人力资源管理工具箱第五

1、MBA免千本 MBA请速登陆 中国网 美华认证系列：高级职业经理CEO资格认证、行政总监、人力资源总监、MBA免千本 MBA请速登陆 中国网 美华认证系列：高级职业经理CEO资格认证、行政总监、人力资源总监、MBA 高等教育研修（含 2 年学期：3个月（允许工作经验丰富学员提前毕业）主：中国经济管理大承：哈尔滨市道外区美华管学招生专业及其颁学习期限3个（学制2年允许工作经验丰富的学员提前毕业标准：全部学费仅1280元（含学习、认证、辅导全部费用MBA说明招生专业及其颁学习期限3个（学制2年允许工作经验丰富的学员提前毕业标准：全部学费仅1280元（含学习、认证、辅导全部费用MBA说明：毕业颁发与

2、面授学员完全一致颁发双证 通国际互认标高级职业经理CEO资1280高级人力资源总监资1280高级酒店职业经理资1280高经理资2年制MBA高等教育研1280高级企业培训师TTT资1280高级财务总监CFO资1280高级市场总监CMO资1280高级企业管理师资理师）EMBA高级品质管理师职业经理资2年制MBA高等教理师）EMBA高级生产管理师职业经理资2年制MBA高等教说明：为学员同步配发的实战MBA书、电、际MBA（职业经理人九大必修版块、八大MBA）。学习辅导：实样本招函授学双证速充电（高级职业经理资样本（两年课程高等教样本说明：为学员同步配发的实战MBA书、电、际MBA（职业经理人九大必修

3、版块、八大MBA）。学习辅导：实样本招函授学双证速充电（高级职业经理资样本（两年课程高等教样本主民。和【说明1（与工作相关联的基础问卷独特的企业管理心得3报名时请直接邮寄4张2寸免冠近照（12学120 号职工大学 ：150020 职业经理MBA 必修实和【说明1（与工作相关联的基础问卷独特的企业管理心得3报名时请直接邮寄4张2寸免冠近照（12学120 号职工大学 ：150020 职业经理MBA 必修实千本好书免企业户名：哈尔滨市道外区美华管进修中户名帐号户名帐号号第一章 1 条 为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下第2 第3 第一章 1 条 为使本公司人力

4、资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下第2 第3 第4 的原则，为每个员工提竞争的机会第二章 第5 ，主要职责包括输，储成长环境，建立不同时期下高效激励机制及畅通选骨干力量及奖惩工作制制度，组织开展员工，做好人事服务工作（续（续名第6 条 公司实行全面人力资源管理， 须由第一 主管本部门人力资源工作，有义（续（续名第6 条 公司实行全面人力资源管理， 须由第一 主管本部门人力资源工作，有义策， 执行第 章 第7 条 凡公司聘用的正式、试用、临时，均为公司员工。公司将员工划分为管，遵守公司各项规章制度公司的利益和声誉安全第 8 条 人力资源部须就各项工作职责的任务以及第9

5、10条 根据编制，本公司应定期召开人力检查会，就现有 工作能力、 率、缺勤情况11 条 如需增补 ，应先到人力资源部领取并填写 12条 人力资源部受理 增补申请时，应 所申请 是否为编制内需求，其职位、薪资 是否在控制之内，增补时机是否恰当。审核通过后提出正确的拟办建议，呈总经理 。第 章 第13性招聘及特引批准，人力资源部依编制计划实施控制第14 条，通过后，在招聘开始前3 日，送人力资源部。四三（续称视需要情况参加（续称视需要情况参加面试后3日内（需笔试的为笔试后3日内用人部门应向人力资源部提交面试评价表或发出录用通知书第15 条第16 条进行初步选择进行面试、笔试进行终审，终审合格者发出

6、录用通知书第17条特引的程序特引，限于高级管或具有特殊才能，程序为各直接向董事，或者由人力资源部委托猎头公司搜持初试协助办理入职手续第18条 经核定录，报到时须携带下列资料学复印件第19依程序办理下列工作卡（续第20 条（续第20 条，第21填写报，状况表第22 条有义务对新进行上岗指导新员工试用期为36 个月。特殊第23 条，决定是否采纳直接主管部门的意见凡需延长试用期限，其直接主管与中层管理 应详细述说原因。不能胜任者予以辞退，56 天者予以辞退或延长试用期，存在 、早退达三次或旷工 者予以辞退。试用合格者，在出具原 1 年的聘第五章 第24 条第25劳动合同签订规定临时员工与公司签订临时

