2022年节能降耗管理工作实施方案

1、第18页共18页2022年节能降耗管理工作实施方案为贯彻落实公司有关节能降耗工作部署，加快“节约型企业”建设，加强能源管理，科学合理利用资源，降低成本。结合公司具体情况，制定本方案。一、工作目标增强公司员公节能降耗意识，提高节能降耗的技术水平和管理水平。在_年的基础上，实现用电总量、用水总量、用气总量与包装总量之比，即单位生产量的用电量、用水量、用气量的同比减少_%。二、工作重点围绕企业重点耗能问题，健全水、电、气的节能计量管理设施及制度，建立企业节能降耗长期监督机制，认真分析企业现状，找出薄弱环节，提出和落实整改措施，降低能耗，使资源得到最优利用。三、组织机构为了切实加强对节能降耗工作的有效

2、指导、实施、监督，成立节能降耗领导小组。组长：(分管领导)副组长：(部门负责人)成员单位：设备能源部生产管理部包装车间工作职责：负责节能减排的具体方案的制定、实施、监督、考核工作。下设节能降耗领导小组办公室，办公室设在设备能源部。办公室主任：部门负责人办公室副主任：_办公室成员：_工作职责：负责节能降耗具体数据统计、信息反馈及日常管理工作。成立公司后勤节能降耗小组、生产节能降耗小组和节能降耗督查小组。(一)后勤节能降耗小组组长：部门负责人副组长：_成员单位：设备能源部、生产管理部工作职责：负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定(二)生产节能降耗小组组长：_副组长：_成员单位：设备能源部(办

3、公室和维修班)、包装车间工作职责：负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定(三)节能降耗督查小组组长：_副组长：_成员单位：设备能源部、生产管理部、包装车间工作职责：定期了解工作开展情况，督查落实工作完成情况四、工作要求(一)加强宣传教育、培训加强节能降耗宣传教育工作，增强员工资源忧患意识，组织开展形式多样的教育活动，让员工意识到节能降耗的重要意义，并定期组织耗能设备负责人员进行学习和操作培训。(二)健全水、电、气计量设施及能耗统计制度1、加快水、电、气等计量设施的安装工作，建立能耗统计台账，强调能耗的分项统计。2、高度重视能源统计工作，严格执行相关制度，明确统计人员，落实统计责任，按要求及

4、时填写能耗数据，严禁弄虚作假，虚报瞒报。3、加强对重点高耗能设备的监测，建立监测指标，健全监测指标的记录资料。(三)加快节能降耗技术改造加强节能改造技术的力度，坚持节能与结构调整、技术进步与环境保护相结合；加大对新技术、新工艺、新设备的研究和推广应用，针对落后的高耗能产品，改造或更换使用节能科技新产品。(四)加强监督考核建立节能降耗长效监督机制，明确监督人员及工作职责，定期对单位的用能情况通报，严格执行相关制度，对发生资源浪费的现象给予惩处。(五)其他1、有针对性的对企业的突出重点问题(水、电、气)进行整治，示范带动全体员工配合节能减排工作，适时进行分类指导。2、整体推进节能减排工作，结合公司

5、实际情况，分月、分年度有效实施。3、小组成员必须明确工作职责，做好相应工作。4、各部门应当认识节能降耗工作的重要性，积极配合相关工作。五、具体措施1、制定节能降耗管理制度，根据制度内容，执行相关措施。2、制定节能降耗监督考核制度，根据制度内容，执行相关措施。3、制定车间及办公室空调使用规定，根据规定内容，执行相关措施。4、制定能耗统计表格，根据节能降耗管理制度内容，按要求定期对能耗数据进行分项统计。2022年节能降耗管理工作实施方案（二）为了加强节能降耗、降本增效工作的管理，结合业主公司的要求及各业务区的实际情况，特制定以下管理方案。一、管理内容包括根据业主公司要求开展的代维节能管理以及根据公

