企业人事工作总结范文（通用10篇）

1、实用文档Word格式、可编辑打印 企业人事工作总结范文通用10篇 企业人事工作总结范文通用10篇 企业人事工作总结范文 篇1 作为人事部的工作人员，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。 一、聘请新员工 根据实际需要，人事部有针对性地、合理地进展了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原那么，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我可以做到对每一位应聘者的简历进展仔细的挑选，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司指导进一步择优录用新职员奠定了良好的

2、根底。 二、制定并落实相关人事管理制度 初到公司，适逢构造重组，人事部结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我可以尽快适应公司的政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为根据，准时为员工饭卡进展充值，为大家做好后勤保障工作。 三、归档人事档案 我知道，准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我可以做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息复印并分发给公司

3、各位指导及办事员备查使用。 四、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参与工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。 要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断进步自己、抓住每一次

4、让自己学习和成长的时机，努力进步业务程度，在业余时间擅长觉察与工作有关的新事物新学问;最终，以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。 以后的道路我将会自己英勇的走下去，我信任自己可以做好。可以有一个比拟好的将来，对每个人都是很有诱惑力的，我坚信在今后的工作中，我会走的更加的顺当，我可以走好。其实如今有许多的事情都是不行猜想的，我的将来我也不知道，我会在以后的道路上连续努力下去! 企业人事工作总结范文 篇2 20 xx年即将过去，回忆一年來的工作，感慨万千，感谢公司指导及各部门的大力支持与协作，人事部根本完成了预期的工作，详细工作如下： 一、建立健全各项规章制度，强化管理 公司坚持

5、从根底管理抓起，加强对公司的标准管理，一是建章立制，逐步标准人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了各部门工作制度并上墙悬挂。开业后，结合实际工作状况，制定出台了很多规定;二是在各部门的大力协作下由人事部牵头，草拟了?各部门的工作运营手册?;三是加强内部管理，进步执行力，通过完善员工请假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效进步了工作效率和管理程度;四是建立建全了会议纪要制度。 二、加大员工的聘请力度，进步员工的整体素养，稳定员工队伍的建立 在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员聘请是头等大事，在总经理的指导下，加大聘请力度，实

6、行了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比拟集中的地方;其次利用网络聘请，先后在网上发布公司聘请信息;发动内部员工实行推举等形式。但前两种聘请途径收效甚佳，后期主要以内部员工推举为主要聘请途径。 不断进步员工的综合素养和业务技能：不定期召开员工大会，仔细学习公司的各项规章制度准时传达总经理的重要指示及会议精神;全面理解员工思想动态的工作，展望公司的进展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训方案进展跟踪与监视;帮助各部门对新员工进展转正考核。通过竞赛准时总结员工业务技能方面存在的问题，同进觉察了比拟优秀的员工。也激发了员工的参加性，熬炼了一批业务上争领

7、先进的员工，使员工的业务技能程度不同程度的有了较大进步。 三、进步员工消防意识，乐观组织培训及演练 为增加公司从业人员的消防平安意识，根据总经理的指示，在工程部的大力支持下， 人事部组织对全体员工进展了消防平安大演练。通过演习，实在加强了员工对消防学问的把握和实际操作，进步了大家的消防意识，及处理火警大事的应变力量和组织力量。 四、丰富员工业余生活，增加公司的分散力，齐心协力开展全员活动 为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及消遣活动。通过组织各项活动，进步了员工对公司的归属感和认同度，分散力，使广阔员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司制造效益，并加深公司企业内

8、涵。 五、工作存在的缺乏 员工聘请方式单一，补给不准时，造成各部门人员短缺。本年度，虽然通过了内部、传单等形式的聘请，但效果不抱负，在特别时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来了肯定的难度。 员工培训力度不够。俗话说： 玉不琢不成器，再有潜质的员工，假设不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务力量欠缺、缺乏超前的管理意识，由于学问面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预期的效果。 员工事务管理不到位。员工事务涉及面比拟广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰辛的状况下，根本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，

9、比方：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严峻，至今未能彻底解决，食堂饭菜把戏不多等。 六、工作改良措施 完善制度，向实现管理标准化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断进展，搞好管理制度无疑是其持续进展的根本。因此，在原有的规章制度上完善，合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理标准化， 制订?员工手册?使员工有法可依，当然，我们在强调全都性的同时，还注意了让员工有进展自身才能的自由，更大限度鼓舞员工动脑动手，大胆干、放手干，从而最大限度激发了员工的潜能。 加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各

