加油站安全标准化管理手册

1、（单位名称）:安全标准化管理手册(AQBZH-20XX)编制:审核:批准:第I级制度文件汇编安全生产标准化管理体系制度清单序号文件文件编号1识别和获取安全生产法律、法规、标准及其他要求管理制度AQBZH-ZD/1-12安全生产目标责任奖惩管理制度AQBZH-ZD/2-13安全风险抵押金制度AQBZH-ZD/2-24安全生产会议管理制度AQBZH-ZD/2-35安全生产责任制AQBZH-ZD/2-46领导干部带班制度AQBZH-ZD/2-57安全投入保障制度AQBZH-ZD/2-68风险评价管理制度AQBZH-ZD/3-19隐患治理管理制度AQBZH-ZD/3-210变更管理制度AQBZH-ZD

2、/3-311供应商管理制度AQBZH-ZD/3-412风险评价准则AQBZH-ZD/3-513安全管理规章制度评审和修订管理制度AQBZH-ZD/4-114文件档案管理制度AQBZH-ZD/4-215安全培训教育管理制度AQBZH-ZD/5-116特种作业人员管理制度AQBZH-ZD/6-117工艺安全操作管理制度AQBZH-ZD/6-218关键装置及重点部位安全管理制度AQBZH-ZD/6-319拆除和报废管理制度AQBZH-ZD/6-420监视和测量设备管理制度AQBZH-ZD/6-521检维修安全管理制度AQBZH-ZD/6-622生产设施安全管理制度AQBZH-ZD/6-723危险作业

3、安全管理制度AQBZH-ZD/7-124承包商管理制度AQBZH-ZD/7-225职业健康管理制度AQBZH-ZD/8-126职业危害因素监测与分级管理规定AQBZH-ZD/8-227劳动防护用品管理制度AQBZH-ZD/8-328危险化学品安全管理制度AQBZH-ZD/9-129罐区安全管理制度AQBZH-ZD/9-230消防、防火、防爆、禁烟管理制度AQBZH-ZD/9-331事故管理制度AQBZH-ZD/10-132事故应急救援预案AQBZH-ZD/10-233应急救援预案评审修订规定AQBZH-ZD/10-334管理部门、基层班组安全活动管理AQBZH-ZD/11-135安全检查管理制

4、度AQBZH-ZD/11-236自评制度AQBZH-ZD/11-3AQBZH-ZD/1-1识别和获取安全生产法律、法规、标准及其他要求管理制度1目的为了及时识别、获取、审查、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求，确保加油站的经营、服务等符合国家法律法规和其他要求，特制定本制度。2适用范围本制度适用于本加油站对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。3职责加油站的安全领导小组负责定期获取相关的安全生产法律、法规及其它要求，识别其适用性，追踪新的安全生产法律、法规及其他要求并及时对从业人员进行宣传和培训。安全领导小组将安全生产法律、法规及其他要求清单汇总后应建立安全生

5、产法律、法规、标准及其他要求库，并定期进行更新。专职安全管理人员定期对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价，对评价出的不符合项进行原因分析，制定整改计划和措施，编制符合性评价报告。4控制程序法律、法规和其它要求的范围识别和获取的法律、法规、标准和其他要求的主要内容包括：4.1.1国家法律、法规、标准及各部委规章、规定、要求；4.1.2地方法规、规章、标准规定、要求；4.1.3行业规范、规章、标准规定、要求；4.1.4相关管理或执法部门的规划、通知和公告等；4.1.5中国石化集团公司的各项HSSE要求、规章制度；4.1.6国际公约；4.1.7其它方面的规定、要求。4.

6、2获取渠道4.2.1安全领导小组负责与本专业对口的工商、税务、财务、技术监督、质量检验、公交、消防、安监、环保、工业卫生、劳动保障等政府职能部门保持联系，及时获取国家及地方最新的有关安全生产经营各环节的法律、法规、标准及其它要求；4.2.1通过行业协会、官方网站、行业报刊、数据库和中介服务机构、媒体及上级有关部门等渠道获取；4.2.2地方性安全生产法律、法规、标准及其他要求从各级安全监督行政管理部门获取。4.3获取方式4.3.1专职安全管理人员通过上述渠道以走访、电话、传真、信件、会议等方式获取有关安全生产法律、法规及其他要求，同时建立必要的联系。4.3.2专职安全管理人员通过阅读和整理有关媒

7、体介质收集有关安全生产法律、法规及其他要求。4.4识别适用性4.4.1安全领导小组根据本单位的特点，识别安全生产法律、法规及其它要求的适用性。4.4.2安全领导小组根据国家标准、行业标准、地方标准识别本单位经营过程中各类安全生产标准的适用性。4.4.3专职安全管理人员应将获取的有关安全生产法律、法规、及其他要求中的适用条款对本单位从业人员进行传达。4.4.4当现行的安全生产法律、法规、标准及其它要求更新时，应重新对相应的安全生产法律、法规、标准及其它要求进行识别。4.4.5专职安全管理人员应随时获取适用于本单位的法律、法规及其他要求，并每年进行一次安全生产法律、法规及其他要求的适用性评审工作。

