2022采购普通员工年末总结实用（通用5篇）

1、实用文档Word格式、可编辑打印 采购普通员工年末总结实用通用5篇 2022选购一般员工年末总结实用通用5篇 2022选购一般员工年末总结实用 篇1 光阴似箭，20X年转瞬已过，回忆这一年全部工作，稳健踏实。在公司指导的指导下和各部同事们的亲密协作下，一年中，紧紧围绕消费这条主线开展工作，顺当地完成了一年来的各项选购工作任务。并准时把握市场信息，到处精打细算，千方百计节省资金，有效地降低了选购本钱。我们始终求真务实，仔细做好各项工作，现将主要工作状况总结如下： 一、20X年大宗原材料选购 柴火全年选购量X吨，木片选购量X吨，甲醛选购量8000吨，尿素选购量5200吨。在木片和柴火的选购上坚持两

2、手抓两手都不松的原那么，跟踪同行业厂家收买价格，并准时根据市场变化做出相应价风格整，在质量上验收人员严格把关，坚决贯彻公司的各项规定并仔细执行。做到无论客户大小我们都热忱接待，并开发新增了一些新的客户。由于上半年雨水较多，导致柴火库存严峻缺乏，影响了消费，我们也感到很担忧，面对现实，我们也想了许多方法，和柴农、木片供给商始终做好沟通工作，在进入收买旺季后，我们思想一点也不敢松懈，乐观收买，并根据公司资金状况合理库存。 二、化工原材料选购 为保证能选购到质优、价廉的原料，我们以理解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规章为根本任务，并与湖南、福建等同行业消费厂家建立沟通机制。在甲醛的选购上我们

3、始终贯彻把本钱和质量放在第一位，准时理解甲醛的上游产品甲醇的最新价格动态，以便更好地把握主动权，不至于受供给商片面因素的影响。 进入十月份因受到国内油价涨价的影响，根底化工原料价格消失普涨现像，甲醛也由原来的每吨1400元左右最高涨至1750元，广东等地更是涨至2200元每吨，这时我们在几家供商之间选择价格最低的一家并在资金上预以倾斜，保证了消费所需，在市场走向比拟反复不够明朗的状况下合理掌握好库存;降低了本钱。在尿素选购上，我们也尽量拓宽市场渠道，7月和金华农业消费资料开展合作，有效降低了当时的尿素本钱。 三、20X年工作思路 1、细化选购管理流程。企业管理程度的差异最明显的表达在流程管理上

4、的差异，流程管理成熟度，是衡量企业是否进入标准化的主要标志，公司从标准化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化选购管理流程，从而全面进步公司选购管理程度。如选购工作遇到很多问题，主要是选购的方案性还不够强，我们选购任务中许多是临时选购方案，因为没有合理库存，往往刚解决了上一笔，下一笔又有上一笔内容，为不影响消费只有再排车辆人力重复选购，工作量较大，以后还需要进一步标准选购程序，不断进步效率。 2、更进一步加强与各部门的沟通协作。可以说选购任务繁重，事多事杂，牵涉范围广，相关部门多。要做好工作，需要各相关部门的理解与支持。选购是为消费效劳的。在工作中遇到的问题，需要大家互相

5、沟通来解决，只有团结才有更好的协作，更高的工作效率。 3、改良供给商的选择 在进展供给商数量的选择时既要避开单一货源，在周边环境和资金状况允许状况下，我们要寻求多家供给，同时又要保证所选供给商担当的供给份额充分，降低物资的价格和选购本钱。这样既能保证选购物资供给的质量，又能有力的掌握选购支出。 四、奋斗目的 总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在20X年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断进步自身的业务素养和管理力量。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求，为公司在新一年消费经营中降低消

6、费本钱而不懈努力! 2022选购一般员工年末总结实用 篇2 我的工作在去年原料选购的根底上又增加了材料选购工作，在工作中有时我们无法选择工作本身，但我们惟一能选择的是我们的工作态度，面对每次工作变动，我都能仔细对待，能干一行，就爱一行，就要干好。工作中能严格遵守国家和公司的各项制度，仔细贯彻执行公司价格决策小组会议精神，以“优质、优价为选购目的，合理支配选购的时间、数量和资金，乐观选购，全年没消失因原材料选购断货而影响消费的问题，保证了消费的连续。 1、以诚待人，以信取人。由于我公司选购资金紧急，在原料选购中除个别大宗原料有肯定库存外，根本上都是零库存选购，选购工作面临肯定困难。这就要求选购人

