公司上市的前期准备_第1页
公司上市的前期准备_第2页
公司上市的前期准备_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、公司上市的前期准备公司上市的前期准备 审计篇企业是否能够成功上市发行融资启动了至关重要的作用。中国公司在中国境内按照中国的会计准则进行财务数公司的财务数据按照中国会计准则进行核准并按照国际会（IFRS（管理局）经非常接近于国际会计准则，但其中仍存在差距。既然要审计，就不能不谈及审计师事务所。目前，无论是在境内或境外，都无不直接考虑全球四大：普华永道、毕 马威、安永、德勤。其实，还有其他的知名审计师事务所都 可以提供全球性服务，如：德豪国际、RSM McGladrey、均富、CroweGroup、CBIZ/Mayer Hoffman McCann、BKD业可以根据自身德特点现在适合自己的审计机构

2、，而并非全 球四大不可。可是，企业需要注意的是，有些发行商需要审 50在全球资本市场范围内，几乎都需要准上市企业提供 3年财务合并报表的审计报告以及上市前最近一个季度的财6年第一个季度的财务审阅；如企业在 11 月上市，则需要提供当年前三个季度的财务审阅。最终的具体情况则需要根据 上市目的地核准机构的要求。用，审计人员的机票、食宿都是需要提供的。在审计正式开始前，审计所会对企业的财务状况进行摸这非常重要。够按照公司的内控体系要求提供相应的书面文件并接受面谈和企业未来的发行非常不利，强烈建议企业合法纳税。审计报告完成的时间直接影响到招股说明书的完成时间、递多项目的延迟也是因为审计报告无法按时完成

3、导致项目延听从并配合审计师按计划完成工作。公司上市的前期准备 内控篇企的创始人在经过接近2020的财富，无论是什么样的上市目的，如果要保证成功的上市作。由于民营私企的家族式管理，其公司的经营权利主要集中在公司的老板一人手中，手下人则必须听从老板的命令和安排，管理方式非常简单，在创业初期和高速发展初期非常有效。但是，随着企业的不断扩张，这中简单的管理方式已经不合时已，于是企业老板也希望尽量通过招聘高素质的高级和中级管理人员解决管理结构不合理的问题。可惜，真正成功的情况不多，为什么呢？个人认为关键是多数招聘的人员不具备将理论与企业的事情状况、业务特点相结合，建立在这个“法律”监管下，无论是老板还是下属都必须严格遵守，保证公司高速运转。建立一个有效的、科学的内控体系需要建立者不但拥有丰富的理论知识，而且拥有长时间的工作经验（理经验也是必须的用同行业其他公司的内控文件，成功更新内控体系的风险也不仅仅是内控文件等书面文字的编写那么

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论