7、）劳动协议，明确双方权利和义务关系 同。如因特殊原因不能5日内签订劳动合同，应及时说明理由，否则视为自动延长试用期。第26 条公职务15年10中级以下管理岗位职务5年，一般技3年，一般行和工人为1年（续27条 3 年以上劳动合同的员工须承诺保守公司商业 28 条 员工首次签订劳动合同时，应 无原 或已与原 依法解除劳动合同关（续27条 3 年以上劳动合同的员工须承诺保守公司商业 28 条 员工首次签订劳动合同时，应 无原 或已与原 依法解除劳动合同关2910 日，由人力资源部通知员工本人及用人部门，用人部门根3日内到人力资源部签订劳3031条 32给公司利益造成 损失，或者被依法 刑事责任的员

8、工，公司 随时解除劳动合同。33 条 第 34 条 员工提出解除劳动合同，在未得到批准和办完解除劳动合同手续前应坚持本岗位工第六章 员工 第35包括面试评价表、试用员工登记表、新员、试用合同、学历证、学位证、外语等、各种资料证以及其他相关证件的复印件（4）员、劳动合同36条 公司员工 应及时、全面地收集到人力资源部 保管； 应主动将平时形成的应归档材料及时送交人力资源部保管；驻外机构在当地招聘的 须建立详细的人事资料存档备查，并将所聘 的主要 整理汇总后交公司人力资源部存档。37条 人力资源部对收集的归档材料按规定进行整理、装订并按员工顺序号进行存放保管。为确保 的准确，每半年对 进行检查、核

9、对，同时不定期查看，做到防蛀、防潮。每年年底 当年离职员工 ，并将离职员工 移交公司 馆保存。38条 查阅、借阅员工 的 须是中级及以上管理 ，且只能查、借其下属的 。查阅、借阅员工 的 须填写 查阅（借阅）登记本。 借出时间不超过 5个工作日。查阅、借阅 者负有 义务和保管责任。（续第七任命制第39 条（续第七任命制第39 条第40必须达到以下要求需5 年以上工作经验，中层以下管理需3 年以上相关工作经验。第41 条产生产生副总由总经理提名，经董事会审议通过后任命8 员工异动 第42第43 条第44 条第45调动是指员工在公的部门变动，调动方式包括两种协商同意的员工调动第 46 条 员工第4

10、7 条和上一同意（续第48 条（续第48 条外调员工外调期满回公司应由外出具外调期间工作评价作为员工考存档第49 条部精简，被用人部门退回人力资源部，人力资源部尚不能另行安排适合工作者第50 条第51 条第52 条533个月，若待岗期满未能联系到接收 ，按员工辞退办理，特殊情况经54条 公司正式员工因 较长一段时间不能正常工作，经公司同意，可以保留其在合第555和上一同意第56 条第57 条（续5830天（试用期员工可以不提前）和上一同意（续5830天（试用期员工可以不提前）和上一同意第59第60 条应在2 日内到财务、物第61被依刑事责任严公司有关规章制度3（6）1（7第62 条同意第63

11、条第64 条变化而原有员工不再适用第65（续相当于三个月基本工资的资遣费（续相当于三个月基本工资的资遣费第66 条第67 条第68 条资遣，只按新工作年资遣费第6963贿赂聚、怠工生事、破坏正常工作和生产秩序件仍不合格（8）在公损失严公司有关规章制度的其他行为第70 条9 第71工作时间规定一五101日4308：3012：0013：0017：005月1日9月30日实行上午8：3012：00，下午13：0018：00。第72 条明及以下职，休病权限为：2天以内由分管副总（总监）批准35天由总经批准，5天以上由董事长批准休病 对于公司正式员工，休病假1 个月以内，按70%工资，13 个月以内，按5

12、0%（续超过3个月以上不发工资。第73 条请事假须提前1 （续超过3个月以上不发工资。第73 条请事假须提前1 天向部门申请，1 天之内由部门批准，3 天之内由公司分管副总（总监）批准，47天由总经理批准，7天以上由董事长，获准力资源部备案第74 条 3 达到法定晚 7婚假须至少提前1周申请，经批准后方可休假且一次休完，不得分期休假。第75 条政策的被正式聘用的女员工享受产假的，每多一孩，增加产假15 天。，按事假处理政策的被正式聘用的女员工怀孕3 个月以上假15 天，假期按70%5指标和结婚证申请第76 条通知书休假5 天，该假为有薪假。第77工龄1 年以上的中级以上管理，每年享受10天年休

