公司工艺定额管理办法

1、公司工艺定额管理办法第 1 章 总则第 1 条 为控制生产中原材料的投料数量，降低公司的生产成本，规范公司对工艺定额的管理，特制定本办法。第 2 条 本办法适用于公司、车间的工艺生产定额管理。第 3 条 工艺定额是指生产加工过程中应达到的原材料正常消耗的数量标有效消耗和工艺损耗两部分。1. 2. 工艺损耗是指生产准备和加工过程中由于产品形状或性能必须产生的损企业生产过程中不可避免的，而且是不可回收利用的。第 2 章 相关部门责任第 4 条 技术部职责。1. 技术部负责确定工艺定额。2. 技术部应根据工艺定额确定相应的工作规范并编制成册转交给生产部。3. 在日常生产中技术部所派出的工艺员应加强对

2、工艺定额的执行管理。4. 件)变化时应及时修订工艺定额，并更新相应的文件。第 5 条 生产部职责。1. 推行符合工艺定额要求的工作规范。2. 收集与工艺定额相关的数据，定期分析生产车间对工艺定额要求的执行状况。第 6 条 生产车间职责。1. 组织生产人员按照工艺定额的要求进行生产。2. 当生产条件发生变化时应积极向技术部申请修订工艺定额。3. 负责协助技术部修订工艺定额。第 3 章 工艺定额的编制第 7 条 确定人员。1. 新产品试制任务确定后，技术部经理应任命相应的技术人员确定工艺定额。2. 确定工艺定额的技术人员参加调研、试制、工艺方案编制、产品鉴定等个方面，掌握确定工艺定额的基本数据。第

3、 8 条 收集资料。关的资料并交给确定工艺定额的技术人员。第 9 条 材料消耗工艺定额的编制。1. 材料消耗工艺定额编制范围。构成产品的主要材料和产品生产过程中所需的辅助材料，均应编制消耗工艺定额。2. 编制材料消耗工艺定额应在保证产品质量及工艺要求的前提下，经济合理地使用材料，最大限度地提高材料利用率，降低材料消耗。3. 编制材料消耗工艺定额的依据主要有以下三点。(1)产品零件明细表和产品图样。(2)零件工艺规程。(3)有关材料标准、手册和下料标准。4. 材料消耗工艺定额的编制方法。(1)技术计算法。根据产品零件结构和工艺要求，用理论计算的方法计算出零件的净重和制造过程中的工艺性损耗。(2)

4、实际测定法。用实际称量的方法确定每个零件的材料消耗工艺定额。(3)经验统计分析法。根据类似零件材料实际消耗统计资料，经过分析对比确定零件的材料消耗工艺定额。第 10 条 劳动定额的制定。1. 劳动定额的指定范围。凡能计算考核工作量的工种和岗位均应制定劳动定额。2. 劳动定额的形式有以下两种。(1)时间定额。时间定额又称工时定额，是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量， 即对车间工人加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间。(2)产量定额。产量定额指单位时间内完成的合格品数量。3. 制定劳动定额的基本要求。制定劳动定额应根据企业的生产技术条件，以达到或接近的平均先进水平。

5、4. 制定劳动定额的主要依据有以下四点。(1)产品图样和工艺规程。(2)生产类型。(3)企业的生产技术水平。(4)定额标准或有关资料。5. 劳动定额的制定方法。(1)经验估计法。由定额员、工艺人员和工人相结合，通过总结过去的经验并参考有关的技术资料后，直接估计出劳动工时定额。(2)统计分析法。对企业过去一段时期内生产类似零件(或产品)所实际消耗的劳动定额。(3)类推比较法。以同类产品的零件或工序的劳动定额为依据，经过对比分析，推算出该零件或工序的劳动定额。(4)技术测定法。通过实际操作时间的测定和分析，确定劳动定额。第 11 条 编制工艺定额草案。1. 负责确定工艺定额的技术人员应根据收集到的

6、内部、外部资料初步确定产品的工艺定额。2. 相关技术人员在编制出工艺定额草案的同时需要编制相应的操作规范。3. 确定工艺定额的技术人员应在产品大批量的生产中检验工艺定额草案的合理性。第 12 条 工艺定额的确定。1. 技术部经理与技术总监需要对工艺定额进行审批。2. 技术部负责将审批合格的工艺定额及相应文件转交给生产部，由生产部组织执行。第 4 章 工艺定额的执行第 13 条 生产工艺定额及其相应要求应作为生产人员培训的一个组成部分，并随其他培训内容一起进行考核。第 14 条 按照工艺规程和定额规定执行，任何人不得随意更改。第 15 条 技术部派往生产车间的工艺员在生产现场巡视时应及时纠正生产

7、人员的不规范操作，使其按工艺定额的要求进行操作。第 16 条 生产损失的，公司将追究责任人的责任并做相应惩处。第 17 条 员在调查清楚原因后， 应及时修正操作规程或调整工艺定额数值， 并将工艺定额及相关文件报审。第 18 条 工艺定额的异动管理。1. 各生产车间应每天统计各种材料的工艺定额，发现与规定的工艺定额不符时应及时上报生产部与技术部。2. 技术部应派出人员调查造成工艺定额异动的原因，并提供解决方案。3. 各生产车间应配合技术部的工作并执行技术部所确定的方案。第 19 条 产品在生产过程中的消耗符合工艺定额的标准。第 5 章 工艺定额的修订第 20 条 工艺定额的修改。1. 材料消耗工艺定额的修改。材料消耗工艺定额经批准实施后，一般不得后方可修改。2. 劳动定额的修定。(1)随着企业生产条件的不断改善，劳动定额应定期进行修订，以保持定额的平均先进水平。(2)在批量生产中，发生下列情况之一的，应及时修改劳动定额。产品设计结构修改。工艺方法修改。原材料或毛坯改变。设备或工艺装备改变。生产组织形式改变。生产条件改变等。3. 工艺定额需要修订时，由生产车间提出请求，技术部确认后，按照工艺定额确定的相关程序对工艺