2022年农业害虫预防行动方案范文

1、第8页共8页2022年农业害虫预防行动方案范文发展植保专业化服务组织，大力推进农作物病虫害专业化统防统治工作，是解决千家万户防病治虫难、防治成本高、农药污染重、农业生态环境差等突出问题的根本途径。我乡_年农作物病虫害专业化统防统治工作是文件精神要求，大力推行专业化统防统治服务，实现“减量控害”、“节本增效“的目标，确保农业生产安全、农产品质量安全和农业生态安全，特定如下工作方案：一、指导思想以_为目标，坚持“预防为主，综合防治”的植保方针，贯彻落实“公共植保、绿色植保”的理念，以水稻重大病虫害防控为重点，逐步形成各类农作物综合防治式绿色防控技术，以达到农药减量控害、农业增效、农民增收、农产品优

2、质安全的目的。二、专业化防治目标_年全乡专业化统防统治总面积_万亩，机防面积_万亩，并建立_万亩防控示范区，其中以乡植保专业合作社全包防治_万亩，代防代治_万亩，统防统治_万亩，自防_万亩，在全乡范围内展开消灭专业化死角。今年重点抓油坊、劳光、严店_万亩全包无公害水稻生产和乡植保合作社的无公害科技示范园区，具体分布在：严店村机防面积_亩，油坊村机防面积_亩，管祠村机防_亩，劳光村机防面积_亩，统防统治_亩，刘河村机防_亩，统防_亩，莲花村机防_亩，统防_亩，三联村机防_亩，统防_亩，大丰村机防_亩，西郑岗村机防面积_亩，统防_亩，其中，绿丰科技有限公司_亩全包，苏小机防_亩，统防_亩，三元村机

3、防面积_亩，东南村机防_亩(其中全包_亩)，统防_亩，跨河村机防面积_亩，罗祝村机防_亩新建村机防_亩，总计_万亩，力争社会化有偿服务_万亩。三、实施内容根据“肥农_29”号文件精神，要求各村相应要成立植保合作组织或机防队，每个村机动喷雾器不少于_台，要有专门活动场所，并配备有植保专业技术的村干兼职植保员，要建立农户专业化防治服务协议或代防代治卡和农户种植档案。(备注：此项工作可与乡植保合作社联系协同办理)。1、全乡重点抓好种植大户的机防面积，积极联系村民组和农户签定协议，和农户作植保档案及防治日志，在分片防治的基础上，方法上可采用大户、连片由乡植保合作社机防队统一防治，分散农户以及面积较小的

4、田亩由乡合作社与农户签定协议后，负责到机手个人承包防治，但无论采取哪种形式防治，机手都要确保防治的效果，药剂都按照病虫情报提供的药剂来使用，农户(会员)有什么防治服务要求，机防队就积极提供，以不断扩大服务范围。2、抓好病虫情报，及时提供信息服务。依托市、县植保部门严店测报点的基础上，对我乡主栽作物建立档案，在病虫害的发生期，抓好田间调查，综合周边乡镇的测报数据，结合我乡农作物栽培情况做好病虫害发生预报和病虫适时发生期，充分利用农村信息服务站，对种田大户有手机的农户，及时以短信发布病虫信息并及时印发情报，由乡合作社联系农业各类专家现场指导农户防治，使每户农民都能及时掌握病虫适时防治期，使他们科学

5、使用农药，并节约农药施用成本，减少农药次数，降低对环境的污染，把病虫害损失减少到最低水平，以此来增加农民收入。3、由乡植保合作社培训学校负责组织加强对机手和农户培训，提高服务质量。在病虫害防治前对机手进行培训(包括机械维护、防治的方法、农药的使用以及环境保护等方面)，并印发培训手册和明白纸，重点是现场防治培训，使每个机手都能了解每次防治的目标、目的，并与机手签定防治协议起到奖惩作用，从而确保防治的效果，避免盲目施药、乱用药，坚持病虫不达标不施药，分片施药，明确责任，提高专业化的服务质量。培训次数全年不少于_次。4、全乡建立的万亩专业化统防统治示范区，要实行“五统一”标准，即统一选用抗病品种、统

6、一肥水管理、统一病害监测、统一技术措施、统一规范防治，建立机防人员持证上岗制，建立农药产品可追溯制度，制定专业化防治效果的评估标准。5、市场化运作。乡植保合作社要组织与农户协定专业化防治协议合同，以确定双方的责任和权利，建立风险防范机制，实行自主经营、自负盈亏，努力实行农业增效、农民增收，组织受益的“三赢目标”。6、加大宣传专业化防治的成效和经验，共同打造良好的社会氛围。7、总结验收，对全乡专业化防治年终进行评比验收，并制定考核办法按县专业化合作组织考核办法，实行组织专业技术人员对各村专业化防治情况进行评估考核，对专业化防治突出村和专业人员，乡政府将给予奖补政策。五、保障措施1、乡成立农作物病

7、虫害专业化统防统治工作领导组，下设办公室(设在乡植保合作社)，具体工作由办公室牵头，各村要积极主动配合协调、组织开展专业化统防统治工作，同时各村也要成立专业化统防统治工作领导机构，由村长亲自挂帅，加强组织领导，确定专人负责，并整合资金和技术力量，保障各项措施到位。2、加强工作督导。各村要加强督导，督促各项技术和工作措施到位，确保完成任务，各村要建立统防统治示范区，要按照要求统一式样设立一块示范标识牌。(注：油坊村、严店村、劳光村、大丰村、西郑岗村、苏小村、东南村沿合铜路、严刘路两旁)注明示范单位、责任人、目标任务、示范内容等，方便群众学习，接受社会监督。2022年农业害虫预防行动方案范文（二）

