公司年终计划会议主持词

1、企业年关计划会议主持词企业年关计划会议主持词7/7企业年关计划会议主持词企业年关总结会议主持字典范导读：本文企业年会主持典范，供参照，假如得很不，迎点和分享。【篇一】第一允我向大家介今日我次会的和来：集企业董事xxx先生、xxx企业理xxx先生、xxx企业理xxx女士、集企业xxx先生。列席本次会的有集企业能部的以及各兄弟分公司的部人我以烈的掌声向一关怀、支持深意企业工作，并本次会的各位和来，表示由衷的感和烈的迎。(掌声)今日工作会的程主要有五：第一是由xxx企业理万作XXXX年工作及XX年运告。二由售、服理及客主管分。三是售、服的工代表。第四集企业董事作重要及工作指示。五、表彰秀管理者、秀工

2、。下边行会第一：xxx企业理xxx作XXXX年工作及XX年运告(掌声)xxx的告下边行会第二：深意企业售理xxx(掌声)xxx理的深意企业服站站xxx(掌声)xxx站的深意企业理xxx(掌声)xxx理的深意公深意企业客主管xxx(掌声)xxx主管的工作会主持下边行会第三：由售代表xxx言(掌声)感xxx的言由服站技代表xxx言(掌声)感xxx的言今日会已行1小了，下边呢大家松一下，欣吉他唱，。(表演吉他唱)下边会行第四内容：有集企业董事xxx先生作重要并指示工作，大家迎(掌声)xxx董的，相信在xxx董思想的引导下，本着“雅致专心服”的原，通各和工的共同努力，xxx企业将在XX年踏踏的走好每一

3、步，燃我的情，着我的信念，雅致我的，幸福我的客。下边行会第五：表彰秀管理者及秀工在去的XX年里，xxx企业涌出一大量秀管理者及工，他在自己的工作位上发挥着才能，均有着优秀的表。此中的一部分人已集企业参加表彰，现在天我将在里同秀的另一部分工行表彰。下边我宣告今日要表彰的人，并他到台前来，我建，每个到台前来的人，都用短的几句表彰一下自己，什么比人秀。大家不要不好心思，“吹吧，是你展现优秀的舞台。”好，她是秀管理者：配件理xxx、客关系主管xxx，她到台前来。(掌声)(xxx、xxx表感言)有集企业李董事和深意企业理万先生两位秀管理者状及金。(喜的背景音)下边表彰的是秀工：xxx、售兼出xxx、客关

4、系部回xxx、服站料xxx。到台前来。(掌声)(xxx表感言)再次xxx四位秀工状及金，并xxx董事到台上来合影纪念。(喜的背景音)那么好，企业的各位管理者及工，不有没有上先，只好明去，代表。要英豪好，明年年比比看。好，今日的工作会到此束了，接下来有xxx企业的哥、美女合大家来优秀的健美操表演浪漫波。掌声迎!【篇二】各位、同事：大家上午好。今日我大家得聚到一起，召开企业2012年技工作大会。在坐的同事，有的是加入到企业的新工，有的已经是有几年工的老工，但每一年的工作都有自己的步，每一年都会有自己的成!年度是一年工作的加以,分析和研究,必定成,找出,得出教,研究事物的展律,用于指导下一阶段工作的

5、一种有效形式.它所要解决和回答的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实行结果的总判断和总结论,是对过去工作实践的一种理性认识.所以，我们应当仔细总结这一年的工作，下边由我安排今日会议的主要议程：会议第1项议程：由我宣读本次会议应当注意的几个问题：1、第一请各位将手机调成振动或静音上，本次会议内容十分重要，希望大家仔细听取每一位同事的总结并做好记录。2、每位技术员有5到10分钟的时间对今年度的工作进行报告并回答领导发问的有关问题。3、领导及各部门经理对每位技术员的总结及回答进行打分，分值将直接于年关绩效奖金挂钩。4、本次会议大体需要2个半小时，会议时期不歇

6、息，若有上厕所或接听重要电话者能够从后边绕过去，不用请示或打招呼。5、会议结束时间大体在正午12点半，结束后请到xx就餐，就餐开销由企业一致解决。会议第2项议程：由史总做重要发言。年度总结会议主持词下边我们进行会议第3项议程：由杨总宣读本次总结大会的目的、要求，以及评委及评分细则2012年技术职工作总结大会目的及要求：一、本次工作总结的目的：1、总结固化正面经验;2、发现问题，找到对策;3、作为对职工、部门负责人年度核查的重要依照;4、制定明年确实可行的工作计划。二、要求企业技术员以上职工对今年度工作做深刻总结，其详尽要求以下：1、思想动向与认识：职工对企业、对本部门的认识和见解，员工也能够总

7、结今年个人成长和思想认识收获;2、整年工作的自我谈论：主要从工作流程、工作技术，工作的踊跃性、主动性，工作的达成状况，与同事的交流协作等方面的回首总结;3、工作中的成绩与亮点;4、工作中的难点与不足，分析难点和不足形成的原由;5、个人工作目标和对企业及部门内部的合理化建议：三、本次技术员总结大会会议的评委为：王总杨总张鑫*杨乐然赵国丽四、2012年技术职工作总结大会评分细则1、要求总结全面透辟(10分)2、数据详确,正确(10分);3、对2012年工作中存在的问题分析正确：要求问题反应正确、全面、符合现状(10分);4、对2012年工作中存在的问题分析透辟：要求问题分析、解释透辟，无迴避敷衍(

8、10分);5、平常生产中的表现：工作踊跃，能够达成领导交托的各项任务;技术水平高，能够办理业务内的各样生产问题(10分);6、2013年工作目标:明确、详尽，定量与定性相联合，能够结合企业、部门实质状况制定详详目标(10分);7、达成2013年工作目标的实行举措：要务实现目标的详尽措施详尽、详尽，且具备可行性(10分);8、能够对企业及部门提出合理化建议(10分);9、报告表现：着装整齐、举止得体、神情自然;语言流利、意思表达圆满正确，不讲空话、空话、套话(10分);10、回答以下问题思路清楚、内容条理清楚、见解奇异(10分);会议第4项议程，由各部门技术员进行总结报告;会议第5项议程，由xx向宣读各技术员得分状况，对本次会议做一简洁总结，对不足之处进行指正，并对年关工作进行安排。会议第六项议程：结束语同事们，我们此次大会，既是一次回首过去,又是一次展望将来、再创灿烂的动员大会。各位同事的总结都很深刻，我们会连续不停的努力，也会向着我们的目标去发展，相信大家在来年中必定会取得最圆满的成功的!今日，我希望大家下去此后，不只要总结自己的经验教训，还要汲取别人的经验教训，要多想想我能否也犯过他们那样的错误，我能否也正在犯他们那样的错误，下一年我应当如何去做，而不是我要如