8、4.5安全生产法律、法规、标准及其他要求的管理4.5.1安全领导小组应对获取和识别的安全标准妥善保管，编制适用的安全生产法律法规及其他要求清单(AQBZH-JL/1T),负责跟踪其变化。4.5.2专职安全管理人员应对已获取和识别的安全标准和安全生产法律、法规及其他要求进行汇总建立安全生产法律、法规、标准及其他要求库，并监督相关人员执行情况。4.5.3专职安全管理人员应将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时转发给相关部门，相关部门应对从业人员进行宣传和培训，并传达给相关方(如承包商、供应商等)，并且有记录文件发放登记表(AQBZH-JL/1-2)、安全教育培训记录表(AQBZH-ZL/5

9、-15)o4.5.4当旧的法律法规及其它要求废止，新的要求出台时，专职安全管理人员要及时对照所收集、识别形成的适用的安全生产法律法规及其他要求清单，及时更新，填写规章制度定期更新记录(AQBZH-JL/1-2)。4.5.5安全领导小组和专职安全管理人员应每年至少一次对适用的安全生产法律法规的执行情况进行符合性评价，编制法律法规及其它要求符合性评审报告(AQBZH-JL/1-4)；对评价出的不符合项进行原因分析，依据隐患治理管理制度(AQBZH-ZD/3-2)或变更管理制度(AQBZH-ZD/3-3)等其他相关的管理制度，制定整改计划和措施。5相关文件隐患治理管理制度AQBZH-ZD/3-2变更

10、管理制度AQBZH-ZD/3-36相关记录AQBZH-JL/1-1AQBZH-JL/1-2AQBZH-JL/1-1AQBZH-JL/1-2AQBZH-JL/1-3AQBZH-JL/1-4AQBZH-JL/5-152规章制度定期更新记录.3文件发放登记表.4法律法规及其它要求符合性评审报告.5安全教育培训记录表7相关法律法规网站.1 HYPERLINK http:/law 7.2http:/www.safety,3http:/www.chinasafety,.4.56AQBZH-ZD/2-1安全生产目标责任奖惩管理制度1目的为加强加油站安全生产管理工作，贯彻国务院、省、市有关安全法律、法规文件精

11、神，全面落实安全生产岗位责任制，结合加油站实际情况，制定本制度。2适用范围适用于加油站范围内各级管理部门、各级管理人员和从业人员的岗位职责和安全目标责任书的考核与奖惩管理。3职责安全生产领导小组负责组织加油站年度综合考核，并根据情况填写考核记录表。站长对考核情况进行审核。4考核标准奖则认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度，落实安全生产岗位责任制，全面完成年度安全生产目标；全年未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；奖励安全领导小组1000-3000元，奖励专职安全管理人员1000-3000元，奖励主要负责人2000元。1.2各班组完成本班组的年度安全生产目标责任书，奖励班组

12、长1000元，奖励每个班组成员5001000元；各级管理人员和从业人员达到其该年度的安全目标责任书要求，进行表彰奖励1000-2000元。4.14对在生产中发现事故隐患或发现重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防的；发现违章操作及时制止的；以及其它做出突出贡献的个人或者安全领导小组，奖励50-200元/次。4.1.5安全生产管理台账齐全，记录准确的，奖励责任人50-200元，违者将处罚责任人50-100元。4.1.6在安全教育培训中工作突出的，奖励相关单位或个人50-200元。4.2惩罚4.2.1年度安全生产目标未完成、全年发生了安全事故、存在重大安全隐患或一般隐患未及时整改；加油站视情况对安

13、全领导小组和专职安全管理人员进行处罚，取消其评比先进的资格4.2.2管理人员和从业人员未达到其该年度的安全目标责任书要求，加油站视情况进行处罚，取消其评比先进的资格。4.2.3安全生产管理台账不齐全，记录不准确的，违者将处罚责任人50T00元。4.2.4发生因工死亡事故的，对事故直接责任人处以2000元罚款；对安全管理人员处以1500元罚款；对相关责任人处以1000元罚款；对第一责任人处以500元罚款。4.2.5发生因工重伤的，对事故直接责任人处以1000-2000元的罚款；对事故相关责任人视其情节轻重大小分别处以100-1000元罚款。4.2.6发生轻伤事故，对事故直接责任人处以200T00

14、0元罚款，对事故相关责任人员处以100T000元罚款。4.2.7未曾签订安全生产目标责任书的，一人未签，对责任组织或责任人罚款100元。4.2.8未按照安全培训教育管理制度(AQBZH-ZD/5-1)做三级安全教育培训，处罚责任组织或责任人200元/人次。4.2.9未按安全检查管理制度(AQBZH-ZD/11-2)进行安全生产检查或未作记录的,罚款责任人或责任组织500元/次。4.2.10未按照隐患治理管理制度(AQBZH-ZD/3-2)的规定，未进行隐患治理，事故隐患处理记录不全的，每缺一项罚责任人100元。4.2.11未按照风险评价管理制度(AQBZH-ZD/3-1)的规定时机、范围、频次