6、司要求开展的内部节能管理。二、责任划分公司总部负责制订方案下发并督促实施，各业务区负责安排实施，各县市维护组、各部门负责执行。三、代维节能管理工作措施(一)机房电费管理1、建立电费台帐，每月核定当月用电量。电表计量的应每月抄表；合同约定电费的按照合同约定周期将电费、电量分摊至每个月。2、支付给供电部门的电费需提供供电部门的专用_，支付给物业或其他单位的电费，必须签订相关供电合同或在其他相关合同中约定电费计量和支付方式。3、根据主业公司要求，向供电部门申请_独立电表，尽可能减少物业二次供电的情况，降低电费平均单价。4、应加强机房用电检查，禁止私牵乱搭现象，杜绝用电安全隐患。5、加强中继站、宏基站

7、等无人值守基站的用电检查力度，防止窃电现象发生。6、加大电费核查力度。根据主业公司的要求对基站的用电电流进行测试。7、定期分析机房用电情况，通过纵向和横向分析比对，对电费增减异常的机房应尽快查明原因并予以处理。8、加强和供电方的沟通力度，保证将机房电费单价维持在合理水平。9、自查和沟通相结合，杜绝机房电费估抄现象的发生。10、加强电费稽核，按照相关要求做好机房电费分摊工作，做到数据准确、分析透彻，保障结算工作正常开展。11、根据主业公司要求加强机房用电自抄表的管理。(二)制冷分区及密封管理1、保持各类通信机房密封性能良好，各类中继站、宏基站的门窗封闭严实。2、加强机房空间管理。针对站点内部空间

8、相对过大的现象，根据实际情况上报主业公司，根据主业公司要求对空间进行优化整改，合理提高机房利用率，有效降低机房能耗。(三)制冷设备管理1、根据主业公司的要求，定期开启空调和智能通风系统(室外基站和每个县市的汇聚节点站可视具体情况而定)，空调运行期间统一设置为制冷模式，制冷温度按规定设置，其它时间空调和智能通风系统必须按要求关闭。2、高温季节加强机房空调的维护、检修、巡视力度，杜绝空调不正常运行。1)室内机的维护(1)设备表面清洁，风机转动部件无灰尘、油污、皮带转动无异常摩擦。(2)空气过滤器清洁。(3)蒸发器翅片应明亮无阻塞、无污痕。(4)翅片水槽和冷凝水盘应干净无沉积物，冷凝水管应畅通。(5

9、)送、回风口无跑、冒、漏风现象。(6)测试空调制冷是否正常，发现问题及时排除。(7)检查空调工作状态、设定温度是否正确，发现问题及时更正。2)室外机维护(1)风扇支座紧固，基墩不松动，无风化现象。电机和风叶应无灰尘、油污，扇叶转动正常，无抖动和摩擦。(2)定期用钳形电流表测试风机的工作电流，看是否正常。(3)检查、清洁冷凝器的翅片，应无灰尘、油污。接线盒和风机内无进水。(4)发现扇叶摆动或转动不正常时应进行维修或更换。3)压缩机部分的维护(1)定期测试高低压力和高低压保护装置，发现问题及时排除。(2)设备巡视时加强压缩机表面温度和干燥过滤器检查，有无过冷过热现象，发现有较大温差时，应查明原因并

10、及时处理。(3)检查冷媒管固定位置有无松动或震动情况。(4)检查冷媒管道保温层，发现破损应及时修补。(5)制冷管道应畅通，发现堵塞及时排除。(6)用仪表测量压缩机运行电流，看是否正常，发现问题及时排除。3、加强新风节能设备的维护、检修、巡视力度，杜绝新风节能设备的不正常运行。(四)机房环境管理保证各类通信机房室内门窗、地面清洁，整理可能存在的工程余料，清理室内杂物。(五)耗能设备管理1、加强机房各类设备的清洁工作：(1)基站内所有设备机柜/架表面(包括机柜表面、柜顶、设备面板)的清洁；(2)基站设备风扇组件及其滤尘网的清洁(注意晾干后装入)；(3)基站传输设备风扇滤尘网的清洁(注意晾干后装入)

