浅谈温岭精神

1、第 浅谈温岭精神论文导读：这些在外创业温岭子弟虽然生在温岭，长在温岭，秉承了吃苦耐劳、坚忍不拔、创新务实的温岭精神。关键词：温岭精神 一个国家、一个民族、一个地域都有其由历史文化积淀形成的精神，成为一代代人相传和发扬的精神支柱和事业脊梁。温岭人也有其与中华民族共有的美德和地方特色的精神财富，主要是：吃苦耐劳、坚忍不拔、创新务实、兼容并包、团结协作、平和理财。 1.吃苦耐劳 这是中华民族的美德，也是温岭人创业的法宝。吃苦耐劳，行遍天下，干别人不愿干的苦活，赚别人看不上眼的小钱。这是温岭人创业时的真实写照。说到温岭人会吃苦，看看新华社高级记者陈大斌在推动力一书中的描述：一个高个子的姑娘，在那里(指

2、北京宣武门)卖了几年豆腐，不少当地人都认识她。只有不到两米宽的一个小摊，可豆腐干、豆腐皮、豆腐丝、炸豆腐、黄豆芽、绿豆芽，她备的货物品种繁多，质量也好。她人年轻，手脚勤快，待人特别和善，操着一口南方口音的普通话，大妈、大叔地喊着，很招人喜欢，多有回头客光顾。不管冬夏，天一亮她就从城郊蹬着沉重的三轮车，运来大包小包的货物，一直要卖到中午，才空着肚子拉着空车往回走。论文参考网。下午和夜间又要磨豆腐、生豆芽，准备明天的货物。她说，天天要熬到后半夜，一天睡不了几个钟头。年复一年，日复一日，尤其是冬天，露天市场上，大风大雪没遮没拦地扑头盖脸地刮来，摊位上滴水成冰。姑娘的手戴着一只只能盖住手掌，露出五根指

3、头的手套，手指根根冻得像紫红的胡萝卜，两只耳朵都冻得紫红。几年下来，姑娘的脸黑了，手脸的皮肤粗糙了。 2.坚忍不拔 这也是温岭人的创业精神。常言道：一方水土养一方人。温岭依山傍海，既有东部的滨海平原、中北部的水乡泽国，也有西南部的山区。可是，人均占有的陆地面积却很少，人口密度1250人/km2，是全国人口密度最高的县级市。正是资源缺少的先天不足，铸成了温岭人个性。虽然资源贫乏，但他们不悲不叹，不等不靠。为了生存，他们坚强不息。温岭人的个性已融入了山的硬气和海的大气，具有典型的台州式硬气。中央电视台的电视宣传片阿强的故事讲述的是党的十一届三中全会以来一个中国农民的变化，其原型是温岭市松门镇石板殿

4、村的青年渔民徐恒德，人家都叫人老恒，是温岭市委党校九六级本科班学员。他为了探索深海网箱养殖技术，投入巨资在大陈海域创业。（97）11号台风使他血本无归，所有的设施被台风刮走了。他没有歇手，失败了再来过，又从零开始起步。以后几年由于还处在摸索阶段，是投入期，投多收少，无多少收益。直到2022年丰收在望，可是13号台风又给他带来了毁灭性损失，他也不气馁。今年三月温岭市人代会期间，笔者遇见他，问他深水养殖有否还搞？他回答很爽快：照养不误。这就是台州式硬气，有点迂的自强不息，坚忍不拔的精神。新时期的温岭人要永远珍惜和坚持这种精神，要摆脱小打小闹、家族制的束缚，不屈不挠地攀登现代市场经济的崇山峻岭，攻克

5、科技、品牌、营销、管理、市场、融资和人力资源等一个个难关。 3.创新务实 勇于创新、讲求实效的精神，使温岭人敢走天下路，敢为天下先，创造出许多第一：温岭是工商部门批准第一家股份合作制企业的诞生地；农村民主恳谈的发源地；全国第一个用民主恳谈的形式来决定企业外来民工的工资，很好地解决了劳资双方由于工资报酬不合理引起的劳资纠纷。温岭人的创新，不是为了创新而创新，是一种求实求真的具体体现。论文参考网。说起股份合作制这一体制创新，对温岭人来说应是苦涩的。在那个年代，为了给个体企业创造公平的发展环境，地方各级政府不得不睁只眼闭只眼，准许个体企业戴红帽子，在工商部门登记时写上集体的字样。红帽子企业不是白戴的

