管理会计在施工企业项目管理中的运用

1、管理会计在施工企业工程管理中的运用管理会计在施工企业工程管理中的运用建筑施工企业在经济全球化的开展下，面临的市场环境正渐渐地发生着变化，市场环境的变化在一定程度上促使施工企业的管理形式要顺势有所变化。并且建筑行业市场的竞争也愈来愈剧烈，用户的需求越来越多，所要求的条件也越来越苛刻，比方要求建筑工期的时间缩短，讨价还价及垫资的幅度开始加大，建筑质量要求更是无比细致等一些情况的出现，深深的影响到建筑施工企业的长远开展并且将开展中的矛盾和问题一一暴露出来，所以施工企业必需要加强企业的财务管理，分析和做出适宜施工企业开展的财务管理方案，而管理会计作为财务管理中的重要组成部分，可以大大的满足施工企业在财

2、务管理上面的需求。因此，施工企业要解决开展中遇到的这些问题，就需要管理会计在施工企业应用中运用有效的策略和方法，以求施工企业的将来开展之路平稳的进步。一、管理会计的概述一含义管理会计是财务管理的一个分支，可以通过一系列专门的会计方法对财务提供的所有资料来进展整理、计算、分析和比照，可以让企业的管理者及时的对企业的一切经济活动进展管理和控制，而且为管理层提供一套系统完备的信息处理体系。管理会计以现代的管理科学为根底，强化企业内部管理制度进而实现企业最大的经济效益。管理会计以专业的会计方法对各类经济信息进展搜集、分类、计算、整合汇总、分析报告出来，并且利用所得数据对过去进展分析，掌控如今和筹划企业

3、将来开展前景。所以管理会计，内容上说既包括财务会计又包含本钱会计和财务管理。二管理会计的职能二、目前我国建筑施工企业开展现状一行业竞争大，利润薄伴随着市场经济的开展速度越来越快，建筑施工行业的企业数量在逐日增加，在稳定的市场份额中，就造成僧多粥少的想象出现，对施工企业的竞争压力越来越大。建筑施工企业要想拿到一个工程工程，在进展投标的时候承包商由于地位的弱势就容易造成不标准的现象出现。在竞标中施工企业为了可以中标，除了根据企业的硬件条件外也会利用垫存一些工程款和降低标价来获得竞标成功。但是假设这样就会使施工企业的利润大大的降低，给企业的正常运行带来资金压力，建筑施工市场的剧烈竞争给工程工程的本钱

4、和资金管理带来很大的风险和挑战，假设施工企业不能在工程进展过程中降低本钱，减少资金压力，就将会给企业带来宏大的风险，更会造成施工企业资金短缺及亏损的状况。二严重的工程款拖欠及垫资现象现阶段，建筑行业市场资金紧缺，在工程工程中，拖欠工程款及垫付部分款进展施工的现象屡见不鲜。由于大多数的建筑施工企业为了在竞标中获得工程工程就压低标价及愿意垫付一部分的工程款，这样虽然在竞标中获得了优势，但是增加了施工企业的财务压力。而且如今只有很少的业主会先把工程工程款打过来，使得工程进度款不可以及时的供给，工程质保金拖欠的时间更长。因此，由于工程工程款的拖欠与垫资使施工企业生存都成了问题，更不要说积累资金来提升企

5、业的消费竞争力。三施工企业缺乏鼓励机制，人员素质低一般施工单位的管理人员都是之前的技术人员提拔上来的，掌握丰富的施工实战经历，但是却缺乏一定的理论根底，尤其是在管理方面更缺乏系统的学习，管理程度缺乏，很多人都是半路出家，根本没有标准系统的专业培训，就造成施工企业人员素质不高。四工程本钱管理程度低，观念淡薄目前，很多建筑施工企业的本钱管理的意识比较低，对本钱管理缺乏事前和事中的控制，在工程工程的进展中主要抓进度、赶工期、抓平安，却无视了本钱管理，而仅仅只是在工程工程快要完毕或者关键时期进展本钱核算，但假设在施工进展中本钱管理不善，就已经无法补救了。伴随着市场经济体制的转变和开展，施工企业的剧烈竞

6、争，建筑市场对工程工程的本钱管理要求也越来越高。但很多施工企业因为没有建立起健全的本钱管理体系而造成的本钱管理程度相对于现代企业普遍比较低。在这其中也包括忽略了工期对本钱的影响，假设没有按时完成方案内的工程，拖延或者是后期抢工期都将造成企业施工增加本钱。三、采纳管理会计方案可以解决的施工企业现存的问题及原因一人力资源管理强度弱施工企业的力资源管理方面还比较薄弱，其中最大的原因是缺乏科学合理适应建筑施工企业的人力资源体系，结果导致很多国有企业有经历的人才向民营企业流失，并且带走了丰富的工作经历，并且间接的破坏了整个团队的凝聚力，还要加强进步企业员工的素质，要特别加强人力资源管理，尤其是工程经理的

