吉林油田公司油藏监测管理办法

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业吉林油田公司规章制度吉林油田公司规章制度制度编号：JLYT-KF-08-2014 发布版本：A吉林油田公司油藏监测管理办法第一章 总 则第一条 为了规范吉林油田公司（以下简称公司）油藏动态监测（以下简称监测）管理，提高监测资料应用水平，推进油田开发工作，依据中国石油天然股份有限公司油田开发管理纲要，制定本办法。第二条 监测是贯穿油田开发的全过程的重要工作，监测信息为油藏描述与评价、方案编制与调整、动态分析与生产管理等工作提供技术支持，是油田开发决策的重要依据。第三条 本

2、办法适用于公司各采油单位监测管理工作。发布日期：2014年8月18日实施日期：2014年8月18日第二章 组织机构和职责第四条 开发部是公司监测归口管理部门，主要职责：（一）负责组织制(修)订公司监测管理规章制度；（二）负责审查各采油单位年度监测总体方案和计划运行安排，形成公司年度监测计划，下发执行；（三）负责对各采油单位的计划完成情况及资料质量进行督促、检查与考核；（四）负责组织监测技术交流和人员培训；（五）负责汇总公司月度、年度监测报表。第五条 采油单位是监测管理和组织实施的责任主体，总地质师是监测管理总负责人，地研所是监测主管部门，主要职责：（一）贯彻执行公司监测管理规章制度；（二）负责

3、编制监测总体方案，制定监测计划及运行；（三）负责对测试队伍、测试仪器、设备等管理；（四）负责监测计划实施、过程监督管理、资料验收、存档和结算；（五）负责监测资料分析应用；（六）负责编制月度、年度监测报表并上报。第三章 总体方案与计划管理第六条 监测的主要内容包括开发试井、生产测井、分析化验、井间监测等四个方面。（一）开发试井：新井静压、油井压力恢复、水井压降等。（二）生产测井：产出剖面测井、吸水剖面测井、剩余油饱和度测井、工程测井等。（三）分析化验：原油全分析、原油半分析、采出水分析、注入水分析、天然气分析、岩心分析等。（四）井间监测：井间示踪、井间试井、井间地震等。第七条 监测总体方案与计划

4、制定原则。 科学划分开发单元，按开发单元设计监测总体方案和制定监测年度计划，依据以下原则：（一）要根据油藏类型和开发特点，以满足油藏开发动态分析为原则，确定监测内容和数量。（二）监测总体方案，以点面结合、突出重点为原则，要做到一般区块与典型区块相结合，固定井点与非固定井点相结合。（三）监测井点的选择，在各开发区块和各套开发层系应具有代表性，在时间阶段上应具有连续性，在监测方式上应具有同一性，在监测实施上具有可操作性，在测试成果上应具有可对比性。针对不同类型油藏的开发特点，确定监测井及相关的监测内容。（四）针对不同油田开发阶段，监测井数比例、取资料内容、取资料密度和间隔应有所区别。（五）监测计划

5、要纳入各单位年度生产计划，其费用从操作成本中列支。一般情况下，监测费用应占操作成本的3%以上。当油田需进行整体开发调整、三次采油等重大技术措施时，应根据需要增加监测工作量和相关费用。第八条 监测总体方案审查、审批：（一）监测总体方案由采油单位地研所制定，主管所长审核，总地质师审批通过后报开发部审定。开发部上年度11月份集中审查优化，报财务处申请费用。（二）年度监测费用落实后，开发部优化监测总体方案，形成监测年度计划在1月份下达各采油单位执行。第九条 年度计划运行管理。各采油单位根据下达的监测总体方案与年度计划，充分考虑监测时机、地面条件和作业力量，按月分解年度监测计划安排运行。油水井笼统测压上

