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文档简介

1、第7页共7页2022年供暖公司冬季供暖工作进展情况汇报范本_冬季供暖工作汇报_冬季供暖工作于_月_日中午_点顺利结束供暖历时_天。期间物业公司得到各位业主的大力支持和配合,在此向各位表示衷心的感谢。为了不断改进提高我们的服务现将供暖工作总结汇报如下:我公司本着让业主在冬季享受一个舒适的室内温度,同时响应市政府的节能降耗号召,制定了室内供暖指标为1720平均为18,并根据小区老人小孩较多的特点适当延长供暖期以满足特殊人群的需求。我们在追求舒适的前提下努力挖掘节能潜力,这其中包括:1、24时不间断地根据室外气温随时调节供热量;2、排查跑冒滴漏;3、加强管道保温和楼道保温;4、调节千余个平衡阀以缩小

2、用户温差从而降低因加大低温用户供热而造成高温用户的能源浪费。在全体业主支持和配合下,通过物业员工的努力,今年冬季供暖收到了较好的效果。根据近日的满意度调查显示业主满意率及较满意率合计为_%,不满意率为_%。从数字上看业主给予了我们较高的评价,但同时我们也清醒地看到还有1.68的业主的不满意。这将是我们未来工作需要解决的重点部分。总结不足,我们发现在供暖初期由于缺乏宣传沟通,业主对暖气启动时存在的放气问题没有经验,致使相当一段时间系统出现因气堵造成管道流通不畅,再有就是面对众多业主的同时报修,物业员工数量配备不充足,没有迅速为广大业主排解问题,致使众多业主不能实现同步采暖。在我们供暖工作中还发现

3、一些硬性问题,如部分顶层、户型设计缺陷或是装修不当造成排气不畅或流量压力不足,而使这部分业主不能享受应有的舒适室温。对于这部分问题,物业付出很多努力,用尽很多手段,但效果仍不理想,给这部分业主带来不满。我们可以选择推卸责任给开发商,但面对业主的不满,我们有不可推卸的责任。在我们的工作中也有不可原谅的错误。在此向他们表示深深的道歉。供暖结束,我们虽有可喜成果,但面对疑难问题,我们倍感焦虑和不安,深知责任的重大。在未来的停暖季中我们除了开展正常的锅炉和管道维保工作外,还要深刻反省和检讨从技术层面力争攻关。2022年供暖公司冬季供暖工作进展情况汇报范本(二)_年度工作报告尊敬的各位领导、同志们:_年

4、度,在公司党委的正确领导下,在各级领导的具体指导、协助和本部门同志们的支持下,坚持安全供水为中心,立足本职、开拓创新,圆满完成了年初制定的工作目标,很好的履行了自己的岗位职责。现将一年来的工作情况汇报如下:一、完善团队组织体系,建设过硬的技术专业团队根据实验室认证管理条例的要求,为保证检测工作的有序开展,本着持续改进提高的原则,对实验室内部机构及人员设置进行及时更新与调整。力求激发每个人的最大潜能,从而实现个人及岗位及团队积极良性的传递,进而构建高素质的业务团队。目前,检测中心内设综合室、质控室、检测室,通过几年的运行,特别是今年面临实验室硬件的提升、工作任务的扩展,对岗位职责进行了补充完善,

5、实验室向高效良性运行又向前迈进了一步。同时注重对青年技术人员的培养历练,岗位负责人年轻化,为实验室的可持续建设与发展做好人力资源储备与支持。二、精心规划,组织协调,倾力做好水质检测中心的升级改造工作围绕实验室改造建设,协调公司相关部门的支持帮助,统筹各施工单位,抓质量,促进度,保证了在_月份省技术监督局对实验室计量认证复审前达到评审要求。时间紧,任务重,带领实验室改造建设小组,分工负责,在去年的基础上,主要做了以下工作:_组织好工程建设监理工作,确保工程质量。水质检测楼在净水厂综合楼基础上进行改造,其中涉及水、电、气、风、纯水系统、监控等多方面的专业知识,还要综合考虑各房间的功能布置、试验台及

6、仪器安放位置等,施工过程中需要多家专业施工队伍协调配合,根据现场工程进展情况通知各厂家适时入住现场,并做好工程施工监理,在施工中对原设计方案存在问题及时进行了修改,完善细节,及时解决施工中遇到的各类意外问题,经过半年多的紧张施工,水质中心检测楼于日前正式投入使用。2.及时组织完成实验室整体搬迁工作。实验室搬迁头绪多、繁琐,特别是仪器设备搬动后要重新调试,新实验室投入使用,在水、电、气、通风等方面也都需要对着每台仪器一一调试,特别是气路和通风由于输送线路长,尽管设计施工时给与了足够的考虑,还是出现了诸多问题,因为评审要现场做样,所有实验条件必须满足使用要求,只能与施工单位加班加点抢修,总算在专家

7、到来之前把各项工作安排妥当,没有因此影响评审工作。三、不断细化水质管理,确保水质稳定达标_组织完成_年水质管理工作计划落实工作。根据公司“供水水质稳定达标,成品水水质合格率_%”的总体目标,综合考虑公司大流量供水,工艺满负荷运行的实际情况,结合公司水质管理控制程序和水质管理考核细则,制定了公司_年水质管理工作计划,对全年水质管理工作进行了安排部署。水质管理各部门明确年度工作目标,按照各部门工作职责要求,根据不同季节水质和工艺运行特点做好具体的落实工作,较好地完成了水质管理工作。_多措并举,保障公司大流量供水下的水质安全达标。今年公司持续大流量供水,供水量基本维持在_万立方米/日,净水生产处于满