7、员要准时理解市场选购信息，把握和处理好选购时间和数量，利用有限资金，购入最优待原料。由于条件所限，在原料选购中多是靠 联络进展选购，这使得我在做这些工作中熟悉到“做事先做人的道理。在说话办事过程中留意维护公司利益与形象，乐观面对陌生的环境，广交伴侣，互通信息，与各大饲料公司选购和销售人员建立了良好的信誉关系，保证了每批选购信息的准时反响和准时到货。 2、注意市场信息的搜集。在选购工作中，提早做好各项原料选购时间、选购数量的支配。平常注意市场选购信息的搜集工作，准时整理并加以系统分析，以第一时间反响给指导，以供决策。 3、平常仔细学习关于原材料选购质量标准的相关学问，严把选购质量关，准时同公司指

8、导及技术主管互通信息，尽可能做到选购前质量信得过，乐观面对选购环节可能遇到的问题。结合公司今年进展的ISO9000质量管理体系认证要求，乐观做好供方力量评价，保证全部原料在合格供方中选购。 4、在选购过程中，严格遵守国家和公司财经、财纪制度，做到以“优质的品质、优待的价格、最低的选购本钱合理支配选购时间和数量，准时将选购票据标准、准确、准时供给给财务。在原材料选购工作中做到货比三家，尽可能做到统一时间，集中选购，节省选购本钱，保质保量的准时到位，不耽误消费。准时理解购回货物的质量，当消失质量问题时，准时同供货厂家联络，杜绝不合格原料入公司库房。9月底，经分析猜想，豆粕行情根本到位，经公司指导决

9、策，全公司员工上下齐发动，利用两天时间齐心协力调入豆粕200多吨，为公司节省了有限的资金。 5、乐观协作公司技术组做好ISO9000质量管理体系认证的前期预备和后续施行工作，在公司指导的重视和全体员工的共同努力下，我公司已于x月x日通过了ISO9001：20 x质量管理体系认证的现场审核，正式认证书估计在年底就可下来。 6、今年有两个半月时间在做好本职工作的同时又代理财务会计正常业务处理的工作。结合保持共产党员先进性训练活动的开展，乐观参加支部组织的活动。仔细做好指导支配的其他一些力所能及的工作，团结同志，互帮互敬。 一年来工作大致如上所述。需要指出的是，我的思想程度和力量也有限，做选购工作的

10、时间也短，需要学习和做的还许多。我会不断加强业务学问的学习，进步业务程度，增长个人阅历，进步个人素养，尽职尽责做好自己应做的工作。另外由于外出时机少，在选购信息中难免会消失不完全，需要多想方法克制。恳请各位审查评议我的述职报告，以使我进一步做好所分管的工作，更好地为公司进展效力。 2022选购一般员工年末总结实用 篇3 从到公司上班以来，我首先翻阅了公司的一些文档及供给商资料，理解工作流程和工作职责.熟识了公司的质量方针和环保目的及施行手段，走访了公司的相关部门.并与工厂同事出差，帮助参加了X06，欧风，R35等新车型的选购配套和新旧供给商考察，开发工作。 个人认为，在现今全球经济危机的状况下

11、，市场竞争空前剧烈，而如今的普遍现象是利润空间根本不大，很多厂家已经不能仅仅通过扩大销售量来增长利润;另一方面，厂家现今追求的是企业利润最大化并非企业产量最大化，更不是库存备得越多越好，选购部门做为采构执行机构，假设还在沿用初期制定的规章制度，和结合当时条件制定的方法，有的方面己经不能适应如今多变选购机能需要。我认为应当进一步加强和完善选购管理细那么，要求从方案的下达，始终到合同的履行，每一个环节，由该谁负责，都要形成制度和程序。并需要装订成册，与厂部各相关部门形成层次清楚、上下连接、综合配套的选购部制度体系。使选购活动逐步走向正规、有序。整体进步选购部对市场反响速度、增加选购专业性、加强本钱

12、掌握，从而使企业沉着应对更加剧烈的竞争环境，进而进步企业的竞争力。 以下是我的分析和完善的一些建议： 一.加强选购部内部程序文件完善和合同，技术文件标准化。 1。我在熟识公司的有关文件，和现有程序的根底上逐步制定和完善?选购工作制度?、?选购业务流程?供给商管理程序?、?选购部价格管理程序?、?选购操作程序?、?选购部考核方法?等。 2.报价文件归类：材料报价统一存档：分为发动机及配件，传动系统零件，行走系统零件，操纵系统零件，电器与仪表，通用件，机械及周边设备，帮助工具，办公及劳保用品，包装报价分类存档并在文件夹上写明供给商的名称，便于随时常常的查阅，在接收到的正式报价单上要求签字并写明日期

