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文档简介

1、高效人士五项重点的自我管理:心态管理：积极的心态成功=心态*能力三大作风：认真=质量快速度决定所有=效率坚守承诺=诚信三大准则：保证完成任务=100%完成目标决不找借口=保证结果，担当责任乐观=积极思想“太好了”自信=敢于接受挑战爱与奉献=主动帮助别人目标管理：人之所以伟大是因为目标伟大!设定目标的重要性:目标=生命的目的地目标产生积极的心态目标使你看清使命，产生动力目标使我们有生计的意义和价值目标使我们以结果为导向目标有助我们分清轻重缓急，掌握重点目标使我们集中精力，掌握现在目标能提高激情，有助于评估进展目标令人自我完满，永不停步目标令人产生信心、勇气、胆量目标使你成为一个成功的人有97%的

2、人不懂得设定目标！为什么不设定？1害怕失败2害怕耻笑3不知道重要4不知道方法目标六大领域：事业(工作)、家庭(生活)、财富、健康、学习、人脉设定方法以终为始步骤：A假如不会失败B敢于梦想C写下来D拟定行动方案五项原则：明确、量化、挑战、长短结合、时限设定目标的重点：强烈的企图心，把目标视觉化。终极目标、长远目标、中期目标、短期、年、月、日目标的内容、计划、方法和措施。时间管理：1生命起初规划：六大领域，每周平衡。2要事第一：80/20原则最重要自己做A1、A2、A3优先序次B重要压缩做或延期B1、B2、B3等C次重要授权做C1、C2、C3判断优先：大价值、高杠杆、机遇成本。用第一状态，第一时间

3、做第一优先的事。3每日管理：一天当三天，713131818：0024：004任务清单5检查追踪6日清日新7杜绝延误8齐整条理（一次性办理）9按优先序次马上行动10充分授权授权就是复制自己授权注意事项：1找对人：认识长处，用人所长。意愿、态度优先。次序渐进。2明确结果3检查评估（不是弃权）如：短信报告。4责、权、利一致。5遇到阻挡，帮助解决困难。6不要重复倒授权，责任/2=07担当责任。8危机、人事、机密、关系、决策等方面不能够授权。学习管理：连续学习，坚持的力量。每日一小时，一年成专家。行动力管理：你害怕什么就去做什么！输不丢人，怕才丢人！人为什么不能够动：缺乏目标，悲伤不深，失败不够。激刊行动力六大步骤：我们要获取什么样的结果？达不到有怎样的悲伤？（成为节余的人）不能够动有什么弊端？行动不改变，就没法改变结果。假如马上行动，有什么好处？拟定限时，马上行动。将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。很多人自律能力不够，需要好企业的文化、制度去拘束、改变。价值观态度行为结果培训引导制度推行晨会、夕会制度督查检查，被迫成功。*三每三比较：每人比较目标晨会每日比较过程中间每事比较结果夕会行动者立誓从今天起我要向全世界宣布：我要做一个行动的巨人，我要行家动中去学习，去成长，行家动中去试一试，去完满，

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