15、进行风险评价，风险评价结果和控制措施未组织宣传培训，罚款风险评价小组500元、专职安全管理人员200元；未按照规定定期进行风险评价结果和控制措施评审，罚款责任组织或个人500元。4.2.12发生各类事故或未遂事故，根据事故管理制度(AQBZH-ZD/10T)的规定,未按“四不放过”原则进行处理、建档的，每缺一项处罚相关责任人500元。4.2.13操作人员未按照岗位操作规程执行的，每发现一次处罚责任人50-200元。4.2.14因管理不到位，出现疏漏而引发事故的，按责任大小给予相关管理人员100-2000元处罚。4.2.15及时传达加油站的文件精神，未及时传达的，罚责任人200元。2.16加油站

16、划分的重点部位如因管理不善引发安全事故的，每次处责任人或责任单位1000-2000元不等的处罚，如果情节严重，触犯国家有关法律的，提请司法机关依法追究刑事责任；破坏安全设施，视情节对责任人处以50T000元罚款。2.17对事故责任人员除给与经济处罚外，可另处6个月以下试岗或待岗。2.18违反加油站其他安全管理制度，引起安全事故，对人员、财产、环境、加油站名誉等造成影响的组织或个人，加油站将视情况进行处罚、降级或者解雇。5考核频次和方法.1每年12月份，安全领导小组组织全加油站的年度安全生产目标和安全目标责任书考核活动，填写加油站年度安全目标和安全目标责任书完成情况考核登记表(AQBZH-JL/

17、2-1)；.2安全领导小组按照上述的考核标准对各组织和个人的安全生产情况定期进行考核，将考核结果汇总报加油站总经理(站长)，并根据考核结果，填写安全生产奖惩管理记录(AQBZH-JL/2-2),根据奖惩记录对被考核部门或个人进行扣除或奖励，财务人员凭考核记录具体执行。6相关文件各种安全管理制度；7相关记录7.1加油站年度安全目标和安全目标责任书完成情况考核登记表AQBZH-JL/2-17.2安全生产奖惩管理记录AQBZH-JL/2-2AQBZH-ZD/2-2安全风险抵押金制度1目的根据危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的规定，实行全员安全风险抵押金制度或安全责任保险。为此，结合本加油站实

18、际，经研究，决定实施安全风险抵押金办法。2适用范围安全风险抵押金实施对象为：本加油站在册的全体职工共同承担本加油站的安全风险，实施风险抵押金制度。3参与风险金人员的交纳数额及方式：风险抵押金交纳方式：每个月月初交给安全领导小组，进行统一保管。.站长80元/月；.专职安全管理人员50元/月；.班组长30元/月；.其他员工20元/月。4考核时间及标准：以轻伤事故为基准点，根据事故的大小程度实行考核扣除或奖励。.风险期内加油站无安全违章事件，风险金全额退回，不奖不扣；.风险期内加油站发生两起或两起以上轻伤事故、或一起以上重伤事故，将扣除风险金的50%；.风险期内加油站发生两起或两起以上重伤事故、或发

19、生死亡事故风险抵押金将全部扣除。.个人考核：到每个月月底统计个人违章记录，凡个人违章三次扣风险抵押金30%,个人违章处罚超过三次扣除全部风险抵押金，严重违章并开除的职工扣除全部风险抵押金。5相关文件危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准6相关记录安全风险抵押金考核记录AQBZH-JL/2-3安全风险抵押金考核记录AQBZH-JL/2-3AQBZH-ZD/2-3安全生产会议管理制度1目的为了进一步提高本加油站安全生产管理水平和工作效率，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序，制定本制度。2适用范围加油站各类安全工作会议的筹备、召开程序。3职责专职安全管理人员主持各级安全相关会议。

20、专职安全管理人员负责各级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部门的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。4控制程序会议分类.L1安全领导小组会议：安全领导小组每季度召开一次例会，由主要负责人负责主持。.1.2全站员工的定期会议：至少每两星期组织一次安全生产例会，由主要负责人或专职安全管理人员负责主持。会议内容2.1安全领导小组会议内容包括：1.1定期召开安全工作会议，分析加油站存在的安全工作隐患，落实重大隐患整改工作。对于不能解决的安全工作问题，应及时上报。2.1.2有关安全生产标准化的工作内容。1.3组织站内安全检查。1.4定期开展安全工作培训，组织加油站员工学习安全工作管理制度与操作规

21、程，开展安全活动。2.1.5制定加油站应急预案，每季度至少组织一次消防演练。1.6按照“四不放过”原则，对加油站各类安全工作事故进行调查处理。建设、完善企业安全标准化工作；组织企业安全文化建设。4.2.2全站员工的定期会议内容根据安全生产情况，可自行安排。4.3.1会议有议题，会议记录真实完整，并形成会议纪要。4.3.2发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。4.3.3会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。4.3.4会议组织者应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。4.3.7形成决议的问题要迅速付诸实施。5相关文件成立安全领导小组的通知6相关记录AQBZH-JL/2

22、-6安全生产例会会议记录AQBZH-JL/2-6安全生产会议（活动）签到册AQBZH-JL/3-1安全生产会议（活动）签到册AQBZH-JL/3-1AQBZH-ZD/2-4安全生产责任制1目的为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保加油站生产运行、设备管理、工艺操作等方面的安全，结合本站实际情况，特制订本制度。2适用范围适用于加油站相关工作岗位的员工及组织。3职责本责任制由加油站站长负责监督执行。4各岗位职责4.1安全领导小组安全职责加油站安全领导小组由等人员组成，是安全工作领导小组组长。安全工作领导小组职责为：4.1.1负责制定本单位的安全生产方针和目标；4.1.2负责每

