2022年企业创建安全文明工地方案与措施范文

1、第7页共7页2022年企业创建安全文明工地方案与措施范文创建文明工地的规划与措施为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，文明施工，以人为本的理念，我公司将严格遵照国家建设部制定的建设工程施工现场管理规定、jgj59-99建筑施工安全检查标准和施工现场安全生产保证体系的建立和实施的要求执行并实施做到项目部从项目经理到管理人员到各班组的安全生产工作层层有人管、事事有人做、责任明确。本工程创建文明工地规划是：严格执行“安全第一、预防为主“的方针，实现“五无”，即。无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾。减少一般事故，轻伤率控制在_以下。确保评为市级文明工地，争取进入省级文明工地行列。工

2、程开工必须具备开工条件及各种开工手续，否则没有特殊情况不允许开工。具体措施如下：一、建立安全保证体系(一)、实行项目经理部安全生产责任制。项目经理全面负责安全工作。(二)、项目部_编制详细的安全操作细则，组建安全管理保障体制。(三)、安全保证体系见下图：项目经理洪刚安全经理季增辉专职安全员陆召田专职安全员黄健木工班安全员钢筋班安全员泥工班安全员辅工班安全员数量：2数量：2数量：3数量：1(四)、项目经理安全职责。对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人；认真贯彻执行国家及地方有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规，_制定本项目部的安全生产制度、规定及措施；随

3、时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产会，分析本月安全情况，找出存在的问题，并采取针对性解决措施并_实施。(五)、项目安全员职责：在项目经理的领导下.开展工作，参与制定项目部的安全生产制度、规定及措施并付诸实施，负责对队组安全员的管理，深入一线，随时了解及掌握施工现场安全形势，认真检查施工各检验批、施工设备、施工设施的安全情况，按照批准后的安全措施，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查落实措施执行情况。定期对施工队组进行安全教育。二、制定施工安全保证措施(一)、确立安全检查制度项目经理_，各职能部门、作业队组管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查，安全员及作

4、业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡查，并填写安全检查日志，技术负责人及安全技术人员对设备工艺情况进行不定期的专项检查。施工员在下达生产任务时，必须向施工作业队进行书面安全交底。(二)、加强安全教育项目经理部全体人员在工程开工前接受进行安全教育。作业人员交换工种前进行新工种的安全技术教育，并经考试合格后方可上岗，严格执行“三级安全教育”。坚持全员安全教育制度，提高施工人员的自保与互保意识，将安全生产责任制落实到各职能部门，各作业班组责任到人。(三)、完善安全保护设施合理布置施工场地，临时房屋建筑集中布局，布置必须符合消防安全条例的规定及要求，施工现场设置醒目、统一的安全标志。(四)、

5、严格控制方案审批程序和落实情况每一批检验批开工前，必须作出针对性强、内容详尽的施工方案和方案落实执行措施，报请监理工程师审批后实施。方案审批后，及时下达施工技术、安全交底，实施过程中严格监督检查。(五)、开展预测、预防工作针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，找出壬程施工安全风险点，并制定出相应的对应措施，防患于未然。(六)、专职安全员经常对现场进行巡视检查，纠正安全生产中的各种隐患，发现违反操作规程的人员要立即制止，停工整改。(七)、多工种作业时，必须设专人负责，统一指挥，相互配合。所有进入施工现场人员，必须按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品，凡不符合安全规定者，严禁上岗。(

6、八)、严禁班前饮酒，进入施工现场不准嘻戏打闹，禁止从事与本职工作无关的事情。(九)、高空作业安全措施三、文明施工和环境保护(一)项目经理部认真执行有关文明施工的规定和要求，推行现代管理理念、科学_施工，做好现场文明施工的各项工作，做到文明施工工地。(二)、建立健全项目经理部文明施工保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的文明施工负全面责任。(三)、施工现场必须严格按施工_设计进行施工部署，并经常检查现场。如果施组与实际施工矛盾，及时调整方案，报原部门审批后实施。(四)、施工区域及职责严格划分，设立责任区，立标志牌分片包干到人。(五)、采用封闭式围挡驻地，驻地内包括项目经理部，办公及生

