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文档简介

公司研究开发组织管理水平总体情况与四项指标符合情况的具体说明XXXXXXXXX有限公司，成立于XXXX年，位于XXXXXX，是专业从事XXXXXXXXX研发、生产、销售为一体的科技型公司，致力于XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、等技术领域的研究与开发，为客户提供优质XXX产品与技术服务。公司坚持走科技创新之路，20XX-20XX年开展了“XXXXXXXXXXXXX研发”、“XXXXXXXXXX研发”等XX个研发项目，相关产品及核心技术共申请了XX件专利，其中获得授权XX件发明专利，XX件实用新专利，另有XX件正在对接申请中。为了保障公司研发活动正常且高效运转，不断提高公司自主创新能力，公司建立了完善的研发管理体系。一、制定了研究开发的组织管理制度，建立了研发投入核算体系，编制了研发费用辅助账公司为确保研发项目的管理有章可循，保证项目开发的合法性、规范性、准确性，制定了《研发项目管理办法》、《研发费用核算管理办法》，财务部编制研发费用辅助账核算，利于每个项目成立研发小组，下达项目开发计划书，并按照管理章程实现对项目研发过程的控制和考核。二、设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件，与国内外研究开发机构开展多种形式的产学研合作公司于20XX年XX月成立“XXXXXXXXXXXXXX中心”，现已建设成为“XXXX市（XXXX）XXXXXXXXXX工程技术研究中心”。研发中心拥有XXXXXXXXXXXXX、XXXXXXXXX、XXXXXXXXXXX、XXXXXX等齐全的试制、检测设备，满足产品开发及检测需求。公司积极与高校开展技术交流活动并与“XXXXXXXXXXXX”签署了多项产学研合作协议，依托高校的技术支持对公司的科研活动进行指导，实现优势互补。三、建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新创业平台为激发员工的创新意识，鼓励综合型人才积极投身创新创业活动，公司成立开放式创新创业平台，制定了《开放式创新创业平台管理制度》并定期召开“员工创业项目可行性研讨会”，筛选优秀创业项目给予支持。为规范科研管理和科技成果转化管理工作，奖励在公司科研进步中做出突出贡献的部门及个人，充分调动科研人员从事科技成果转化的积极性、主动性和创造性，公司制定了《创新激励奖励制度》并每年对技术创新工作中成绩突出的先进个人进行表彰。四、建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度公司重视技术人才的培养进修、职业技能培训及优秀人才的引进工作。在人才队伍的建设上，公司一直把引才、育才、留才作为公司发展核心，不断优化培养机制，搭建多元培养平台。为更好开展此项工作，公司制定《研发人员绩效考核奖励制度》、《科技人员培养与进修管理办法》、《科技

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