10、部门人员的综合素养普遍有待进步，尤其是部门负责人及领班，他们身肩重责。需根据实际状况制定培训方案，从真正意义上为他们带来关心。另外新员工入店培训是必不行少的。 每个季度对公司全体员工进展相关规章制度的学习，另各部门的相关技能实操培训也必需每半年进展一次。并对各培训进展考核，以技能实操考核及平常待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客效劳，使我们的工作再上一个台阶。 帮助各部门工作，乐观主悦耳取各员工建议及意见。连续协作各部门工作，帮助处理大事处理。拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以乐观主悦耳取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能快乐奋兴的效劳于我们的顾客

11、，我们在新的一年里才能更好更快的进展壮大。 关心广阔员工生活，努力建立安康向上的文化生活。关心员工生活，留意工作方法，是调开工作乐观性的有效措施。实在改善员工生活，进一步改善员工用餐，充分保证员工以充足的精力投入到工作当中。 企业人事工作总结范文 篇3 回忆这20 xx年的工作，在指导和同事的支持和关心下，我们对自己严格要求，仔细完成了各自的本职工作。现将20 xx年的工作总结如下： 一、本年度工作回忆 根据集团公司的规划，在年初对xx工程以及xx工程的人力资源方面的工作作出规划： 1、乐观开拓新的聘请渠道，先后与、等所院校建立了良好的合作的关系；并与其中的x所院校签订了长期人员合作方案，为公

12、司以后进展所需要的人力资源方面打下了坚实的根底。 2、因20 xx年的用人需求比拟大，自今年x月份就开头着手投入工作。截止x月底，共聘请各类专业人员x余人。其中建材部上岗xx人左右，机械部到岗培训人员多人；其余人员由于公司策略调整，临时没有到岗报道，已和学院教师沟通，推延上岗时间。 3、培训方面：根据公司员工的实际状况和公司的进展战略，建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从一般到优秀进展、消防平安学问，效劳礼仪等培训，同时帮助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的根底。机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进展相关学习，人人都有参加的时机，既熬炼了个人

13、，又增加了全体后勤管理人员的综合素养。 二、存在的缺乏 经过一年的努力，部门在公司指导的关心下获得了很大的进步，同时也存在着一些缺乏之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。 1、制度化建立方面：人力资源部作为公司人力资本战略施行的第一部门，部门在制度化建立方面显得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表如今一些制度过于空泛，实际操作效果不抱负。对于各子公司的管理标准不够健全。 2、人员聘请方面：已经初步建立起来的聘请渠道主要包括社会聘请会、校内聘请会、网络聘请等。这些常规的聘请途径可以实现公司根本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素养要求高的岗位，常规的聘请渠道往往无

14、济于事，这一方面还需要进一步改善。 3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不是很深化，下一步的方案将是建立一个由高、中、基指导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。 4、培训管理方面：培训工作由于刚刚起步，还没有形成肯定的制度，处于探究阶段。机械部的培训工作已经进展了一段时间，员工表现相对乐观。只是没有培训的相应规章制度，?孙子兵法?有云“令之以文，齐之以武。有关培训工作我们如今只做到到了“令之以文而没有做到“齐之以武。今后所要做的就是在培训制度方面的建立，努力做到培训与绩效考核挂钩，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。 5

15、、人力资源部人员建立方面：人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门，但在实际工作中，却没有形成体系，有工作的时候只能临时在各部门抽调人员，素养和专业相比照拟欠缺，没有专业的部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是聘请和简洁的培训，对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。 总结：目前我们部门在人事制度、人员聘请、考核、培训等一些工作刚刚起步，同时如“绩效考核、员工培训、聘请渠道的完善等是一个系统化的工程，需要逐步去改良、完善，不能一蹴而就。但我们信任在公司指导的大力支持下，我们部门会分散全部力气，逐步完善以上工作，建立现代企业人力资源管理体系。为公司的进展聘请、培育、储藏优秀的人才

16、！ 企业人事工作总结范文 篇4 新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经x年时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20 xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了人才，程度得到了很大的进步，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在渐渐得到表达。 公司指导对人力资源部的建立极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已

