公司人事个人年度工作总结2022（汇编5篇）

1、实用文档Word格式、可编辑打印 公司人事个人年度工作总结2022精选5篇 公司人事个人年度工作总结2022精选5篇 公司人事个人年度工作总结2022 篇1 人事劳资科在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确指导下，在各科室部门的大力支持帮助下，紧紧围绕上程度、促跨越的目的任务，大力加强人事劳资工作的管理力度，加强干部职工队伍自身建立，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理根底，挖掘人力资源潜力，调发动工的进取性，为_烟草整体工作的开展供给了人才支持和组织保障。 (一)仔细搞好学习，不断进步人劳队伍自身素养 人事劳资科于20_年12月成立，作为新生部门，为进一步加强干部队伍建立，进步

2、人劳队伍的素养和本领，人事劳资科进取组织科室人员学习相关文件以及人力资源学问，进步了人事劳资工作人员的政治素养和业务管理程度，科室人员的整体素养也得到了进一步的提升。 (二)围绕全面提升主体，进一步加大员工训练培训今年以来，我们拓展培训渠道，创新培训方式，做好员工思想政治训练、企业文化、业务技能等培训工作，进步了广阔员工的思想道德程度和履行岗位职责的本领。 1、连续执行20_年初制定的?_烟草专卖局(分公司)20_年度员工训练培训方案?，施行周二学习制度，做到了员工训练培训工作的制度化、标准化。2、仔细组织参与国家局，省、市局(公司)组织的各类培训。根据国家局，省、市局(公司)有关培训要求，仔

3、细组织有关人员参与了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、平安等培训，进步了有关人员的业务素养。 3、根据县委县政府的要求，组织全体党员工开展“讲职责、讲作为、讲正气，提升素养、提升程度、提升形象思想训练活动，不断进步党员队伍的整体素养，为推动争先创优，促进烟草事业进展供给有力支持。 (三)完善人事劳资根底工作 1、加强薪酬管理。每月根据市局(公司)核定工资额进展工资测算，并严格根据绩效考核结果进展工资发放，充分发挥了薪酬安排的鼓励作用。根据上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作进取性。 2、仔细贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施，准时做好养

4、老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月准时核发退休人员生活补贴。根据有关要求，准时办理了2名到龄人员的退休申请工作。3、仔细做好新进人员的入职工作。20_年新进大退伍兵1名，我部门准时为其办理入职手续，将其纳入我局(分公司)保险缴纳范畴，并严格根据有关文件对其工资进展了套算。 4、完善人力资源系统。进取组织人员参与了省局(公司)举办的人力资源培训班，进步了把握和运功人力资源系统的本领，并根据省、市局(公司)要求，准时完善了系统内人员信息、薪酬，劳工合同等模块的资料，为人力资源系统的顺当运行打下了良好的根底。 (五)加强考核，制订了合理的方法 为进一步标

5、准员工行为，进步员工办事效率和工作运行质量，制订了?20_年县级局(分公司)季度综合目的管理考核方法(暂行)?，加强了对各部门、各岗位人员的考核工作，并实行绩效考核挂钩，从而充分调动了全体员工的工作进取性，为我局(分公司)各项工作目的的完成供给了坚实的根底。 二、存在的问题和缺乏 20_年上半年，在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确指导下，在各科室部门的大力支持帮助下，人事劳资科做了一些应当做的工作，获得了必需成效，但我们糊涂地熟悉到，与指导要求和先进单位相比，工作中还存在很多差距和缺乏。 一是思想解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距，创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式

6、思想较重。 二是人事劳资根底管理需要进一步加强。人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。 三是人劳队伍自身素养需要进一步加强。 三、20_年下半年工作思路 应对下半年的工作，我们深感职责的重大，要随时坚持糊涂的头脑，理清下半年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫： 1、加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好根底工作的管理。 2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作，全面提升员工办事效率和工作运行质量。 3、做好人力资源系统的完善和运行工作，提升人力资源管理程度。 4、加大员工的培训力度，全面提升员工的整体素养。 5、加强各部门的团结协作，制造人力资源最完善的环境，去掉员工不和谐

