2022年后备人才培训心得体会集

1、第4页共4页2022年后备人才培训心得体会集重山第一期后备人才培训班_月份课程加入了户外拓展项目，本次培训课程非常精彩，使我受益匪浅。第一个项目是高空挑战，这对于大部分学员来说真的是巨大的考验，颤颤巍巍的站在高空中的铁板上，眼睛都不敢向下看，终于下定决心，纵身一跃时，不管能否抓住空中的单杠，都算是战胜了自己的心魔，挑战了“不可能”。发现其实没有想象的那么恐惧，联系到费斯汀格法则，其中_%的恐惧感都是我们臆想出来的，都是一些“纸老虎”，一戳就会破掉。结合我们工作实际，面对困难和迷惑时，如果我们能够做到快速、勇敢的破局，就会发现“柳暗花明又一村”，事情往往会事半功倍。随后进行的穿越电网项目，是对于

2、一个团队的挑战，只要有一人触网就要全员回去重新来过，这就像在我们的工作和生活中，任何时候都尽量减免失误，机会总是用一次少一次，所以我们走的每一步都至关重要。顺利通过电网，一方面让我们学会了团结就是力量，一个团队想要完成一个共同的目标，必须要全员参与，协作共赢。另一方面考验一个团队的管理水平，包括策划、实施、试错，最后找到最有效的方法完成任务，整个过程就像我们日常工作一样，每一项工作的开始都离不开策划统筹，离不开团队的共同努力，工作中难免会有犯错，如何规避和减少失误，最快的完成任务是值得我们深刻思考的。孤岛以及七巧板项目，无一不向我们彰显着分工合作、团队协作的重要性，一个人的能力是有限的，一群人

3、的合力是无限的。在以后的工作中，我们都要不断提高自己的格局，增强自己的大局意识、合作意识、奉献意识，时刻总结成功经验，认真吸取失败教训，在干中学、学中干，不断进步和成长。_月_日，学习了王思语老师讲授的职场商务礼仪的课程。王老师从商务形象管理讲起，阐述了商务形象的重要性，一个人的形象永远是走在能力的前面，形象即在传递价值，所以我们在职场中要管理好自己的形象。想要管理好自己的职业形象首先要认真学习商务礼仪，包括站姿、坐姿、问候礼仪、握手礼仪、名片礼仪、引导礼仪、奉茶礼仪、会议礼仪等等，每一项礼仪都很有讲究。通过王老师的讲解和示范，我们都对商务礼仪有了新的认识，这次礼仪学习让我们在职场中变得更加专

4、业，提升了自己的形象及气质，对职场中开展工作奠定了坚实基础。2022年后备人才培训心得体会集（二）非常感谢组织和领导的关心培养，使我有幸参加了_交大“人才工作创新发展示范培训班”，五天的学习培训生活虽然短暂，但是教授们理论联系实际的新颖讲授、同学上课时认真学习的全情投入以及现场教学参观时内心的震撼仍然历历在目，这次培训使我开拓了视野，增长了知识，启迪了思想，感觉受益非浅。相信各位领导仍然对参观浦东国际人才城时展示墙面上的八个大字记忆犹新，那就是“聚天下英才而用之”，多么气势磅礡和豪情万丈的八个字，说实话，我被_这种放眼全球，招揽顶尖人才助力发展的眼光和胸襟震撼到了。人才如此重要，我们应该从何处

5、着手“聚”人才呢?教授给我们的答案是用发展机会来聚，用产业来聚，用项目来聚，用成熟的制度保障来聚，用优越的基础设施和公共服务来聚等等，然后教授告诉我们_的就业、创业机会很多、_的世界500强企业很多，_的产业发展很成熟、_的教育医疗文化资源全国、_的交通网络很发达，_的音乐剧很好听，说话中作为_本地人的自豪感溢于言表，然后教授又反问我们“人才到你们_能干什么?有没有向上成长发展的机会?制度保障上能不能做到平等，办事跑项目能不能做到“不托关系、不找市长”?能不能满足人才喝星巴克咖啡、听音乐剧、进行高端购物的需求?有没有让人才发挥作用的辅助人才团队作为支撑?连珠炮式的发问让人猛然惊醒，再联想到如今

6、各大城市之间疯狂的抢人大战，不禁让人后怕。抢人大战的背后，是各个城市之间发展竞争白热化现状的写照，诸如深圳提出的落户“秒批”，郑州提出的大专毕业生凭报到证即可落户的政策，都让人看到了这些城市在产业结构调整和城市量级跃升的路上，希望抓住机会，成长为超级城市的野心，而支撑这些野心的正是人才。这场没有硝烟的战争已经打响，如果不能抢滩登陆，不能占领人才的制高点，后果不堪设想，在当今这个城市二次发展浪潮迭起的残酷竞争时代，我们的家乡_会不会被远远的甩在别人的身后，值得深思。第二个感受是人才工作是一个非常庞大复杂的系统性工程，但做好这项工程光靠给人才票子、房子、名头等急功近利的做法不一定能起到效果，要从细

7、节做起，切实满足人才的各种需要，才能创造适宜人才发展的综合环境。举一个小例子，我有几个父母在_、家在_但工作在嘉峪关的同学，我曾经问过他们，如果_和嘉峪关都给你相同待遇的工作，你选择在哪里就业?他们说他们还是会选择嘉峪关，我问为什么?在_工作回家多近?他们略带遗憾的表示“_的马路天天都挖着呢，你到嘉峪关的马路上来开车来，那叫一个畅快”，虽然他们说的有点夸张，但是对两座城市城建规划和交通情况的好恶确非常明显。用现在流行的话来说就是“没有对比就没有伤害”，两相比较，高下立判。普通的打工一族都有这样的比较，更何况走南闯北，见多识广的高级人才呢?他们会把_作为兴业发展的落脚点吗?我想还真得打上一个大大

8、的问号。因为工作的原因，我每年都能接触到一些_本地生源的应届毕业生报道注册和就业去向的信息，每年_的应届毕业大学生大概有4000来人，能够真正回来本地就业的大概在2000来人左右，而这些回来的_人中多数为甘肃省内一般大学的毕业生，外省的985/211/双一流大学的学生，哪怕是省内兰大的学生都很少，我们培养出来的尖子学生基本都去了外地谋求发展，也就是说“根”在_的本土人才流失都已经相当严重。这种情况下，想吸引外地的人才更是难上加难，人才基本上是一个“引不进、留不住”的内外交困的现状。通过这次学习，让我深深的感受到做好人才工作，不仅要在战略上高度重视，还要在人才落地发挥作用的实际操作上下真功夫;不仅要在制度方面加以保障，还要在人才发展的社会环境