17、渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着根底工作，今年上半年x总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结： 一、对于公司员工的人事档案及资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析工作供给更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。 二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展

18、的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经x年时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实，照成考勤不公的结果，考

19、勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想训练。本年度共有约x人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头施行。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及施行工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购置了意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司获得了联

20、络，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性，从而起到了鼓励员工的作用。 六、进展促销人员的管理工作。自今年x月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料搜集分析，觉察虽然制定了相应的管理制度，但是觉察很多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是xx市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及进步整体素养程度，为公司的将来储藏的业务人才。 七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配人员、跟

21、踪落实人员的状况等； 八、关心建立乐观的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动； 此外，在部门指导的指导关心下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强，不断进步自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。20 xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并施行好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！ 企业人事工作总结范文 篇5 劳碌而

22、充实20 xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20 xx年初我正式参加了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、效劳、学习等工作重点，注意发挥人事部承上启下、联络左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目的任务作出了乐观奉献。现将本年度工作状况总结如下： 一、本年度重点工作完成状况及获得的业绩 1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通 20 xx年我与相关部门合作，顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织承受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了

23、良好的关系。 行政费用的预算与掌握根据公司财务标准化制度规定，为合理掌握企业行政费用支出，人事部每月底制定了下月的费用预算方案，尽量将费用支出掌握在方案内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进展汇总分析，以便于来年可以更加准确、细致地进展费用的预算与掌握。 公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为人事部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增

24、设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也进步了工作的效率。 2、公司印章、档案及合同的管理 20 xx年人事部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，标准了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进展了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中，在肯定程度上避开了风险。 3、公司员工薪酬福利与绩效考核管理 我自进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，按时完成了每月的工资核算，帮助总经办根据外部市场行情及公司实际状况制订和完

25、善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进展了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋标准化。在年底根据集团总部要求，统计了公司20 xx年薪酬预算执行状况并拟定了20 xx年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。 4、日常人事工作及员工关系管理 20 xx年我按时保质办理了员工入离任、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步标准了员工日常行为。另一方面与工会合作，乐观倾听员工心声，准时解答员工疑问，并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，进步了员工士气，使得员工能保持

26、较高的工作效率。 除此之外还帮助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进展管理和掌握，人事部作为枢纽部门，乐观帮助质量管理部进展了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的预备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。 二、本年度获得的进步 通过日常工作和与部门间的合作，理解的xx公司的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的熟悉，学习了药品和GSP的相关学问;通过单独处理行政人事各项工作，熬炼和进步了自己的应变力量和推

27、断力量。 三、本年度工作的三点反思 1、缺乏在商业企业工作的阅历，一开头对企业的运作流程和规章不够熟识，没有可以很好的满意和提早预见其他部门的需求，今后要更加细致的理解各部门的工作，以利于更好的起到效劳和监视作用; 2、个人对相关学问理解得还不够，需要加强对药品根底学问、GSP学问、药品法律法规、特殊是本公司质量管理体系文件的学习和理解。 3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配时间，以致有些方案实行的工作未能绽开，20 xx年我将加强个人时间管理程度，进步效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。 四、以后工作的思路及详细措施 连续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的

28、良好沟通;精细化行政费用的预算，严格掌握费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化选购方案;加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。 按方案执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标;建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公司后备人才;保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;帮助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，进步协作效率。 企业人事工作总结范文 篇6 作为人事部的工作人员，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始

29、于易，天下大事始于细。 一、聘请新员工 根据实际需要，人事部有针对性地、合理地进展了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原那么，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我可以做到对每一位应聘者的简历进展仔细的挑选，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司指导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。 二、制定并落实相关人事管理制度 初到公司，适逢构造重组，人事部结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我可以尽快适应公司的政策支配，尽可能

30、做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为根据，准时为员工饭卡进展充值，为大家做好后勤保障工作。 三、归档人事档案 我知道，准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我可以做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息复印并分发给公司各位指导及办事员备查使用。 四、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参与工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个

31、月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。 要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断进步自己、抓住每一次让自己学习和成长的时机，努力进步业务程度，在业余时间擅长觉察与工作有关的新事物新学问；最终，以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。 以后的道路我将会自己英勇的走下去，我信任自己可以做好。可以有一个

