2022年突发自然灾害应急处置方案

1、第4页共4页2022年突发自然灾害应急处置方案1工作场所_工程现场。2事件特征工程项目遭遇突发自然灾害(暴雨、大雪、浓雾及六级以上大风)时启动本预案。3现场人员应急职责3.1应急工作组组长_组织现场人员救助。3.1.2立即向建设管理单位汇报事故情况。3.2现场负责人(项目经理)_组织事故营救。3.2.2立即向应急工作组组长及本单位负责人报告事故情况。3.3现场作业人员3.3.1救助伤员。3.3.2立即向现场负责人报告事故情况。4现场应急处置4.1现场应具备条件4.1.1通信工具及上级、急救部门电话号码。(见附件1)4.1.2急救箱及药品。(见附件2)4.1.3应急物资。(见附件2)4.1.4应

2、急救援路线图(见附件3)4.2现场应急处置程序及措施4.2.1现场应急处置程序4.2.1.1现场应急工作组对气象部门通报的突发自然灾情、预警升级发展成为灾害的条件及现场自然灾害信息进行汇总、分析、跟踪、研判，提出应急响应建议;4.2.1.2突发事件发生后，立即启动本项目突发自然灾害预案应急响应，并向公司应急领导小组、安全应急办公室报告;4.2.1.3应急领导小组根据突发事件的影响范围、严重程度、可能后果和应急处理的需要等，进行现场部署，必要时撤离现场人员。4.2.1.4各基层单位及相关部门开展处置工作后，及时向公司突发自然灾害事件处置领导小组办公室汇报事件控制情况。4.2.1.5事件现场对受伤

3、人员进行紧急救治和救援，拨打当地“120”急救电话进行救援，或将受人员送往就近医院。并对可能发生的危险做必要的处置。4.2.1.6事件现场下令立即停止工地一切作业活动，所有作业人员撤离危险场所，并保护事故现场和维护现场秩序。4.2.1.7应急工作组接到报告后，应迅速赶到事故现场并组织各应急专业组召开会议，开展工作。4.2.1.8应急领导组到事故现场后，统一指挥应急抢救工作，并根据事件发展情况，采取必要措施，防止事件扩大。5注意事项5.1对恶劣天气(暴雨、大雪、浓雾及六级以上大风)等可能造成严重危害的潜在危险，应急领导组应根据实际情况报请建设管理单位相关部门提供援助。2022年突发自然灾害应急处

4、置方案（二）为迅速处置在突发性重特大交通行车事故，现结合公司实际特制定本预案。一、组织领导道路交通事故发生后，应急处置工作在公司安委会的统一领导下，成立由经理任组长，分管副经理任副组长，有关部门主要负责人及安管人员为成员的交通事故应急处置领导组，统一组织、同意协调，研究解决处置工作中的相关工作。领导组下设办公室，由所属车队队长任主任，了解和掌握事故和人员伤亡情况，协调解决工作中遇到的困难和问题，做好上情下达和下情上传工作。为加强对事故发生后处理工作的领导，成立事故处理工作领导小组，由分管副经理任组长，所属车队长为副组长。事故处理领导小组下设四个专业组：(1)现场处理组：主要任务是接到事故报告后

5、，所属车队相关人员在第一时间赶赴事故现场，及时了解事故现场情况，随时向公司经理或副经理汇报情况(经理或副经理应至少有一人赶赴现场)，并配合事故处理的交警人员控制现场情况，维护现场秩序，及时抢救、转移伤员。经理或副经理将事故情况按规定向上级相关领导汇报，确保信息畅通。(2)医院处理组：安机、车队相关人员及时赶赴医院(经理或分管副经理必须有一人到达医院)，了解伤者情况，及时和医生沟通，竭力抢救伤者，并能确保抢救资金及时到位，并将人员抢救伤、亡情况向上一级汇报。(3)事故处理组：有公司分管副经理具体负责，所属车队及相关部门负责人协同，配合肇事驾驶员按事故处理程序做好事故的相关赔偿工作，并根据实际情况，做好事故的应、起诉工作。(4)善后处理组：主要任务是负责家属可能的来访接待，及时做好后勤保障和安抚工作(包括食宿等)，正面引导，合情解释，防止矛盾激化和冲突。确保不发生上访、集体闹事的现象发生。具体由相关车队负总责，综合科，安机科相关人员协同参加。二、工作要求1、各级、各部门要提高认识，高度重视，精心组织，明确责任，积极做好交通事故的预防和事故的应急预案的启动工作，确保工作开展井然有序，事故处理快速、准确、及时。2、明确分工，严格落实工作责任。各专业处理组在公司的统一领导和组织下各司其职，各尽其责，严格按照本预案的要求落实责任，确保及时、有序