13、假；工龄1年以上的中级以下管，每年享受5 天年休假。年休假提前1申请批准后到人力资源部备案第78、早退规定上班岗30分钟以内提前离岗30分钟以内为早退。第79 条为半天30（续80 条 考勤执行考由人力资源部执行配合执行第81 条 考勤处罚：10 章 员工培训82（续80 条 考勤执行考由人力资源部执行配合执行第81 条 考勤处罚：10 章 员工培训8283条 12 月底之前，根据公司次年总体经济目标，结合培训需求 ，制定培训目标和计划， 力资源总监和总经理 。1215日前提出次年培训需求， 式；培训教师及培训 ；培训 及 ；协助部门和 ；费用 ；培训考核及效84新员工在上岗前，一律参加由人力

14、资源部 新员工培训内容包括：企业文化、 、公司发展历史及现状、行业状况、公司组织机构、 的功能和业务范围、规章制度、员工行为规范。新员工培训原则上每月组织一期。人力资源部在培训前 3 日向应参加培训的新员工所属24小时内向人力资源部递交由部门 批准的 ，经人力资源部审核以后，参加下新员工培训由 管理 新员工培训每期时间为一个 新员工培训材料由人力资源部根据授课教师提供的教案及培训 3060306050（续不合格，予以辞退（续不合格，予以辞退第85 条六日，培成绩将作为考评依据、交流、研讨；网教学；到同类领先企业研修略、CIS 应用等。8611 章 员工考评第87第88 条第89 条(续第90中

15、层及以实考评第91 条：第92 条（60 分1210(续第90中层及以实考评第91 条：第92 条（60 分1210610 1210610 1210610 1210610 1210610 （30 分332.5 1.50.50332.5 1.50.50332.5 1.50.50332.5 1.50.50332.5 1.50.50332.5 1.50.50332.5 1.50.50332.5 1.50.50332.5 1.50.50332.5 1.50.50（10 分221.5 10.50 221.5 10.50 221.5 10.50 221.5 10.50 221.5 10.50 1 1日30

16、/31 1 5 1 11日1231 1 16 2 16 1 11日1231 1 16 2 16 上半年6 1116日5155 16 6 10 下半年6 516日111511161210 （续第9310天前，人力资源部做好考评准备工作，并成立考评小组，专门组织考评工考评开始日5天前，下达考评通知，要做好考评准备（续第9310天前，人力资源部做好考评准备工作，并成立考评小组，专门组织考评工考评开始日5天前，下达考评通知，要做好考评准备94第95 条12 章 工资及福利第96综合核定原则即员工薪酬参考社会物价水平公支付能力以及员工担任工作的责任重、难易程度及工龄、资历等综合核定。第97实行月薪制年薪

17、分为5 个档次15 个等级（如下表根据员工实际情况，由董事会确定具体档次级次123456789标准万万万万万万万万万万万万万万万（续98实行计件工资实行提成工资其实行结构工资第99，工资由基本工资和件技术、资历、工龄等由人力资源部确定，分为6个级次（续98实行计件工资实行提成工资其实行结构工资第99，工资由基本工资和件技术、资历、工龄等由人力资源部确定，分为6个级次第100条实行提成工资一，工资由基本工资和提能力、资历、业绩等由人力资源部部确定，分为6 个级次第101条 实行结构工资的员工，工资由岗位工资和绩效工9 级，如下表：，最低可以为0元，但不能突破上限第102 条 实行月薪的员工享受半

18、年奖（每半年员工前6 个月平均月收入的两倍，具体金额根据半年考核确定。第103条 月薪以及年薪按月部分，均在每月6 日以第104 条 工资实行105 条 薪资岗位职员须负责工资明细表和总额表的制作、报批、统计、汇总，并于次月初将工资 总表分别报财务部，同时负有 的责任，若薪资岗位工作 造成泄密事件，将对其106条 工资薪酬实行 管理，驻外机构 工资 由总部核定、 （6 123456789400450500550600650200300400500600700（转账到员工工资卡上第 107 条 人力资源部在（转账到员工工资卡上第 107 条 人力资源部在第108条 凡公司正式员工，享有的福利包括

