江苏省中职学校领航计划建设情况汇报

1、1 / 41 / 4江苏省中职学校领航计划建设情况汇报自“江苏省领航计划建设单位”立项以来，我校积极争 取zf、行业、企业等多方面支持，努力克服新冠疫情影响， 全力做好领航计划7大任务31个项目建设工作。一、建设现状及成效（一）建构“三自”育人模式，培育出彩技能人才开展爱国、感恩、学习恩来精神、正确恋爱观等八大主 题教育。启动421晨练，全面推进晚自习项目化实施。三 自德育系列班主任教育故事、教育案例汇编成册。深入推进 教改项目蒲公英计划，着力建设“蓝衣少年” “机锋卫士” “追梦人”等特色社团。开展文明善举情暖经管、“525 心理健康日、我笑起来真好看等系列主题活动。开设致 全体团员一封信青

2、春榜样一五四风采展等专栏，组织网上 团课青年大学习。周权同学获“江苏省最美中职生 全国 优秀共青团员。（二）推进产教深度融合，提升人才培养质量对接产业发展，动态调整专业群专业设置，取消三年制 高职招生，新增物业管理和航空服务中职专业。将1+X证书 内容纳入专业教学，新申报8个职业技能等级证书试点。探 索技能普测策略，试点“学分银行”，实施学分置换。推进 巡课、查课和听课指导。继续开展全员晒课、分级赛课、优 师亮课、同课异构和青年教师优质课评比。（三）铸炼师德师能工程，造就高标师资队伍开展教师职业生涯发展规划，引领教师卓越发展。修订 教师职称晋升推荐考核办法专业技术岗位等级晋升实 施办法，试行正

3、高级教师、特级教师及新进人员服务年 限协议，新聘7名专业人才和企业人员，新招8名在编教 师。推进省市级名师工作室及市四有好教师团队、市教育名 师工作室建设。四、彰显现代治理效应，提供内涵发展保障召开五届三次教代会，审议通过职称晋升、岗级调整相 关管理制度。领导班子成员积极参加各类培训，1名获评淮 安市名校长。完成干部岗位调整前期调研，启动后备干部推 荐，初步建立后备干部人才库。启动一系一品文化特色品 牌培育。积极推进“三全育人”，启动走进学生宿舍，倾听 学生心声活动，较好促进学生发展。（五）强化智慧职教应用，助力管理机制改革建设海尔物联网智能化实训系统，开发虚拟仿真课程资 源。打造基于云计算的

4、大数据中心，对接guojia和省、市3 级中职管理系统和学校12项业务子系统。推进数字化校园 电视台、广播站建设，制作多部校园视频资源和数字宣传素 材。完成校园网站升级改版，二维码报修系统上线。开发精 品课程资源50门，开展各类信息化专题培训5次，线上教 学成效显著，进一步提升了信息化水平。（六）深入国际合作交流，开阔现代人才视野继续做好国际合作。完成模具等专业学生AHK毕业考试 和职业资格鉴定。疫情期间，向德国卡尔夫地区zf捐赠5000 只医用防护口罩，团结互助、共克时艰。（七）担当时代社会责任，发挥示范辐射作用与海尔集团数字科技（南京）有限公司合作共建卡奥斯 产业学院。淮微公司顺利进驻校园

5、，并会同中国矿大联合举 办计算机科学与技术本科专业。成功上报7个省级社会教育 服务课题、2个省社区教育体验基地，朗诵作品春在江 苏学习在线平台发布并获评一等奖。开办退役士兵特色培训 项目“强兵兴业物流速运后备管理人才培训班二、主要困难和不足L因新冠疫情影响，国际、校际交流合作等项目尚未全 面深入开展，智慧校园提档升级工程进度较慢。2.“自胜”文化品牌培育，尚未深入开展课题研究。3.产教融合校企合作取得阶段成果，但总结、提炼、推 广不够，需进一步凝聚政校行企合力，试行多种模式，探索 形成多方共赢的良好局面。三、下半年重点建设任务L谋划启动“十四五”发展规划编制，统领学校未来五 年发展。2.加强治理体系和治理能力建设，全面提升管理水平。3,修订校系二级管理实施办法，完善人事管理、人才培 养、资产管理等一系列权责清单，完善专业系目标管理和绩 效考核机制。.以教师职业生涯规划、名师工作室、四有好教师团队 等项目建设为抓手，引培并举，着