7、的音符，发挥员工最大的工作热忱，打造最优秀的团队。 公司人事个人年度工作总结2022 篇2 人事部的工作通过这一年时间的磨合，对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的管理工作制造了便利的条件，也使各项人事工作更加标准化、系统化、科学化。通过这一年的工作，特殊是在企业指导和同事们的指导关心下，我在人事工作上的业务力量和业务程度都有了很大的进步。 今年作为企业的管理年，人事部在对员工培训方面做了大量工作，通过企业的内部培训特殊是各部门之间的沟通培训，使我在加强了对其他部门工作的理解，同时也进步了自身工作力量，对今后更好的协作各部门的工作有很大的关心。为了进一步在业务

8、技能上有所进步在今年我参与了劳动和社会保障局主办的?企业人力资源上岗证?的培训，通过对?企业工资管理?、?劳动合同管理?、?劳动争议与劳动仲裁?、?工伤保险管理?、?法学与劳动法?、?劳动经济概论?六门课程的学习，增加了我对日常工作中处理问题的力量，大大进步业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参与了助理人力资源管理师的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业学问，开阔了视野，进步了处事力量。 在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进展了新一年企业本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，准时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人事部全体同事的通力协作顺当

9、完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了根底。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比拟高的问题，通过企业及人事部指导与总企业的协调和努力在今年6月份我们人事部为企业全体员工在太平洋保险企业做了补充医疗保险，使报销基数由每年20_元下降至每年500元，这项工作的施行确实地解决了员工的看病问题，表达了企业对每一位职工的关心，进步了员工工作的乐观性，稳定企业员工队伍。 在工资管理方面，根据企业指导“标准企业用人薪酬标准的要求，我帮助人事部经理制定了企业工资改革方案，明确了企业各部人员工资级别及标准。并在20_年初顺当实行了新的工资方案。在平常日常工作中，通

10、过与财务部一年的合作，工作开展的也比拟顺当，通过每月从财务部抄报代管各部门的本钱费用，使我们准时理解了各部门的费用状况，觉察问题准时解决。在今年9月中旬企业组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假，使大家在紧急的工作之余得到了放松，充分的表达了企业对员工的关心，在这次活动当中企业一些无法分开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参与这次活动。这种敬业的精神是我学习的典范。 总的来说我在20_年度的工作在企业指导和同志们的关心下开展还是比拟顺当的，但是在工作上的还是暴露了一些自身的缺乏之处有待改正，增加工作的条理性，避开工作当中的马虎大意，努力进步工作质量，争取更加精彩的完成下一年的工作。 公司人事

11、个人年度工作总结2022 篇3 转瞬间，来到xx公司已经一年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我理解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，对公司的组织构造，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教育和关心下，我边学习边工作，从一个门外汉到如今对人事专员工作的娴熟把握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后可以更好的绽开工作供给关心。 行政人事部，这个开头让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，如今的我已经充分熟悉了这个部门。作为为公司整体运行效劳的一个

12、根底职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有施行、协调、监视、管理的职责。而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关指导制定、组织施行公司人力资源方案，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目的供给人才保障。 一、下面我将分类对我这一年来工作做一个详细总结 1、聘请工作 a、结合20 xx年各部门人员需求方案，并根据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以装备各岗位; b、20_年行政人事部共参与了x次聘请会(其中x次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员

13、需求。 2、建立、健全、标准人事档案管理; a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放?员工手册?，20_年公司新入职职工人数为：xx人; b、帮助部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续; c、为离任员工办理离任手续，催促其物品/工作交接的顺当完成，20 xx年公司离任员工人数为：xx人; d、参加搜集整理20 xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进展分类归档，放置于x楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅; e、每月底对新进、转正、调薪、离任人员进展统计核对并发至相关指导。 3、员工

14、培训工作; 帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，20_年行政人事部共组织开展了x次针对入职以内职工的培训课，培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。 4、劳动合同及社保保险的综合管理; a、社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险; b、准时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并准时为其办理社保保险的增加，20_年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：xx人; c、准时办理离任员工的劳动合同的解除工作，并准时办理其社保的削减工作，20_年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为：xx人。 5、值日及值班工作的综合管理; a、准时更新

15、、完成公司日常及周末值日(值日人员)的支配检查评比; b、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了X个节假日的放假通知及值班支配工作。 7、管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、下面是我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重 我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特殊是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应当通过学习加强各个方面学问才能更好的进展工作。 2、之前的从业阅历对目前工作的关心 毕业之后我在xx公司从事了X年X的工作，其

