版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Word 大型医院部门护士长职责 护理管理是一个医院管理体系的重要组成部分,护士长是护理管理工作的主体。下面给大家共享一些关于大型医院部门护士长职责9篇,盼望能够对大家有所关心。 大型医院部门护士长职责篇1 岗位职责 1、负责科室的内部管理,建立和完善护理团队的管理规范; 2、负责科室现场管理,不断提高服务水平; 3、负责检查落实相关物品的规范使用和处理及各项记录归档备查; 4、负责落实与病人、医生的沟通工作; 5、负责护理人员的培训工作,提高护理人员的操作力量。 任职资格 1、护理专业大专以上学历,护师或及以上职称; 2、亲和力强,优秀的服务意识,良好的职业道德和团队协作精神; 3、有组织分
2、析力量,有娴熟的护理特别技术操作力量; 4、具有良好的团队精神,仆人翁精神,服务意识、责任心、事业心、管理力量较强。 大型医院部门护士长职责篇2 一、在护理部及科护士长领导下全面负责供应室的行政管理和护理业务工作。 二、负责组织制订护理工作方案并组织实施,常常督促、检查各项规章制度、各班岗位职责,以及各项操作规范的执行,并准时总结阅历。 三、依据供应室工作任务和护士的详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的分工,支配好各个班次,必要时亲自指导和参与。 四、进行各项日常工作考核,不定期检查节假日的工作状况,如遇紧急状况,负责组织应急措施。 五、做好供应室各类物品的管理工作,保证供应临床医疗护
3、理所需的消毒、灭菌物品。 六、做好供应室各类仪器的管理,指定专人负责,并定期检查。 七、督促按方案定期进行空气、物品的细菌培育及各类灭菌器的生物监测。 八、协调本科室工作人员与其他科室人员之间工作关系,相互沟通状况,取得支持和协作。 九、有方案的组织好本科室人员的业务学习,定期考核、业务提问,提高供应室护士专业水平。 十、做好每月的各项业务统计工作(如考勤、工作量、经济核算等)精确 填写和检查各项报表,对工作中发生的重大问题,应准时上报并分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。 十一、做好供应室物品进货和发放的电脑信息输入管理工作。 大型医院部门护士长职责篇3 一、在护理部主任和科主任的领导下,
4、依据护理部及科内工作方案,制订本病房详细方案,并组织实施。 二、负责检查了解本病房的护理工作,参与并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有方案地检查医嘱的执行状况,加强医护协作,严防差错事故。 三、伴同科主任和副主任医师查房,参与科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的争论。 四、负责本总病房护理人员的政治思想工作,教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律。 五、组织本病房护理查房和护理睬诊,乐观开展新技术新业务及护理科研工作。 六、组织领导护理人员的业务学习及技术训练。 七、负责管理好病房,包括护理人员合理分工,病房环境的
5、干净、宁静、平安,病人和陪住、探视病员的组织管理,各类仪器、设备、药品的管理。 八、负责指导和管理实习、进修人员,并指定护师或有阅历、有教学力量的护士担当教学工作。 九、督促检查卫生员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。 十、定期召开工休座谈会,听取医疗、护理及饮食等方面的看法,讨论改进病房管理工作。 大型医院部门护士长职责篇4 一、在科护士长领导下负责病区护理质量、科研、教学的管理及病区内外系协调工作。 二、按护理部总的规划及要求,有方案的支配病区重点工作,做到月有方案、周有重点、日有支配。 三、督促检查以保证各项常规制度及操作规范的贯彻落实,了解各班护士各工作的状况,定期参与医嘱总核对(每
6、周至少1次),发觉问题准时处理,以防差错事故的发生。 四、参与并组织危重患者的抢救工作,伴同科主任或主治医师查房,至少每一 次,并参与病例争论,了解各级医生对护理工作的要求。 五、定期组织护理查房,护士业务学习及检查护生临床教学工作,不断提高士业务水平及带教质量,并定时进行考核记录。 六、做好护士思想工作,帮助解决和反映护士们的工作、学习、生活中存在问题或困难,发挥每个人的乐观性和主观能动性来搞好病区护理工作。 七、负责病区各种医疗用品的申领、维护及报修。 八、定期召开工休座谈会,征求看法,改进工作。 九、常常与科内质控小组成员或科主任争论讨论病区管理工作中存在的问题,做好护理工作方案落实及工
7、作总结。 十、定期参与双休日、节假日护士长日夜查房及护理部组织的各项护理质量检查。 大型医院部门护士长职责篇5 一、在护理部主任的领导下,负责本室的行政管理、护理工作和手术支配,保持干净、安静。 二、依据手术室任务和护理人员的状况,进行科学分工,亲密协作医生完成手术,必要时亲自参与。 三、督促各级人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程,并严格地要求遵守无菌操作规程,做好伤口愈合统计分析工作。 四、组织护士、卫生员(护工)的业务学习,每周至少一次,指导进修、实习护士工作。 五、督促所属人员做好消毒工作,按规定进行空气和手的细菌培育,鉴定消毒效果。 六、仔细执行查对和交接班制度、严防差错事故发生。