23、年四次审查考核各级部门及人员安全工作计划完成情况，以及安全目标完成情况；4.1.3评审新上项目的安全措施，资金来源，投资保障；4.1.4审查项目安全措施完成情况，安全措施全部完成并达到技术要求时方可投产;4.1.5审查批准本单位的各项规章制度、操作规程、事故应急救援预案的编制与修订。4.1.6定期召开安全工作会议，分析加油站存在的安全工作隐患，解决工作中存在的实际问题。4.2主要负责人安全职责4.2.1主要负责人是加油站安全生产的第一责任人，全面负责本单位的安全生产工作，做好安全生产的基层安全工作和基础工作，切实抓好安全生产。4.2.2主要负责人应经北京市安全生产监督管理部门培训考核合格，取得

24、安全主要负责人资格证。4.2.3认真贯彻执行国家和上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章规定的其它安全生产职责。4.2.4建立、健全本单位安全生产责任制。亲自带头自觉执行，并经常或定期检查安全责任制的执行情况，奖优罚劣。4.2.5组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。4.2.6保证本单位安全生产投入的有效实施。4.2.7督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.2.8组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指挥、调度。4.2.9及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。4.2.10亲自主

25、持并批准本单位安全生产规划、计划，确定本单位的安全生产目标。4.2.11亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，确保安全生产资金的投入，不断改善劳动条件。4.2.12每季度至少召开一次安全工作会议，研究布置、解决有关安全的重大问题，并组织实施有关安全方面的重大决议。4.2.13关心职工，爱护职工，积极治理有毒有害物质，不断改善职工的劳动环境。4.2.14单位内实行各类承包以及与外单位的各项承包合同中，必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真审核。4.2.15制定安全标准化实施方案，负责安全标准化建设工作。4.2.16制定本单位安全文化建设计划或方案，提高从业人员的安全文化

26、意识。4.2.17为员工缴纳工伤保险。填写工伤保险花名册，并记录存档。4.3站长安全职责4.3.1站长对本站安全生产全面负责。4.3.2站长应经北京市安全生产监督管理部门培训考核合格，取得安全管理人员资格证。若加油站主要负责人担任站长一职者，应取得安全主要负责人资格证，同时履行主要负责人职责和站长安全职责。4.3.4树立“安全第一”的思想，落实加油站的各项管理制度。4.3.5抓好职工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。4.3.6每周组织一次全站安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全生产无事故。4.3.7掌握加油站的主要设备，熟悉其性能，了解工艺流程，做到正确指挥。4.3.8掌握加油站的经营

27、情况，负责协调处理工作中出现的各种问题。4.3.9对加油站发生的事故及时报告和处理，坚持“四不放过”原则。4.4专职安全管理人员安全职责4.4.1专职安全管理人员负责管理本站日常安全生产工作，是落实加油站各级安全管理制度的具体执行人。4.4.2在站长领导下，做好本单位安全管理工作，必须具备相应的安全管理知识和能力，须经安全生产监督部门培训，取得合格证书后方可上岗。4.4.3专职安全管理人员应承担下列安全责任：认真执行国家安全生产的法律、法规，对单位的安全生产经营活动实施监督。要树立安全第一的思想，做好对本单位员工安全知识教育和业务技能的培训工作。协助站长组织制定各级安全生产规章制度和各岗位操作

28、规程，并负责检查落实。每月进行一次安全生产检查，发现安全隐患及时解决，同时向站长汇报，并认真总结经验，表扬先进、监督后进，杜绝违章，组织实施安全生产奖惩方案。负责做好安全生产巡查记录和重大事故隐患的检查记录。并保持其相应记录材料的完整性。组织制定本单位事故应急救援预案，每半年对员工进行一次事故应急救援预案的演练。负责本单位所经营的油品的安全技术和安全标签的管理。协调站长对年度安全生产事故调查处理的总结和上报，并坚持四不放过的原则。（A、一旦发生事故要保护好现场并及时向上级管理部门汇报。B、负责本站区域内施工的安全监督工作。C、严格执行巡回检查制度。D、及时彻底整改事故隐患。）完成好上级领导交办

29、的临时任务。4.5班组长安全生产责任制4.5.1班长负责管理本班组内日常具体的安全管理工作，并对当班期间的安全工作负责。4.5.2班长必须具备相应的安全管理知识和能力，须经安全生产监督部门培训，取得合格证书后方可上岗。4.5.3班长应承担下列安全责任：组织本班职工认真学习加油站的各项安全制度和业务学习，同时做好本班人员的安全教育工作。遵守加油站各项安全规章制度和各项操作规程。认真组织开展安全教育活动，做到时间、内容、人员三落实，认真组织学习和掌握本岗位所需的安全知识，增强事故预防及应急处理能力。定期检查消防设备和消防器材的完整情况。要求本班人员均能熟练使用消防器材。严格执行安全检查管理制度。发

