经济效益审计第八章资源利用效益审计

1、经济效益审计第三篇 经营性项目审计第八章 资源利用效益审计 本章学习目的 通过本章教学，使学生了解资源利用效益审计包含的内容；掌握人力资源利用效益审计的内容，审计方法及其指标体系的建立，设备、原材料利用的效益审计的内容，审计方法及其指标体系的建立，资金利用效益审计的内容，审计方法及其指标体系的建立，并能熟练运用。本章主要内容第一节 资源利用效益审计概述第二节 人力资源利用效益审计第三节 固定资产利用效益审计第四节 原材料利用效益审计第五节 资金使用效益审计第一节 资源利用效益审计概述一、企业资源管理及其风险企业经济资源的内部控制制度审批（授权）控制资源采购控制资源保管（入库）控制会计记录控制定

2、期检查控制企业资源管理风险资源短缺风险资源积压风险资源流失风险二、企业资源利用效益审计目的（一）资源利用效益的表现形式经济资源利用的效益表现形式为：投入一定的经济资源，所产出的有效成果即产量、产值的多少。（二)审计依据1、资源的稀缺性2、理性经济人假设（三）审计目的1、某项（类）资源综合利用经济效益的测算、评价，从指标上加以验证。2、某项（类）资源的具体开发利用程度的审计，其目的是验证某类资源共占用（耗费）多少，其中真正用于生产经营创造经济效益的有多少。第一节 资源利用效益审计概述第二节 人力资源开发利用的审计人力资源的特殊性及审计目的（一）人力资源的特殊性 人力资源是一种具有主观能动性的资源

3、 人力资源既是利用开发的对象和客体，又是开发和管理的主体 人力资源再生周期一般较长，而且在用的人力资源需要不断地自我更新（二）人力资源利用效益审计的目的人力资源投入（数量、时间、能力）与产出（劳动成果）的审查 通过对人力资源利用情况的评价，寻求充分利用劳动力和利用工作时间、提高工效的途径，提出审计建议，促进被审计单位发展生产，降低成本，提高经济效益。第二节 人力资源利用效益审计 人力资源利用效益审计：指对人力资源利用状况做出审查评价，挖掘提高人力资源利用潜力，探寻提高人力资源利用效益的途径和方法。 人力资源利用效益的审计包括三个方面，即：劳动力利用情况的审查；工作时间利用情况的审查；劳动生产率

4、的审查。一、劳动力利用情况的审查（一）劳动力结构和分布的审查1、劳动力结构的审查2、劳动力分布的审查（二）劳动力余缺的审查第二节 人力资源利用效益审计审查各类劳动力的组成是否合理各类、各专业、各级职工结构合理一是审查劳动定额、定员是否合理；二是审查劳动力的保证程度；三是审查富余劳动力的利用情况。一、劳动力利用情况的审查（三）劳动力素质的审查包括职工职业道德，职工文化技术水平的审查，职工健康水平的审查，学习、培训计划完成情况的审查。（四）劳动力流动性的审查考核劳动力流动情况，反映职工增减变化的指标有：录用率、离职率、流转率(流转强度)、替代率(替代强度)和流动性系数，还需审查劳动力流动的原因。（

5、五）科技人员使用情况的审查（六）职工劳动积极性的审查第二节 人力资源利用效益审计二、工作时间利用情况的审查 从三方面审查工作时间的利用情况：工作日的利用情况，工时的利用情况和每小时的工作效率三、劳动生产率的审查 劳动生产率即单位劳动时间内的生产能力，单位时间内生产的产品数量或生产单位产品所消耗的劳动时间第二节 人力资源利用效益审计(一)反映劳动生产率指标 1、反映劳动生产率水平的方式。2、按劳动成果的形式。3、按劳动耗费的表现形式和计算范围。 劳动生产率=劳动成果/劳动耗费或占用劳动生产率=劳动耗费或占用/劳动成果实物劳动生产率=一定时期内产品的实物产量/耗用总工时（或平均职工人数）产值劳动生

6、产率=一定时期内的总产值/耗用总工时（或平均职工人数）全员劳动生产率=工业总产值（或实物量）/全部职工平均人数 =（工业总产值（或实物量） /生产工人平均人数）（生产工人 平均人数/全部职工平均人数） =生产工人劳动生产率生产工人占全部职工的比例第二节 人力资源利用效益审计三、劳动生产率的审查劳动生产率的分解审查全员产值劳动生产率=期间产值/期间平均全员人数期间产值/生产人员平均人数生产人员平均人数/平均全员人数（人力资源结构）期间产值/期间工时总数（单位工时产值）期间工时总数/生产人员平均人数（人均期间工时）（能力利用）（时间利用）（数量利用）三、劳动生产率的审查（二）劳动生产率的初步审查

7、其审查的主要内容有：审查劳动生产率计划完成情况，审查影响劳动生产计划完成的各种因素，将本期劳动生产率与上期或同类企业的水平进行对比，找出差距的原因。（三）影响劳动生产率原因的审查 1、影响全员劳动生产率高低的因素：生产工人占全部职工的比重（正向）；生产工人劳动生产率的高低（正向）。 2、影响生产工人劳动生产率高低的因素：生产工人年劳动生产率=全年平均工作日总数每日平均工作小时数每小时平均产值第二节 人力资源利用效益审计三、劳动生产率的审查（四）劳动生产率潜力的审查1、劳动生产率达到先进水平后可增加的产值=（劳动生产率先进水平- 被审计单位劳动生产率实际水平）被审计单位员工人数2、劳动生产率达到

