2021年校长校园管理建设工作计划范文

1、实用文档Word格式、可编辑打印 年校长校园管理建立工作方案范文 肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作方案。我们要养成做工作方案的习惯,日后做事都按这个工作方案流程来走,能让我们少走许多弯路。下面就是我给大家带来的2021年校长校内管理建立工作方案范文五篇，欢送查阅！ 2021年校长校内管理建立工作方案范文1 一、学校工作的指导思路 以“进展足球特色，夯实校内文化，创立全国名校为办学目的，以“抓特色，善宣扬，树品牌；抓研训，强素养，提质量；抓管理，重平安，促进展为行动指南，以体寓德，安康成长；以体育智，全面进展。以读书和体育为龙头，努力培育同学良好的读书习惯和情趣，乐观开展曙光体育

2、运动大课间活动，以生为本，关注同学全面进展，加强师资培训，进一步进步教师素养和教学质量。严格管理制度，加大管理力度，促进全体教师转变观念，认清形势，齐心协力，开拓创新，在新的学期获得更加优异的成果。 在管理理论中要贯彻“以人为本的思想，着眼于为人的进展制造条件，供给效劳，管理重心在于对人的激活，建立一种使每个人的力量都得到充分进展，每个人的作用都得到充分发挥的体制和气氛。不断加强教师师德训练，要在全体教师中大力提倡转变一种观念以人为本、以学定教，树立两种意识责任意识和危机意识，发扬三种精神创新理论、爱岗敬业、无私奉献精神，树立“校兴我荣，校衰我耻的紧迫感，把握机遇，迎接挑战。 坚决不移地坚持学

3、校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校的办学理念，实行以人为本的管理方略，树立文明校风，创立和谐学校。和谐：硬件建立、管理机制、校内文化、师生关系、教学讨论、科研程度、教学质量、师资队伍等方面。在重视师德训练的根底上，不断实行有效形式进步教师的综合素养及业务力量。通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深化开展，逐一实现学校训练教学质量的上升，使学校真正成为同学们的求知乐园、成才摇篮。 二、工作重点 进一步完善制度，加强管理，进步工作实效。 深化抓好校本研训和训练科研工作。 抓好同学管理，培育同学良好品质及行为习惯。 抓好学校平安工作。 连续抓好党建工作，增加党组织的分散力、战斗力和制造力。

4、 抓好学校综合治理工作，构建和谐校内。 三、详细工作措施 加强教学管理，进步教学质量。在教学方面要争取有所创新，有所打破，力求通过以下几个方面得以实现：1加强常规管理。抓好备课、上课、作业修改、辅导等环节；加大检查力度，坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。2深化课堂教学。指导要常常深化班级听课、评课，促使教师观念更新及教学方式的转变；学校集体业务学习不仅要浸透教学新理念，更要开展一些直接促进教师业务素养进步的培训活动；仔细组织教学竞赛，觉察并乐观培育学科骨干教师和青年教师；3推动课程改革。做好三级课程管理，连续深化探究校本课程开发工作；进展同学评价探究尝试，建立进展性、鼓励性的评价体系，到达

5、评价主体多元，评价立足过程。4抓好校本研训。以促进同学进展和教师专业成长为宗旨，以进步训练教学质量为目的，利用多种形式抓好校本研训工作；，整合校内和社会各项资源，开展常规化和长效性的“两纲训练的课内外活动。进展“以班级为单位的优秀团队建立，推动“温馨教室的创立和评比活动。加强德育活动过程优化管理，进步德育活动的实效性。 3、加强职业道德训练。 学校德育要表达职业训练特色，始终以育人为本，把德育放在首位，把学做人和学技能结合起来，这不仅是职业学校贯彻党和国家的训练方针的根本表达，也是现代化建立对新一代劳动者的根本要求。只有把政治和职业道德训练摆在首位，并能向社会输送大批高素养技能型人才，才会赢得

6、企业的信任，也才能加快学校自身的进展。 4、做好青少年保护工作。开展平安文明校内行活动。着力完善工作制度，加强学校及周边环境整治工作，进步依法管理学校周边环境的程度。乐观开展法制训练，完善预防和削减未成年人犯罪的工作机制。健全校内对严峻不良行为未成年人的重点帮教制度，获得本区工读学校校外辅导员的支持，建立“问题同学领养制度，定期开展家庭训练辅导，并从团体辅导逐步走向个别化辅导，实在进步问题同学家庭训练的实效性。 二、丰富校内文化，活泼同学身心 团队活动是学校德育工作的主阵地。学校团队应通过主题月活动、盼望之星评比、升旗仪式、队干部的培育等常规训练和开展丰富多彩的特色活动，到达活泼同学身心、进步