30、现不安全隐患，及时向站长报告并采取措施。有权制止不符合安全规定的站内改造施工及其它不安全的行为。如实做好本班组内的各项记录。4.6加油员的安全生产责任制4.6.1加油员对当班期间岗位设备设施及加油过程的安全工作负责。4.6.2加油员必须经加油站内部培训，考核合格后方可上岗。4.6.3加油员应承担下列安全责任：认真执行上级和单位的安全制度，在班长带领下做好当班加油工作。积极参加安全活动，接受各种安全教育和培训，认真学习加油岗位的操作规程，了解油品的主要性能和使用知识，掌握加油机性能和操作技能，并能判断、排除一般故障。负责管理好安全设备，做好勤维护，勤保养。做好使用设备和工作环境的卫生工作，保持加

31、油机和工作环境整洁。有权制止无关人员进入加油站，有权制止对安全生产有威胁的行为。工作时间坚守岗位，严禁打盹睡觉，主动、热情、规范地为顾客提供满意的服务。熟悉消防器材的使用和扑救方法，负责本工作场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及安全的行为及时制止和汇报。做好本岗位设备设施、安全消防器材的日常维护保养。有权拒绝违章指挥。如实做好加油作业各项记录4.7卸油员的安全生产责任制4.7.1卸油员对当班期间岗位设备设施及卸油过程的安全工作负责。4.7.2卸油员必须经加油站内部培训，考核合格后方可上岗。4.7.3卸油员应承担下列安全责任：认真贯彻执行上级部门和站内的各项安全制度。积极参加安全活动，接受各

32、种安全教育和训练。卸油时必须坚持按操作规程进行卸油。卸油前检查和接好可靠的接地线。阻止过路人员闲杂人员随意进入卸油区。熟悉消防器材的使用和扑救火灾方法。做好本岗位设备设施、安全消防器材的日维护保养。有权拒绝违章指挥。如实做好卸油作业各项记录。4.8计量员安全生产责任制4.8.1计量操作时，开启油罐，油罐汽车罐盖应轻开轻放，计量尺轻放轻提，防止静电起火。4.8.2严禁使用铁石器敲击装油容器及附件。4.8.3油罐及油枪导静电装置必须符合汽车加油加气站设计与施工规范等有关规定，接地电阻不得超过规定数值。4.8.5卸油过程中严禁测量。卸完后稳油15分钟，方可进行计量。8.6计量员不得携带火种，不得穿钉

33、子鞋和非工作服或带纱巾操作。储存保管员的安全生产责任制9.1储存保管员对当班期间岗位设备设施及储存过程的安全工作负责。9.2储存保管员应承担下列安全责任：9.2.1认真贯彻执行上级部门和站内的各项安全制度。9.2.2积极参加安全活动，接受各种安全教育和训练，提高事故预防及应急处理能力。9.2.3储存保管人员必须遵守加油站的安全规章制度，必须按储存保管人员操作规程进行。9.2.4阻止过路人员闲杂人员随意进入储存区。9.2.5熟悉消防器材的使用和扑救火灾方法。9.2.6做好本岗位设备设施、安全消防器材的日常维护保养。9.2.7有权拒绝违章指挥。9.2.8如实做好储存过程中的各项记录。交接班人员职责

34、10.1交接班人员必须提前10分钟到岗，仔细检查设备和记录情况；2交班人员应对设备状况、安全情况和工作情况等进行认真交接；4.10.3接班人员必须认真复核加油机总表读数；4.10.4交接班工作必须严肃认真，交班内容应包括：服务质量情况；设备和安全情况；卫生情况；各种票证情况；工具情况；其它有关站领导的安排等。对出现加油机总表读数不清、交班不详细、记录不全或卫生情况不符合要求等情况之一，接班人员都有权不接，否则一切责任由接班人负责。4.10.5交接班人员必须在现场交接，并须在交接班记录本上签名；4.10.6交班人员对接班人员提出的问题，必须进行认真的整改，并圆满的答复；4.10.7对交班时发现的

35、问题，应由交班组负责，接班班组协助处理。4.11营业员守则4.11.1树立高度的工作责任心4.11.2认真学习和严格遵守各项制度及工作程序，学习和掌握本岗位所需的安全知识，增强事故预防及应急处理能力。4.11.3礼貌待客，热情为各类顾客服务。4.11.4集中精力，不出差错，字迹端正，不得涂改票证和发票。4.1L5及时清理帐目和款项，做到当班帐目当班清，销售油量与收款总额相符。4.11.6认真学习专业知识，熟练掌握业务，不断提高工作效率。4.11.7严格执行有关经营政策，不得擅自做主改变政策。4.11.8不得向顾客索要礼物或其它物品，更不能兑换外币。4.11.9坚守岗位，服从分配，不得擅自脱岗，

36、对岗位发生事故隐患及时报告班长。4.11.10加强站内的安全防火和治安的工作，做好本岗位设备设施、安全消防器材的维护保养。4.11.11有权拒绝违章指挥和阻止他人违章的权力。11.12如实做好各项作业记录。4.12班组安全职责每个班组一般由组成。每个班组的职责一般包括：12.1遵守加油站各项安全规章制度和各项操作规程。4.12.2认真组织开展安全教育活动，做到时间、内容、人员三落实，认真组织学习和掌握各自岗位所需的安全知识，增强事故预防及应急处理能力。4.12.3积极参加安全活动，接受各种安全教育和培训，认真学习加油岗位的操作规程，了解油品的主要性能和使用知识，掌握加油机性能和操作技能，并能判