8、负荷状态,个别时段甚至超负荷运行,如何确保水质安全是全年水质管理工作的重点、难点。特别是在原水富营养化程度较重、二次污染风险较高的情况下,中心在总结多年运行经验的基础上,多措并举,持续引用直供水合理掺混水库水,防止引水过程中出现二次污染,把好水质检测关口、及时做好应急检测和跟踪检测,配合工艺做好混凝试验、适时调整工艺运行参数,掌握水质变化情况,做好各项应急预防措施,确保了大流量供水的水质安全,公司出厂水质安全稳定达标。_组织配合完成新城水库水环境风险评估工作。为保障水库水源地规范化建设及安全保障达标,根据市环保局和市水利与渔业局文件要求,完成水库水环境风险评估。配合水库泵站管理处进一步完善水源

9、地档案管理,提供水库水源地的相关水质资料,完善水库饮用水水源地“一源一档”档案。针对水库水源地属于中型平原水库,存在较大水体富营养化风险问题,_月份委托青岛市华测检测技术有限公司对新城水库原水进行了_项全分析,摸清了水库水质情况。4.配合工艺运行需要做好工艺试验。当原水水质变化、工艺运行出行问题和有突发性水质事件发生时,及时安排人员取样检测,做好混凝试验和相关指标的检测分析工作,查找原因,提出建议供有关部门决策参考。5.积极配合上级部门监督检查。及时对水质资料进行汇总分析,做好信息上报工作,配合上级各部门做好监督检查和采样、送检工作。全面接受省住房城乡建设厅、市水利与渔业局及市卫生监督局的监督

10、检查。6.及时总结经验,不断提高管理水平。每季度定期组织召开水质管理分析会议,汇报解决水质管理工作中遇到的突出问题,部署下阶段水质管理工作。四、配合完成_水专项水厂依托工程课题的结题_年是_水专项课题的结题之年,作为水专项课题依托城市分课题研究单位之一,课题开题四年来,依据省住建厅与我公司签订的专项课题协议书,积极配合参与课题的取样检测和科研工作,并及时参加各阶段的技术协调会、总结会,按时汇报科研进展情况。_年_月_日,公司承担的“水厂供水水质达标技术应用与评估研究”分任务顺利通过专家组的评审;今年_月,再次按照专家组和课题组的意见,对分任务进行了各项补充完善,并按时提报水专项课题组,配合完成

11、了水专项的结题工作。通过四年的水专项课题研究,对南水北调东线调水水质及水处理技术有了较为系统、深入的了解和探索,极大提高和拓宽了自己的专业技能。有幸有机会向供水行业领军专家学者学习,了解国内外水处理前沿技术,特别是强化常规处理工艺、深度处理工艺和应急处理技术及检测,促进了自己水质检测和水质管理能力的提升,为公司的水质安全保障提高更优质的服务。五、组织完成公司内部培训教材编写和培训上岗工作按照公司统一安排,上半年中心认真开展公司水质检测工培训教材的编写工作,并配合完成其他几个工种培训教材有关水质知识方面的编写。由于水质检测工作的专业性与特殊性,精心组织、分工协作,在查阅大量国内外先进资料的同时,

12、结合公司多年的水质管理工作经验与积累,在化验专业知识之外加进了水质和工艺的知识。同时根据其他工种的岗位需要,以应知应会、适用性为重点,普及大家的水质基础知识和处理应急问题的能力。经过反复的修改、校对、审核,最终高质量地完成了水质检测工培训教材的编写任务。教材编写完成后,组织按照公司要求进行了水质检测工和其他工种的培训,最终全员在上岗考核中取得了较好成绩,全面提升了职工水质检测能力和水质管理水平。六、组织通过检验检测机构资质认定现场复审上一期资质认定证书是_月份到期,评审办法规定要提前半年提报申请材料,申请材料包括实验室法律地位、体系文件、内审、管理评审、质量控制、典型报告、仪器设备、检验能力,

13、人员配置等各项内容,需要按计划逐项落实汇编成册才能提交审查。七、做好_项配套仪器的选型及技术参数的提报工作。在实验室工程建设的同时,组织技术负责人对生活饮用水_项和地表水_项检测所需的气相色谱仪、气质联用仪、液相色谱仪、固相萃取仪、icp-ms、两虫检测系统等大型仪器进行考察和比对选型。八、规范管理,严格按照认证体系和b级实验室规范运行按照认证体系要求规范管理,确保检测质量准确可靠。实验室日常管理严格按照认证体系要求规范运行,加强监督,并不断完善提高。对每一项工作做到有计划、有记录、有总结,可追溯,确保了检测质量;定期进行期间核查、密码样检测、实验室比对、内审、管理评审等工作,全面提高了公司实

14、验室检测水平和业务能力。九、组织开展技能培训和质控考核,参加能力验证和技能比武,不断提升实验室检测和管理能力认真开展技能培训,按照年初计划做好各项内、外部培训工作,对入职新职工,通过老职工传、帮、带和外出培训形式进行培训,学习完毕组织考核,合格后颁发上岗证后方可上岗检测。同时利用实验室内部质量控制和能力验证等方式进行不定期质控考核,确保检测质量。积极参加上级部门组织的能力验证和技能比武,全面提升实验室检测能力。十、存在的问题1.工作效率不高。工作中宏观性不足,方向感不强,易沉溺于琐碎事务,导致工作效率低下。2.需加强与同行的交流和沟通,及时了解和掌握检测机构信息的变化和更新,提高管理水平。十一、_年的工作打算_组织好新购置大型仪器设备的采购验收、安装、调试、培训上岗工作。2.新仪器就位后组织做好_项新项目的开发工作。3

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