13、，以示已阅读。 3.合同管理：回传的订购合同，应根据以上分类方式，分类归档.并将本单的合同报价附在合同后面存档(价格没有变动的常规类产品报价除外).重点材料合同，应单独建立供给商合同夹。 4.整理各类车型最新材料清单(BOM表)，技术资料，本钱核算等单独建立车型合同夹 二.加强现有供给商管理，建立供给商档案。 1.加强供给商管理，实现供给商的整合与优化。定期考核供给商产品的质量、供货状况、应变力量、财务状况、技术力量、价格等工程，择优汰劣。在公司和供给商之间实现良好的沟通和沟通，建立起长期的战略合作伙伴关系。 2.建立供给商档案，根本资料，评审表，考核表，报价单等文件并存储在相应的供给商文件中

14、. 三.建立现有合格供给商价格档案和价格评价体系，合理降低选购本钱，掌握库存。 1选购人员必需乐观理解材料市场行情及价格波动，定期搜集有关的供给价格资讯，来分析、评价现有的价格程度，并对归档的价格档案进展评价和更新。 2.加强价格管理，对不同供给商的同类产品报价，建立产品报价比照汇总，对用量大，占总体本钱大比率金额的物料重点跟进，(如车架，塑料件，减震，铝轮，仪表等)，对价格反常的物料要理解缘由，加强价格掌握和加强监控管理。 3.增加选购部与其它部门的沟通，理解每个部门的物料方案及消费部门的损耗等状况，掌握库存，起到监控作用。 4.制订并争取达成每半年降低25%的选购本钱方案(市场行情升降除外

15、)，根据此物料的真实市场行情、新供给商的报价资料，根据目前实际购置量，客户的协作度，根据目前供给商的公司规模、与我公司合作的时间，此类物料的紧缺程度、公司的付款等综合因素来分类操作。详细操作手段如下： 1)对于长期合作的供给商，直接商谈降价。 2)对于不情愿降价的供给商，建议实行降低选购数量的方式变相施加压力，达成降价目的。 3)对于以前订购小的合格供给商，提出增加订购量的降价幅度。 4)对于没有合作的合格供给商，利用他们急于想与我司合作的心态，达成抱负价格的合作。 四：新供给商的开发，资料搜集。 1：加强对新供给商的开发，储藏，报价，评审资料搜集的工作，以备随时选择或者更换。 2.选购人员必

16、需加强对新，旧供给商沟通与沟通，随时理解摩托市场动态，乐观协作相关部门对新款车型的材料引进和信息反响。 五：进步工作效率 1.利用工厂内部网络让每个部门准时理解到自己要解决的问题，并落实签字，节省大量的跑动时间及能节省更多的办公费用。 2.根据现存的市场状况，行业的特别性，对下单的供给商做好前期的考察和交期猜想，按时完成选购任务。 3.养成高效率的工作习惯能使选购管理更加进入程序化，合理化和科学化。 五：对物流公司发送货的管理：因大局部供给商都依靠物流公司送货，工厂也是依靠物流公司退货，选购要好进出数量统计，单据汇总。涉及现金付款的供给商选择扣出20%30%的产品质保金。 六：建议加强公司企业

17、文化建立，如选择适当的节假日，组织集体时机或者组织一些有互动性，互助性的集体活动，让中高层之间加强理解沟通，加强互助与沟通，使大家真正能融为一体。产生强大的分散力 本人缺乏需要加强的地方： 1)增加对本地方言的熟识和沟通，多理解当地供给商企业文化，进步选购会谈力量。 2)增加对摩托产品型号，材料熟识，自觉加强理论，专业学问，向身边的同事看齐，逐步进步自己的理论程度和业务力量。 2022选购一般员工年末总结实用 篇4 多年来，我紧紧围绕平安行车、效劳至上，重点做了以下工作： (一)是仔细做好给指导的车辆效劳工作。为了更好的为指导效劳，我在较短的时间内熟识了指导的工作、生活习惯等，并根据新的要求，