19、：休假、劳动保护、培训、住房补贴、健康检查、109 条 公司福利除休假、培训、健康检查按公司制度执行外，其余均按照国家和章 附条 本制度111（续（第一章 第1 条（续（第一章 第1 条第2 条第二章 第3 第4 条第5 条的个人履历明、学历证明及有关业务资历材料第6 条新 6与公司签定聘用合同后，成为各公司合同制员工第 7 条第三章 第8 条第9 条第10第11 条第12 条第13员工应接主管的指挥与监督，不得违抗第14 条（续（15 第16（续（15 第16第17，不得私自携出公司第18 条第19 条第四章 第20第21 条25管理者培训、中层管理者培训和基培训培成绩将纳入员工考评第22此

20、处所谓新系指临时职员试临时雇及其他认为应接受训练的员工新培训内容主要包括，合格者方可上岗试用凡经指定接受训练（续（讲师为主第23管理者的培训以理念和意识培养为主（续（讲师为主第23管理者的培训以理念和意识培养为主管理者都应参研究的意识第24管理水平和督导能力为重点选任下反馈第25 条第26 条第五章 （续（第27 条（续（第27 条第28（不含驻A、大专以上学历A、 大专以上学历A、 大专以上学历B、熟悉本专业工作，求D、 敬业精神强，对公司文化有一定认识，业务能力强。 A、 大专以上学历，担任职务或不担任职务的员工，相当于主管级别； C、具有较高的道德水准， 思考，求实奋进；D、 具有独立工

21、作能力，基本能解决工作中遇到的各种疑难问题A、本科毕业，担任职务或不担任职务的员工，相当于部门副经理级别D、 每半年对公司的业务发展或自己所从事的实际工作提出合理化建议E、为企业创造直接或间接的经济效益。 A、本科以上学历，担任职务或不担任职务，相当于部门经理级别CD、 经常为公司的发展提出自己合理化建设性意见，为公司创造良好的经济效益和社会效益E、创造性董事会决议，对公司文化深，敬业精神极强A、大学本科以上学历，B、具有丰富的理论知识，时时刻刻为公司着想合理化建议被公司采纳（续（C100 （续（C100 B、在国内有一定知名度论著、著作、专利三项以上C、对企业的整有深刻的理论见解和实际操作水

22、平各月薪标准。每级别中，又分为三个或四个档次，总共26档 档 适 用 人 一级工资：10001800一等：1000二等：1400三等：1600四等：1800二级工资：18002200一等：1800二等：2000三等：2200三级工资：22003000一等：2200主管初级（员工中高级二等：2500三等：3000四级工资：30004000一等：3000（员工高级二等：3300三等：3600四等：4000五级工资：40005000一等：4000（员工特优级二等：4600三等：5000六级工资：50006000一等：5000二等：5500三等：6000七级工资：60007400一等：6000二等：6

23、800三等：7400八级工资：74008700一等：7400二等：8000三等：8700（续（第29 条1A核准的削价销售B、货款回收期超过规定核准C、售（续（第29 条1A核准的削价销售B、货款回收期超过规定核准C、售新初任训练期间，按日支薪60元，不另发给任21500元，不另发给任何报试用 在试用两个月内，实绩总额达到 10 万元以上者（或经 主管准予试用 3 个月，315万元以上者，由该 主管签报所属副总经理核准，自达成上述标准1 日起按正式 支取薪金。正式 车辆津贴：公司驻外 2000 元，此外不报销交际津贴：公司驻外 200元，此外不报销任务交际或招待费（本月对应本薪/6 6 万以上

24、7 7 万以上8 8 万以上9 9 万以上1010 万以上1111万以上1212 万以上1313 万以上1414 万以上1515 万以上1616 万以上1717 万以上1818 万以上1919 万以上2020 1300 （续（安排的重要招待行为按实报销次日起计算）不同，确定不同的提成比率，具体如下表（续（安排的重要招待行为按实报销次日起计算）不同，确定不同的提成比率，具体如下表正，且服务满3个月者，享受年终奖，标准如下361/4691/29123/4服务满12个月者，按其一个月本薪与职务加给总和支付。第30 条职务加给/201819万元以上，201518万元以上，191317万元以上，1811

