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文档简介

1、第3页 共3页小学仪器室管理工作总结小学仪器管理员工作总结小学仪器室管理工作总结 一个学期以来，我校仪器室工作在校长的精心指导下，根据学校目的管理方案，树立效率和超前意识，大力强化目的管理，努力创造条件，进步了管理程度，突出了仪器的使用管理环节，走科学化、标准化管理之路，使我校实验室工作从比走上了一个正规合理的台阶。现将一个学期以来的工作总结如下： 一、抓管理是负责人和管理员效劳教育教学义不容辞的职责 1、实验室工作档案管理更加标准。为标准实验室的管理，整理好各种资料，实验室把每年的工作档案做进一步的整理和充实，装订成册、分类存放，便于查阅，成分发挥了档案在实验室工作中的作用。2、严格了借还手

2、续，按照学校要求，学校领导的指示，我校始终以教学仪器借还制度为准那么，严格了借还手续，各任课老师使用仪器及时登记，用后催促归还，并检查仪器的使用情况，校外人员借用必须经校领导批准方可借用。 3、定期检查和维护，我们对教学器材实行定期检查和维护，每月进展一次，学期末清查一次。夏季气温高，空气湿度大，每周检查一次，开橱开窗通风，将怕湿的仪器进展晾干，以防霉变和生锈。损坏的仪器能维修的及时维修，保证不耽误教学需要。 二、队伍是根底，管理是关键，使用更是关键的关键 不管是仪器的装备，还是仪器的管理，最终的落脚点还是在进步学生的整体素质。 1、组织、方案完善为实验教学提供了有力地保证。学校为开展好实验教学，专门安排分管领导进展专项检查，遇到问题现场办公，就地解决。每学期初，我们都根据教材的变化情况，修订实验教学方案，鼓励老师自制教具，以便更适应新形势下实验教学的需要。 2、积极配合任课老师，给他们准备好所用的仪器和材料，使他们能按时上课。对掌握不准的实验预先试做一下，看是否成功，然后再课堂上做，以确保实验成功率。 3、狠抓了实验教学的开出率和合格率。为促进素质教育的开展，培养学生的动手操作才能，学校狠抓了实验教学的开出率和合格率为检查学生的实验情况，激发学生的实

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