32、比拟好的将来，对每个人都是很有诱惑力的，我坚信在今后的工作中，我会走的更加的顺当，我可以走好。其实如今有许多的事情都是不行猜想的，我的将来我也不知道，我会在以后的道路上连续努力下去！ 企业人事工作总结范文 篇7 经过一年的努力，人事部在公司指导的关心下获得了很大的进步，同时也存在着一些缺乏之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。 一、人事工作的成就 1、 乐观开拓新的聘请渠道，先后与多所院校建立了良好的合作的关系;并与其中的几所院校签订了长期人员合作方案，为公司以后进展所需要的人力资源方面打下了坚实的根底。 2、 因今年的用人需求比拟大，自今年年初就开头着手投入工作。截止到如今，共聘请各类

33、专业人员x人。到岗培训人员x人;其余人员由于公司策略调整，临时没有到岗报道，已和学院教师沟通，推延上岗时间。 3、 培训方面：根据公司员工的实际状况和公司的进展战略，人事部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从一般到优秀进展、消防平安学问，效劳礼仪等培训，同时帮助人事部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的根底。机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进展相关学习，人人都有参加的时机，既熬炼了个人，又增加了全体后勤管理人员的综合素养。 二、存在的缺乏 1、制度化建立方面：人力资源部作为公司人力资本战略施行的第一部门，我部门在制度化建立方面显得很不完善，表现为各项制度

34、不完善，尤其表如今一些制度过于空泛，实际操作效果不抱负。对于各子公司的管理标准不够健全。 2、人员聘请方面：已经初步建立起来的聘请渠道主要包括社会聘请会、校内聘请会、网络聘请等。这些常规的聘请途径可以实现公司根本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素养要求高的岗位，常规的聘请渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善。 3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不是很深化，下一步的方案将是建立一个由高、中、基指导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。 4、培训管理方面：培训工作由于刚刚起步，还没有形成肯定的

35、制度，处于探究阶段。机械部的培训工作已经进展了一段时间，员工表现相对乐观。只是没有培训的相应规章制度，?孙子兵法?有云令之以文，齐之以武。有关培训工作我们如今只做到到了令之以文而没有做到齐之以武。今后所要做的就是在培训制度方面的建立，努力做到培训与绩效考核挂钩，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。 5、人力资源部人员建立方面：人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门，但在实际工作中，却没有形成体系，有工作的时候只能临时在各部门抽调人员，素养和专业相比照拟欠缺，没有专业的部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是聘请和简洁的培训，对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。 目前我们部门

36、在人事制度、人员聘请、考核、培训等一些工作刚刚起步，同时如绩效考核、员工培训、聘请渠道的完善等是一个系统化的工程，需要逐步去改良、完善，不能一蹴而就。但我们信任在公司指导的大力支持下，我们部门会分散全部力气，逐步完善以上工作，建立现代企业人力资源管理体系。为公司的进展聘请、培育、储藏优秀的人才! 企业人事工作总结范文 篇8 20 xx年即将过去，回忆一年來的工作，感慨万千，感谢公司指导及各部门的大力支持与协作，人事部根本完成了预期的工作，详细工作如下： 一、建立健全各项规章制度，强化管理 公司坚持从根底管理抓起，加强对公司的标准管理，一是建章立制，逐步标准人事管理，为进一步完善公司人事管理，理

37、顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了各部门工作制度并上墙悬挂。开业后，结合实际工作状况，制定出台了很多规定；二是在各部门的大力协作下由人事部牵头，草拟了?各部门的工作运营手册?；三是加强内部管理，进步执行力，通过完善员工请假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效进步了工作效率和管理程度；四是建立建全了会议纪要制度。 二、加大员工的聘请力度，进步员工的整体素养，稳定员工队伍的建立 在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员聘请是头等大事，在总经理的指导下，加大聘请力度，实行了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比拟集中的地方；其次利用网络聘请，先后在网上

38、发布公司聘请信息；发动内部员工实行推举等形式。但前两种聘请途径收效甚佳，后期主要以内部员工推举为主要聘请途径。 不断进步员工的综合素养和业务技能：不定期召开员工大会，仔细学习公司的各项规章制度准时传达总经理的重要指示及会议精神；全面理解员工思想动态的工作，展望公司的进展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍；后期通过各部门定期上交培训方案进展跟踪与监视；帮助各部门对新员工进展转正考核。通过竞赛准时总结员工业务技能方面存在的问题，同进觉察了比拟优秀的员工。也激发了员工的参加性，熬炼了一批业务上争领先进的员工，使员工的业务技能程度不同程度的有了较大进步。 三、进步员工消防意识，乐观组织培训及演练