37、断排除一般故障。4.12.4定期检查消防设备和消防器材的完整情况。本班人员均能熟练使用消防器材。4.12.5严格执行安全检查管理制度。4.12.6班组成员发现不安全隐患，及时向站长报告并采取措施。4.12.7班组成员有权制止不符合安全规定的站内改造施工及其它不安全的行为。4.12.8每个班组做好本班组值班期间的加油、卸油、计量、出入库、营业工作以及交接班等工作。4.12.9如实做好本班组内的各项记录，如加油记录、卸油记录、出入库记录、进账记录。4.12.10在值班期间负责管理好设备设施、安全消防器材，做好勤维护，勤保养。4.12.11在值班期间做好使用设备和工作环境的卫生工作，保持加油机和工作

38、环境整洁。4.12.12值班期间制止无关人员进入加油站，制止对安全生产有威胁的行为。4.12.13在值班期间，做好本工作场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及安全的行为及时制止和汇报。5相关文件无。6.记录无AQBZH-ZD/2-5领导干部带班制度1目的为了切实抓好安全生产，提高领导履行安全生产职责的有效程度，提高风险控制能力，保障职工的安全和健康，进一步落实安全生产责任制。2适用范围适用于本加油站。3定义领导带班人员：带班长；领导带班：是指加油站值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行全过程的监督和管理。4职责带班领导的主要职责：4.1监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；

39、2检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；3督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；4针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置；5组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故。5具体规定领导带班必须按规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。值班领导必须与下个工作日值班领导进行工作交接。严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班的，必须向站长请假，并由站长统一安排其他领导值班。当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。6考核安全领导小组负责每个月对领导带班进行考核，填写领导干部带班考核记录（AQBZH-JL/2-7）o现场

40、带班人员出现以下事项的，给予责任人50元的处罚。（一）迟到、早退或中途离岗的；（二）无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的；（三）未进行领导带班工作交接的；（四）不认真履行带班工作职责的。因未履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大视情节严重程度给予相应的惩罚。发生事故而没有领导现场带班的，按照国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知的规定对责任人给予经济处罚。7相关文件关于进一步加强企业安全生产工作的通知8.相关记录领导干部带班考核记录AQBZH-JL/2-7AQBZH-ZD/2-6安全生产投入保障制度1目的为保障本单位安全生产顺利的进行，及时消除生

41、产设施中存在的不安全因素，解决安全生产中存在的问题，根据国务院关于进一步加强安全生产工作的决定和高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法的规定，结合本单位实际情况，经研究，特制定本制度。2安全费用提取安全费用的提取是以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式，按照以下标准逐月提取：1、全年实际销售收入在1000万元及以下的部分，按照4%提取；2、全年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）的部分，按照2%提取；3、全年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）的部分，按照0.5%提取；4、全年实际销售收入在100000万元以上的部分，按照0.2%提取。3安全费用的管理本

42、单位主要负责人负责按照规定足额提取安全费用，并设专人管理，建立安全费用提取台帐，专户核算，不得挪作他用。年度节余转入下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。在年度财务会计报告中，应当披露安全费用提取和使用的具体情况。4安全费用的使用范围1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。安全防护设备设施包括作业场所的监控、检测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗透、防护围堤或者隔离操作等设施设备。2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。3、安全检查与评价支出。4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、

43、监控支出。5、安全培训及进行应急救援演练支出。6、其他与安全生产直接相关的支出。7、公司为从事高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险费用或个人意外伤害保险费用，为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。8、应当将安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。5安全费用的使用和入账1、属生产、设备、安全设施、职工培训、救援演练、安全所需物资、安全评价、设备检测、劳动保护等生产性安全投入资金，由专职安全管理人员编制计划上报批准后,作为安全费用专项使用，临时性生产安全投入经报总经理批准后实施。2、其他安全投入应写出书面请

44、示，报经总经理批准后实施，所发生的费用列入安全专项费用。3、未经总经理审核认可，一律不准作为安全投入费用入账。6费用台帐单位建立相关的安全费用台帐，如实准确地记录安全投入费用，财务处建立的安全费用台帐的保存期，应满足有关规定的要求。7相关文件国务院关于进一步加强安全生产工作的决定高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法8相关记录AQBZH-JL/2-8安全费用提取及使用台帐AQBZH-JL/2-8AQBZH-ZD/3-1风险评价管理制度1目的识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施，

45、遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏，特制定本制度。2范围项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段；常规和异常活动；事故及潜在的紧急情况；4所有进入作业场所的人员活动；原材料、产品的运输和使用过程；作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；丢弃、废弃、拆除与处置；气候、地震及其他自然灾害等。3职责油站站长直接负责进行重大危险源辨识和风险评价领导工作，组织制定风险评价工作程序和指导书，明确风险评价的目的、范围、频次、准则。成立风险评价小组,进行风险评价，确定风险等级，主持本单位的风险评审工作。职安全管理人员负责本单位重大风险

