地产项目公司总经理岗位说明书

1、地产项目企业总经理岗位说明书地产项目企业总经理岗位说明书地产项目企业总经理岗位说明书地产项目企业总经理岗位说明书岗位基本信息岗位名称总经理所在部门岗位编制1岗位编号岗位系列薪资等级直接上级执行董事直接下级副总经理岗位担当项目企业的全面经营管理工作，包括人事、行政、财务、招招标/采买、工程管理；归纳序号详尽内容1担当项目企业的全面经营管理工作，包括人事、行政、财务、招招标/采买、工程管理；2项目企业总经理对执行董事负责，其工作受执行董事的领导和督查；3依照项目后核查目标，组织拟定项目整体施工组织计划；4依照项目整体计划，判定并向企业房地产管理中心提交年度、季、月进度计划，并贯彻执行；5保持与执行

2、董事的亲近沟通，任何重要事宜需知会执行董事；重要事宜以及涉及财务的，依照项目企业管理制度规定的权限需获得执行董事的签字确认；6负责执行企业下达的经济目标责任制，保证各项指标有效完成；岗负责建立项目企业组织架构、职务描述；负责人员招聘质量控制、人事变动以及人事位管理：对直接手下拥有任命、晋升、调职、革职的主要建议权，报执行董事审察，并7职依照人事制度报送企业审批；责负责对项目企业全体员工业绩核查；在企业制度的基础上，建立并完满项目企业各项管理制度和运行程序，并保证制度和9程序的有效执行；严格执行企业财务管理中心宣布的项目企业财务制度，依照授权审批项目企业各项开支，但受执行董事督查，各项开支在总经

3、理审批后，需报送执行董事赞同签字确认；10总经理有权依照财务制度审批执行董事的财务支出，对违反规定的支出有权不予赞同；负责资本管理；负责所有工程管理，包括工程招招标/物质采买、工程预决算、工程成本控制、工程进11度、质量、安全、竣工查收等，及时解决施工过程中存在的问题；参加项目招商、销售全过程管理，保证销售、招商指标的完成；保持与当地各政府机构的亲近合作，配合执行董事参加项目全过程对外协调，保证施13工和经营顺利进行；负责企业宣布的各项管理制度在项目企业有效执行；接受企业房地产管理中心的指导、14督查；在经营管理过程中，碰到任何问题，及时知会执行董事或企业房地产管理中心总经理，15以获得最大支

4、持；如期召开企业例会或专题会议，会议记录需通知企业房地产管理中心总经理；未尽事宜由项目企业总经理和执行董事共同协商解决，如双方不能够完成共识，双方可17上报企业房地产管理中心总经理，追求上级解决。1、负责执行企业下达的经济目标责任制，保证各项指标有效完成；岗位要点2、保持与当地各政府机构的亲近合作，配合执行董事参加项目全过程对外协调，保证绩效指标施工和经营顺利进行；序号详尽内容依照项目企业管理制度规定的权限需获得执行董事的签字确认；岗位2对直接手下拥有任命、晋升、调职、革职的主要建议权；权依照授权审批项目企业各项开支，但受执行董事督查，各项开支在总经理审批后，需限3报送执行董事赞同签字确认；总

5、经理有权依照财务制度审批执行董事的财务支出，对违反规定的支出有权不予赞同；4企业职能部企业房地产管理中心门岗位工部门之间项目企业所有部门作联系企业外面设计单位、监理单位、施工单位、政府职能部门项目详尽要求最低学历本科专业与知识工民建、企业管理或相关专业要求任工作经验有10年以上房地产或其他建筑项目的工程管理经验职资能力要求较强的沟通协调能力格职资要求高级职称身体素质要健康求其他要求无工具汽车、电脑岗设备位环境办公室绿化环境好、空气流通、光辉充分、沉寂特特色征时间正常班每日8小时、每周6个工作日特色内容总结（1）地产项目企业总经理岗位说明书职依照人事制度报送企业审批（2）地产项目企业总经理岗位说明书职依照人事制度报送企业审批（3）在企业制度的基础上，建立并完满项目企业各项管理制度和运行程序，并保证制