8、 七、负责手术室的药品、器材、敷料、卫生设备等物品的请领、报销工作,并随时检查急诊手术用品的预备状况,检查毒、麻、限、剧药及珍贵器械的管理状况,要账物相符。 八、督促手术标本的保留和准时送检。 九、负责接待参观事宜。 大型医院部门护士长职责篇6 一、在门诊部及科主任、科护士长的领导下,负责门诊护理行政管理,做到月有方案,周有重点,日有支配。 二、督促和定期检查护士和工勤人员完成工作质量状况。亲密协作门诊医生组长,做好各方面的协调工作。 三、制订工作方案,负责护士分工排班,常常深化门诊检查护理服务质量。 四、检查各诊室开诊前后的预备工作及卫生宣教工作。 五、教育和督促护士改善服务态度,常常巡察候
9、诊患者的病情变化,发觉病情较重的患者应提前诊治或负责送急诊室处理。加强与医生、患者沟通,准时协调和解决医患、护患之间的各类冲突。 六、督促与检查工勤人员保持门诊环境干净,做好消毒隔离工作,完成岗位职责。 七、督促检查诊治人数的统计工作(月报和日报)。 八、保管好部门财产、物品,准时增加并管理好部门药品以保证治疗护理工作正常进行。 九、做好医师专家、专科门诊诊室支配,每日参与核对专家、专科门诊专家、医师就诊时间和人次并记录。 十、保持电脑清洁,准时修理,帮助做好电子处方的管理和处理。 大型医院部门护士长职责篇7 1、每天清洁窗户和玻璃,保证诊所内外环境清洁整齐。 2、负责诊所器械有效的洁洗消毒、
10、并作好每天消毒登记和定期戊二醛更换。 3、根据接待服务台的支配,引导病人到诊室。 4、患者进入或者离开诊室时,必需要支配好患者,再去取或整理医疗器械,绝不允许先做其它事情,再关照患者,让患者不知所措地等待。 5、定期用管道清洗剂清洗负压管。 6、定期收发换洗工作人员的工作服和治疗机上的布套。 7、发觉耐用器械损坏丢失应准时报告和提出初步处理看法,提交所长审核。 8、每月月底,检查库存材料药品的有效期,对需要报废者应交出申请报告,由所长审核。 9、在医生的指导下进行洁治,同时做好口腔卫生宣教工作。 10、在医生的医嘱下拍摄X光照片,保证照片质量符合临床需要。 11、在保证临床工作便利和高效的前提
11、下,节省使用器材。 大型医院部门护士长职责篇8 1、在中心领导的领导下负责中心护理管理,乐观推行先进的护理工作模式,拟定以病人或以人的健康为中心、以专业进展为目标的护理进展规划及工作方案,组织实施,并定期总结汇报。 2、对单位护士人员进行合理的安排和使用。负责单位内护理人员的调配,并向主任提出对各级护理人员“升、调、奖、惩”的看法,参与讨论各科护士长的聘任,负责审定、推举和参加护理专业职称的评定。 3、依据护理工作状况组织制定和完善中心护理常规、护理管理的规章制度、岗位职责和质量标准。 4、负责拟定各级护理人员培育规划及培训方案,并组织实施,重点加强护理管理人员梯队建设和护理人员整体护理相关理
12、论与技能的培训。 5、运用现代管理理论进行护理质量管理,指导和评估护理工作。质量评价的重点放在对病人的护理效果上。 6、对重大抢救的护理工作进行现场组织和业务指导;完善病员入院须知条款,做好病号医疗、珍贵药品使用知情权等方面的管理工作。 7、对护理人员发生的差错、事故准时组织讨论处理。 8、审查各科室提出的大型护理用品、用具的申购方案和使用状况。 9、定期组织召开中心护士长会议,反馈信息,分析、总结护理工作,不断提高护理质量和管理水平。 10、负责指导与考核单位护士长的工作。 11、组织领导护理科研及护理新技术的推广,注意信息的收集、分析和利用,促进护理专业的进展。 12、亲密与各科室、各部门
13、联系,加强沟通、协调和协作。 大型医院部门护士长职责篇9 1、在护理部主任领导和科主任业务指导下,依据护理部对全院护理工作质量标准、工作方案,结合本科状况制定本科护理方案,并组织实施。 2、深化本科各病区参与晨会交接班,检查危重病人护理,并作详细指导。对简单的护理技术或新开展的护理业务,要亲自参与实践。 3、教育全科护理人员加强工作责任心,改进服务态度,仔细执行医嘱,遵守各项规章制度和技术操作规程。严防差错事故发生。 4、伴同科主任查房,了解护理工作中存在的问题,加强医护沟通及合作。 5、组织本科护理人员学习护理业务技术,并留意护士素养的培育。 6、组织拟订本科护理科研方案,监督检查方案的执行状况,准时总结护理阅历。 7、了解本科病人的病情、心理状态及生活状况。监督检查各自护理单元工作,提出
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电工电子技术(第3版) 课件 5.1.2 二极管
- 2024年新型贵金属催化剂项目资金筹措计划书代可行性研究报告
- 2024年触控产品项目资金需求报告
- 《信息检索综合复习》课件
- 银行风险监控预警制度
- 采购价格谈判与成本控制制度
- 《教育学原理》课件
- 连锁超市门面转让协议书(32篇)
- 有关敬业演讲稿
- 浓情端午感恩父母演讲稿(30篇)
- 电力安全工器具预防性试验规程2023版
- 汉字与中国古代文化常识智慧树知到期末考试答案2024年
- 广东省普通高中学生档案
- 基于PLC与工业机器人控制的物料搬运及分拣系统的设计
- 化学-福建厦门第一中学2023-2024学年高一上学期12月月考带答案
- 全国古建筑行业现状分析
- 广东省深圳市2022-2023学年四年级上学期科学期末测试卷
- 《讲好中国故事》作文
- 《核心力量训练》课件
- 北师大版2024-2025学年六年级数学上册典型例题系列第二单元:量率对应问题“一般型”专项练习(原卷版+解析)
- 企业管理人员德能勤绩廉考核细则
评论
0/150
提交评论