7、专业素养要进步。二资金、物资存在的问题很多的建筑施工企业没有建立起完善的预算管理体系，资金管理体系的不健全使企业的机械设备、材料管理方面都存在着问题。并且在建筑材料采购方面，缺乏根据管理会计制度科学的采购方案，不可以确保合理的建材采购的数量及批次。没有科学的建材采购方案，就使得施工企业在资金和物资管理方面都存在严重问题。三工程本钱管理的问题施工企业的本钱控制的意识不强，并且目前很多还存在于堵破绽的阶段，并且对于一些潜在的因素可以影响工程工程本钱缺乏认识，没有制定有效的措施和强硬的手段，就严重影响了建筑施工企业的经济效益。企业缺乏合理的本钱核算方法，就只是简单的针对本钱核算对象进展核算，而且还在

8、人为地简化了本钱核算环节，从而在一定程度上造成了预算本钱和实际本钱的不对等，就不可以满足实际的本钱分析需要，不能提供真实性的参考，进而影响施工企业的市场竞争力。四绩效考核环节目前，在很多建筑施工企业对员工的绩效考核环节都存在一定的缺失，这个环节可以鼓励员工的工作热情，由于缺乏有效的绩效考核体系和方法，严重的影响到了奖惩工作的开展，会容易出现较多的后遗症。例如假设在工程开工后，很多应该缴纳的费用没结清，账目不清楚，责任不明，尤其是绩效考核不及时，工程工程在完工后的费用控制比较容易被忽略，最终影响整个工程工程的赢利。在一些企业甚至国有企业中奖惩考核的制度不完善，有的只奖却不罚，就可以看出施工企业缺

9、乏比较公正的绩效考核体系，这将严重影响到企业内部员工的工作激情和动力。五缺乏科学的质量管理制度建筑施工的质量问题是这个行业的通病，在目前大量存在。很多企业没有按照规定对建筑的材料、建筑构造的配件、建筑用品及混凝土进展检查验收，还有就是钢筋工程存在的问题比较多，有的钢筋的焊接头质量不好，尺寸和形状完全不符合规定，而且有的钢筋构架的捆扎没有按照要求完全捆扎等一些问题。施工企业在加强对企业物资进展质量管理，就必需要和质量本钱结合起来，所以最经常用到的方法就是工效系数法。四、管理会计解决施工企业问题的对策一推进市场经济体制的改革，施工企业管理制度的完善首先施工企业应该完全面向市场，政府减少对其的干预，

10、在市场竞争的参与下完善自身的管理体制。在经济市场下，施工企业应通过合理科学的管理方式，正规的经济运营机制，才可以在市场竞争中获得一定的市场份额，所以要加强力度推进市场经济体制的改革，促进企业管理制度的完善，尤其是加大企业本钱管理，利用筹划工程、预算及本钱责任的划分来完善本钱管理控制措施，进而进步施工企业的经济利益与风险应对的才能。二构建完善管理会计的理论系统管理会计的理论知识可以为管理学在建筑施工企业的应用中进步科学的指导思想。管理会计的理论体系的完善可以直接关系到管理会计学在建筑施工企业应用的效果。目前应该结合我国的国情与施工企业的开展状态，提出满足适宜国情的管理会计学系统，并且通过一系列的

11、理论和修正，打造全新的知识理论体系并且可以指导企业的管理，与此同时，应该加大各大高校对管理会计学科的设立，加大教学投入，为社会培养一批出色的专业的会计学管理的人才队伍。三提升管理人员素质，打造专业管理团队目前，大多数施工企业的管理会计的主体为企业的指导者和中级管理层。而且现代企业的开展和竞争，在一定程度上需要他们掌握纯熟的经营管理手段，还要灵敏地利用管理会计提供的信息资料进展企业决策，并且保证决策的正确性。所以指导管理层必需要重视自身的管理程度和素质提升，更要重视管理会计在施工企业中的应用。根据我国现状的开展管理会计的人才较少，而最好的途径就是政府加大管理会计的宣传及会计根底教育的改革，并且通

12、过教学，来到达知识层面和构造的匹配，进而到达对管理会计的重视。四推进管理会计在施工企业的应用管理会计在施工企业中的应用大大的进步了施工企业的财务管理程度，并且在分析企业盈利和运营上提供了科学可靠的措施和对策，为企业的将来开展提供强大的理论支持。近几年中，时间管理在会计管理学中的应用也越来越重要，其中最主要的表如今于管理会计中的产品的寿命周期、消费周期以及效率的循环时间的研究日益增加，对施工企业的管理会计中的时间管理进展规划，即对工程工期的管理，一般在管理会计中采纳的方法是网络图的形式，将对管理会计手段在施工企业的应用愈加成熟。五、结语紧跟世界经济潮流的开展，我国市场经济开展的脚步也更快，管理会计在建筑施工企业中的应用也越来越被普及和承受，并且在实际的应用中也获得了一定的效果。根据当下的开展状况，很多企业还缺乏对管理会计的推行和运用，为了使管理会计学可以和施工企业的消费活动严密结合起来，如何尽快的使管理会计在现代