46、分析记录的审查与控制效果验收，建立、更新重大危险源档案，定期进行风险信息更新。3主要负责人应负责组织、参与风险评价工作，提供相关资料，鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。4控制程序4.1风险的分级管理1.1风险级别的判定：据风险评价准则进行评价分级。1.2作业风险：作业风险评价采用作业危害分析法（JHA）进行评价。巨大风险和重大风险作业由专职安全管理人员审批签字，加油站站长负责复检终审批准；中等风险、可接受风险和可忽略风险作业由专职安全管理人员直接批准。岗位（装置、部位等）风险：岗位（装置、部位等）风险采用作业条件危险性分析评价方法进行风险评价。巨大风险和重大风险所在的岗位（装置、部位等）

47、作为重点部位和关键装置按照关键装置及重点部位安全管理制度进行管理；中等风险、可接受风险和可忽略风险所在的岗位（装置、部位等）应由专职安全管理人员采取隔离、防护等措施降低风险。设备设施：对设备设施（安全生产条件）采用安全检查表法（SCL）进行定性评价。对于评价结果为不合格的项，必须由加油站站长负责监督整改。工艺过程：要从工艺、设备、仪表、控制、应急响应等方面开展系统的工艺过程风险分析；对工艺过程进行风险分析，包括：（1）工艺过程中的危险性；（2）工作场所潜在事故发生因素；（3）控制失效的影响；（4）人为因素等。本过程采用危险和可操作性研究法（HAZOP）法，对工艺过程进行定期风险分析，特别是新工

48、艺；岗位操作规程内容应针对工艺操作中的风险制定安全措施及应急处置措施。2风险评价方法可根据需要，选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。常用的方法有工作危害分析法、作业条件危险分级法和安全检查表分析法等。2.1工作危害分析法（JHA）：a.从作业活动清单（AQBZH-JL/3-2）中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。该方法是针对作业活动而进行的评价。b.作业步骤应按实际作业步骤划分，佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。c.作业步骤只

49、需说明做什么，而不必描述如何做。作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上，并应与操作者一起讨论研究，运用自己对这一项工作的知识进行分析。d.识别每一步骤可能发生的危害，对危害导致的事件发生后可能出现的结果及严重性也应识别。识别现有安全措施，进行风险评估，如果这些控制措施不足以控制此项风险，应提出建议的控制措施。e.如果作业流程长，作业步骤很多，可以按流程将作业活动分为几大块。每一块为一个大步骤，可以再将大步骤分为几个小步骤。f.对采用工作危害分析的评价单元，其每一步骤均需判定风险等级，控制措施首先针对风险等级最高的步骤加以控制。g.频繁进行的类似作业，可事先制定标准的工作危害分析记录表。2.2

50、安全检查表分析法(SCL)安全检查表分析法是一种经验的分析方法，是分析人员针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，确定检查项目。然后把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。安全检查表分析的对象是根据设备设施清单(AQBZH-JL/3-3),对本站的安全生产条件进行定性评价。4.3评价方法的选择以及频次.3.1作业活动的风险评价方法为工作危险分析(JHA),正常作业(如加油、卸油等)每半年进行评价一次，非正常作业(检维修作业、动火作业等)在每次作业前进行评价。.3.2设备、设施、区域、工作场所的安全评价

51、采用安全检查表法(SCL),每半年进行评价一次，填写安全检查表定性风险分析记录表(AQBZH-JL/3-6)。.3.4新建、改建和扩建的建设项目，按照国家有关规定，委托有资质的评价机构进行安全评价。.3.5经加油站站长批准的其他风险分析方法。4评价准则1符合国家、政府和本单位关于健康、安全的政策、法规、标准和规范。4.4.2符合本单位关于健康、安全的政策、方针和目标。4.4.3满足合同双方的合法要求。4.4.4在法律、法规允许的情况下，满足本单位实际抗风险的能力。4.4.5本单位安全管理标准、技术标准、设计规范、技术指标。4.5风险评价活动的实施步骤4.5.1主要负责人主持风险评价活动，成立评

52、价组织。组织成员由有安全评价工作经验和安全生产管理经验丰富的人员组成。评价组织编制评价大纲。4.5.2各相关岗位收集、整理风险评价所需资料，提交评价组织。4.5.3危险源辨识。实施现场检查，识别危险有害因素。4.5.4通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。4.5.5根据评价结果，提出控制措施。4.5.6得出评价结论。4.5.7风险评价应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析，重点考虑以下因素：a.火灾和爆炸；b.冲击和撞击；c.人员中毒、室息；d.触电；e.有毒有害物料、气体的泄漏；f.危化品的化学、物理性危害因素；g.人机工程因素；h.设备的腐蚀、缺陷；i.对环境的可能影

53、响等6确定重大风险根据评价方法对作业活动、作业条件和设备设施等进行风险评价的结果，确定重大风险，填写重大风险清单(AQBZH-JL/3T0)在确定重大风险时，应考虑：a.有关法规、标准的要求；b.风险发生的可能性和后果的严重性；c.公司的声誉和社会关注程度等4.7风险控制的内容4.7.1选择风险控制措施时，应考虑：a.控制措施的可行性和可靠性；b.控制措施的先进性和安全性；c.控制措施的经济合理性及本单位的经营运行情况d.可靠的技术保证和服务4.7.2控制措施应包括：a.工程技术措施，实现本质安全;b.管理措施，规范安全管理；c.教育措施，提高从业人员的操作技能和安全意识;d.个体防护措施，减

