2022年《赢在执行》学习心得体会范文

1、第4页共4页2022年赢在执行学习心得体会范文近期，在公司_的员工培训中，我们集中观看了余世维博士赢在执行系列讲座光碟。余世维博士在授课中讲述了许多国内外知名企业的案例，风格生动幽默，讲解深入浅出，令人如醍醐灌顶。_百科里对执行力是这样解释的“执行力就是在既定的战略和愿景的前提下，_对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现_目标、达成_愿景的一种力量。”而这种力量虽然为人们所知晓，但贯彻实施的却屈指可数。平时我们总在问_要求每周五上报的数据表格，却还有分公司下周才报呢。_上报的表格里还有很多数据填错了呢。_各分公司上交的材料质量参差不齐呢。我们总是

2、说别人不认真对待，别人办事不利。而余世维博士讲：你不要总说底下的人不好，怪他们不会办事，其实真正的问题就出在你自己身上。_月初，我们市场经营部下发了分公司每周上报运营周报表的工作通知，要求各分公司在每周五中午下班前上报提交运营情况。文件是由我下发并电话通知的，之后的工作却与预期效果相距甚远，工作开展了两周，均没有完全收到分公司的数据，在不断地打_中不仅没有实质性的收效而且收到很多分公司的抱怨。这里面有几个环节没做到位。一是我先发通知后，未对表格内容进行详尽的解释，造成很多误读误填。二是未在各分公司上报前强调要求保质保量完成这项工作。三是由于自己的专业知识不足，不能及时对上报数据进行仔细审核。由

3、于放松了要求，对工作不够严谨、细致，指示我的工作不能按时完成。在观看学习了余博士所讲授的执行力知识后，针对这种办事效率低、工作滞后的情况，今后我要努力做好以下几点：一、认真态度。欧洲有句格言“认真是成功的秘诀，粗心是失败的伴侣。”认真是一种责任心，是做好一切工作的首要条件。做任何工作都要端正态度，抱着认真严谨的原则去完成，把工作标准调整到最高，把精神状态调动到最佳，把自我要求树立到最严。多与分公司沟通，要求务必保质保量按时上报数据材料。二、不找借口。我曾在格言的杂志中看到过这句话”不要为失败找理由，要为成功找方法。”一直念念不忘。讲借口就是一种推卸责任的表现，就是对自己的工作不负责任。试想如果

4、每个人都为自己的工作找借口，就根本谈不上执行力，那么整个团队就根本运转不起来。今日事今日毕，只有这样，才能提高执行力，提高工作效率。三、注重细节。惠普创始人戴维帕卡德说过“小事成就大事，细节成就_。”任何事情都是由一个个细节组成，只有把握好每个细节，才能把整件事情做到尽善尽美。小事不可小看，细节彰显_力。在收到各分公司上报的数据后，要认真检查、细致统计，_统计表设置的每项内容的细节，从点滴做起，做好岗位上的每件工作。四、及时回报。对领导交办的事，要及时报告工作进展情况，安排下去的工作要盯紧，督促各分公司及时完成。自己遇到困难无法解决的及时向领导回报并学习解决方案，让领导随时掌控工作的进度。诗经

5、中讲“他山之石，可以攻玉。2022年赢在执行学习心得体会范文（二）19世纪末，甲午战争以中国与八国联军签订丧权辱国的马关条约而告终。_这次战争会失败呢。造成战争失败的原因有清政府的_，国库空虚，兵力较弱等原因。但是，造成这一结果的原因归根结底是因为没有_的执行力。无论有多么宏伟的蓝图和多么_的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。即决定战争胜负的关键是人，而不是武器。执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。执行没有任何借口_的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代

6、价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色完成任务。“拒绝借口”是追求_表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。执行需要注重细节在平时的生活中，有许多小事和细节是需要我们注意的，我们职工在工作中更要注重细节。中国伟大的思想家老子曾说过。天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细节到位，执行力就不成问题。执行更需要团队精神大家也许都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有