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文档简介

1、第5页共5页2022年品社联研活动心得体会范本春风拂面,垂柳依依,_月_日我参加了县教研室_的品社研讨会。通过这次品社研讨,我领略了两位讲课老师精彩纷呈的讲解,我深感机会难得、责任重大,因此活动中我听得认真,记得仔细。这次学习使我受益匪浅,对品德与社会这门课程还知之不多的我,对这门学科有了全新的认识与了解。下面我就学习情况并结合我的理解谈谈感想。一、充分做好课前准备(一)是课前让学生搜集资料,深入了解、研究学生的情况,为教学设计做铺垫。(二)是深入研究教材,准确定位教学目的,把握教学重难点。(三)是搜集相关资料,制作多媒体课件,需要走出课堂的教学活动还要事先与相关人员或部门联系。(四)是精心设

2、计,尤其是教学方式方法的设计要科学合理,教学内容的选择要贴近学生的生活。二、用课程标准指导课堂教学在新理念的引领下,对教学目标进行准确定位,引导学生设身处地的为他人着想,培养公平公正的品德;让学生知道人与人之间要合作,要有责任心;要让学生知道大家好,才是真的好,要关爱他人;引导学生要多与别人交流、沟通,学会尊重、理解别人;引导学生美好事物要与别人共同_,与人为善;在分清是非标准的基础上,在某些领域允许有不同的选择,要宽容。三、转变教学观念生活化教学,教学内容体现动态化生活;确立新的学习观,自主探究、自主构建和积极引导相结合。采用形式多样的教学方式,而且这些方式必须为学生所乐于接受且力所能及;精

3、心策划并开展形式多样的活动,且这些活动内容要和学生的学习生活紧密相连,如调查、辩论、表演等。这次研讨会上梁老师上课时采用旅游的形式,培养了学生的积极参与意识和合作意识,知道祖国的大。这也正体现了品德课多元化的教学理念。四、运用现代教学手段,激发学习兴趣。在这次研讨中我充分感受到了运用现代化教学手段的重要性和必要性,在课堂教学中多创设与课堂紧密联系的情境,充分利用现代化教学手段,精心地设计,合理地运用,以多媒体贯穿始终,充分调动学生在课堂学习中的积极性、和主动性。五、课堂教学不摆花架子,探究问题深刻。学习形式多样化,消除了教师满堂灌、满堂问的现象。通过网络资源,收集大量课外资料极大的充实了教学文

4、本材料。让课堂教学与生活和社会紧密的联系起来,真正地做到走进生活去学习。六、把课堂上学到的知识向课外延伸。陶行知说的好。2022年品社联研活动心得体会范本(二)品管圈(qcc)品管圈(qualitycontrolcircle,qcc)是指工作性质相近或相关的人共同组成一个圈,本着自动自发的精神,运用各种改善手法,启发个人潜能进行品质管理活动所组成的小组。该活动可把科学管理和人性管理结合一起,经营管理目标很容易达成。品管圈活动的特点是被授予一定权利的一个小组,每人都有参与决策和解决问题的机会,优点是有利于发挥每个人的创造性思维,以便达到提高护理质量的目的。我们儿科给本科品管圈起名为“新芽圈”,圈

5、徽为两只手托着两片绿芽,其两只手代表我们有精湛技术的双手,绿芽代表患儿的新生命与希望,寓义为儿科的孩子们在我们护士的精心护理下恢复健康茁壮成长。圈的成员为我科的所有护士姐妹们。品管圈主题的选定要结合科室实际情况,要跟我们的工作息息相关,确实解决工作中存在的问题。因此“新芽圈”第一次的主题选定为我科经常出现的问题即留置针敷贴处皮肤出现水泡破溃。针对此次主题,我们大家充分发挥自己的主观能动性,集思广益,并把各种原因根据圈员投票多少排出顺序,运用鱼骨图、柏拉图等形式分析原因,最后根据原因采取相关措施给予改善。我科自采取措施后出现皮肤水泡、破溃现象明显减少。经过此次品管圈的活动,让我科护理工作质量不断