16、业务范围与xx公司大致一样，一样的行业背景，使我能更快的理解公司的各种状况及行业状况;同时工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。 3、虚心请教，融入集体 进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，乐观和同事争论在工作过程中问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向指导及其他有阅历的同事请教，听从指导的指挥，快速的融入这个新的环境。 4、仔细负责的做好工作; 手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬

17、炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神。 5、工作中存在的缺乏。 a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发状况时，应变力量不够快，还有待进步; b、有时会因工作杂、事情多而临时无视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。 c、处理一些简单的工作时不够仔细，导致工作的完成状况不够抱负，在20 xx年里，我将以最好的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。 新的一年我将更加努力学习，力争在进步自身专业素养上获得新打破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，

18、加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。乐观参加部门各类学问的培训，准时更新自己的学问，进步自己的工作和专业力量。虚心向同事学习，取别人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、标准、完善，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，搜集整理，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，进步自身各项素养和技能，适应公司进展要求。 以上是我的2021_年终工作总结，请指导监视和指正。 公司人事个人年度工作总结2022 篇4 x年是x经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克制重重困难，历完成各项消费经营任务的一年。这充分标志着公司整合改制获得圆满成功，充分标

19、志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级指导的正确决策和强有力的指导下，以内外部人才市场为导向，以公司消费经营目的的实现为最终动身点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全敏捷多样的用工机制，使公司消失了“士气旺盛，人心思进的大好场面，为公司全面完成各项消费经营目的打下了良好的根底。总结一年来的工作，主要表达在以下几个方面 一.建立了法人治理构造，员工构造日趋合理 公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。 1、建立了公司法人治理构造。相继设立了董事会、监

20、事会，聘任了公司总经理。又通过在建立工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参加竞聘，使工作力量强，业务程度高的管理人才脱颖而出。 2、打破员工身份界限，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，根据不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。 3.公司人员构造日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分

21、公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人(其中：借调和单干23人)，通过双向选择，已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力构造日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，布满了活力，年龄在21-40之间的有488人，占总人数的84%。 二.推陈出新，仔细搞好人事劳资工作 对公司人事劳资业务流程进展再造 根据公司原人事劳资业务流程，结合实际，对我公司人事劳资业务流程进展了再造。包括人事劳资部岗位职责、人

22、力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作互相协调、亲密协作、精干高效。 2.仔细做好员工工资和奖金的发放工作 面对公司消费人员分散，工资发放有肯定困难，我们针对不怜悯况实行不同的方法，保证将工资和奖金准时发放到每一位员工的手中。 x年共发放工资442.3万元,其中:机关59.8万元,安装分公司122.8万元，路桥分公司34.5万元，防腐分公司32.6万元，恒达分公司70.6万元，运输分公司45.1万元，建筑分公司8.6万元，嘉胜分公司8.3万元，租赁分公司35.4万元，人

23、力资源中心24.6万元。 x年共发放奖金588万元,其中:机关62.4万元,安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司115.7万元，运输分公司34.1万元，建筑分公司13.2万元，嘉胜分公司6.6万元，租赁分公司49.4万元，人力资源中心3.6万元。 3.仔细做好员工工资的套改工作 根据总公司的要求,x年我们对员工工资进展了两次套改。由于公司重组整合,历史缘由多，工资套改难度大,问题多,我们在敬重历史的状况下，尽量做到公正合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7.1万元,第二次补发工资39.5万元。 三.加强绩效考核，制定了合理的方法 为了充分发挥x整合重组

24、的优势，公司以搞活内部安排机制为打破口，以进步经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进展考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的消费与工作的乐观性，不断进步公司的市场竞争力量和盈利力量，全面实现公司的消费经营目的。主要方法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。 考核时以各责任单位和部门的工资(费用)总额为主要根据。工资总额是根底工资、技能工资(操作层)、岗位工资(管理层)和效益工资以及各种福利性补贴之和(部门为管理费用)，工资总额都将与所获得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年核定完成产值1.5亿元,实现利润2550万元,工资总额842万元，费用总额714.6万元。考核分有