25、16万元以上，179 15万元以上，167 14万元以上，156 13万元以上，145 12万元以上，134 11万元以上，123 10万元以上，112 6万元以上，101 6 012345678951015202530354040（续（第31薪酬制度指车以下级（车及以划入“管理及行政类在一一线工人月薪 为“底薪+10 （续（第31薪酬制度指车以下级（车及以划入“管理及行政类在一一线工人月薪 为“底薪+10 级，由人力资源部确定员工具体级别。10 级底薪如下表：件薪=合格品数量产品工价手册执行第六章 第32一五上班，实行早9时，晚6 时的上下班作息制度（见下表33方当事人各处以罚款 50元，第

26、二次对双方各处以记大过一次，每人罚款 200元。副总及以上 可以不打卡。34以内以内批准离开工作岗位者，且时间以内、早退或擅离职守超过1 小时，或第35 条 考勤处罚：员工或早退一次罚20元一个 200元；第二次被行政记大过者罚1000元以上，或者早以上按旷工半天计，扣1天半的工资13 2天以上（2天5 天以上（5 天）者，予123456789底薪/本 薪/职务补贴/按直接下的件薪平均数额支（续（36权限及工资扣发如下表37 条 婚假规定。（1）5天，晚婚者（2523岁8 婚假需提前3天持有效证明申请。第38 条（续（36权限及工资扣发如下表37 条 婚假规定。（1）5天，晚婚者（2523岁8

27、 婚假需提前3天持有效证明申请。第38 条，给予假期3 天。3第39 条”称号的部门，全体员工于次年享有年休假休假数（天8765123313477（1）7天以下全工资（2）7830%（3）815 50%（4）153060%（续（故公司技术、营致公司蒙损失者第七章 员工解职 第40第41员（续（故公司技术、营致公司蒙损失者第七章 员工解职 第40第41员工辞职，必须提前30人力资源部。辞职程序如下第42严公司的规章制度组织者对同、妨害团体秩序者者在或实施其他行为治安管理处罚条例，受到拘留者同仁或公司财物经查属实者；或涂改重要文件，损毁贵重公物者，在或兼任其他职务者222日，15 怠工者吸及其他精

28、物者，挑拨劳资双方发者品品入公司者30（续（公司利益导致损失者安全规程者，造成安全隐患，或安全事故的一律辞退其法令或本规则规定，情者第43条 辞退已转正员工，人力资源部在接到用人部门意见后，必须提前15 天向被解聘员（续（公司利益导致损失者安全规程者，造成安全隐患，或安全事故的一律辞退其法令或本规则规定，情者第43条 辞退已转正员工，人力资源部在接到用人部门意见后，必须提前15 天向被解聘员工44（如业务紧缩、裁员等）辞退已转正员工，除支付员工工作期限工资外，应另按员工工龄，每满1 年支付相当于1 个月工资的费用（不满1 年按1 年计算作为解除合同的补偿。主动辞职员工、试用期员工，以及严重 公

29、司制度等情形下被辞退的员工不享受此4546条 第八章 第47第48为人均300元第49 条第50 条发给；三八妇女节女员工按人均100 元发给；阳节50岁以上员工按人均100元发给第51条 所有正式员工均提供住房，部门主管以下职位提供集体宿舍，主管级提供一套80 平 提供一套120平米（第九章 第52 条，公司将给予 50 至 50000 元不等的（第九章 第52 条，公司将给予 50 至 50000 元不等的，提高经济效益方面有显著成绩者第53 条5001000，视情况罚款50至5000元不等第54和惩罚，虽未列在本奖惩制度中，但依然有效第十章 第55 条本制度从2003年1月1日起正式实行

30、。第56 条（续（第一章 1 条 为了规范公司人力资源管理，现依照中 民 劳动法及相关 制定2条 3条 （续（第一章 1 条 为了规范公司人力资源管理，现依照中 民 劳动法及相关 制定2条 3条 4条 5 条 公司招聘面向 ，被聘用 将 转入省 交流中心， 存放， 管6条 公司员工试用期为 36 个月，试用期间签订试用合同，每月末由本人向部门 提出转正申请，部门 进行综合考核后依次 力资源部、分管副总、总经理， 合格者正式7条 工作能力强的员工可以缩短试用期，提前转正。8 条 公司招聘总程序如下图所示：组织实招聘工试用录岗前培9条 招聘信应组吸引应员工聘用登记表和测发布招聘产生职（续（登记时间