8、先进水平后可节约的劳动力=被审计单位员工人数-（被审计单位工业总产值劳动生产率先进水平第三节 固定资产利用效益审计生产设备利用的审计内容设备综合利用效果审计设备更新改造效益性审计1、设备数量利用程度的审查；2、设备时间利用程度的审查；3、设备能力利用程度的审查；4、设备综合经济效益的审计1、设备更新改造经济性审查2、设备更新改造效益性审查设备利用效益审查的具体内容有：1审查固定资产结构的合理性，固定资产增减变动的合法性、合理性和变动的原因，作出评价；2审查现有固定资产、设备数量的利用情况，使现有设备能最大限度地投入使用；3审查设备的完好情况，提高设备完好率；4审查设备台时的利用情况，研究台时损

9、失的原因，寻求提高台时利用率的措施；5审查设备能力的发挥程度，研究影响设备台时产量的原因，提高设备能力利用率；6挖掘设备利用的增产潜力。第三节 固定资产利用效益审计一、固定资产组成和增减变动的审查(一)固定资产组成的审查(二)固定资产增减变动的审查(三)从总体上审查固定资产的质量 通过计算固定资产的更新率、退废率、磨损率和净值率等指标，借以研究固定资产总体的质量是否良好。第三节 固定资产利用效益审计二、设备利用情况的审查 (一)设备完好率的审查 (二)设备使用率的审查 （三）设备综合利用情况的审查设备生产率=产品产量（定额工时）使用设备平均数量 =（制度工作时间现有设备数） （实际工作时间 制

10、度工作时间） （产品产量或定额工时 实际工作时间） =设备数量利用率设备时间利用率设备能力利用率第三节 固定资产利用效益审计三、设备时间利用情况的审查（一）评价标准制度台时数=制度开工天数制度每天开班数每班开工小时数设备台数（二）反映设备时间利用率指标1、制度台时利用率=实际使用中台时数设备制度台时数2、设备轮班率=一定时期设备工作台班数该时期内实际使用设备数 可用实际使用率与计划或上期实际进行比较，借以判断设备时间利用的效益。 四、设备生产能力利用情况的审查（一）评价指标-使用设备数量相同1、计划生产能力实现程度=实际生产产量计划生产产量2、设计生产能力利用率=实际生产产量设计生产能力（二）

11、评价指标-使用设备数量不相同 每台时产量=产品产量设备作业时间五、审查设备使用对产量的影响和增产的潜力（一）评价指标 总产量=生产设备的数量每台设备开工时间每台时的产量（二）评价方法-因素分析法第四节 原材料利用效益审计 原材料利用(消耗)效益的审查，目的是挖掘节约用料，提高材料利用率的潜力。审查的内容主要是对原材料的消耗情况、对材料综合利用效益和新材料利用效益的审查。一、原材料消耗情况的审查(一)单位产品原材料消耗量(简称单耗)的审查材料单耗=产品中包含的原材料重量所耗原材料总量(二)原材料利用率的审核原材料利用率=产成品中包含的原材料重量原材料消耗总量 (三)产品出产率的审查产品出产率 =

12、产品产量原材料消耗总量 二、材料综合利用效益的审查 (一)审查材料综合利用的进展情况 (二)审查副产品产值占主产品产值的比重 (三)审查材料综合利用取得的效益 三、新材料利用效益的审查四、节约材料途径的审查第四节 原材料利用效益审计第五节 资金使用效益审计一、资金利用效益的涵义资金利用效益：是占用一定量的资金，所产出有效成果的多少；或是为生产一定数量、质量的有用成果，所占用资金的多少。二、资金利用效益审计的内容（一）审查资金内部控制度资金内控包括：物质采购储备量控制、生产配套和均衡性控制、在产品和自制半成品控制、固定资产投资控制、设备更新和技术改造控制及在建专项工程控制等。二、资金利用效益审计

13、的内容（二）资金的综合利用效益指标测算与验证1.资金利用综合效益及其评价指标（总资产报酬率）。2.总资产报酬审计的要点和步骤（1）计算方法是否正确，结果真实性检查。（2）审查资金利用管理业绩。（3）审查总资产报酬率的各项影响因素，分析揭示引起总资产报酬率变动的主要原因，提出建议深入审查。 总资产报酬率=利润报酬率销售利润率资产周转速度第五节 资金使用效益审计第五节 资金使用效益审计二、资金利用效益审计的内容（三）流动资金周转的审查1、综合周转速度的审查。2、阶段流动资金周转速度指标。 （四）存货资金占用审计（1）检查存货的内部控制制度。（2）盘点企业存货的实际结存额。（3）审查资金定额的执行情

14、况，确定超定额占用状况。1、原材料资金周转天数2、在产品资金周转天数3、产成品资金周转天数本章内容到此结束！作业讲解解析设备的综合经济效益：全年计划折旧额=6404.5%=28.8万全年实际折旧额=6204.5%=27.9万计划标准产量折旧额=2880001280=225元实际标准产量折旧额=2790001320=211.36元评价：每单位标准产品耗用的折旧额实际比计划下降13.64元（225-211.36=13.64），说明企业在提高设备能力的利用程度、增加产品产量方面取得了成绩。计划设备折旧产值率=216万元28.8万元=750%实际设备折旧产值率=229万元27.9万元=820%评价：每一百元的设备折旧额消耗带来的产值，