25、经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对指导班子的考核，对公司指导班子实行风险抵押金政策,共收风险抵押金116万元。 四.仔细处理好人事关系,解除指导的后顾之忧 为了正确处理好人事关系，解除指导的后顾之忧，我们乐观加强与各部门、各分公司的联络和沟通，准时把握员工的新状况、新动态，保持员工队伍在有竞争的状况下保持稳定，有什么重要事情准时向指导进展汇报,使人力资源为公司的消费经营起到的保障作用。 加强人力资源中心人员的管理。对公司人力资源中心的人员进展“双向选择，择忧录用，并仔细作好员工的思想工作，让广阔员工自觉转变从业观念，自觉进步技术业务程度，通过到达肯定技能而选择不同的岗位。

26、今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。 2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力气之一，对88名集体工有偿解除劳动合同的工作消失屡次反复，为此我们进展了深化的调查、理解和询问，细致急躁地做好解释工作。虽然最终没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的心情，缓解了员工的冲突。 3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的128名劳务合同工进展了续聘，并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员;对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进展了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审

27、查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作储藏了人员力气。 4、对长期不在岗员工进展了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过急躁细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一局部人员正在查找新的出路。 总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的转变，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好场面。 五.仔细抓好员工培训，进步了员工整体素养 为了进步公司员工的整体素养，我们给员工制造了连续培训、转岗培训等多种培训的时机。公司自成立人力资源中心以来，一方面全体员工的思想观念都有了很大的转变，感觉到压力大了，学技术重要了

28、，使工作乐观性有了极大的进步。同时，员工对自身业务程度、技术操作力量的提升愿望更加迫切，很大一局部人员提出了培训和转岗的要求。公司根据工作实际，分别针对不怜悯况进展了培训，通过培训使一些员工的素养得到了进步，一些员工重新走向了新的工作岗位。 为了抓好培训，公司特地成立了培训指导小组，并结合实际,制定了x年度员工训练培训方案，以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训工程有：管理人员培训、科级干部工程经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣扬培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等，培训主要以脱产和半脱产的形式进展，培训人员达216

29、人，员工培训率到达38.7%。 六.建立了新的薪酬与绩效考核体系 公司原薪酬多年来始终执行原长庆石油勘探局劳开工资管理方法和标准，已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。根据公司目前的进展趋势和消费经营工作实际，同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系鼓励员工，挖掘员工的潜力和制造力，进步企业竞争力，尽快实现公司中长期战略目的,公司自整合重组开头，就对薪酬改革进展了大量的宣扬和引导。公司特地成立了薪酬改革指导小组，对薪酬体系和绩效考评进展改革。经过和西安交通高校管理学院合作，对整个体系进展了科学合理的设计，设计时坚持了按劳安排，定岗定薪;坚持了公正性，鼓励性;坚持了全面改革、兼顾历史;坚持了科学

30、性与敏捷性相结合的原那么。目前整体设计方案初稿已经拿出来，有望经过董事会审批后，明年贯彻施行。 七.存在的问题和明年的工作思路 当然，我们的工作还有许多缺乏之处，还要请上级指导赐予批判和指正。目前存在的主要问题有在工作思路上需要进展改良，正确领悟指导的意图,并加以贯彻施行。特殊是在处理人事关系上工作方法还需要敏捷多样，避开各类冲突的产生。 2.需要建立人力资源储藏库，为公司储藏各类人才。同时加大员工的培训力度，全面进步员工整体素养。 3.爱岗竟业的精神还不够，需要对本部门工作人员在这方面进展灌输和引导。 面对明年的工作，我们深感责任重大，要随时保持糊涂的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几

31、个方面狠下功夫加强人事劳资工作的日常管理，特殊是抓好根底工作的管理。 2.随着新的薪酬和绩效体系的出台，宣扬贯彻施行是明年的工作重点。主要内容包括：一是薪酬和绩效体系的宣扬贯彻工作，二是员工定岗定员工作，三是员工级别认定工作，四是工资套改工作，五是绩效考核工作。 3.对内加大员工的培训力度，全面进步员工的整体素养;对外乐观和外部单位合作，建立合适我公司需要的人力资源储藏库，为公司消费经营储藏各类人才力气。 4.连续学习“罗文精神，树立为公司高度忠诚，爱岗竟业，顾全大局，一切为公司着想，一切为大家效劳的思想。特殊是要热忱为基层效劳，进步办事效率，为公司全面提升管理程度增砖添瓦。 5.加强和各部门