6、半年完成50%，其它监测项目上半年完成70%以上，监测运行上报开发部备案。第十条 月度计划管理。各采油单位各项监测月度计划安排到井号，纳入月度生产计划之中，确保监测计划及时完成。第四章 方案实施管理第十一条 单井监测方案管理。（一）单井地质方案设计管理。监测单井地质方案设计由地研所设计，所长（或主管所长）审核批准，其中井间监测等重点监测项目及新技术试验地质方案设计由总地质师审批，并报开发部备案。方案设计主要内容包括相关基础数据、监测目的和要求、技术方法等。 （二）单井施工设计管理。监测施工单位依据地质方案设计制定施工设计，施工设计要符合相应的标准规范和满足地质方案设计要求，主要内容包括基本情况

7、、施工步骤、质量控制、安全环保要求等，井间监测等重点监测项目及新技术试验施工设计必须经过总地质师批准后方可实施。第十二条 方案实施管理：（一）监测单位现场施工前，必须向采油单位提交相关有效资料录取、处理、解释技术标准规范。（二）单井地质方案设计及施工设计一经批准，具有严肃性，施工作业单位无权改动。在特殊情况下需要调整设计，要严格遵守设计编制、审批工作流程。（三）监测方案实施前，采油单位要派专人到现场落实道路、井场、井口、井况等状况，使其具备监测施工条件。（四）监测资料录取必须严格执行施工设计及操作规程，资料质量要达到相关标准，采油单位要派专人进行现场监督，并建立监督写实记录。 第十三条 监测资

8、料处理、解释评价：（一） 采油单位试井队负责录取的油水井测压资料，地研所要设置测压解释岗，进行油水井测压资料处理、解释评价，主管所长审核。（二） 其他监测资料由监测技术服务单位依据相关技术标准及规范进行处理、解释评价，采油单位依据合同提供相应的基础资料。第五章 成果资料验收存档管理第十四条 采油单位为监测资料验收的责任主体，总地质师为监测资料验收的总负责人。由地研所相关技术管理人员组成监测资料验收小组，总地质师为组长。第十五条 监测资料验收的方式为会议验收。监测服务单位汇报监测资料录取、处理、解释成果及建议；验收小组对于监测原始资料、解释成果资料进行审查验收，资料验收合格签发的验收报告；对于解

9、释成果不合格，限期整改，整改合格后方可验收；对于原始资料不合格，不验收、不结算、不记录工作量，采油单位组织重新监测，所发生的费用按合同约定由责任方负责。第十六条 资料验收合格后，监测服务单位按照合同约定提交监测原始资料和解释成果资料（包括相应电子文档资料），由采油单位造册存档。第六章 资料的应用管理第十七条 采油单位各级技术人员要加强学习，掌握各种监测技术的基本原理、适用条件、影响因素、解释方法以及技术的优缺点等，更要了解监测施工工艺过程；对于新技术、新方法要主动学习，尽快理解和掌握，提高技术素质。第十八条 监测资料的应用要进行综合分析，要尽可能广泛占有资料。如地质、测井、试井、井间监测、岩心

10、化验、流体分析、生产动态等多方面的有关资料和数据，并且对各种资料的来源和影响因素进行考究，进行综合研究，克服油藏监测资料的局限性和多解性，对于油藏这个复杂的地质体动态变化产生一个比较切合实际的认识。第十九条 监测资料分析应用要充分挖掘监测信息，加强资料综合应用，力争达到“吃干榨尽”。采油单位要每季度组织召开一次油藏动态分析竞赛会，促进监测资料分析应用。第二十条 公司每年组织12次油藏监测资料应用研讨会，采油单位对于监测资料分析应用进行总结，在研讨会上进行交流，对于资料的应用情况进行排名。评选出优秀报告推荐为股份公司级交流。第二十一条 各采油单位要建立“监测资料应用管理和效果评价台帐”，对于资料应用情况进行管理和评价，为监测方案制定和技术方法优化提供依据。第七章 检查和考核第二十二条 油藏动态监测工作考核：（一）监测工作量考核。以月度计划工作量为基准，考核各单位月度完成监测工作量。（二）监测资料质量考核。以资料验收合格率为100为基准，考核各单位年度验收监测资料质