11、；(4)消防及监控设备表面的清洁；(5)蓄电池表面及连接条的清洁；(6)重点加强基站电源设备滤尘网、空调室内机滤尘网的清洗(注意晾干后装入)；(7)重点加强空调室外机冷凝器的清洗，空调设备风扇组件的清洗。(室外机冷凝器的冲洗要求：冲洗时确保散热翅片不变形，冲到无污浊水为好。室外机不干净会造成空调负荷加大，并可能会造成高压保护或导致压缩机损坏。)2、加强各类耗能设备的安全性能检查，重点加强电缆头、连接条、插接件的完整性和紧固情况巡视工作。3、加强机房内所有电源、空调设备工作参数设置点的检查，确保和规定要求一致。4、根据主业公司的要求，定期关停部分指定设备，降低机房能耗。(六)油机管理1、按照要求

12、，定期维护、检修油机，确保油机工作正常。(1)定期或发电完毕时做好油机的清洁工作。(2)定期检查启动电池、电解液液位；(3)加强润滑油和燃油箱油量检查，确保油料质量负荷要求。(4)加强启动、冷却、润滑、燃油系统的检查，杜绝油机的跑、冒、漏、滴等现象。(5)定期做好油机仪表的校正工作。2、加强油机发电管理，认真做好油机发电记录。3、加强油料管理，控制油料支出。4、专人核查发电油料开支。(七)技术与设备的节能创新1、定期做好设备的耗能分析工作，探索节能降耗的新技术、新方法。2、在日常维护中针对耗能设备、机房环境等因素摸索行之有效的节能方法和针对性的改进措施。3、采用先进设备提高机房节能效率，重点做

13、好机房新风节能系统的实施，保障新风节能设备正常运行。四、内部节能管理工作措施1、合理利用空间，减少空间浪费，降低房屋租赁费用开支。2、节约电能，及时关闭空调、灯、取暖器、风扇等用电设施。3、加强车辆管理，合理调度车辆，同线路、同地点工作任务尽量安排一台车辆完成，以快捷为原则选择路程短的路线行驶。非紧急的简单事务，搭乘的士或公交车，避免不必要的用车。4、加强仪表、工器具的使用管理，确定责任到人，降低损耗，提高仪表工器具的利用率。5、加强办公用品的管理，核定人均办公用品的消耗，从小事着手，厉行节约。6、加强工作计划的管理，提高工作效率，减少加班频率，降低办公能耗。节能降耗考核管理方案为促进“_五”

14、期间_市工业万元增加值能耗下降_%目标的实现，根据国发展改革委制定的单位gdp能耗考核体系实施方案和市政府印发的_加强本市节能工作若干意见_的精神，按照“目标明确、责任落实、措施到位、奖惩分明，一级抓一级、一级考核一级”的要求，特制定本实施方案。一、考核对象、内容和方法(一)考核对象1.工业控股(集团)公司；2._市各区县经委(_化学工业区参照)；3.列入国“千企业”_的11企业；_年耗能_万吨标准煤以上的企业。(二)考核内容主要包括节能目标完成情况和落实节能措施情况。(三)考核方法定量和定性相结合，相应设置节能目标完成指标和节能措施落实指标，满分为_分。节能目标完成率为定量考核指标，各控股(

15、集团)公司依据市经委、市发展改革委、市国资委、市统计局_下达_“_五”工业节能降耗指标_(沪经节_号)制定的“_五”节能目标、各控股(集团)公司签订节能目标责任书确定的节能目标和国发展改革委下发的千企业节能行动实施方案有关要求为基准，_年度节能目标原则上以上述基准按五年平均下降率确定，_年及以后年份节能目标由市经委会同有关部门根据上述基准及前两年完成情况另行制定下达。节能目标的定量考核分基本考核指标和控制指标两部分，区县经委和工业(控股)集团公司(除电力行业外)将产值能耗下降指标作为基本考核指标，也是否决性指标，能源消耗总量作为控制指标考核；电力行业将供电煤耗或线损作为基本考核指标，也是否决性

