规章制度制度执行情况自查报告

1、规章制度之制度执行情况自查报告规章制度之制度执行情况自查报告5/5规章制度之制度执行情况自查报告制度执行情况自查报告【篇一：企业办制度执行情况自查报告】企业办制度执行情况自查报告依照关于睁开2012年上半年制度执行情况检查的通知文件精神，我部门对工作落实情况进行了全面自查，现将自查情况报告以下：一、办公室基本情况为加强办公室上传下达，有效沟通，协调组织等功能，企业加强了办公室工作职能，同时对办公室提出了新的要求，并引进大学生增加人员力量，提升了办公室人员素质，在必然程度上改变了过去管理条线多，人员少，事务杂，工作不能够全面兼顾，精巧管理有欠缺的现象。特别今年上半年办公室各项工作获取了显然的变化

2、，有效地推动了企业全局性工作的有序睁开。经过办公室主任的重新调整后，办公室全面梳理了各条线工作流程，使得岗位职责更加清楚；细化了责任分工，进一步提升了工作效率；加强了办公室人员的责任意识和岗位履职能力。当前办公室人员年青，思想活跃，有活力，有活力，肯吃苦，团队意识较好，能保质保量的完成办公室各项工作和领导交派的任务。二、办公室执行自查工作睁开情况（一）加强组织领导（二）召开会议集中学习（三）印发文件督促检查（四）认真审察严格把关三、存在的问题（一）加快适应发展需要，加快对行业工作的认识和学习是办公室人员提升工作能力，完满工作要求，提升工作质量的重要方面。（二）抓好基础建设工作，从高质量、精巧化

3、、高标准下手是我们需要长远坚持做好和认真执行的重要工作。（三）不休学习，提升写作能力是我们亟待加强和提升的方面。四、今后工作的方向企业认真学习并积极落实各项工作及文件要求，提升了办公室思想认识高度，明确了工作努力的方向和目标。今后我们将认真总结工作中存在的不足，向企业企业虚心请教，扬长避短，坚持以科学发展观为指导，站在企业长远发展的高度，坚定信心，鼓足干劲，以进步的状态、创新的精神和务实的作风，不断研究新思路、新措施，努力首创立公室工作的新场面，为实现企业连续有效协调发展做出新的贡献。【篇二：制度成立与执行情况自查报告】制度成立与执行情况自查报告公众路线教育已进入结尾，从前学习教育、听取建议是

4、基础，查摆问题、睁开责怪教育是要点，而现在整改落实、建章立制是目的。在整改落实，建章立制阶段，企业党支部认为，建章立制阶段工作是从制度、体系层面解决“庸、懒、散”方面的突出问题，进而把专项活动引向常态化。我们共梳理制度14个，新拟定8个，更正完满个。整改建强党支部。坚持和完满“三会一课”、党组织“一致活动日”、党性如期解析、民主谈论党员等党内组织生活制度，不断提升基层党组织发现和解决自己问题的能力。在正直学风方面。经过完满学习制度，加强纪律拘束，成立务实学风，更加侧重学习的针对性和时效性，创建平生学习、全员学习优异氛围。成立和校正完满企业党支部中心组学习制度、职工教育各样培训制度等工作制度。在

5、亲近联系公众方面。坚持深入基层、深入公众，认识公众所思所想、回应公众期盼诉求、帮助解决实质困难。成立和校正完满四必访制度：结婚必访、生病必访、工伤必访、丧事必访、关于完满领导干部联系公众制度的建议、加强服务型党组织推行建议等工作制度。在厉行节约节约方面，坚持廉洁从业，细化款待标准，抵制铺张浪费，创建节约节约优异风气。成立和校正完满公务用车管理方法、企业内部厉行节约反对浪费制度、驾驶员油耗情况记录、企业业务款待费管理方法等制度。在规范选人用人方面，企业将尽其所能的为各样人才供应发挥才能、发挥专长的用武之进，让他们在发挥才干中实现自己价值，享有成就感。成立和校正完满企业中层领导人员管理方法、竞争性

6、选拔中层干部方法等制度。经过整改落实、建章立制阶段工作，我企业各项制度进一步成立健全，“庸、懒、散”的问题获取了根本解决，公众关心的实责问题获取了渐渐解决，全体干部职工精神状态有了新的提升，工作序次更加科学高效，企业发展保持了优异的态势。在获取必然成绩的同时，我们也清醒地看到，对交待的工作，个别人员还有危难情绪多、执行力差的现象。因此，我们必然成绩又但是高地估计成绩，立足当前、着眼长远，依照形成的制度，一以贯之地抓好领导干部作风建设。二o一四年十月八日【篇三：关于“三重一大”制度执行情况自查报告】关于“三重一大”制度执行情况自查报告局效能监察领导小组办公室：依照油田“三重一大”集体决策制度执行

