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文档简介
1、第3页共3页2022年学习考察心得标准_年,我同其他部门的同事一同前往_集团总部进行基础管理学习。在近十天的观摩学习中,我亲身感受了_集团的思想观念之新、之高;措施之硬、之清;工作之实、之真;日事日清,日清日高;人人都管事,事事有人管的理念深入到每个员工心中。企业规模之大,6s管理体现在各个地方,这些方面在我内心产生了巨大的震撼,使我受益匪浅,与此同时,车间十多天无事故,有人说是车速慢,我认为设备维护到位无计划外事故时关键,也使我看到了不足。放眼过去,展望未来,在接下来的工作中,应重点做好以下几方面的工作。一、人员的思想建设方面通过与对口单位的负责人、员工的交谈、交流中,我找到了我们存在的差距
2、。同样的设备,同样的管理制度,_工作成绩是不同的。归根到底是人员的问题,是人员思想的问题。这就要求我们大家要统一思想,真正地把企业当成自家的家,把企业中的每一个人当成是自己的家人,只有这样,才能做到心往一处想,劲往一处使。这就如同盖楼一样,如果地基不稳,那么高楼大厦又怎能拔地而起。二、管理方面在日常的工作、学习中,要让员工们树立起一种思想,对于工作,要做到不等、不靠、不推,也要养成一种习惯:对工作要细心,要有责任心,凡事从一点一滴做起。我借鉴公司以人为本的管理模式,加强责任制,把学_集团各单位先进的管理方法应用到日常管理中去,加强人员管理,向管理要效益:_人员认真学习了厂里和车间的管理制度,使
3、每一位员工认识到厂里和车间里的管理办法和管理形势,规范了每位员工的工作标准,并且通过严格落实各项规章制度,使管理走向正规化;尤其要将日事日清,日清日高的理念推广,每天定好必须要做的事,风雨无阻,不盲目的等事做;强化劳动纪律:纪律是保证良好工作的前提,没有好的工作纪律就不会有好的工作成果。加强检查,对布置的工作必须当天检查,要杜绝光说不查的坏毛病,增强员工的执行力。充分发挥表格化管理的优势,三、抓好骨干力量,使其充分发挥带头作用我采取抓段长、班长以身作则以点带面的方法,最终拉动全员的能动性,如果班长以上人员违反车间纪律,都采取加倍处罚的方式,为职工树立了很好的榜样,强调了车间制度的严肃性,有利于
4、车间工作的正常顺利开展。四、工作的同时,努力提高员工的业务素质针对本部门新进员工,层次不齐的现状,实行以老带新的原则,新员工应向老员工虚心请教,让技术好的同事带新员工,做好“传、帮、带”,对新员工进行技术交底,使其早日上岗。在已有的培训工作中,再加大力度,建立更明确的培训计划和培训目标,进一步加快人才培训的步伐。学习的同时不忘个人素质教育和厂规厂纪教育。五、现场、安全方面在人员有所调动,设备包机和现场卫生有所更换的前提下,我加强了这方面的管理,未因包机更换而出现扯皮现象。安全知识天天讲,月月讲,我时刻注意增强职工的安全意识,_全体员工学习安全操作规程,时刻记住“不伤害他人,不伤害自己,不被别人
5、伤害”的安全三训。安全第一,有安全才有正常生产,我把安全工作当成头等大事抓,全月没有出现安全事故。同时,设立兼职安全员,负责职工的安全知识教育。在今后的工作中,我将紧紧围绕推进企业改革和发展加强企业党_建设,充分发挥广大职工群众的积极性、主动性和创造性,团结带领广大职工走在企业发展和国家现代化建设的前列,为公司的强大作出自己应有的贡献。2022年学习考察心得标准(二)教师是人类灵魂的工程师,为人师表是教师最崇高的荣誉,也是教师的神圣天职,教师的言行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响,教师的一言一行,学生均喜欢模仿,这将给学生成长带来一生的影响。因此,教师一定要时时刻刻为学生做出好的榜样
6、,凡要求学生要做到的,自己首先做到,坚持严于律己。教师要把自己的学生培养成为有用的人才,就必须把书教好。教师是学生灵魂的塑造者,不仅要向学生传授科学知识、文化知识,培养其能力,而且还要按照一定的世界观塑造学生的灵魂。教书育人是教师的天职,教书是手段,育人是目的。因此,教师在任何时候都不能忘记,自己不单单是为教书而教书的教书匠,而应是一个教育家,是人类灵魂的工程师。这个工程师是通过教学活动,在学生心灵上精心施工的,目的在于培养学生的_世界观和道德觉悟。这就要求教师,必须全面贯彻党的教育方针,坚持以德育为首,五育并举,做到既教书又育人。好奇心和求知欲,这种好奇心加求知欲是发展智力的动力,教师应珍惜它,而不能扼杀。教师要多才多艺,和学生打成一片,指导学生开展丰富多彩的活动。正如加里宁所概括出的辩证过程:教师一方面要奉
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