、无监测力量的监测工程托付外部的有监测资质的部门进展监测。当监测数据偏离表现准则时，应进展跟踪监测，并实行预防、订正措施，确保安康、安全与环境表现持续改进。绩效测量和监测需用的监测设备，应进展校准和维护，并应保存校准和维护活动及结果的记录。HSE 考核每月 HSE 主管部门依据检查结果，对各单位的 HSE 状况进展考核，检查考核实行 100 分制。4.3.9 审核、评审与持续改进内部审核审核由公司有 HSE 合格资质的内审员对工程 HSE 状况每年内审一次。主要审核内容：HSE 方针、目标贯彻执行状况；组织机构及职责的实施状况；法律、法规及其它要求，包括 HSE 程序文件、作业文件的执行状况；重点风险及危害的把握和不符合项的订正状况。评审与改进工程按阶段由安全环保部对工程 HSE 状况写出总结报告，工程部组织会议，对工程的HSE 承诺、方针和目标完成状况进展治理评审，虚心听取社会相关方和员工的意见，总结取得的成绩，分析存在的问题，提出改进要求，使 HSE 治理工作不断持续改进。4.4 与打算相适应的劳动力及主要施工机具配备为满足保温工程施工的需要，公司承受动态治理、目标把握、节点考核的治理法组织施工，实