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文档简介

1、酒店筹备期间的管理制度为加强酒店筹备管理，确保酒店筹备工作井然有序的开展。现特制定金陵酒店筹备期间管理制度：一、着装制度1、全部筹备人员着洁净、得体的服饰上班；现场,必需佩戴平安帽.二、日常工作制度1、全部筹备人员必需按规定作息时间上下班,不得迟到、早退。28：3011：3013：0017：00，161原则上执行每周日休息，特殊状况另行通知。35 日前上交总部审核。4、原则上酒店筹备期间不予请假，若因要事急需办理的必需提前一天填写假期申请单经批准后方可生效.若因生病的确不能上门经理批准后，报行政人事批准，一天以上、三天以内（含三天)须期申请单都必需报行政人事备案.5、各级人员必需本着高绩效工作

2、态度，必需按时、按质、按量完成所下达工作任务。坚持以当日事当日毕的工作原则开展工作,切实养成良好的工作作风.若因自身缘由未按时完成规定工作任务所导致加班的，酒店方不予确认加班。6不得迟到早退及缺席.7、因工作关系外出市场调研需填写外出申请单并经审批后报由充分与否，一律按旷工论处。8、严守酒店保密制度,涉及酒店重要文件、信息资料不得私自向外界泄露，若有违反将以辞退（除名）处理。9、严守酒店礼仪制度,对待上级、同事、应聘人员、客户、供应商要礼貌问侯、热忱接待。1011、同事之间应相互团结、真诚协作，部门与部门之间应团结协作，不得相互推诿、扯皮。12、工作时间严禁上网谈天（因业务工作关系除外、看影视

3、、打瞌睡、睡觉、吃零食等不良现象。13、严禁有意制造事端、挑拨离间、搞小团体、打架斗殴等不良现象。14规者将移交司法部门处理。15、员工应在每天的工作时间开头前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。16、下班后须关闭电脑、电源，留意办公区域的平安。发觉办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，员工应马上向工程人员报修，以便准时解决问题.17、钥匙保管人应保管好所交给的工作钥匙，如有丢失，应马上坏的物品不得丢弃，应报告上级,以旧换新，正常报损。18、酒店筹备工作期间，如有临时调动员工工作岗位的，必需经过总经理同意，否则无权调动。19考核评估成果将记录在案，作为员工晋升、加薪的依据。三、考核细

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