7、活区、食堂、材料加工及堆放区，汽车、机械设备停置区，仓库设施。施工现场围挡和大门要封闭严密，牢固美观。(六)、在施工场地明显设置统一样式的施工标牌，注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期、施工许可证批准号等内容，字体清晰，保持整洁。工地统一使用省安监总站制发的“八牌二图”“标语”“标志牌”和内业管理资料。工地其它图牌、栏都盯作到统一、美观、大方。(七)、场地内设有施工平面图，安全生产管理制度、消防保卫管理制度、场容卫生环境制度、管理职责等，内容详细、字迹整洁。(八)、施工场地和道路平整畅通，并设有排水设施，现场内土方，零散碎料、垃圾及时清理，所有

8、物料及设备摆放整齐。(九)、施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。(十)、所需的水泥、石灰等易扬尘的原材料，全部采用袋装，并要存放在干燥、封闭的仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。(十一)、施工驻地设生活垃圾集中存放点，定时清运。设专人清扫施工现场，负责保证现场整洁及卫生工作。(十二)、材料堆放场地，派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。(十三)、宣传教育在现场围墙及黑板上，用图片、标语对环境保护作宣传。与各工种班组、专业队伍签订环境保护协议。在施工前项目部对全体人员进行交底，制订环境保护条例及奖罚措施；施工过和程中，每月进行检查管理。(十四)施工现场进出口要设置大

9、门，门头严格按照总公司的统一样式进行制作，门头要设置企业标志和名称，门柱书写与安全文明施工及创优保信誉等内容的宣传标语。2022年企业创建安全文明工地方案与措施范文（二）创建文明工地的规划与措施创建文明工地，是建筑施工企业加强精神文明建设的一项重要措施，体现了企业的整体和综合管理水平，为了搞好文明施工安全管理，提高创建水平，达到市级文明工地标准，特制定如下创建措施：1、在_公司创建文明工地领导小组的指导下，建立项目部创建文明工地工作小组，确定创建目标，明确岗位责任制，形成创建工作网络，各负其职，认真抓好项目管理工作。组长：项目经理_联系电话1_副组长：创文明工地负责人_组员：项目部_办公区_施

10、工区_宿舍区_食堂区_生活区_厕所_2、施工现场严格执行省、市建筑业创建文明工地考评标准，抓好创建工作动态管理及工地长效管理，项目部以“安全卫生、职业健康、环保爱民”，为主要内容，坚持自查和考评相结合，搞好工地内部及周边环境卫生，努力提高创建工作水平。3、严格执行建设部jgj5999标准，_省及无锡市相关规定，抓好施工现场安全工作的预控和监督，建立安全生产管理网络，抓好工人安全交底，安全教育和班前安全宣传，建立安全生产管理网络，抓好工人安全交底，安全教育和班前安全宣传，落实职工安全生产防护措施，严格执行安全技术方案，实现安全生产“三无”目标。4、生产区、生活区、办公区相互分开，做到整洁、卫生、

11、美化、绿化。建立健全并张挂相关管理制度，管理网络、岗位责任。5、施工区、生活区临时用电，切实按相关规范及施工_设计执行。按消防规定配备消防器材。建立并严格执行防火、防盗制度。6、施工现场周边采用砖墙，彩板围挡，工地出入口设置汽车冲洗台，严禁车辆带泥上路，杜绝抛、洒、滴、漏现象。开工前与街道、公安等部门签订共建协议书，在工地出入口设便民告示牌，建筑物外围立面脚手架采用竹笆片及安全网封闭围护。7、按照环保部门的有关要求控制施工噪声，确需进行夜间连续施工的，预先向主管部门提交书面申请，审批同意后方可进行施工。同时在工地悬挂环保牌和社会监督电话，自觉接受群众监督。8、施工场地硬化处理，设置“八牌二图”门头设有企业名称，徽标及宣传标语，升国旗，企业旗，项目部有统一的宣传标牌。固定宣传定期更换内容，现场设置党支部，工会活动室、民工教育业余学校及吸烟室、职工茶水棚。以人为本，切实保障职工