6、，而是要付出代价的，须交给集体一笔不菲的小费。温岭人是讲求实在的，也是很精明的，既要戴上红帽子，又要少交费，省钱省心，于是就有了第一家股份合作制企业温岭县牧南工艺美术厂。谈到当时被登记为农民联营集体企业的温岭牧南工艺美术厂，昔日的厂长，今日台州宝利特鞋业集团股份公司董事长陈华根说：党的十一届三中全会后，我和朋友三个人合伙办了一个厂，厂名挂在大队里，要向大队交钱，还须听大队的话，并要安排他们的亲戚朋友。结果是我们的生意没做成，人家给我企业配齐了人，我们几个合伙人却没有自主权。我们要办个厂，挂个大队的牌子，交点钱，但不让大队插手，抱着这样的想法，找人商量帮忙给出个主意。到温岭工商局办工商登记，有人

7、给我们出了个主意，登记成合伙联营，既算集体，又与大队、生产队都没有关系。正是温岭人实在，干部群众的不唯上、不唯书、只唯实得精神，才有了全国第一家经工商部门登记的股份合作制企业。后来政策放开了，特别是邓小平的南巡讲话，姓资姓社的争论停止了，红帽子的作用消失了，副作用却越来越多。精明实在的温岭人就把红帽子扔到一边去。到这里，我们也就明白了为什么党的十五大明确了股份合作制企业的性质和地位后，温岭的股份合作制企业却越来越少了。 4.兼容并包 这也是过去二十多年温岭发展的法宝。据统计，目前约有40万温岭人在外创业；也有40万外来民工在温岭，为温岭发展做贡献。这些在外创业温岭子弟虽然生在温岭，长在温岭，秉

8、承了吃苦耐劳、坚忍不拔、创新务实的温岭精神。他们也吸纳了当地人民优点，学习当地的长处。并把二者融合，实现并包兼容，形成了独特的竞争优势。温岭横峰镇，以前并不生产鞋子。上世纪80年代初，当时温州鹿城区一带家庭作坊式鞋业工厂较普遍。该镇马鞍桥村有一位农民在温州做小生意，他看到许多温州人因做鞋而致富。这位农民回到老家后，用做小生意积攒的钱，去温州卖来塑料鞋底和猪皮缝制的带子，模仿温州人偷偷地做起鞋子来。这种简陋的凉鞋当时被称为皮筋凉鞋，在市场上很抢手。当时生产者怕把带子缝在塑料鞋底子上的技术被别人偷去，把自己反锁在楼上，关起门窗偷偷地做，天不亮就背上夜间做好的几双鞋上温岭城关去卖。这样这位农民就率先

9、富起来了。毕竟纸是包不住火的，马鞍桥村有一位农民由于做皮筋凉鞋而富，在横峰一带传开了。温岭人的模仿能力是很强的，聪明的横峰人看到有人做鞋而富，于是纷纷仿效，你也做我也做，横峰就这样成为温岭的鞋业主要生产基地，年生产能力达5亿双。目前，横峰鞋业已达到高度的专业化分工，一家办起鞋厂，与之配套的鞋带、鞋底、鞋帮、鞋衬，连鞋眼扣、缝鞋的丝线、粘合的鞋胶都有人专业生产的。正因为温岭的兼容并包，善于吸收别人的长处，发扬和光大了温岭精神，创新和发展了温岭精神，符合社会主义市场经济发展所需要。 5.团结协作 温岭的渔民、盐民在生产中最具有代有性，一艘船出海要有组织领导，老大掌舵，大家齐心协力，共同出资、共担风

10、险、共享捕获。盐民在生产海盐的过程中，在卖盐的过程中也都有与渔民相似的团结协作，才能保障收获。 温岭人受到温州个体私营经济发展的影响，民众也想干，但在当时社会非议甚众且无公允的情况下，生存难度大，而且后来市场形势发展要求投资的原始资本量也增大了，个别人想办企业的力量往往不够，温岭人发挥了他们的创新务实精神和团结协作精神，几人共同出资创办了温岭第一家股份合作企业，也开创了中国民众股份合作的先河，后来得到党中央的肯定。为解决三农问题，增加种田人的收入，在温岭产生了第一家农民专业合作社，得到省政府的全面肯定与推广，温岭农民专业合作社的发展壮大，使社员得到效益不低于从事其他行业的人。这两大创新发生在温

11、岭，并非偶然，而是温岭人之精神，团结协作传统的新闪耀。1997年7月，周余斌单身北上河北、北京等地的獭兔皮毛市场考察，初步了解和证实了市场的前景。回来后，他与妻子商定并坚定信心走养獭兔致富路。在妻子徐春玲的支持下，他借贷2万元投入建兔舍养兔，并去杭州獭兔养殖中心以每只种兔150元的高价引进50只獭兔。 为掌握科学养兔技术，学取经验1998年初周余斌筹集2500元钱，自费到北京农科院和北京獭兔养殖技术中心，费时个月学习养兔技术，并收集各种科学养獭兔的资料。回来后，他与妻子一起利用夜间学习相关知识与技术。逐渐地，他掌握了养殖技术、一年四季的兔病防治等，攻破了一道道难关。由于他善于专研技术，精心呵护