6、提高,使工作更有序化、标准化、减少护理安全隐患的发生,意义非常深远。经过“品管圈”的活动,让我们充分认识到它的重要性,它可以为患儿提供更安全、更优质的护理服务,也能让临床护理工作流程合理化。品管圈是适应现代护理发展的一种工作模式、它能充分发挥护理人员的潜能,调动护理人员的积极性,主动性与创造性,增加护理人员的职业满足感及成就感,体现了护理人员的合理使用,促进了护理人力资源的合理利用。增加了护理人员之间的团结与协作,密切了医护关系,提高了医护合作的效率,更密切了护患关系,使每一位护士都主动成为患者的责任护士,提高了患者及家属对护理工作的满意度,适应目前护理工作发展的需要。篇二:品管圈的心得体会品

7、管圈的心得体会在这个阳光明媚的_月,在院领导的邀请下,我们护理姐妹们有幸聆听到有附院两位老师关于品管圈的精彩讲课,受益匪浅,让我们再一次听到品管圈这个词,之前我们的撒护士长就在科室讲过,起先对品管圈比较陌生,通过这次的学习,让我们对于实施有了更高的期望。品管圈是指由工作性质相近或相关的基层人员自动自发的进行品质管理活动组成的小团体。在工作中,我们有时候不知道真正的问题有哪些,或者不知道主要的问题在哪里。我们需要分析,以找出主要的问题,真正的问题。于是,品管圈也就有了它的用武之地。通过学习,我们明白了品管圈就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体,然后全体合作、集思广

8、益,按照一定的活动程序,活用品管七大手法,来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。品管圈可以发挥员工的智慧,开发无限脑力,为工作人员创造愉快的工作环境,做为每一个人,我们都不能脱离团队,离开了团队、同事、朋友和亲人,我们将无法生活。大家都知道每个人都有无限的小团体脑力资源,人人想发挥自己潜能,都希望被人尊重、肯定。成立品管圈后,圈员在活动中,能相互启发及意见沟通,提出创意及构想,可以促使个性张扬和潜能发挥,为团队营造愉快的工作氛围,从而集中、有序、有效的解决问题,达到医院、员工和患者三者共赢,增加团队凝聚力和个体自信心。开展品管圈的目的是让大家更好的服务于患者,提升护理质量,提高我

9、们医院的口碑,让我们的护理质量年更加的丰富多彩,也让我们的工作更加的得心应手,更好的实现我们自己的人生价值观。2022年品社联研活动心得体会范本(三)品管圈学习体会李雪第一次听到品管圈这个名词,感觉它很神秘,真的不知道它是用来做什么的。只听到张萍老师简单介绍了一下,知道了品管圈是一个能够促进护理工作的管理工具。通过参加护理部_的这次品管圈交流会,对品管圈有了初步的了解,听了各科老师对本科品管圈问题的_后,充分感觉到其在护理工作中的建设性。一下午的圈会下来,总结了品管圈大体的工作流程。建立自己的品管圈(圈成员、圈名、圈徽)-圈主题确定(主题的定义、意义、选题理由、衡量指标)-设定计划(数据收集、

10、现状把握、原因分析)-目标设定-原因分析(确定主要原因、可变原因)-制定对策并实施-效果确认、标准化-成果比较-活动总结及下一步打算。在工作中,有时候不知道真正的问题有哪些,或者不知道主要的问题在哪里。通过分析,以找出主要的问题,真正的问题。于是,品管圈也就有了它的用武之地。通过听课和自己查阅资料,我明白了品管圈(qualitycontrolcircle,缩写qcc),也叫做质量管理小组。就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体,然后全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,利用pdca循环理论,剖析现状问题,深度分析原因,设定活动目标,制定活动计划,进行对策整改及实

11、施,来解决护理工作中的主要问题,促进护理质量及管理。过程中需要应用的管理工具包括评价表、甘特图、查检表、流程图、柏拉图、直方图、推移图、鱼骨图、系统图、雷达图等。品管圈主题的选定要结合科室实际情况,要跟我们的工作息息相关,确实解决工作中存在的问题。即主题的选定要考虑到科室情况,不切实际的空话套话,没有人会愿意听,护理工作更是实实在在的,容不得一丝的虚假和客套.品管圈活动原本就是对科室工作起到一个监督引导和改进的作用,所以要求我们每个人都能把自己放在科室主人翁的角色。收集数据的时候要客观,避免只收集对自己有利的数据,而且要有可比性。收集数据的时间要有约束,要收集最近时间的数据,才能真实反映问题。真因的确认对于医院品管圈活动极为重要,若真正原因没有被发掘

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