54、少职业伤害5控制措施控制措施，应从以下方面进行描述：表2目前的控制措施安全现有措施需要考虑环境现有措施需要考虑工程措施，例如：防护罩、防护网、隔离、绝缘物、连锁装置、设备报警。工程措施，例如：除尘系统、降噪系统、有害物回收装置、污水处理系统等。管理措施，例如：程序、作业指导书、工作许可、应急、暴露时间、提示、标识、警示、监视测量监控系统、培训等。管理措施，例如：程序、指导书、应急、排放许可、培训、标识、监视测量系统等。个人防护，例如：安全帽、绝缘靴、安全带、面罩、耳塞、防护服等。6应用并持续更新危险因素识别出来的危险因素在安全标准化体系中需要应用：.1.1培训：所有员工包括其可以控制的员工应知

55、道和他们有关的风险。.1.2设施：对相关设施进行安全维护和改进。6.1.3目标：建立目标和指标时应考虑的重大风险。6.1.4承包：在承包工作中应将相关风险及其对策通报承包商。.5改进：识别的结果表明了公司的安全管理的状态或水平，可以用来持续改进。加油站应每年对风险评价结果和风险控制效果进行评审和检查，填写风险评价结果和风险控制效果评审和检查记录表(AQBZH-JL/3-lDo6.3作业安全对于非常规作业前，应按照危险作业安全管理制度(AQBZH-ZD/7-1)进行危险有害因素辨识和分析。6.4当发生下列情况时，应重新进行收集、识别和评价：a.新的或变更的法律法规或其他要求；b.操作条件变化或工

56、艺改变；c.新建、改建、扩建、技改项目；d.有对事故、事件或其他信息的新认识；e.组织机构发生大的调整。f.相关方有强烈投诉时；g.出现重大安全事故、环境污染；5风险管理的宣传、培训对风险评价的结果及所采取的控制措施编制风险管理培训计划，对从业人员进行宣传、培训，培训内容包括危险因素识别、风险评价方法、控制措施和应急预案等，使从业人员熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。增强从业人员的风险意识，使其认识到所在岗位的风险，并掌握控制风险的技能。风险管理的培训按照安全培训教育管理制度(AQBZH-ZD/5-1)执行。7其它要求根据评价结果，确定重大风险，并制定落

57、实风险控制措施。评价出的重大隐患项目，按照隐患治理管理制度(AQBZH-ZD/3-2)应建立档案和整改计划。组织从业人员学习风险评价的结果，掌握岗位和作业中存在的风险和控制措施。按照实际情况不断完善风险评价的内容。8相关文件8.18.2风险评价准则AQBZH-ZD/3-5关键装置及重点部位安全管理制度AQBZH-ZD/6-38.3关于成立风险评价小组的通知8.4安全培训教育管理制度AQBZH-ZD/5-18.5隐患治理管理制度AQBZH-ZD/3-2相关记录9.1作业活动清单AQBZH-JL/3-29.2设备设施清单AQBZH-JL/3-39.3工作危害分析(JHA)记录表AQBZH-JL/3

58、-49.4安全检查表法定性分析(SCL)记录表AQBZH-JL/3-59.5重大风险清单AQBZH-JL/3-69.6风险评价结果和风险控制效果评审和检查记录表AQBZH-JL/3-7AQBZH-ZD/3-2隐患治理管理制度1评价目的为强化本单位安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作规范化、标准化，特制定本制度。2范围本制度适用本单位的隐患治理，包括风险分析、法律法规符合性评价和安全检查出的事故隐患整改。3职责专职安全管理人员负责对本单位存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报到主要负责人，负责对隐患整改情况进行监督、检查。4控制措施各

59、类型安全检查、法律法规符合性评价和风险评价(包括加油站内部检查、上级检查、外部政府有关部门检查等)发现的问题和隐患，加油站专职安全管理人员要在隐患治理台账(AQBZH-JL/3-14)中登记并分类排队实行分级管理。加油站是隐患整改工作实施的责任单位，在实施整改工作中要坚持分级负责，分级管理的“四定”原则，即：定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金。加油站能整改的，应制定隐患整改计划，安排专人负责，限期完成整改。加油站在选择隐患治理的控制措施时，在考虑可行性、安全性和可靠性的基础上，应采取以下控制措施：(1)工程技术措施；(2)管理措施；(3)培训教育措施；(4)个体防护措施。加油站无法自

60、行整改的重大隐患，应向上级单位和当地政府、安全监管部门报告，报告要说明无力解决的原因和采取的防范措施。加油站对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入整改计划，限期解决或停产；书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告，报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施。对发现的隐患，检查人员要尽快通知加油站站长，指出隐患部位，内容及影响,提出整改意见及整改期限并进行登记。对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出隐患整改通知书(AQBZH-JL/3T5)及时送达加油站领导批准。排除隐患所需经费，可根据项目的内容，分别列入大修、基建、技改费用中解决。隐患排除前或者排除过程中无法保证