采购个人工作总结和采购主管月工作总结范文汇编

1、采购个人工作总结和釆购主管月工作总结范文汇编采购个人工作总结1、收集产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个 产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学 习和进步。2、做事有条理。我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没 有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主 要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交叉处 理。grg*j4、学会主动与人沟通，交流：经常与供应商品质方面的相关人员接触，这样便 于自己了解

2、产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率，并保持与各部门同事之 间的友好相处，方便协助工作。5、难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己 以后总结经验。要求厂家处服务处理的事得交书面说明。6、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作 量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简 短的总结。7、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。8、订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商 肯定没有问题，要及时做好跟催工作，

3、要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否 隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做 好工作。9、问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的 处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。10、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风 险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠 近，作一名真正优秀的采购人。采购主管月工作总结范文九月份我们采购中心在这期间更是承担着上下关系的协调和物资保证的重任。在 我们采购中心全体员工的共同努力下，完成了领导交给的各项工作任务，具体工作如 下：1、

4、接待中心装饰材料的采购、假山材料的采购、钢构房材料、木平台栈道材 料、新型配电室、功能池材料的采购；2、签订合同22份，主要为包工包料合同，具体如下：脚手架租赁合同，卵石采 购合同，接待中心旁三间木屋玻璃安装工程合同，墙纸包工包料安装合同，地毯包工 包料安装合同，接待中心和海参坊灯具安装合同，监控设备合同，接待中心二楼平 台、网吧、水吧的玻璃及扶手的安装合同，楼梯楼梯玻璃及扶手的安装合同，雷士灯 具合同，地毯包工包料安装合同，闭路设备和广播设备安装合同，衣架釆购合同，木 蜡油采购合同，增压泵采购合同，高清影院系统合同，玉砂玻璃补充协议，操作柜安 装合同，电动餐台采购合同，厨房设备及排烟系统安装

5、合同，柜门锁合同，玫瑰金门 补充协议。3、温泉日常物资及接待物资的采购，如员工生日晚会活动；4、酒店集团及各子公司物资的采购；5、保证餐厅物资的正常供应。在完成这些工作任务的同时，通过领导不断地协调，还解决了 8月份遗留的问 题：1、工期紧张，采购工作压力大，物资申购流程复杂，已经简化； 2、采购外出就餐费用报销的问题。10月份，我部门仍将发扬集团白加黑和5+2的精神，任劳任怨，为温泉的开业奋战：1、完成对工程、餐饮、温泉、酒店等部门及子公司的物资采购工作；2、积极地配合将要举办的接待活动，保证物资保质保量地及时到位。做好接待 工作的前期物资采购工作，保证温泉顺利开业采购主管月工作总结范文2身

6、处目前大环境的形势下，零售行业将处于大变革时代。成本上扬，业绩下滑， 利润骤减将是商业零售业面临最严峻的挑战与困惑，从企业内部的管理层面而言，只 有提高工作效率，提高人均坪效米效，做好工作预算，合理有效的安排好工作计划， 才得以使工作有序进行。就九月份所做的工作与不足，自我总结了一下一：汤庄店的调整工作：以调整汤庄店为目标，完成于老师布置的汤庄店的调整前的小分类商品定编工 作，和完善小分类商品结构，按时完成；由于目前系统分类比较粗犷，须对以往的商品分类进行全系统重新分类更改，以 便于以后更好的进行销售数据分析，但由于工作量偏大，目前未能顺利完成；3分类模糊，制约了每个小分类单品数的核定，汤庄店

7、老品淘汰工作未能在制定 的工作时间节点执行；4新品的引进工作，由于平时过度依赖于供应商，对流通市场的价格预见性较 差，没有精准的市场定位与价格捕捉能力，造成在跨区域直采过程中存在一定的价格 盲点，加大了商品的采购成本，降低了前台毛利，加重了财务的现金流量分配。外采人员要绝对规避风险的存在，做到成本的最小化，毛利销售的最大化，真正体现外采 的价值。汤庄店开张前的店堂布置及品牌宣传，店堂气氛布置会在10号前结束，品 牌宣传工作做得不太好，除了平时正常的海报发放，需寻求更宽更广的宣传途径，提 高公司的知名度和品牌影响度。汤庄店DM海报的制作计划及封面大型活动，开张海报是根据于老师的要求和 海报商品的

8、品类组成结构来选品的，但由于平时营采沟通会议频率较低，目前封面大 型活动未能定局。二门店的外采商品要货单计划及执行：1 依据财务现金预算流程，外采商品必须提前3天向财务申报领款，且门店未能 在制定的时间点上传未来一周的要货单，要货随意性大，采购无法掌握领款金额，给 门店带来一定的缺货风险。外采商品的陈列与退换货，总部没有建立外采商品的管理机制，门店陈列随意， 库存管控不严谨，导致商品积压仓库，从而产生质量问题。三：业务：1 联营商，与面点联营商出现沟通瓶颈，发现并指出问题后，不能及时执行改 正，擅自销售归属品项以外的商品，经营品项混乱，对门店造成极坏的印象，建议更 换此类联营商。自营商，有部分

9、供应商不提供税务发票。3合作商账期，反映有账期滞后情况出现。以上是九月份的日常工作和存在的问题，希望给与更好的解决方案。希望全体同仁同心同德，再接再厉，攻坚克难，凝心聚力，做好每一项工作，为 公司发展助一臂之力。工作总结月工作总结范文销售月工作总结范文幼儿园中班月工作总结财务出纳月工作总结行政助理月工作总结个人月工作总结范文销售月工作总结（完） 采购主管月工作总结范文3回顾这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要 求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上， 都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结：一、材料采购工作情况小份生产

10、形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及 电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时度上有些影响。小月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆， 还不能及时镀出来。对于生产上的采购材料，除了客观原因之外，基本都能即使到位。二、值得肯定的地方采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订 单的生产需求。与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优 惠条件，有效减少采购成本。在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好 的合作关系。三、工作中出现的问题材料在采购回来后，跟财务

11、部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使 财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。四、解决的办法对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本与 库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控 部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。五、本部门的工作思路和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着 应对各种计划外情况，更有效的对

12、采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧 密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。一、2月份完成的主要工作1、完成春节期间各部门备用物资的采购；2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潴水回收的合同拟定及签订；3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营；4、经过市场调查，并通过三家废品收货商报价，确定酒店负一楼废品收货商；5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的 市场询价工作；6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续；7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习A模针对采购部的相关文件， 并将其认真贯彻落实到实际工作中。小、分类别召开各供应商座谈会，着重听取供应商与酒店合作中存在的问题，并与 相关部门及领导协商、制订具体解决办法；9、初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态；10、完成部门20*年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及05年1月份 部门经营分析等工作；11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请；12、