18、乐观调整自己的效劳方式，做到了随时用车、随时出车，没有发生各种由于出车不准时而耽误指导工作的事情。同时，我把为指导效劳和为机关效劳严密结合起来，在指导出外的状况下，假设办公室指导派我执行其他出车任务时，我也可以乐观协作，均做到了平安行车。 (二)是仔细做好车辆的保养和维护工作。多年的驾驶员经受使我熟悉到，做好车辆保养和日常维护，是平安驾驶的保证。为此，我坚持把功夫下在平常，在没有出车任务时，准时对车辆进展保养和维护。这样，一方面，使车辆在平常始终保持干净清洁，给指导以舒适的感觉;另一方面，通过对车辆的保养，准时觉察存在的缺点，小问题自己动手，大缺点马上向指导汇报后修理解决，做到了“有病不出车，

19、出车保平安。 (三)是乐观做到外出期间为指导的效劳工作。今年以来，我们办公室对指导出外秘书随行做了肯定的限制。这样一来，指导外出期间的效劳工作，很大程度上就由司机来担当。一年来，在随指导外出过程中的食宿、对外联络等，我都不推委，仔细去做，没有发生任何让指导不满足的事情。 (四)是乐观做好单位值班工作。根据办公室的支配，全部的车辆都要进展夜间值班。我在自己的值班期间，不随意外出，不滥交伴侣，假设有出车任务就马上出车，假设没有出车任务，也在值班室值班，没有发生因为各种缘由而影响值班出车的状况。 (五)爱岗敬业，乐于奉献。加强业务学习，不断进步业务力量，做到干一行爱一行。仔细学习业务学问。我在本岗位

20、上，根据单位要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。 要自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，在工作中要做到任劳任怨，在工作需要时不管早晚或节假日都要随叫随到，仔细完成各项任务。严格遵守出车制度，按时出车，仔细保养车辆，使车辆性能保持状态，努力钻研技术、娴熟把握日常保养和驾驶车辆的性能，乐观参与平安学习。不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保平安行车无事故。整改时限：从我开头，从如今开头，永葆工作热忱，努力理论诺言，望指导和党员群众监视实现。 2022选购一般员工年末总结实用 篇5 孩子们在贝贝班度过了一个开心而充实的集体生活。为此，我们教师付出了辛勤的汗水，但也收获了孩子们花朵

21、般的笑容。一份耕耘一分收获嘛，看到孩子们的进步，我们从心里感到欣慰，为了今后更好的工作，现将本学期的工作进展如下总结。 一、适应方面： 孩子刚到幼儿园产生一种陌生，警觉甚至恐惊，经过我们两位教师发自内心的微笑，亲切的摩挲，搂抱，减轻了儿童的一些不良心情，孩子较快的适应了集体生活，在较短的时间内喜欢上了幼儿园，爱上了教师，我们两位教师始终用“爱心。急躁。细心真诚的对每位幼儿，让孩子感受到教师的爱，用爱和幼儿建立感情。 二、平安方面： 我们两位教师从不分开幼儿的左右，觉察幼儿在活动中。上厕所中。用餐中。午睡中有担忧全的事情发生，会准时制止，以防幼儿的平安受到威胁，在生活中我们两位教师的眼睛从不分开

22、幼儿的身影，如有不测发生会准时制止，爱动是孩子的天性，尤其是在户外活动的时候，教师不能时时刻刻的守在每个幼儿的身边，所以只能尽力的目光放在每个幼儿身上，从他们的活动中观看他们的一举一动，一说一笑，观看他们是否有不适，是否有心情。 三、训练教学： 我们两位教师在教学中以孩子的生活阅历严密结合，以熟识的事物做例子，以幼儿宠爱的嬉戏做形式，使幼儿在理解和欢乐中投入到活动，激发他们主动参加活动的意愿，快乐的玩耍，孩子到幼儿园最能感受到的是一份亲情，通过集体活动的进展培育孩子的集体荣誉感和团队精神，如：我们根据季节不同带孩子到户外体验天气变化，感受大自然的美，尤其是在小小运动会上，我们表演了揪尾巴，展现了孩子的风采，赢得了大家的阵阵掌声，充分发挥了孩子的主动性。参加性，使他们得到熬炼，让他们更安康。更自信。 四、保育方面： 自理方面进步较快，学习习惯正在养成中。 1、孩子生活自理力量较弱，在这方面教师花费了大量的时间和精力来培育幼儿一日生活常规，如：手把手的交给孩子穿、脱衣服，手把手的孩子入厕。洗手，鼓舞孩子自己动手进餐，同时在常规的培育下，教师认真观看，坚持统一的原那么和一贯要求的原那么，使孩子渐渐的形成一种自觉的行为。 2、在用餐中，两位教师会根据幼儿饭量随时添加饭菜，让幼儿在舒适的环境中进餐，满意每个孩子的饭菜需要，鼓舞