16、指标，能源消耗总量作为控制指标考核；千企业和年耗能_万吨以上企业的产值能耗下降指标作为基本考核指标，也是否决性指标，能源消耗总量或产品单耗下降率作为控制指标考核。节能目标按完成率进行评分，满分为_分，超额完成指标的适当加分。节能措施落实指标为定性考核指标，满分为_分。(四)考核结果分为超额完成(_分以上)、完成(_分)、基本完成(_分)、未完成(_分以下)四个等级。未完成基本考核指标的，均为未完成等级。具体考核计分方法见附件。二、具体操作方法以市经委下达的“_五”万元产值能耗下降目标为基准，分类分层进行。(一)工业控股(集团)公司1.各控股(集团)以沪经节_号下达的万元产值能耗下降目标为基准，

17、确定各自年度节能目标，同时申报能耗总量控制目标，于当年_月底前报_市经委核批。年度考核目标及控制目标以_市经委批复为准。2.每年_月底前，各控股(集团)公司将上年度本单位节能工作进展情况和节能目标完成情况自查报告报市经委。市经委会同市发展改革委、市国资委、市统计局、市质量技监局、市财政局等部门组成评价考核工作组，通过现场核查和重点抽查等方式，对各单位节能工作及节能目标完成情况进行评价考核和监督核查，形成综合评价考核报告，评价考核结果报市节能减排工作_备案，在适当围内予以公告。(二)区县经委1.以市经委下达的“_五”万元产值能耗下降目标为基准，确定各自年度节能目标，同时申报能耗总量控制目标，于当

18、年_月底前报_市经委核批。年度考核目标及控制目标以市经委批复为准。2.每年_月底前，各区县经委将上年度本地区工业节能工作进展情况和节能目标完成情况自查报告报市经委。市经委会同市统计局、市质量技监局、市财政局等部门组成评价考核工作组，通过现场核查和重点抽查等方式，对各单位节能工作及节能目标完成情况进行评价，形成综合评价报告，报市节能减排_，纳入对区县政府的考核。(三)列入国“千企业”_的11企业1.以主管工业(控股)集团公司“_五”万元产值能耗下降目标为基准确定年度节能目标，同时申报能耗总量控制目标或产品单耗下降目标，于当年_月底前报市经委核批。年度考核目标及控制目标以市经委批复为准。2.市经委

19、_以社会各界专为主的评估组，通过现场核查和重点抽查等方式，对各单位节能工作及节能目标完成情况进行评估核查，形成综合评价报告，报送市政府和国发展改革委，由国发展改革委审核后向社会公告。(四)年耗能_万吨标准煤以上重点用能企业1.以主管工业(控股)集团公司“_五”万元产值能耗下降目标为基准确定年度节能目标，同时申报能耗总量控制目标或产品单耗下降目标，于当年_月底前报主管工业(控股)集团公司或区县经委，由集团公司或区(县)经委核定当年度下降指标，同时报市经委核发。2.各工业(控股)集团公司、各区县_专为主的评估组，通过现场核查和重点抽查等方式，对各单位节能工作及节能目标完成情况进行评估核查，形成综合

20、评价报告，作为对企业考核的依据，并报送市经委汇总审核后向社会公告。三、奖惩措施(一)对市属国有独资、国有控股工业集团公司节能目标责任评价考核结果经审定后，报市国资委，作为对国有控股工业集团公司责任人业绩考核评价的重要依据，实行责制和“一票否决”制；对中央企业集团的考核情况转报_国资委，作为公司责任人业绩考核评价的重要依据；对各区县经委的考核结果转送各区县政府；对“千”企业节能目标责任评价考核情况将转报国发展改革委，由国发展改革委审核后向社会公告；对年耗能_万吨标准煤以上重点用能企业的考核情况，由市经委审核后向社会公告。(二)对考核等级为完成和超额完成的单位，有资格参加_市节能先_比表彰活动。对

21、考核等级为未完成的单位，领导干部不得参加年度评奖、授予荣誉称号等，不得享受本市给予的相关产业扶持政策，对其新建项目和新增工业用地暂停核准和审批。(三)考核等级为未完成的单位，应在评价考核结果公告后一个月内，向市经委作出书面报告，提出限期整改工作措施。整改不到位的，由市节能监察中心依据有关规定追究该单位有关责任人员和单位的责任或经济处罚。(四)在节能考核工作中如发现瞒报、谎报情况的，予以通报批评，并依照_统计法的规定处罚；对直接责任人员依法追究责任。工程部节能降耗管理为了控制酒店能源开支，降低成本，现对酒店使用能源特制如下措施，本部门员工具体做到如下：空调班：一、每天根据天气情况，记录室内外温度