31、婚否工资号历是否离（退）（续（登记时间婚否工资号历是否离（退）（续决定不录用（第10挑选程序如下图所示录用过辞谢过各及测有决定录第11第12（续决定不录用（第10挑选程序如下图所示录用过辞谢过各及测有决定录第11第12、早退达3 次15严公司制度，被记过达一次有决定不录试用不合（续（第13 条到财务欠款及领取结算工（续（第13 条到财务欠款及领取结算工：分意见董事分批提前30（续（：14条 公司员工辞职（离职）30 天填写离职申请表，经有关部门审核并办理各种资料、经济等手续后，方可辞（离）职。 批准、或未办完手续、或擅自离职、或未提前 30天提出离职申请而坚持立即离职者，不 当月应计工资，给公

32、司造成损失的，还将 其责任。15条 及辞职 无经济补偿。辞退 16条 离职 应对自己在公司所从事工作的未完事项及经济责任负责到底，若出现 问题，公司将 其责任，必要时诉诸法律。17条 公司 18条 （续（：14条 公司员工辞职（离职）30 天填写离职申请表，经有关部门审核并办理各种资料、经济等手续后，方可辞（离）职。 批准、或未办完手续、或擅自离职、或未提前 30天提出离职申请而坚持立即离职者，不 当月应计工资，给公司造成损失的，还将 其责任。15条 及辞职 无经济补偿。辞退 16条 离职 应对自己在公司所从事工作的未完事项及经济责任负责到底，若出现 问题，公司将 其责任，必要时诉诸法律。17

33、条 公司 18条 非被 19条 离职 交接工作时，由部门 指定接管人，负责接管的员工必须认真负责，若财务部职的有关财务事项，否则，两部门要负连带责任（续（第三章 20条 公司对员工考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。德，主要指员工的政治 、21条 公司每季对每位员工进行一次考核，一般员工由部门考核，中层及以上 由人力资第22（续（第三章 20条 公司对员工考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。德，主要指员工的政治 、21条 公司每季对每位员工进行一次考核，一般员工由部门考核，中层及以上 由人力资第22季度考核为每季度最后终综合考核为每年十二月份，于每季度最后一个月二十五日前交人力资源部面对面

34、考核。由人力资源部对被考核者按程序，认真、严肃进行评议，肯定成绩， 问题，制定 措施。四个方面进行打分，或由人力资源部进行个别 了解，征求意见。优良、合格和不合格四个档次。并将考核结果报总经理，总经理 后，存档备案。对合格者要求限期 ，对不合格者予以降职或予以解聘。第23 条 根据考核结果，每次考核后将评出金牌个人1 名、银牌个人1 名、铜牌个人1 名、流部门1 个，被评上，分别获得600 元、500 元、300 元现金部门奖500元。手1 名、劳动模范1 名、岗位能手1 名，被评上，将分别获得1380元、1510 元、2000 元现金第24三手、劳动模范、岗位能手评选细则如下三手评选范围为全

35、体女员工对工作业、勤勤恳恳交办的各项任务作用（续（第25第26第 27 条（续（第25第26第 27 条管储备升（降）升（降）项 分10 12 5积极参加公司的各类培训等活动。缺席1次扣15115分对公司认同感和归宿10 5 55分5或消极工作，造成不良影响者，115极强的开拓、创新精神，能独立组织完成具性的工5良好的工作业绩和表现，有记功、记大功，无分别扣210分作突出贡1010（续（第28晋升必须有序地进行，晋升程序如下第29晋升前须进行综合评定，程序如下进行人（续（第28晋升必须有序地进行，晋升程序如下第29晋升前须进行综合评定，程序如下进行人30条 公司按照中 民 劳动法实行每天 840小时工作制。31 条 公司员工享有国家法定假日休息的权利。具体按国家有关规定执行。32条 公司员工不得在外 取酬，一经发现，立即 33条 公司员工应注重仪表，衣着整洁，举止文明，上班时间 着装，正确 佩带工作证，并接受检查 的检查、 和处理。34条 员工不得 、早退、旷工。上下班严格打卡，严禁请人代打卡或帮人打卡，违者每次处以警告处分一次。因公外出不能在下班时赶回来打卡的，必须 联系，于第二天上班时在卡上注明，并请直接 签字证明。否