12、獭兔，第二年收入达5万多元。 经过6年多的试养、示范、推广，周余斌从50只小兔子起家，后创办起箬横兴旺獭兔养殖场。目前，该养殖场固定资产达380万元，在温岭市建立了獭兔生产基地6个，存栏8万只。兴旺獭兔养殖场成为省二级种兔场、台州市龙头企业。周余斌还被选为温岭市政协委员。 周余斌帮助温岭市残联举办残疾人獭兔养殖技术培训，并组织残疾人到他的养殖场现场考察，学习养殖技术，譬如怎样养兔，如何能养出优质皮毛和兔肉，成品兔怎样剥皮等，残疾人高兴极了。 松门镇河头村村民特困户潘连忠，一家4口人，家里没有片瓦，住在村里一间水机房里度日。潘连忠原来是个矿山采石工，2022年在采矿时，发生岩石塌方，他为了抢救别

13、人而压断了大腿。2022年，在温岭市残联、温岭市财政局领导的牵线下，周余斌与他结对帮扶。 周余斌不但接受了这户穷亲，并多次到他家现场踏看，帮助潘连忠建造标准兔舍。周余斌还决定赠送几组优质种兔，定时上门指导技术，决心用两年时间帮助他走上致富路。其间，不少人对周余斌夫妻说：你们俩真傻，现在种兔这么畅销，你何苦这样做？周余斌两夫妻说：残疾人不但需要党和政府的关怀支持，也离不开全社会各界的关爱，我有困难时，党和政府和各级领导都来帮，我养兔富了，更有责任和义务帮他们一把。 目前，在箬横镇獭兔产销合作社，学技术走养兔致富的有290多户。他们中有些人不懂科学配制饲料，更不懂兔病预防技术，特别是有些残疾人缺劳

14、力，缺物力，连怎样建造兔舍也无经验。但是，只要他们有什么困难，电话通知周余斌一声，周余斌都会主动上门服务，不但不收取指导费，有时还带着建造兔舍的内行人一同上门帮助建兔舍或提供其他服务。獭兔产销合作社，已形成了集供种、回收、加工、服务、技术推广为一体的科技扶贫体系。他们培育出来的獭兔质优，个体大，繁殖率高，市场销售十分抢手。獭兔皮毛产品深受北京、山东、河北、香港、台湾等客户的青睐，兔肉畅销台州各大市场。至目前，该社已带动本市和毗邻县（市、区）一大批农户、贫困户、残疾人家庭走上养兔致富路子。如去年，35户残疾人养兔户，除了2户净收入不到1.5万元，其余的每户年净收入超过3万元，高的超过5万元。 6

15、.平和理财 注重物质财富，善于兴办实业，长于制造业，不善张扬。这也是对温岭人的一个较直观的概括。在温岭人看来，财富是靠劳动创造出来的，绝不是靠吹出来的。他们认为，真正有本事的人是个实干者，只有会干才是真本事；耍嘴皮子，能说会道，只能浪得虚名，不是真功夫。可能缘于这个原因，给来温岭考察调研的领导和专家、学者感觉：在温岭，大多企业家不善言谈，不善张扬。企业家善谈而企业做得象模样的企业不是很多，张扬自己宣传自己的则更少。因此，我们也就理解了：为什么温岭的企业有2万多家，品牌产品也不少，全国驰名商标数量居台州之首，在浙江也是位于前列的，而在电视及其它媒体做广告，宣传自己、宣传企业、宣传产品的不多。在创

16、业初期，正因为温岭人不张扬，喜做事，才使温岭在发展初期少受干扰，取得了体制性的先发优势，有效弥补了自身的先天不足，大大提高了区域竞争力。当时温州的那种发展私营为主的模式受到多方责难，对当地政府和企业都有很大的压力，大有黑云压城城欲摧之势。温岭人只好暗中学；不张扬，做了也不说。当地政府也暗中鼓励，有关职能部门还为个体私营企业出谋划策，教唆企业去钻政策的空子，打擦边球。政府只能睁只眼，闭只眼，装作不知道，来个无为而治，实际上是有为而帮。 温岭的企业家透着精明和实在，有时甚至于急功近利。论文参考网。在做事情办实业中表现比别人有智慧，善于耍小聪明。第一家经工商部门登记的股份合作制企业诞生在温岭，说明温岭人善于用智慧，不是冒险的结果。如果仔细考察第一家股份合作制企业的注册过程，我们就会发现，工商部门定性为集体企业还是有文件依据的。准予注册登记的依据是当时温岭县社队办企业局发了一个文件，把温岭牧南工艺美术厂定性为社员联营。这样说来，当时的风险应由县社队办企业局来承担。出了事工商局是没有责任的。但是温岭县社队办企业局可以这样解释：本局没有说它是集体性质的，本局只认为是社员联营。三个农民合伙办的，难道不能说是社员联营吗？这样说来该打板子还是县工商局。但是工商局也可