8、.为认真贯彻落实_、省、市、区_精神，促进机关作风建设，进一步加强依法行政、廉政、勤政，服务农村经济建设，努力营造良好的经济发展环境。通过民主评议和调查问卷，结合我局工作实际情况，特制定如下工作整改方案：一、指导思想以_和“为民、务实、清廉”的工作要求为指导，紧紧围绕农村经济建设和农村社会稳定为中心，坚持评创结合，纠建并举的原则，努力解决制约我区农村经济发展，严重损害农民利益的不正之风，促进我局改进工作作风，强化服务意识，提高行政效率和服务“三农”水平，进一步建立健全优化发展农村经济长效机制，为我区经济的快速发展提供强有力的支持和服务。二、整改措施(一)健全完善各项规章制度，使工作有章可循首先

9、是健全学习制度。以建立学习型_为目标，对学习制度进一步完善，做到坚持不懈、形式多样、方式灵活，有计划、有主题，学习与讨论相结合，记心得与工作实践相结合，使学习切实收到实效。比如：制定了每周二、五下午学习制度，一旦遇到有什么情况不能参加学习的，过后应及时补上；在学习中建立电教、业务授课、讨论、现场观摩、下乡实践等制度，使学习不再枯燥乏味；建立党性教育和理论学习与工作实践相结合的制度，使广大干部能够深入基层，深入农业第一线，解决实际问题。从而树立农业战线干部职工的良好形象。二是健全工作制度。修订了会议制度、文书处理制度、上下班制度、请销假制度、业绩考核制度等。对党风廉政责任制、安全制度、述职述廉制

10、度等进行认真的贯彻和落实，确保按要求落实到位，责任到人。三是健全民主集中制度。规范了局党委、各站党支部的议事规则，做到充分发扬和发挥民主，真正做到重大事项“_领导、民主集中、会议决定”的要求。四是健全财务管理制度，使“收支两条线”等各项财务规定得到有效落实。五是健全行政许可事项公开办理制度。实行政务公开制、承诺制、限时制、一站式和首问负责制；改进工作作风，设立政务公开栏，做到政务五公开，即：执法队伍公开、执法管理制度公开、执法程序公开、执法标准公开、执法结果公开、做到文明行政和优质服务。六是新建立了农民负担监督管理制度，委属单位负责人竞争上岗制度和委属单位管理制度。增加这三项制度，主要是针对农

11、村工作出现的新问题和农业部门内部的特点而制定的。农民负担监督管理制度从监督检查、专项审计、案件办理、农民负担监督卡四个方面对农民负担监督管理工作进行规范。委属单位负责人竞争上岗制度，旨在建立优胜劣汰的用人机制，有利于优秀人才脱颖而出。委属单位管理制度，主要是以加强对委属单位的监督管理为目标，对委属单位的工作、财务支出、重大事项等进行规范，使委属单位办事有章可循。(二)狠抓制度落实，增强干部职工执行制度的自觉性，形成按制度办事、用制度管人的工作机制抓领导，领导要做执行制度的模范制度是人制定的，执行制度也要靠人，而制度执行的好坏关键看领导。因此，局党委紧紧围绕实践_和贯彻_提出的“为民、务实、清廉

12、”的要求，以提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力为核心，严格执行“四大纪律八项要求”和领导干部廉洁自律的各项规定。凡重大事项，如大额财务支出，工程建设项目，提拨、使用干部，发展党员等按“_讨论、会议决定”的原则办理。要求下边做到的，局领导首先做到，要求下边不做的，局领导首先不做，自上而下落实，为制度的执行创造前提条件。抓学习，增加干部职工自我约束的意识，提高执行制度的自觉性。首先，党委班子带头学习，认真_中心组学习，按要求开好_会，提高领导干部的领导水平和执政能力。其次经常_干部职工的廉政教育，增强廉洁自律意识，做到学习有计划、有记录、有签到，个人有笔记、有检查。抓公开，增加

13、工作透明度，自觉接受群众监督。局党委对拟提拔使用的干部，推荐后备干部，评先、晋级、职称与群众利益关系密切的重大事项，一律实行公示，对财务收支情况，每半年公开一次。对行政许可事项，公开办事程序、收费标准，实行阳光操作。同时对委属单位要求参照执行，并设立_电话和_箱。(三)创新工作思路，促农增效，促农增收在对农民的服务上。一是改革现在的农业技术推广模式，积极鼓励农业技术人员开展综合性技术承包，逐步变无偿服务为有偿服务，让科技人员与农户结成利益共同体，多角度、多层次，全过程地为农民服务。切实解决科技棚架问题。二是积极发展龙头企业、中介服务机构与农户紧密结合的新型农业技术推广模式，使农民得到良种、技术

14、、_购销等产前产中产后的综合服务，从则获得最大的经济效益。在农业的发展上。一是抓好三个产业调整。种植业内部由低效农业向高效优质农业方面调整，主要是搞好五大示范园区；种植业向养殖业调整，主要是建设四大养殖基地；第一产业向第三产业调整，主要是促进近效农村城市化。二是抓好经营方式的调整，即由分散经营向产业化经营调整，主要是壮大四大龙头企业，大力发展“订单”农业，减少农业生产风险，增加农业后续效益，提高农民进入市场的_化程度。(四)强化内部财务管理，堵塞制度漏洞加强对干部职工的财经纪律教育，提高大家遵守财务制度的自觉性，逐步实施财务公开制度，增加财务收支透明度，使大家互相监督。重新修订了财务管理制度。对委属单位负责人的管理参照科级干