7、同学素养的目的。其中各月主题如下：二月活动主题：重温标准，迎接新学期;三月活动主题：关爱别人，关爱自然。开展学雷锋志愿者效劳活动(成立志愿者效劳队)，节能环保结合植树节、迎世博系列活动;四月活动主题：理解传统民俗学习现代科学，主要是科技节各项活动的开展;五月活动主题：勇于理论，培育劳动意识与技能，开展五卅运动纪念活动;六月活动主题：学法懂法，珍爱生命，炫动青春，开展民俗训练(端午)，珍爱生命，远离毒品，校内禁烟运动等。三、心理安康特色 1)加强心理安康训练辅导室建立，完善硬件，建成标准化的辅导室。 2)培育和引进心理安康训练人才。校外引进1-2名专职心理安康教人才，校内培训2-3名国家心理询问

8、师。教师全员承受区训练学院心理安康训练培训，到达合格标准。 3)开展同学心理安康调研，建立同学心理安康档案(人格档案、心情档案、行为档案、学习适应性档案、人际关系档案、亲子关系档案);以心理辅导室为主体，尝试施行同学个体心理干预辅导，建立同学跟踪档案。 4)加强心理安康科研，申报市区级心理安康训练课题，组织教师申报校级子课题。 5)建立校内“心理救济站，聘请上海市心理协会专家为参谋，对学校心理安康训练工作赐予长期指导，准时解决心理安康训练中的“疑难个案;借助区澄源学校校外辅导员团队，准时对心情障碍、问题行为同学进展矫治。 6)在专家指导下，逐步完善学校心理安康训练特色工程建立方案，加强心理安康

9、训练特色工程建立的步伐。 7)在学校网站上建立“心理安康训练网页，开拓“心语信箱、“个案集锦“心灵故事等专栏。逐步实现心理安康训练信息化。 教学工作：标准常规管理，构建质量保障体系(责任人：教育处) 第一、加强教学常规管理。 根据?甘霖初职校教学常规管理制度?。学校对教学工作提出仔细落实“六环节的要求：仔细备课、仔细上课、仔细准时修改作业、仔细个别辅导、仔细组织测验和考试、仔细进展质量分析。把教师自查与学校查相结合,集中查与随机查相结合。 1、加强集体备课。 把每两周一次的集体备课排进课表。每个备课组都根据校级子课题方案，围绕教学中的难点、热点问题开展专题讨论。教学校长、教研组长分别深化备课组

10、，全程指导备课组活动，到达优化备课组活动效益的目的。通过集体备课，解决教材重点、教学难点、执教策略熟悉。集体备课坚持“个人初备集体研讨修正教案课后分析的根本程序。 2、聚焦课堂教学。 以有效教学的课题讨论为抓手，从有效提问、有效练习、有效的板书设计和课件展现等方面标准教师课堂教学行为，开展优化教学目的、教学内容、教学策略、教学技术、教学评价等的讨论，努力进步教师的课堂教学艺术。同时，学校要连续实行推门听课(备课组长、教研组长、教育主任必需完成听课节数)。开展合格课(青年教师)、汇报课(骨干教师)活动。时间为4月，详细方案另附。3、标准作业管理。 各科作业的练习规格、布置、份量及修改都必需严格根

11、据学校的有关要求进展。课堂作业的布置必需纳入备课方案，教师必需准时修改，准时讲评，确保仔细、细致、准时、准确完成各科练习。教育处、教研组要加大调阅各科作业的力度，实行不定期抽阅。备课组长对本组各学科的作业要有统一要求，并在方案中明确提出，组内成员统一熟悉。 4、把好质量检测关。 各班级每月必需进展一次统一检测(含期中、期末考试)，每个任课教师和班主任都要做好质量分析。抓好每次考试的各个环节，做到考试成果有信度，成果分析有指导意义，科学地用好考试数据。 5、加强教研组长、备课组长业务培训，进步教学管理执行力。(方案另定) 6、做好招生工作(招生方案、展版制作、工作会议、面试、材料审核、通知发放、

