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文档简介

1、精心打造精心打造 精心打造精心打造骨科护理人员绩效考核方案为了进一步激励广大护理人员的工作积极性，按照卫生部、卫生厅 的工作要求，绩效分配倾向夜班、工作量大、技术性强的岗位及班 次，体现多劳多得、优劳优酬，在学习借鉴上级医院绩效分配的经 验基础上，结合我院实际情况，制定骨科护理人员绩效考核分配方 案（试行）。一、根据我院绩效考核的整体方案，绩效以科室为单位的指导原则， 在科室经过医护人员二级分配后，护理人员在原分配方案的基础上， 提取20%部分,实行此绩效考核、分配方案;其它80%部分按科室 原方案分配。二、根据年资、职称、岗位、班次、服务质量等科学设计指标体系， 制定绩效考核制度及分配方案，

2、具体所占分值系数及计算方法如下:1.年资、职称系数为20%1.N0 0.22.N1 0.43.N20.63.N20.6 TOC o 1-5 h z .N30.8.N41.0注：生活护士及新进护士无执业证书者在N0 0.2的基础下降 0.05 点，为 0.15。.岗位设置50%.护士长0.9.责彳壬护士 ( NON3 ) 0.50.9.治疗班0.65.主班护士0.7.生活护士按N0岗位执行(说明：1、质控和感控护士加0.05 ,如果质控和感控护士两人承担,则各加0.025 ;带教老师加0.05 ,如果质控、感控和带教老师为一人，则只能享受 一种系数。2、主班 各科室科根据实际情况进行微调(0.050.1 )3、各专科门诊护士及相关岗位护士参照此岗位标准)1.班次30%.白班 0.7.早班 0.7.中班 0.7.小夜 0.7.大夜 11.绩效奖金具体计算公式：个人绩效二月班次总分x （ 0.3+职称 x0.2 +岗位x0.5 ） x个人质量考评得分 （工作相关内容+满 意度）护士长要严格按照绩效奖金分

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