22、差异，派一人专职负责对酒店整个大堂区域及餐厅、客房、公共走廊进行巡查，密切留意温度变化情况及客流量情况，发现异常问题及时对值班人员和部门反映，以便及时采取措施进行调整；及时关闭不需要运行的设备，各风机房内照明灯人离灯熄，检查各楼层走廊空调的温控器温度设定值是否合理(2026)，将设得太低或太高温度引导调整在合理范围内。二、空调主机及水泵的开停时间，应根据天气情况及温湿度的变化灵活开停。因中央空调系统在整个酒店是按区来供应的，故当某些区无客时或收市时应及时关停该区的空调，而且做到提前_分钟停主机，开冷冻泵或送风机直至收市以便充分利用冷冻水的余温来降低温度，节约能源。三、中央空调系统的温度设定应严

23、格控制。大堂区域及餐厅应控制在2426左右，客房走廊或公共区控制在2526之间，各会议室控制在2425之间。水电班：一、应加强对水、电、气、等能源的计量工作，细分到每个部门，每台设备，每个独立的营业区域，将能源统计报表做得更细致，直观。并加强对各部门能源消耗的分析总结工作，为各部门的能源使用提供可靠依据及参数建议。同时加强对公共区域的水、电设备的巡查，对不合理使用的情况及时进行修理或整改，并对使用部门提出合理建议，杜绝长流水，长明灯的现象发生。二、严格控制泛光照明的开停时间，根据季节变化及节假日情况灵活控制开停时间，原则是天气全黑后才开泛光照明，根据实际情况而定，如节假日整层没有住客，可以少量

24、开启廊灯，达到照明为佳。三、检查灯光控制不合理的照明线路，尽量能分多几组独立控制，以便节能。四、在不影响美观的前提下，尽量将现有的灯具内的灯泡换成节能灯或led灯，以节约能源，延长灯泡寿命，减少物料损耗。五、检查公共冲凉房及卫生间内的用水设备，严格控制用水设备的水流量，将大流量的花洒头更换掉，水龙头则将阀适量关小，以便节能。六、所有更换掉下来的物料如有保修或可以旧换新的全部要退回仓库，不得随意拆卸或损坏，所有废旧物料要全部退回仓库统一管理废品，节约开支，变废为宝。七、工程维修材料和设备都应该注重质量，减少重复维修带来的费用和人员支配，质量不好的就算能修已会间接性影响酒店服务质量。弱电班：加强对

25、电脑房、电视机房的管理，严格控制电脑开启，以便延长设备寿命及合理用电，加强对各部门电话使用的监控及新装电话的管理。定期清洁设备内的灰尘，以便散热通风，延长设备寿命，不使用的设备应拔掉电源，贴好标识。锅炉房：严格控制锅炉的运行台数，及时了解旅客量，以最大限度利用有限的热水量，减少能源消耗，定期对设备进行保养清洁，做好水质化验工作，以防结垢增大燃气的耗量，定期对设备例行维修保养，以保证各设备性能完好，加强对设备的管理，根据室内外温度做合理安排，刚好为最佳；装饰：对酒店的装饰(墙面、墙纸、地毯、门窗、桌椅、家具货架等)能修就自己修，因为装饰如酒店的“脸”，不能有任何伤痕。另一个人建议：取消客房房控系统；原因：1、现有客房房控系统根本没有启到任何房控作用，只启一个弱电开启功能。2、房控维修量太大，维修费用及高，材料价格垄断。3、我们酒店未上“五星级”达标，不利于提倡节能降耗的目的。4、客人要求都很“简单”，只要房间该有的有(有电、有灯、有空调、有冷热水、有网络、有电视、有舒适环境、有vip的服务)等。工程部古宗利2022年节能降耗管理工作实施方案（三）为进一步提高管理效率，节约运营成本，根据公司深入开展节能降耗工作的安排，结合本部门工作实际