39、 为增加公司从业人员的消防平安意识，根据总经理的指示，在工程部的大力支持下，人事部组织对全体员工进展了消防平安大演练。通过演习，实在加强了员工对消防学问的把握和实际操作，进步了大家的消防意识，及处理火警大事的应变力量和组织力量。 四、丰富员工业余生活，增加公司的分散力，齐心协力开展全员活动 为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及消遣活动。通过组织各项活动，进步了员工对公司的归属感和认同度，分散力，使广阔员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司制造效益，并加深公司企业内涵。 五、工作存在的缺乏 员工聘请方式单一，补给不准时，造成各部门人员短缺。本年度，虽然通过了内部、

40、传单等形式的聘请，但效果不抱负，在特别时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来了肯定的难度。 员工培训力度不够。俗话说：“玉不琢不成器，再有潜质的员工，假设不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务力量欠缺、缺乏超前的管理意识，由于学问面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预期的效果。 员工事务管理不到位。员工事务涉及面比拟广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰辛的状况下，根本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比方：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严峻，至今未能彻底解决，食堂饭菜把戏不多等。 六、工作改良措施 完

41、善制度，向实现管理标准化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断进展，搞好管理制度无疑是其持续进展的根本。因此，在原有的规章制度上完善，合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理标准化，制订?员工手册?使员工“有法可依，当然，我们在强调全都性的同时，还注意了让员工有进展自身才能的自由，更大限度鼓舞员工动脑动手，大胆干、放手干，从而限度激发了员工的潜能。 加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待进步，尤其是部门负责人及领班，他们身肩重责。需根据实际状况制定培训方案，从真正

42、意义上为他们带来关心。另外新员工入店培训是必不行少的。 每个季度对公司全体员工进展相关规章制度的学习，另各部门的相关技能实操培训也必需每半年进展一次。并对各培训进展考核，以技能实操考核及平常待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客效劳，使我们的工作再上一个台阶。 帮助各部门工作，乐观主悦耳取各员工建议及意见。连续协作各部门工作，帮助处理大事处理。拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以乐观主悦耳取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能快乐奋兴的效劳于我们的顾客，我们在新的一年里才能更好更快的进展壮大。 关心广阔员工生活，努力建立安康向上的文化生活。关心员工生活，

43、留意工作方法，是调开工作乐观性的有效措施。实在改善员工生活，进一步改善员工用餐，充分保证员工以充足的精力投入到工作当中。 企业人事工作总结范文 篇9 我于20 xx年xx月xx日在客服中心担当人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向指导汇报： 一、做好人事根底工作 我首先接触的工作就是人员聘请，因为聘请市场比拟局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们发布的聘请信息，并根据新乡人才市场的聘请时间，去人才市场参与现场聘请。我们根据公司各岗位入职标准进展挑选，通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作支配对新进员工进展入职培训，并且每次培训都

44、会进展意见反应，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进展的各种培训，大大提升了员工的学问面和业务程度。 二、完善人事档案管理 我会按月把员工的资料整理明晰，并分析各部门员工的状况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报渎职问责等。并且根据集团要求每月上报本工程的花名册，准时更新人员状况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员比照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的忽略对员工造成的损失

45、是无法弥补的。 三、保障员工福利机制 我于11月份开头接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开头工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我明晰必需要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必需把握根本的学问和流程，通过我的不懈努力，最终开通新乡社保账户，并间续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险学问，才能更好的做好此项工作，为员工效劳。 四、标准行政工作流程 在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的支配，帮助各部门按方案进展培训，以及一些活动的组织和协调。通过

46、这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也熬炼了我的协调力量和组织力量。 有幸能参与集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑州回来后，就开头系统的整理我的工作，但是还是有缺乏的地方。九月份郑州监察室对我们新乡工程进展检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的协作下，我用了一个月的时间将我所作的工作标准化、系统化。我觉察只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比方说对郑州传达的文件、周方案周总结、月方案月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进展归类保存，才能保证工作的连接性和有效性。 在过去的四个月中，各项工作虽然获得了一些成果，但也存在着很多缺乏： 由于我本身阅历缺乏，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小过失，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加认真、仔细，才能保证