2022年社区工作人员和经费管理实施方案

1、第6页共6页2022年社区工作人员和经费管理实施方案为贯彻落实区委、区政府_加强城市社区建设_(发_号)文件精神，进一步规范管理，特制定本办法。一、社区工作人员1、社区居委会工作人员包括经过法律程序选举当选的社区居委会主任、副主任和委员，社区党支部(党委或党总支)书记、专职副书记和委员。2、鼓励社区工作人员参加全国社会工作者职业水平考试，获得相应职业资格证书，逐步实现社区工作队伍专业化。3、社区居委会、社区党支部(党委或党总支)班子实行交叉任职，职数根据社区规模控制，一般_户以内职数为3_名，_户以上职数为5_名。确因工作需要，社区可聘请社区工作人员和工勤人员，但必须经街道、乡、镇批准，报区民

2、政局备案。4、社区工作人员分为_下派人员、单位委派人员、“两保”兼职人员和专业社区工作人员四类。前三类人员的工资、奖金和三项保险的公费部分由派出单位和原渠道负责解决，工资、奖金低于专业社区工作人员的部分在社区经费中统筹解决。专业社区工作人员工资标准为主任、书记不低于_元/月，副主任、副书记不低于_元/月，委员不低于_元/月，同时必须按规定参加养老、医疗、失业三项保险，其工资和三项保险公费部分在社区经费中统筹解决。5、社区工作人员奖金以岗位责任轻重、工作难易程度和工作年限等为依据，可在_元/月至_元/月之间拉开一定档次，在社区经费中列支。二、社区工作经费6、从年元月起，市、区、街道、乡、镇三级财

3、政对现有的社区分别按每个社区每年平均工作经费_万元、_万元、_万元列入同级年度财政预算。7、各街道、乡、镇应根据区民政局核定的社区个数，按每个社区每年平均_万元的资金总额对各社区进行统筹安排，列入财政预算，并负责落实到位。年终，区民政局、区财政局、区审计局将对社区经费到位情况进行检查，检查情况列入年度绩效考核。三、社区财务管理8、社区经费实行“自主管理，集中核算，逐笔审批，定期审计”的管理办法，由社区自主管理使用，街道、乡、镇财政所集中核算，由社区报帐。9、社区经费实行专户储存，封闭运行。街道、乡、镇设立独立的社区经费帐户，市、区和本级负担的经费以及各级各部门、各单位对社区的_、各类拨款、赞助

4、经费均由此帐户存储拨付。每个社区独立核算，确保经费到社区专款专用。社区经费实行半年度和年终两次拨付方式。10、严格执行资金支出的审批权限，社区居委会的各项开支必须坚持社区居委会主任“一支笔”签字审批制，重大项目开支和社区建设_使用实行社区居委会_决策，社区民主理财小组监督，_元以上的资金使用必须向街道、乡、镇报告。社区办公服务用房建设工程、大宗办公用品采购必须进行公开招投标。11、街道、乡、镇要确保本级负担的社区经费足额到位，区有关部门将对资金到位情况进行检查并纳入区对街道、乡、镇年度绩效考核。12、街道、乡、镇内审计站对所属社区居委会财务收支情况每年必须进行一次审计，区直有关职能部门对社区经

5、费情况进行不定期检查、审计。四、其他事项13、村改社区后社区工作人员是否执行本办法第_条规定的工资标准由街道、乡、镇按程序决定。14、本办法从年月_日起执行，原区社区工作人员和经费管理办法(试行)(政_发_号)文件同时废止。15、本办法由区民政局负责解释并_实施。2022年社区工作人员和经费管理实施方案（二）为进一步加强社区工作者队伍建设，切实转变工作作风，健全完善社区工作人员约束、激励、竞争机制，调动社区工作者的积极性和主动性。在充分调研并征求社区工作人员意见的基础上，结合我辖区实际，特制定本方案。一、成立考核测评领导小组为加强考核工作领导，成立社区考核领导小组。二、考核原则坚持实事求是、客

6、观公正的原则;坚持注重工作实绩的原则;考核实行领导与干部相结合、居民和群众相结合、定性与定量相结合的原则。三、考核对象社区支部党组织、社区居委会“两委”成员。四、参加测评大会人员参加测评大会的人员由党代表、居民(成员)代表、驻区单位代表以及其他方面的党员群众代表组成。总数不低于_人，同时要注意扩大党员群众参与面，参会人员名单提前报社区考核领导小组审核并提前公示。五、时间安排第一阶段:_年_月_日-_月_日为实绩公示期第二阶段:_年_月_日-_月_日为社区测评期第三阶段:_年_月_日-_年_月_日考核结果公示并上报上级主管部门。六、测评工作流程(一)实绩公示社区“两委”应对照年度目标任务和社会管

7、理工作要求，对社区一年来各项工作全面总结;社区工作人员根据工作分工、岗位职责以及年度目标任务，对个人工作和履职实绩进行认真总结。社区“两委”总结以及社区工作人员个人工作总结，以书面形式在测评会召开前通过社区党务(居务)公开栏进行实绩公示，公示期3天。(二)召开测评大会1、社区党组织负责人、居委会负责人就社区党支部、居委会工作运行情况分别进行陈述;党组织和书记述职重点为落实年度目标责任、民生问题台账、以及社区队伍建设情况;居委会和主任述职重点为如何加强居民自治、推进社区管理情况以及议事小组作用发挥情况。2、由社区议事会、监委会负责人分别代表社区居民议事会、民主监委会向社区居民代表会议报告工作情况

8、和履行召集人职责情况，接受居民代表会议的监督;3、社区工作人员分别对个人全年履职情况进行述职;4、党员群众代表进行民主评议和满意度测评。七、具体考核方法:采取百分制进行考核。测评考核实行无记名打分制，满分为100分。评分标准为:90分及以上为优秀等次;80分及以上为称职;60分及以上为基本称职;59分(含59分)以下为不称职。八、考核结果运用(一)结果通报。综合评定考核结果后，街道考评领导小组将向上级主管部门上报考核结果和考核工作总结，并向社区和被测评考核对象以书面形式反馈考核结果。社区将“两述两评”结果及时通过社区党务(居务)公开栏进行公示，公示时间不少于_日。(二)表彰奖励。“两述两评”测评结果作为本年度考核评价社区工作的重要依据。街道党工委、办事处将根据综合考核结果对先进个人进行表彰。社区工作人员综合考评结果为“优秀”、“称职”等次的，按规定享受年度绩效薪酬;对结果评为“基本称职”的，酌情扣减年度绩效薪酬;对结果评为“不称职”或连续两年为“基本称职”的，不得享受年度绩效薪酬;对两年连续考评结果为“优秀”等次的按区民政局相关奖励执行。(三)整改提高。对满意度较低、党员群众反映强烈的社区，街道党工委、办事处将进行专题研究，帮助该社区对具体情况、具体问题进行分析，明确要求该社区在一定的时间进行整改，并在时限后检查整改结果，并将整改情况在社区内进行