32、、各单位的团结协作，制造人力资源最美妙的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工的工作热忱，使公司逐步成为一个秀的团队。 1、仔细落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见，起草?x分公司绩效考核管理方法?，组织并与各部门进展全面的沟通与协调工作，经公司相关会议争论通过后，仔细组织、落实和施行了对部门的绩效考核工作，并与近期按省公. 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的x年。回望x年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。 培训及员工的入、离任手续的办理、员工资料和行政文件的归档与保

33、管、办公用品的选购、与各部门的协调工作等行政工作。2、人力资源方面：负责聘请需求的搜集和分析，发布聘请信息，简历挑选、预约、面试及录用，快速高效的完成聘请任务;人. 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的x年。回望x年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。 人力资源和社会保障局x年工作总结改革创新促进展提升效劳惠民生努力创始人力资源社会保障事业新场面人力资源和社会保障局紧紧抓住开展党的群众道路训练理论活动这一有利契机，乐观落实市委、市政府打造阳光政治的总体部署，不断加大优化. 伴随着新年钟声的敲

34、响，又迎来了崭新的、布满期盼的x年。回望x年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。 工作总结是对过去一年工作的状况(包括成果、阅历和存在的问题)的回忆、评价和结论。 公司人事个人年度工作总结2022 篇5 20 xx年即将过去，回忆一年來的工作，感慨万千，感谢公司指导及各部门的大力支持与协作，人事部根本完成了预期的工作，详细工作如下： 一、建立健全各项规章制度，强化管理 公司坚持从根底管理抓起，加强对公司的标准管理，一是建章立制，逐步标准人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项

35、工作有章可循。 先后制定了：?工作守那么?;?平安制度?;?房务部工作制度?;?餐饮部工作制度?;?中厨房工作管理制度?;?XX人事部工作制度?;?财务部工作制度?;?工程部工作制度?;?平安部工作制度?并上墙悬挂。 开业后，结合实际工作状况，制定出台了?员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定?、?员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定?等;二是，在各部门的大力协作下由人事部牵头，草拟了?各部门的工作运营手册?;三是，加强内部管理，进步执行力，通过完善XX员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效进步了工作效率和管理程度;四是，建立建全了会议纪要制度。 二、加大员工的聘请力度，进步

36、员工的整体素养，稳定员工队伍的建立 1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员聘请是头等大事，在总经理的指导下，加大聘请力度，实行了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比拟集中的等地;其次利用网络聘请，先后在发布公司聘请信息;三是发动内部员工实行推举等形式。但前两种聘请途径收效甚佳，后期主要以内部员工推举为主要聘请途径。累计聘请217人，录用95人，在职41人;流失率52%。 2、不断进步员工的综合素养和业务技能： 不定期召开员工大会，仔细学习公司的各项规章制度准时传达总经理的重要指示及会议精神;全面理解员工思想动态的工作，展望公司的进展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队

37、伍;后期通过各部门定期上交培训方案进展跟踪与监视;帮助各部门对新员工进展转正考核。 特殊是20 xx年11月客房开展了铺床技能竞赛，通过竞赛准时总结员工业务技能方面存在的问题，同进觉察了比拟优秀的员工。也激发了员工的参加性，熬炼了一批业务上争领先进的员工，使员工的业务技能程度不同程度的有了较大进步。 三、进步员工消防意识，乐观组织培训及演练 为增加公司从业人员的消防平安意识，根据总经理的指示，在工程部的大力支持下， 20 xx年9月23日公司对全体员工进展了消防平安大演练。通过演习，实在加强了员工对消防学问的把握和实际操作，进步了大家的消防意识，及处理火警大事的应变力量和组织力量。 四、丰富员工业余生活，增加公司的分散力，齐心协力开展全员销售活动 为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及消遣活动。于20 xx年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。12月份举办了兴趣运动会，通过组织各项活动，进步了员工对公司的归属感和认同度，分散力，使广阔员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司制造效益，并加深公司企业内涵。 为了加大促销力度，公司开业后，大小节日能准时推出的各类优待促销活动，并组织各部门员工，进展外