7、情况效能监察推行方案（中油局监察?2011?196号）要求，企业对落实“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查。企业领导班子能够严格依照“三重一大”集体决策制度的要求，汇齐聚体智慧，充散弘扬民主，较好地落实了“三重一大”集体决策制度。现将相关情况报告以下：一、高度重视，狠抓组织领导接到文件后，企业领导高度重视，马上经过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习，对企业“三重一大”自查工作进行安排部署。1、加强组织机构。企业成立了党政主要领导任组长，纪委书记任副组长的“三重一大”集体决策制度执行情况自查工作领导小组，下设领导小组办公室。办公室成员由党委办公室、经理办公室、党委组织科、人事劳资科

8、、财务财富科经营管理科、纪检办公室等部门负责人组成，对“三重一大”集体决策制度执行情况进行自查，并就相关内容进行督促指导。2、加强协调督导。在企业领导小组办公室的一致安排下，召开了执行情况自查工作协调会，办公室成员也多次走访相关职能部门、基层单位认识情况，经过深入认真地自查摸底，全面、准确地掌握了企业“三重一大”集体决策制度的详尽执行及落实情况。3、加强措施落实。为的确将企业建章立制工作提升到一个新的高度，依照自查摸底的情况，特别是针对查找出的问题和不足，组织相关职能部门结合企业实质，拟定和完满企业贯彻落实“三重一大”集体决策制度的详尽方法和保障体系。二、全面梳理，狠抓制度建设结合企业自查情况

9、来看，“三重一大”集体决策制度渐渐完满。企业印发的领导班子议事决规则（试行），明确了“三重一大”的主要决策内容、组织程序、纪律要求等详尽事项。1、重要事项决策方面。企业拟定了经营管理、财务管理、装备使用、物质管理、安全生产花销管理、薪酬管理、机关行政工作程序管理等相关制度。2、重要干部任免方面。企业拟定了干部管理、职工管理、涉外施工人员选拔培训与管理、思想政治工作核查等制度。3、重要项目安排方面。企业拟定了计划统计管理、合同管理招标管理等制度。4、大额度资本使用方面。企业拟定了财务管理方法、估量管理方法等相关制度。三、严格执行，狠抓贯彻落实企业经营管理决策有制度流程可依，重要事项办理能落实民主

10、集中制原则。企业经过各项管理制度，坚持屡次酝酿，必定集领悟议谈论、研究、民主表决，并有会议记录及纪要。1、加强组织保障。“三重一大”集体决策制度在推行过程中，企业坚持由党委一致领导，纪委组织协调，为“三重一大”集体决策制度的贯彻执行供应了可靠的组织保障；企业党委把“三重一大”集体决策制度作为贯彻落实党风勤政建设责任制的一项根本性制度，严格贯彻执行，有效地防备了在重要问题的研究决策上个人说了算的现象。2、加强责任制落实。在党风勤政建设责任制半年自查和全年检查中，企业党委把可否认真执行“三重一大”制度作为对班子成员和领导班子核查的一项重要依照，纳入核查系统，促进了“三重一大”决策制度的贯彻落实。3

11、、加强民主决策。企业党委在“三重一大”事项决策前进行充分酝酿论证；在谈论“三重一大”事项过程中，企业党委充散弘扬民主，并严格执行决策程序形成决策：第一与会人员充散公布建议，当建议比较一致时进行表决，依照赞同人数高出应到会有表决权人数多数的原则，形成最后决定；当建议不一致时暂缓表决，经过再次沟通、谈论形成一致建议后，再进行表决；如遇突发事件或特别情况等原因，不能够及时谈论决定的事项，领导班子成员进行电话沟通临机办理，事后及时在班子会上通知。四、监察检查，狠抓责任追究企业“三重一大”集体决策制度执行情况的监察检查和责任追究不断加强，明确因决策失误造成损失必定担当相应的责任。1、拟定监察制度。企业党

12、委拟定了领导班子议事规则，明确了监察主体、监察职责和程序，责任追究及和纠错制度已成立并严格执行。2、组织监察检查。企业党委书记每半年作述职述学述廉报告，就落实“三重一大”集体决策制度情况进行履职报告；纪委书记按相关规定每半年向局纪委上报党风勤政建设自查报告、履职报告及纪检监察工作总结。3、接受公众监察。企业设置了举报邮箱和电话，并成立了信访举报记录；所有新任职干部面向企业干部职工进行公示，接收公众监察；建设企业业务公开网页，凡是不涉及企业工作奥秘和商业奥秘的万元以上对外支付款项，都纳入公开程序，让职工公众参加二次监察，提升监察收效。五、加以改进，狠抓总结提升经过自查，企业干部职工对“三重一大”集体决策制度执行情况还是认可的，但也存在着一些问题，有待于进一步加以改进。今后工作中，企业将进一步加大宣传教育力度，加强监察检查，渐渐健全和完满企业落实“三重一大”集体决策制度的相关规定，推动企业连续有效友善发展。1、加强宣传教育。睁开公众性的教育活动，在企业内网开辟学习专栏，使广大职工公众充分认识落实“三重一大”集体决策制度的重要性和必要性，引导职工公众民主参加配合监察的