12、人员统计、体检、录用)。 7、做好毕业生的各项工作。(学籍上报、学分汇总、毕业资格审核、证书申领、档案整理与转出) 8、要实在抓好专业课的考证工作，强化责任制，把专业课的考试质量作为本学期工作的重点，力争考证合格率连续保持在95%左右。详细考试时间见表。 第二、优化课程建立 1、修订和编印教学质量标准。 2、积累第二册教材练习资料，编写第二册练习册。 3、连续完成专业课理论题库(详细要求见技能教研组方案)。 4、关注拓展课、政治、音乐、美术、体育、心理学科教学，加强推门听课，每月开展一次专题备课(文化教研组长重点参加)。 5、完善拓展课的课程方案，落实课程管理。结合家长开放日，展现拓展课成果。

13、 第三、努力创立优良的教风学风 1、实在履行“学风建立指导小组的职责。加强学风考核与管理，不定期召开学风建立指导小组会议，商议对策，提出建议。对无辜旷课、扰乱课堂纪律、不完成学习任务的同学加强管理。 2、连续施行“候课制，构建优良教风。组织教学管理人员对师生候课制执行状况进展催促检查。坚持日检查、周总结。对候课好的班级和任课教师赐予表扬，对存在的问题提出建议与整改要求。 3、连续落实教风学风抽查工作，从同学学习状况和教师教学状况两个方面进展检查。由主管教学副校长带着教务人员随机抽查课堂教学状况，并与检查组成员一起就本节课的优劣给出评价，随后教教育处统计汇总“检查表中的各项信息予以公布。 4、连

14、续“学风班评定工作，构建优良学风。从遵守校纪校规、各根本学习时段(主要指早读、上课、午间课等)随意迟到、早退与旷课现象及候课、上课、独立完成作业等方面进展全方位的系统的跟踪督导考核。对已经是学风班的班级进展跟踪复审，对还没有获得学风班的班级加强指导与管理。六月份学校将对获得不同学风班的班级、班主任和任课教师分别赐予不同程度的物质和精神嘉奖。 2021年校长校内管理建立工作方案范文3 根据?县学员考核内容及评分方法?和?县校长师徒结对互动方案?，针对带徒互动的目的要求及双方学校的实际，特制定_年结对互开工作方案，详细如下： 一、目的及措施 1加强学习，提升管理力量。 一是不定期的向师傅杨校长学习

15、先进的训练理念和管理理念，二是对自身工作中存在的问题和困惑再师徒间互相沟通，提升自身学校管理力量，三是多看学校管理书籍。 2加强调研，注意反思整改。 一是在导师学校进展为期5天的及以上的学习研修，内容包括学校管理、校内文化、孝雅德育、参与会议、教研活动、学校活动、各个科室的工作活动、学校的特色创立等。并对研修的内容加强学习反思，每学年撰写5篇调研反思。二是邀请导师校长来学校调研，对学校的教学常规和德育常规进展诊断把脉，提出整改方案。 3坚持特色，加强创新增长。 坚持本校的进展工程特色德育类的“生活德育和教学类的“30+10，多思索工程的进展点和创新点，大胆理论，并常常邀请师傅和专家来校调研，对

16、本校的进展工程及学校管理进展诊断教诲。同时自己对理论过程中的一些问题，常常与师傅沟通，并每学年撰写5篇理论反思。 二、内容及形式 1课题引领，理论反思 结合我校的?农村学校推行生活德育的理论讨论?市立项课题，连续落实课题讨论，开展相应的理论活动，邀请杨校长和专家为课题的结题进展指导。同时通过观摩学习二小的“孝雅德育，邀请导师把脉诊断，把我校的“生活德育和“善、孝活动提升一个高度。 2互相调研，提升内涵 实行向师方学校蹲点学习和向徒方下校诊断指导的形式，多调研、多反思、多理论、多调整，促进学员的训练教学和管理程度。 3才智博客，互动讨论。充分利用博客或群丹二小才智网，开展沙龙活动，围绕训练管理中

17、的热点、难点问题及实际工作中遇到的困惑绽开讨论，目的是营造宽松、开放的心理气氛，促使结对双方对身边的实际问题开展自由研讨。 三、互动行事支配 _年12月份： 1、制定?学员研修年度方案? 2、讨论、沟通学期工作方案，关注学校制度创新和理论创新。 _年3月份4月份 1、生活德育课题结题指导 2、校内文化指导：邀请师傅来校调研校内文化，在原有的根底上提升出学校的办学和办学理念，教风学风，六善等精神文化 3、蹲点考察：系统地参加导师学校的有关训练教学活动，理解学校的全方位工作，撰写反思日志。 _年5月份6月份： 1、下乡指导：调研_学校的训练教学常规。 2、蹲点参加：观摩_小第四届学校生“孝雅节。

18、_年7月份： 1、学期工作综合分析，讨论沟通下学年工作思路。 2、整理、积累互动阅历材料 _年9月份10月份： 1、研讨、沟通新学年工作思路 2、蹲点研讨：教学质量的提升 _年11月份12月份： 1、反思微博跟进。 2、讨论校本研修、教师专业进展专题。 3、总结师徒结对工作。 2021年校长校内管理建立工作方案范文4 一、指导思想 紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、催促有效、效劳到位为目的，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建立。在主管校长的指导下，仔细贯彻党的训练方针、政策，遵照上级部门的指示、打算，以为学校、为教师、为同学效劳为己任，加强学习，注意细节、进步效率、落实到

19、位。在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，在校指导的统一指导下，脚踏实地，勤奋工作，悄悄奉献，为学校进展作出应有的奉献！ 二、主要任务与目的 一增加责任意识，协调各职能部门乐观做好学校重点工作。 1、帮助学校搞好活动的组织支配工作，确保学校工作政令畅通，做到“准时，全面，准确，高效。帮助校长做好学校有关创立工作的文字撰写和资料搜集整理工作。 2、整理各分管校长工作要点和各处室工作，提早做好学校一周工作支配，在学校网站上开拓“一周工作专栏，将每周工作准时发布到学校网站“一周工作栏，使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。 二加强办公室建立，做好协调与

20、效劳。 1、争取主动、乐观协作、充分协调是学校办公室的主要工作目的。新学期开头，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造安康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、班级组、工会等各部门的协调，巩固树立全局观念，强化效劳意识。 2、根据学校的实际状况，做好?试验学校制度汇编?，进一步完善?教师年度考核方法?、?校名师评比方案?等管理制度，以管理考核为手段，旨在进步教师的素养，加强我校的教师队伍建立，使优秀的教师通过评比的平台露出头角，满意人才的需求。 3、根据学校整体工作要求，详细协调支配好各种会议、工

21、作，做好会议记录。仔细完成校指导交办的工作，注意调查讨论，为指导决策供给科学、详细、全面的第一手资料，在务实、务实、落实上下功夫。 4、组织起草学校进展规划、工作要点、工作总结、阅历材料及学校指导报告、讲话。提早做好学期完毕前的工作支配，根据学校部署准时起草学校工作方案。 5、连续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建立。 6、创立学习型处室，创设良好的学习气氛，加强办公室工作人员的转自政治业务学习，进步自身素养，为更好的开展工作打好坚实的理论基矗 三高质量地完成办公室常规工作。 1、在校指导指导和关心下，明确任务，各负其责，做好文件的承受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理

22、工作。对来文的阅批、指导批示的督办、重要文件的核稿、接听 、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出过失。各项文件材料，力求准时、准确、优质、高效。 2、连续做好宣扬工作，以及各种迎检及接待工作。 我校宣扬工作包括校外新闻媒体宣扬和校内的播送站、板报、橱窗等板块的内容，办公室要连续做好向群众新闻媒体撰写宣扬学校训练教学活动和建立进展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展现亮点，营造气氛，提升学校的知名度和美誉度。 随着学校的进展，上级检查事宜越来越多，办公室要实在做到三到位，一是接待前到位，根据任务大小，周全考虑，统一部署，细致支配各项接待工作

23、。二是接待中到位，做到态度要和气，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要准时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好预备。 3、连续做好精神文明创立工作，稳固文明创立成果。 省级文明单位为目的，连续坚持不懈地抓好文明创立工作，不断创新精神文明创立的途径，不断丰富精神文明建立的内涵，把精神文明建立与学校训练教学工作严密结合起来，以精神文明建立促进学校进展。 4、做好档案管理工作。 做好学校文函档案管理工作和，根据档案管理的要求，完善档案管理制度，标准档案管理工作，留意搜集整理表达学校办学程度的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、标准。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为训练教学及各项工作效劳。 5、做好单位考勤工作，按月准时公布。 6、管理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章，做好印章使用登记。 7、仔细做好信访工作。建立老干部档案，按时慰问离退休老教师，关心关心老教师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老教师要急躁承受询问做好解释工作。对不属于自身职责范围内的事项，应准时引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料、上报上级指导。采纳多种渠道，加强家校联络。 8、完成好校指导交办的其他临时工作任务。 2021年校长校内管理建立工作方案范文5 能成为学校第